Finde die passenden Technischen Product Owner in München in wenigen Minuten aus 15.000 Lebensläufen – mit der Power von KI
Verbinde Produktziele mit der Realität der Entwicklung. Technische Product Owner in München arbeiten oft an API-lastigen Plattformen, SAP- oder SaaS-Backlogs, Sprint-Planung und Release-Koordination. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
Wofür sie verantwortlich sind
Ein Technical Product Owner übersetzt geschäftliche Anforderungen in klare Aufgaben für das Team. Er verwaltet das Product Backlog, schreibt und verfeinert User Stories, definiert Akzeptanzkriterien und sorgt dafür, dass die Prioritäten mit Engineering, Design und den Stakeholdern abgestimmt sind. In der Praxis sitzt er zwischen Produktvision und Umsetzungsdetails.
- Verantwortung für das Backlog und Priorisierung
- User Stories, Akzeptanzkriterien und Refinement
- Unterstützung bei der Sprint-Planung und Release-Koordination
- Abstimmung der Stakeholder zwischen Business und Engineering
- Umgang mit Abhängigkeiten, Risiken und Scope-Änderungen
Kernkompetenzen
Starke Technical Product Owner verstehen Software-Delivery, nicht nur die Produktsprache. Sie können mit Entwicklern sprechen, Randfälle testen und Kompromisse finden, wenn Zeitplan, Qualität und Scope aufeinanderprallen. Viele Unternehmen suchen außerdem Erfahrung mit Agile, Scrum, Kanban, Jira, Confluence, REST-APIs, Datenflüssen oder cloudbasierten Produkten.
- Klare Ausdrucksweise und strukturiertes Denken
- Technische Sicherheit im Austausch mit Entwicklern und QA
- Priorisierung nach Nutzen und Aufwand
- Gutes Urteilsvermögen dafür, was in ein Release gehört
- Sicher im Umgang mit Analytics, Abhängigkeiten und Change Management
Typische Projekte
Unternehmen holen einen freiberuflichen Technical Product Owner an Bord, wenn die Umsetzung schnell Fokus braucht. Das kann der Start einer neuen Plattform sein, ein Backlog, das unübersichtlich geworden ist, ein ERP- oder SAP-bezogener Rollout oder ein Produktteam, das jemanden braucht, der Discovery und Umsetzung miteinander verbindet. In München kommt das oft in B2B-Software, Mobilität, Industrietechnik, Fintech und Enterprise-Transformation vor.
Am besten passt jemand, der sich in ein bestehendes Team einfügen, das Produkt schnell verstehen und Entscheidungen mit wenig Begleitung treffen kann. Ein starker Technical PO hält die Entwickler blockierungsfrei und die Stakeholder informiert, ohne jede Frage zur Besprechung zu machen.
Woran gute Arbeit erkennbar ist
Ein guter Technical Product Owner hinterlässt ein saubereres Backlog, bessere Team-Fokussierung und weniger Überraschungen in letzter Minute.
- Prioritäten sind sichtbar und abgestimmt
- Stories sind vor Sprintbeginn bereit für die Entwicklung
- Akzeptanzkriterien reduzieren Nacharbeit
- Entscheidungen zur Umsetzung sind dokumentiert und nachvollziehbar
- Das Team weiß, was als Nächstes wichtig ist
Freelance-Unterstützung macht Sinn, wenn du sofortige Abdeckung, zusätzliche Produktkapazität oder Hilfe in einer Übergangsphase brauchst. Sie passt auch gut, wenn ein Unternehmen einen Technical Product Owner für eine Produktlinie, einen Launch oder ein Recovery-Projekt braucht statt einer festen Einstellung.
Lerne FRATCH Technische Product Owner kennen
Georg Schiffmann
KI-Berater & Umsetzer | KI-Automatisierung mit n8n + LLMs (Claude, ChatGPT) | Senior Product Owner mit Gründer-Hintergrund
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei GS9 Consulting GmbH
- Strategische Beratung und Umsetzung KI-gestützter Automatisierungslösungen für Service-Prozesse (E-Mail-Dialog, Dokumenten-Handling, Bewertungsbearbeitung, Voice-Agenten)
- Technische Orchestrierung über n8n (Workflow-Automation), Claude und ChatGPT (LLMs) sowie individuelle API-Integrationen in bestehende Enterprise-Tools
- Messbare Kundenergebnisse: Antwortzeit-Reduktion von Stunden auf Minuten, 8h/Woche weniger Rechnungsbearbeitung, 75% weniger Routine-Anrufe
- Einordnung regulatorischer Rahmenbedingungen (DSGVO, Compliance) im Rahmen der Kundenberatung
- Technische Product Ownership (Backlog, Roadmap, Priorisierung)
- Formales Vertragsvehikel für Freelance-Mandate, u.a. 1&1 Telecommunications
- Aufbau & Skalierung von Enterprise-KI-Plattformen
Tobias Nawa
Senior Cloud-Architekt — Strategie, Architektur, DevOps. Von Public Cloud bis souveräne Infrastruktur.
Letzte Position:
Enterprise- und Solutions-Architekt
- Aufbau einer eigenständigen Unternehmens-IT — Cloud-Strategie, Netzwerk, AWS Landing Zone, Sicherheitsanforderungen, Vertragsverhandlungen.
- Migration aller Anwendungen; Vermeidung hoher Vertragsstrafen für den Kunden.
- Onboarding und Steuerung inte...
Timo Hahn
IT Product Owner / IT-Projektleiter
Letzte Position:
IT Product Owner / IT-Projektleiter bei Schaeffler AG
- Verantwortung für toolgestützte Projekt- und Portfoliosteuerung im Konzern
- Konzeption, Weiterentwicklung und Betrieb von Jira- und Confluence-basierten Arbeitsweisen
- Übersetzung von Steuerungs- und Fachbereichsanforderungen in belastbare Tool-Konzepte
- Integration von Jira in bestehende Toollandschaften (u. a. Planview, ServiceNow, SAP BW)
- Aufbau von Governance-, Reporting- und KPI-Strukturen
- Rollout neuer Arbeitsweisen inkl. Schulungen & Key-User-Modellen
- Nutzung von KI-Funktionalitäten zur Unterstützung von Planung & Analyse
Florian Steiner
Technischer Produktmanager
Letzte Position:
Technischer Produktmanager bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Moderation von Ideations- und Blueprinting-Workshops mit Fachexperten, Business Analysten und Lösungsarchitekten, um Geschäftsanforderungen zu erfassen und Lösungshypothesen für verschiedene Wertströme im Transformationsprojekt RAITT abzuleiten
- Dokumentation und Verfeinerung der Anforderungen in MIRO, Confluence und Jira
- Reduzierung der Komplexität der Geschäftsanforderungen und Hinterfragen des Geschäftswerts von Features, was zu einem höher priorisierten Backlog führte
Keith Howe
Senior Technischer Business-Analyst / Requirements Engineer / Product Owner
Letzte Position:
Senior Technical Business Analyst / Requirements Engineer / Product Owner bei Deutsche Post E-Post Solutions
- SBAM (Sendungsbasiertes Auftragsmanagementsystem) ist die Kernkomponente, die für das Aufteilen von Kundenlieferungen in einzelne Briefe gemäß vertraglicher Vereinbarungen (OLA/SLA) verantwortlich ist.
- Transformation proprietärer, hostbasierter AS/400-Anwendungen hin zu einem modernen Stack mit Java, PostgreSQL, Apache Kafka, MinIO S3, Red Hat OpenShift, Keycloak SSO, Salesforce und Angular Material GUI.
- Anwendungsdesign, Lösungsarchitektur, Erstellung von Use-Case-Spezifikationen und OLA/SLA-Konzept für Endkunden.
- Durchführung von Architektur-/Design-Arbeiten und Requirements Engineering (Anforderungsermittlung, Dokumentation, Validierung, Verhandlung und fortlaufendes Management) in Confluence, inklusive UML-/BPMN-Prozessmodellen.
- Entwicklung und Analyse nach Scrum mit Jira und Confluence.
- Gestaltung von User Journeys und UI-Erlebnissen; Wireframing mit Balsamiq und Figma.
- Dokumentation der Anforderungen als User Stories und Epics in Jira; Erstellung von Stakeholder- und technischen Design-Dokumenten.
- Mitwirkung am End-to-End-Lösungsdesign, Architektur und ereignisgesteuerten Messaging-Design.
- Durchführung von Prozessmodellierung (UML/BPMN mit Draw.io), internem Architekturdesign der Anwendung und ERM-/SERM-Datenmodellierung.
- Leitung von Sprint Planning, Story Refinement, Schätzung, Retrospektive und Review-Meetings; Präsentationen für das C-Level-Management zu OLA/SLA und Auftragsmanagement.
Ilian Sapundshiev
Projektmanager
Letzte Position:
Projektmanager bei AutoScout24 GmbH
- Erfolgreich über 150 BI-Dashboards (Jira, Microstrategy, AWS QuickSight) als Projektleiter von 4 Entwicklern migriert, dabei einen reibungslosen Übergang und die Datenintegrität sichergestellt.
Nandana Roy
IT Product Owner
Letzte Position:
IT Product Owner bei PwC
- Projekt: SAP-Migration (ECC zu S/4HANA) – US-basierte interne Analytics-Lösung zur Verwaltung von Finanz- und Personal-Performance-Insights für über 10.000 Nutzer in Nord- und Südamerika.
- Leitete die Cloud-Migration von einem Legacy-Data-Warehouse zu Azure Data Lake und Databricks und steigerte so die Systemskalierbarkeit um 40% sowie reduzierte manuelle Eingriffe um 60%.
- Übernahm die End-to-End-Produktverantwortung für 3 cross-funktionale Agile-Teams mit der SAFe-Methodik und Azure DevOps.
- Entwarf und implementierte Datenpipelines mit Azure Data Factory, wodurch die Datenübernahme um 30% schneller wurde und Datenfehler um 25% sanken.
- Definierte die Produkt-Roadmap, den Backlog und Sprint-Ziele in Zusammenarbeit mit Stakeholdern und sicherte, dass 95% der Ergebnisse den Geschäftserwartungen entsprachen.
- Verwaltete den Produkt-Backlog und priorisierte die Feature-Entwicklung basierend auf Stakeholder-Bedürfnissen, was zu einer 25% Steigerung der Sprint-Velocity und einer Sprint-Abschlussquote von 100% führte.
- Moderierte Agile-Zeremonien (Sprint-Planning, Reviews, Retrospektiven), die die Zusammenarbeit im Team verbesserten und die Lieferzeiten um 20% verkürzten.
- Führte Anforderungsaufnahme und -analyse durch, verbesserte die Datenqualität und die Ausrichtung an den Geschäftszielen und steigerte so die Migrationseffizienz um 25%.
- Arbeitete eng mit Geschäftsverantwortlichen zusammen, wodurch die Zeit zur Streitbeilegung um 15% sank und die Ausrichtung am Geschäftswert gestärkt wurde.
- Erstellte KPI-Dashboards zur Messung der Produktakzeptanz und Plattformstabilität, was die Stakeholder-Zufriedenheit um 20% steigerte.
Martin Musiol
Product Owner für AI-Lernplattform
Letzte Position:
Product Owner AI-Lernplattform bei B2B Tech Scale-Up
- Agiler Aufbau einer multimodalen Analyseplattform für Trainingsmaterial (Video, Audio, Dokumente) nach Scrum
- Extraktion kontext-relevanter Inhalte basierend auf Nutzerprofilen & Kompetenzdimensionen
- Personalisierte Ausspielung von Lerninhalten zur Steigerung der Vertriebsperformance
- Enge Abstimmung mit Sales-Teams & Stakeholdern zur Validierung der Features
- Einsatz von Gemini, Whisper, Python & JavaScript, Deployment auf AWS, Perl für Skripte zur Datenübernahme
- Integration in bestehende Tools & CRM-Systeme zur reibungslosen Einführung
- Genutzte Technologien: Python, OpenAI, Datenbanktechnologien wie PostgreSQL, CI/CD für Airflow-DAGs, FastAPI
Aram Hakobyan
Platform Chapter Lead (Container-Orchestrierung & Observability-Teams)
Letzte Position:
Platform Chapter Lead (Container-Orchestrierung & Observability-Teams) bei zooplus
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Technische Product Owner – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
13%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Bulgarisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Technische Product Owner & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein Technical Product Owner übersetzt Produktziele in klare Umsetzungsaufgaben für das Team. Er verantwortet das Backlog, definiert User Stories, legt Akzeptanzkriterien fest und sorgt dafür, dass die Prioritäten mit Stakeholdern und Entwicklern abgestimmt sind. Die Rolle ist praktisch und nah an der Umsetzung, nicht nur an der Strategie.
Achte auf jemanden, der präzise Anforderungen formulieren, mit Entwicklern sprechen und Kompromisse finden kann, ohne die Umsetzung auszubremsen. Ein starker Technical Product Owner versteht Agile-Abläufe, Backlog-Grooming, das Management von Abhängigkeiten und wie Software gebaut und getestet wird. Außerdem sollte er den Scope realistisch halten und gleichzeitig den Produktwert schützen.
Ein Product Manager konzentriert sich meist stärker auf Marktbedürfnisse, Produktstrategie und Geschäftsergebnisse. Ein Technical Product Owner ist näher am Team und am Umsetzungsprozess und macht aus Prioritäten sprintreife, konkrete Arbeit. In kleineren Unternehmen kann eine Person beide Bereiche abdecken, aber der Schwerpunkt ist unterschiedlich.
Freelance-Unterstützung ist sinnvoll, wenn ein Produktteam sofortige Abdeckung, zusätzliche Backlog-Kapazität oder Hilfe bei einem Launch oder einer Übergangsphase braucht. Sie ist auch hilfreich, wenn interne Teams jemanden brauchen, der schnell einsteigt und die Umsetzung am Laufen hält. Viele Unternehmen setzen einen Technical Product Owner für ein bestimmtes Projekt ein und reduzieren den Einsatz später wieder, wenn das Backlog stabil ist.
Ein Technical Product Owner kann oft remote arbeiten, besonders wenn das Team bereits Jira, Confluence, Slack und strukturierte Sprint-Routinen nutzt. Vor-Ort-Zeit hilft, wenn das Produkt komplex ist, viele Stakeholder beteiligt sind oder eine schnelle Abstimmung mit Engineering- und Business-Teams nötig ist. In München sind hybride Modelle in Enterprise- und produktlastigen Umgebungen üblich.
Münchner Unternehmen holen einen Technical Product Owner oft für B2B-Software, Mobilitätsprodukte, Industrietechnik, Fintech und Enterprise-Transformationen an Bord. Die Rolle ist besonders nützlich, wenn das Team mit APIs, Plattform-Integrationen oder SAP-bezogenen Prozessen arbeitet. Sie hilft auch, wenn mehrere Teams einen gemeinsamen Release-Pfad koordinieren müssen.
Ein guter Technical Product Owner stellt scharfe Fragen, trifft früh Entscheidungen und macht aus vagen Anforderungen umsetzbare Tickets. Er sollte erklären können, warum etwas priorisiert wird, wie die Abnahme geprüft wird und welche Abhängigkeiten die Umsetzung blockieren könnten. Schwächere Kandidaten sprechen allgemein über Product Ownership, scheitern aber an den Details.
Freelancer möchten in der Regel Klarheit über das Team-Setup, Entscheidungsrechte, die Qualität des Backlogs und den tatsächlichen Umfang der Verantwortung. Sie müssen auch wissen, ob sie hauptsächlich mit Entwicklern, Business-Stakeholdern oder mit beiden arbeiten. Für einen Technical Product Owner entscheidet dieser Kontext darüber, wie schnell er Mehrwert schaffen kann und worauf er sich zuerst konzentrieren sollte.
Der durchschnittliche Stundensatz für Technische Product Owner in München liegt bei 103 €, was einem Tagessatz von etwa 820 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Technische Product Owner in München arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Technische Product Owner in München arbeiten, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Technische Product Owner in München arbeiten, sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Bulgarisch (11%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Technische Product Owner in München arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Automotive (56%) und Versicherung (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Technische Product Owner in München arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (100%).
FRATCH Technische Product Owner Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
