Sven Hummel

Herr Hummel unterstützt als Management Berater Kunden aus unterschiedlichen Branchen im (internationalen) IT-Umfeld. Seine Schwerpunktbranchen sind: „Finanzen“, „Versicherungen“, sowie „Automotive“. Seit Jahren arbeitet er in Kundenprojekten als Qualitätsexperte, (Senior-)Testmanager, Product Owner bzw. Requirements-Engineer, Business-Analyst, Berater für Prozessoptimierung und Projektmanager. Auch die Bereiche Defect-Management, Umgebungs-Management, Organisation, Systemanalyse, Systementwicklung, sowie Schulung bzw. Coaching und die Einführung von Methoden, Verfahren und Werkzeugen zur Software-Qualitätssicherung gehören zum Portfolio. Zu seinen Schwerpunkten auf Management-Ebene gehören:

• die Abstimmung, Konzeption und Machbarkeitsanalyse von Projektvorhaben mit dem Kunden mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
• die Optimierung von Prozessen mit Schwerpunkt „Qualität“;
• Analysen, Konzepte zum Aufbau, zur Einführung oder Optimierung von Testorganisationen (inklusive der Transformation von klassischen Vorgehensmodellen zu agilen Vorgehensweisen).

Auf operativer Ebene sind die Schwerpunkte:

• in der Leitung und Durchführung von (Teil-)Projekten, mit Fokus auf Qualitätssicherung und Test;
• in der Business Analyse von Anforderungen (agil oder „klassisch“);
• der Analyse, dem Design und der Implementierung von Prozessen nach BPMN 2.0;
• der Systemanalyse als Basis für das Systemdesign (agil oder „klassisch“);
• dem Defect-Management (inkl. Aufbau von Workflows, der Tool-Auswahl, sowie der Durchführung und Koordination);
• dem Testdatenmanagement. Auch das projektinterne Coaching von kundeninternen Product Owner, Testmanager, Testleiter und Testteams ist Teil seiner Beratungstätigkeit.