Certified Scrum Product Owner (CSPO)
in München aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KI.Beschleunigen Sie Ihre agile Produktentwicklung, die Backlog-Refinement und die Abstimmung mit Stakeholdern. Wir verbinden Sie in wenigen Minuten mithilfe unserer KI-Technologie mit geprüften freiberuflichen Product Ownern aus München, die diese Scrum Alliance-Zertifizierung tragen und genau zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München kennen
Ursula H.
Letzte Position:
Teilprojektleitung & Scrum Masterin bei DB Energie
Teilprojektleitung im agilen IT-Umfeld
Führung eines Softwareentwicklungsteams (10 Mitarbeiter)
- Leitung eines Softwareentwicklungsteams mit 10 Mitarbeitern
- Budgetverantwortung ca. 3 Mio. Euro pro Jahr
- Führung von Mitarbeiter- und Vorstellungsgesprächen
- Verantwortung für die Ressourcenplanung (Budget und Mitarbeiter)
- Digitalisierung einer Weboberfläche
- Regelmäßige Berichterstattung an Kunden und Stakeholder (C-Level)
- Produktmanagement: Produktstrategien entwickeln und umsetzen; Anforderungen definieren, um die Produktentwicklung zu steuern
- Produktentwicklung und kontinuierliches Testen effizient gestalten, Feedback- und Compliance-Punkte schnell berücksichtigen
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und verschiedenen Teams, um Anforderungen zu verstehen, Prioritäten festzulegen, den Rollout zu gewährleisten und die Benutzerfreundlichkeit zu steigern
- Projekterfahrung in einem energiewirtschaftlichen Unternehmen, einschließlich der Funktionsweise von Energiemärkten, den Grundlagen der Energieerzeugung und -verteilung sowie den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen in der Branche
- Projekterfahrung im Bahnwesen - darunter die Struktur und der Betrieb von Bahnsystemen
- Projekterfahrung innerhalb des 16,7-Hz-Bahnstrom-Bereichs inkl. Kenntnisse der regulatorischen Prozesse
- Formulierung des Teilprojektauftrags und des Projektsteckbriefs nach dem Projektstandard gemeinsam mit der Projektleitung
- Steuerung der Leistungserbringung gemäß Projektauftrag
- Planung und Steuerung personeller Ressourcen inklusive Budgetplanung für das Teilprojekt
- Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit der Teilprojektbeteiligten, z. B. durch Beantragung von Zugängen und Dokumenten für das Teilprojektteam
- Planung und Steuerung für das jeweilige Teilprojekt (Zeit, Umfang, Budget) inklusive der Erstellung der notwendigen Dokumente
- Abstimmung mit dem Fachbereich und Product Ownern zur Planung des Teilprojektumfangs und der entsprechenden Implikationen
- Durchführung der Meilensteinplanung gemäß dem vereinbarten Vorgehensmodell
- Aufwandsschätzung und Unterstützung des Teilprojektcontrollings sowie des Gesamtprojektcontrollings bei der Vorschau und Planung
- Berichterstattung des Teilprojektstatus (gem. Statusfolienvorlage) inkl. Fortschritt (gem. Fortschrittsmessung)
- Analyse, Vorbereitung und Adressierung von Handlungs- und Entscheidungsbedarfen
- Eskalation von Teilprojektanliegen an die Projektleitung
- Erstellung und Steuerung von Change Requests (CR)
- Qualitätsbewertung der erbrachten Aufgabenpakete aus Projektmanagement-Perspektive (Zeit, Umfang und Budget)
- Umsetzungssteuerung der übergreifenden Vorgaben und Anforderungen im Teilprojekt. Dabei unterstützen die Querschnittsfunktionen auf fachlicher und technischer Seite.
- Identifikation, Steuerung, Dokumentation und Kommunikation von Chancen, Risiken und Abhängigkeiten im Teilprojekt und teilprojektübergreifend
- Unterstützung der Projektleitung bei der Erstellung des Gesamtprojektplans und der Gesamtstatusberichte
- Vorbereitung und Steuerung der Inbetriebnahme inkl. der erforderlichen Dokumente und Schutzbedarfsfeststellung
Scrum Masterin im agilen IT-Umfeld zur Unterstützung eines Softwareentwicklungsteams im Fullstack-Bereich (7 Leute)
- Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und verschiedenen Teams, um Anforderungen zu verstehen, Prioritäten festzulegen, den Rollout zu gewährleisten und die Benutzerfreundlichkeit zu steigern
- Einführung der ausgewählten Scrum-Methode, inklusive der erforderlichen Events, Meetings, Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts), Metriken sowie die Durchführung von erforderlichen Trainings im agilen IT-Umfeld
- Vorbereitung von Scrum-Events wie Daily, Retrospektiven, Review, Sprint Planning, Estimation und Refinement (agile Arbeitsweise)
- Moderation von Retrospektiven und Eliminierung von Hindernissen, um Team und Produkt voranzubringen
- Aufbereitung von Maßnahmen und Retros via Whiteboard und Figma
- Anwendung und Verbesserung von agilen Methoden wie Kanban, Scrum, SAFe oder Scrum of Scrum
- Nachverfolgen der "Definition of Done" und "Definition of Ready" für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
- Beratung zum Informationsfluss und zu Kommunikationsverbesserungen zwischen Product Owner und Projektteam
- Erfahrung mit Automatisierung, Validierung wie Pflichtfeldprüfung, Benachrichtigungsfunktionen, Erstellung von Filtern, Boards und Reports via JQL und Aufsetzen der Cycle Time
- Verwendung von Jira & Confluence
- Aufsetzen einer Fortschrittsmessung für das Projektmanagement, um Team-Plan- und Team-Ist-Kapazitäten sowie tatsächliche Aufwände für User Stories transparent abzubilden
- Messung des Teamfortschritts: Erstellung der Team-KPIs: "Velocity", "Burn-Down-Chart", "Throughput", "Kosten", "Quality", "Scope"
- Auswertung agiler Metriken, Prozessmanagement und Prozessmodellierungsmethoden (BPMN, EPK, UML)
- Kommunikations- und Moderations-Know-how
- Methodenkompetenz in Konfliktgesprächen unter Beweis gestellt
Marcus B.
Letzte Position:
Java- und Quarkus-Experte bei Großer deutscher Energiedienstleister
- Modernisierung einer groß angelegten Java-Unternehmensanwendung*
Das Projekt modernisiert eine komplexe Unternehmensanwendung, die über viele Jahre gewachsen ist. Das bestehende Spring-basierte Legacy-System läuft auf Java 8, OSGi und Eclipse RCP und wird schrittweise auf eine moderne, wartbare Architektur mit Java 25 und Quarkus migriert.
Marcus arbeitet in Analyse, Architektur, Refactoring und Implementierung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entflechtung historisch gewachsener Strukturen und Abhängigkeiten sowie dem Aufbau eines sauberen, nachhaltigen Java- und Quarkus-Technologiestacks.
Tools & Technologien: Java 8, Java 25, Quarkus, Hibernate ORM mit Panache, EclipseLink, OSGi, Eclipse RCP, Maven, JUnit, Mockito, REST, JSON, Git, Eclipse IDE, IntelliJ IDEA Ultimate, Jira, Confluence
Ralf R.
Letzte Position:
Programm- & Kampagnenmanagement bei PAYBACK GmbH
- Projektmanagement im Bereich „Campaign-, Offer- und Performance-Management Classic“ für PAYBACK-Partner aus den Branchen Retail, FMCG und Financial Services
- Kampagnenplanung, Entwicklung und Umsetzung von angebotsspezifischen Konzepten und Maßnahmen für die Kanäle Newsletter, Digital Advertising (Web und App), Stand-Alone-Mailings und das Printmailing „PAYBACK Punkteübersicht“
- Fachliche Abstimmungen mit den PAYBACK-Programmpartnern (u.a. American Express, Netto, EDEKA, Marktkauf & Trinkgut), PAYBACK-Fachabteilungen und Agenturen
- Dokumentation von Aufgaben und Prozessen sowie Einarbeitung der zukünftigen Stelleninhaber
Marc L.
Letzte Position:
Senior Scrum Master bei Bundeszentralamt für Steuern
- Förderung einer Führungskultur
- Aufbau von Strukturen für die agilen Teams
- Schulung des Mindsets für eine produktzentrische Arbeitsweise
- Etablierung einer Definition of Done
- Verankerung der Team Verantwortung
- Nutzung von ConceptBoard als Tool für Workshops, Retrospektiven und Schulungen
Jürgen R.
Letzte Position:
Senior UX & Product Designer bei Freelance
- Ich bin überzeugt, dass Technologie unser Leben verbessern sollte und nicht verkomplizieren.
- Spezialisiert auf die Entwicklung nutzerfreundlicher digitaler Produkte für komplexe Bereiche wie Finance, Medizintechnik und Robotik.
- Begleite Projekte vom Kick-off bis zum Launch und unterstütze Unternehmen dabei, erfolgreiche Produkte zu entwickeln.
Firras S.
Letzte Position:
Partner | Transformationsexperte bei thoughthaus FZCO
- Leite derzeit ein groß angelegtes Projekt zur digitalen Transformation für eines der größten Schifffahrtsunternehmen Saudi-Arabiens (PIF-Unternehmen).
- Mehrere groß angelegte Digital-Transformationsprojekte in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Logistikunternehmen sowie weiteren Branchen.
- Einrichtung von Digital Marketing inklusive Channel-Mix und Online-to-Offline-Ansatz sowie Strategien rund um die Customer Experience.
- Organisatorische Transformation durch Einführung einer agilen Delivery-Kultur sowie tribebasierter Produktteams.
- Produktverbesserungen für Online-Vertriebskanäle mit verschiedenen Workstreams, z. B. Customer Experience, Pricing, Underwriting, Issuing.
- Unterstützung bei verschiedenen Ausschreibungsprozessen für den Austausch des Tech-Stacks und mögliche Migrationsstrategien.
- Gestaltung der IT-Zielarchitektur im Einklang mit der Digitalstrategie der Organisation und den zukünftigen Vertriebsplänen.
- Umfassende PMO-Aktivitäten über große Digital-Transformationsprojekte hinweg.
Christian W.
Letzte Position:
Projektleiter für e-Invoice-Implementierung bei Solar Trade
- Steuerung des Projektteams für die Einführung einer e-Invoice-Lösung in mehr als einem Dutzend Ländern
- Durchführung der Bedarfsanalyse sowie Analyse des Status quo (technisch, organisatorisch, rechtlich)
- Abstimmung mit allen Landesgesellschaften
- Auswahl und Implementierung des e-Invoice-Tools
- Sicherstellung, dass das Projekt on time und on budget ist
Ferhat G.
Letzte Position:
Team Coach & Release Train Engineer bei Bank
Piotr K.
Letzte Position:
Senior Software Engineer bei On
- Entwickelte einen Middleware-Service, der EDI-Anbieter und Marketplace-Partner mit Microsoft Dynamics 365 integriert, um Verkaufsaufträge zu empfangen und Sendungen, Rechnungen, Lagerbestände und Preiskataloge zu übermitteln
- Nutze eine Mischung aus REST-APIs und ereignisgesteuerten Datenverarbeitungs-Pipelines
Sven H.
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Athanasios S.
Letzte Position:
Senior Manager bei valantic Management Consulting
- Durchführung bankfähiger technischer und kommerzieller Due Diligences und IT-Carve-outs in den Bereichen Hospitality, TIC Energy, SaaS und FMCG
- Umfassende IT-Bewertungen für mittelständische Unternehmen in der DACH-Region
- Erstellung von Pitch-Decks und Vertriebsunterlagen zur Gewinnung neuer Kunden in Large-Cap-Transaktionen
- Leitung kundennaher Projekte mit komplexen Stakeholder-Strukturen, Unterstützung von CIOs in Projektmanagement, Portfoliomanagement und Coaching
Pooja K.
Letzte Position:
Product Owner bei Celonis
Eine Enterprise-Plattform für Process Mining und Execution Management, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse mit Eventdaten zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
- Über 40 Engineering-Squads in 5 Ländern aufeinander abgestimmt, um Plattformfunktionen im großen Maßstab auszuliefern, und dabei Release-Infrastruktur, Change Management und Rollout-Governance für mehr als 1000 Enterprise-Kunden mit null Fehlern nach dem Launch vorangetrieben
- Priorisierung der Roadmap der Celonis-Studio-Plattform verantwortet, technische Investitionen, kommerzielle Ziele und operative Anforderungen ausbalanciert und damit ein Wachstum des Marktanteils von über 50 % gegenüber Legacy-Produkten erzielt
- Anforderungen gemeinsam mit Engineering und UI/UX in Spezifikationen, Architectural Decision Records und Umsetzungspläne übersetzt, was zu einer Steigerung des Nutzer-Engagements um 20–30 % geführt hat
- Die Go-to-Launch-Strategie vorangetrieben, Pilotprogramme und Customer-Discovery-Sessions durchgeführt, um die operative Einsatzbereitschaft und die Einführung im Enterprise-Bereich zu validieren
Yannik S.
Letzte Position:
Freiberuflicher IT-Daten-Projektmanager bei Messe München GmbH
- Daten aus verschiedenen Quellen in das Data Warehouse mit Microsoft SQL Server integriert, dabei Datenintegrität sichergestellt und Performance optimiert
- Mehrere Datenvisualisierungslösungen in PowerBI, Excel und Looker Studio entwickelt und implementiert, mit Fokus auf Skalierbarkeit und Effizienz
- Enge Stakeholder-Beziehungen gepflegt, um eine konstante Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis der Datenanforderungen sicherzustellen
- Gründliche Anforderungsanalyse durchgeführt, um die Geschäftsziele zu erfüllen
- Cross-funktionale Teams geführt, um datengetriebene Projekte termingerecht umzusetzen
Gabriele C.
Letzte Position:
Startup-Mentor und technischer Berater (ehrenamtlich) bei Faros Accelerator
- Startups zu Technologietrends und -lösungen, Geschäftsmodellen sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen beraten.
André U.
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified Scrum Product Owners (CSPO) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre (Deutschland: 19 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 2,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 97%)
Master-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 62%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Certified Scrum Product Owners (CSPO) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (94%)
- Automotive (45%)
- Bank- und Finanzwesen (45%)
- Fertigung (39%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (39%)
- Professionelle Dienstleistungen (39%)
- Einzelhandel (39%)
- Energie (26%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Die Scrum Alliance CSPO-Zertifizierung verstehen
Die Scrum Alliance-Zertifizierung Certified Scrum Product Owner ist ein weithin anerkannter Nachweis dafür, dass eine Person Produkt-Backlogs verwalten, Produktvisionen definieren und echten Mehrwert in der agilen Softwareentwicklung liefern kann. Fachleute mit dieser Bezeichnung haben ein tiefes Verständnis des Scrum-Frameworks, insbesondere aus der Business- und Produktsicht, nachgewiesen. Sie fungieren als wichtigste Brücke zwischen Stakeholdern, Kunden und dem Entwicklungsteam und stellen sicher, dass jeder Sprint den größtmöglichen geschäftlichen Nutzen bringt.
Zentrale Kompetenzen, die von der Scrum Alliance bestätigt werden
- Produkt-Backlog-Management, Priorisierung und kontinuierliche Verfeinerung
- Klare, umsetzbare Produktvisionen und strategische Release-Pläne definieren
- Effektive Zusammenarbeit mit Scrum Mastern und Entwicklungsteams
- Komplexe Kundenanforderungen in klar definierte User Stories übersetzen
- Unterschiedliche Erwartungen von Stakeholdern steuern und geschäftliche Interessen abstimmen
Agilen Erfolg in der Münchner Geschäftslandschaft vorantreiben
München ist ein führender Standort für Technologie, Automobiltechnik und digitalen Handel, in dem geschäftliche Agilität ein wichtiger Wettbewerbsvorteil ist. Lokale Unternehmen suchen häufig zertifizierte Fachkräfte, um wichtige digitale Initiativen und Softwareentwicklungsprojekte zu leiten. Freiberufliche Produktexperten mit dieser Zertifizierung wissen, wie sie sowohl etablierte Unternehmensstrukturen als auch schnelllebige Startup-Umgebungen in Bayern navigieren und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen reibungslos gestalten.
Wann Sie einen freiberuflichen Certified Scrum Product Owner beauftragen sollten
Unternehmen profitieren besonders davon, einen freiberuflichen Produktspezialisten bei wichtigen Produkteinführungen, in Phasen der digitalen Transformation oder beim Skalieren agiler Teams einzusetzen. Diese Experten schaffen Ordnung in komplexen Backlogs, definieren Minimum Viable Products und begleiten Entwicklungsteams durch enge Lieferzyklen. Ihre unabhängige Perspektive hilft, Prozessengpässe zu erkennen und die Time-to-Market zu verkürzen, ohne dass ein aufwendiges Onboarding nötig ist.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Certified Scrum Product Owners (CSPO) wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Eine Person mit der Zertifizierung Certified Scrum Product Owner (CSPO) ist in erster Linie dafür verantwortlich, den Wert des Produkts zu maximieren, das aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Sie erstellt die Produktvision, baut und pflegt das Produkt-Backlog, priorisiert Backlog-Elemente, damit sie zu den Geschäftszielen passen, und ist die wichtigste Ansprechperson für Stakeholder.
Während der CSPO von der Scrum Alliance ausgestellt wird und interaktives Lernen sowie aktive Teilnahme an Trainings betont, wird der Professional Scrum Product Owner (PSPO) von Scrum.org ausgestellt und legt starken Fokus auf das Bestehen einer anspruchsvollen Prüfung. Beide Zertifizierungen bestätigen tiefgehende Product-Ownership-Fähigkeiten, stammen aber von unterschiedlichen agilen Organisationen.
In stark umkämpften Geschäftsumfeldern wie München brauchen Projekte eine strukturierte Umsetzung kombiniert mit agiler Flexibilität. Die Beauftragung eines freiberuflichen CSPO stellt sicher, dass Ihre Produktentwicklung nach globalen Industriestandards gesteuert wird, was Liefer-risiken minimiert und lokale Engineering-Teams auf strategische Unternehmensziele ausrichtet.
Auch wenn Softwareentwicklung das natürliche Umfeld für agile Frameworks ist, setzen Branchen wie Automobil, Finanzwesen und Medizintechnik in Deutschland zunehmend auf einen Certified Scrum Product Owner (CSPO), um komplexe Produktentwicklungszyklen zu steuern. Ihr strukturierter Ansatz zur Wertschöpfung passt zu jeder Branche, die sich in der digitalen Transformation befindet.
Um die Bezeichnung CSPO zu erhalten, müssen Fachleute einen interaktiven Schulungskurs unter der Leitung eines Certified Scrum Trainer absolvieren. Kandidaten müssen vor Erhalt ihres Zertifikats ein solides Verständnis von agilen Werten, Techniken zur Produkterkundung und Strategien für das Backlog-Management nachweisen.
Eine Person mit der Zertifizierung Certified Scrum Product Owner (CSPO) muss ihre Zertifizierung alle zwei Jahre erneuern. Dafür müssen Scrum Education Units erworben werden, indem man sich an fortlaufender agiler Weiterbildung beteiligt, Branchenveranstaltungen besucht oder zur weltweiten Scrum-Community beiträgt.
Auch wenn es technisch möglich ist, raten die Scrum-Richtlinien dringend davon ab, diese Rollen zu kombinieren. Ein Certified Scrum Product Owner (CSPO) konzentriert sich darauf, was gebaut werden soll und warum, während sich ein Scrum Master darauf fokussiert, wie das Team arbeitet, und den Prozess coacht; die Zusammenlegung schafft einen Interessenkonflikt, der die Teamdynamik beeinträchtigen kann.
In München wird von einem CSPO in der Regel erwartet, dass er Englisch fließend beherrscht, um die internationale Abstimmung sicherzustellen, während viele lokale Unternehmen zusätzlich Deutschkenntnisse verlangen, um die Beziehungen zu lokalen Stakeholdern zu pflegen. Freelancer in diesem Bereich sind sehr geübt darin, über unterschiedliche kulturelle und sprachliche Grenzen hinweg zu kommunizieren.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 892 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 83% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München sind Informationstechnologie (IT) (94%), Automotive (45%) und Bank- und Finanzwesen (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owners (CSPO) in München sind Informationstechnologie (IT) (90%), Produktentwicklung (90%) und Projektmanagement (77%).
FRATCH Certified Scrum Product Owners (CSPO) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
