Certified Scrum Product Owner (CSPO)
in Frankfurt ein, in Minuten gematcht aus 15.000 CVs mit der Kraft von KI.CSPO-Inhaber bringen klare Produktvision, Priorisierung des Backlogs, Abstimmung mit Stakeholdern und tägliche Scrum-Produktarbeit mit. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern, die wissen, wie man Ziele in nutzbare Inkremente verwandelt.
Lerne FRATCH Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt kennen
Tobias Pitz
Letzte Position:
Interim Product Manager – Digitale Kanzleiorganisation bei eurodata AG / ETL
Ziel:
- Stabilisierung und Neuausrichtung einer zentralen Softwareplattform für digitale Kanzleiprozesse sowie Wiederherstellung einer belastbaren Produkt- und Delivery-Steuerung.
Aufgaben & Verantwortung:
- Übernahme der Product- und Projektsteuerung in einer kritischen Entwicklungsphase
- Schärfung von Product Vision, Zielbild, Roadmap und priorisierten Product Capabilities
- Analyse von Nutzerbedarfen, Prozessen, Systemabhängigkeiten und operativen Pain Points
- Neuordnung und Priorisierung von Backlog, Releases und Arbeitspaketen nach Customer Value und Delivery-Risiko
- Cross-funktionale Steuerung von Engineering, Product Owners, Scrum Mastern, Architektur, Fachbereichen und Betrieb
- Einführung belastbarer Planungs-, Entscheidungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
- Moderation von Discovery-, Refinement-, Planungs- und Entscheidungsworkshops
- Management von Scope, Risiken, Abhängigkeiten und Stakeholdererwartungen in einem komplexen Produktumfeld
Ergebnis:
- Produktvision und Roadmap geschärft, Delivery-Strukturen stabilisiert und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Stefan Voigt
Letzte Position:
Senior Manager Projects bei Cognizant Technology Solutions GmbH
- Agile Coach und Scrum Master in der Sachversicherung/Underwriting für Allianz Technology
- Team 1: Kanban/Scrumban-Team im DevOps-Modus – neue Features, Monolithen mit verteilten Komponenten zu Microservices, Reduzierung technischer Schulden & Refactoring, Einführung von CI/CD, Ausbau automatisierter Tests
- Team 2: SAFe-Team – Greenfield-Service für globale Software und deutsche Anpassung, KI-Integration (Cythora)
- Scrum-Trainings, Scrum-Handbücher in Confluence, alle Ceremonies, Aufbau einer experimentellen Just Culture, Teamwechsel und Skalierung von 7 auf 20
- Anforderungsmanagement, Priorisierung nach Business Value für Product Owner, Risikoidentifikation
- Projektbudget-Management, JIRA-Monitoring und Automatisierung, Unterstützung des Steering Committees, Teststrategie
- SAFe-Integration, PI Planning, Flight Levels und Roadmapping
Anand Rahul
Letzte Position:
Freiberuflicher Scrum Master, Mentor und Strateg bei Confidential Fintec Startup
- Coaching und Support für Scrum-Teams, um agile Praktiken effektiv zu übernehmen und umzusetzen
- Analyse von Geschäftsanforderungen und Identifikation von IT-Lösungen zur Unterstützung der Unternehmensziele
- Bewertung bestehender IT-Systeme und -Prozesse zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Pflege von Stakeholderbeziehungen und Coaching
- Moderation von Scrum-Zeremonien und Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken
- Identifikation und Umsetzung von Lean-Startup-Prozessoptimierungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen
- Entwicklung und Überwachung täglicher Geschäftsstrategien, um Entwicklungsziele zu erreichen
- Entwicklung und Implementierung von OKR-Strategien zur Ausrichtung der Teamziele auf die Unternehmensziele
- Tools/Methodik: Jira, Confluence, Miro, PowerBI, Teambuilding & Mentoring, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen
Waleri Moretz
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Hamdy Sabry
Letzte Position:
Senior Produktmanager bei Telecom Company
- Entwarf und implementierte eine dreijährige Produkt-Roadmap für eine SaaS-POS-Plattform der nächsten Generation, antizipierte Marktveränderungen und steigerte die Kundenzufriedenheit um 34%.
- Leitete die Entwicklung von Android-nativen Anwendungen für über 5 Geräteformen, von kompakten Kartenterminals bis zu großen stationären Tablets, und verbesserte die Transaktionsgeschwindigkeit um 22%.
- Führte ein funktionsübergreifendes Team von 12 Personen durch agile Zeremonien, beseitigte Blockaden und feierte 14 große Releases, wodurch die Markteinführungszeit um 18% verkürzt wurde.
- Übersetzte komplexe FinTech-Geschäftslogik in präzise technische Anforderungen und User Stories, was den Überarbeitungsaufwand in der Entwicklung um 40% reduzierte.
- Skalierte Apps für über 50.000 Android-Geräte, gewährleistete nahtlose Hardware-Integration und Einhaltung von Industriestandards.
Fayyaz Ilyas
Letzte Position:
Senior / Global IT-Projektmanager, Cloud- & Plattform-Engineering bei BOSCH
- Leitung mehrerer gleichzeitiger, unternehmensweiter Technikprogramme mit Backend-Services, APIs, Identity-Plattformen, Cloud-Infrastruktur und Sicherheit
- Aktive Mitarbeit an Systemarchitektur- und Design-Reviews zur Validierung von Service-Interaktionen, Datenflüssen, Sicherheitsmodellen und Skalierungsanforderungen
- Hands-on-Zusammenarbeit mit Engineering-Teams zur Zerlegung komplexer Initiativen in technische Epics, Stories und Deliverables
- Überprüfung technischer Ansätze, Migrationsstrategien und Rollout-Pläne zur Minimierung von Betriebs- und Sicherheitsrisiken
- Bereitstellung von SSO, MFA, Verzeichnisdiensten, SaaS-Integrationen und Plattformmodernisierung mit Auswirkungen auf zehntausende Nutzer weltweit
- Steuerung der agilen Umsetzung über global verteilte Teams; Durchführung von Zeremonien, Beseitigung von Blockern und Verbesserung des Engineering-Durchsatzes
- Erstellung technischer RAID-Logs, Abhängigkeitskarten und meilensteinbasierter Ausführungspläne in regulierten Unternehmensumgebungen
- Fungierte als vertrauenswürdiger technischer Partner für die Führungsebene und übersetzte komplexe Engineering-Themen in geschäftsrelevante Ergebnisse
Gregor Schimmele
Letzte Position:
IT-Projektmanager bei DZ Bank
- Digitale Vision definieren und zukünftige IT-Architektur der Kernbankensystemlandschaft nach modernen Architekturstandards entwickeln
- Ergebnisse mit allen beteiligten Stakeholdern, einschließlich der Geschäftsleitung, abstimmen
- Umfassendes Paket an Umsetzungsmaßnahmen definieren und planen
Stefan Günther
Letzte Position:
Senior Projektmanager bei Selbständiger Projektleiter und Berater
Programm- und Projektmanagement IT-Projekte mit Schwerpunkt Energieversorgung, Prozess- & Systemharmonisierung (SAP IS-U)
Projekt Health Check, Preventive Healthcare für IT-Projekte, Turn Around Management
Strategieberatung IT-Governance, IT-Strategie mit Schwerpunkt Prozess- & Systemharmonisierung
Stefania Laventure
Letzte Position:
Selbständige Product Ownerin und Beraterin für Unternehmen mit Wirkung bei Pimp my product!
- Ich unterstütze Gründerinnen und Unternehmerinnen, die weiterdenken und den Alltag von Menschen verbessern wollen, online Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Kund*innen lieben.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified Scrum Product Owner (CSPO) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 19 Jahre)
Positionsdauer
2,9 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 96%)
Master-Abschluss oder höher
63% (Deutschland: 62%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 3 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was CSPO bedeutet
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) von Scrum Alliance zeigt, dass eine Fachkraft die Product-Owner-Rolle in Scrum versteht und Produktarbeit zielgerichtet steuern kann. Es geht dabei nicht nur um Theorie, sondern darum, Produktentscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und das Team auf Wert zu fokussieren. Man sucht danach auch als CSPO oder Scrum Product Owner.
Zentrale Stärken
- Produktvision und Zielsetzung
- Backlog-Reihenfolge und Abwägungsentscheidungen
- Kommunikation mit Stakeholdern und Erwartungsmanagement
- Sprint-Zusammenarbeit mit Entwicklern und Scrum Mastern
- Wertorientierte Lieferung und Release-Denken
Typisches Profil
Ein CSPO findet sich oft in Produktteams, digitalen Einheiten, Softwareunternehmen und Transformationsprojekten. In Frankfurt kann das besonders in Finance, Versicherungen, Enterprise-IT und anderen Umgebungen wichtig sein, in denen Produktentscheidungen klar, schnell und über viele Stakeholder hinweg abgestimmt sein müssen. Von Freelancern mit diesem Zertifikat wird meist erwartet, dass sie gut mit fachlichen und technischen Teams zusammenarbeiten.
Was es Ihnen sagt
Für Unternehmen ist ein Freelancer mit dem CSPO-Zertifikat ein starkes Signal für Disziplin in der Produktverantwortung innerhalb eines Scrum-Setups. Es deutet darauf hin, dass die Person ein Backlog gestalten, Items verfeinern, Discovery-Gespräche unterstützen und dem Team helfen kann, zuerst die wichtigsten Aufgaben zu liefern. Es ersetzt keine Produkterfahrung, hilft aber dabei, Kandidat:innen zu erkennen, die die Rolle und ihre Aufgaben verstehen.
Wissen hinter dem Zertifikat
- Scrum-Prinzipien und empirische Produktarbeit
- Die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum-Framework
- Nutzerbedürfnisse, Ergebnisse und Priorisierungslogik
- Zusammenarbeit mit Entwicklern, Stakeholdern und Führungskräften
- Umfang steuern, ohne den Fokus auf den Wert zu verlieren
Wann Sie einen beauftragen sollten
Ein CSPO-Freelancer ist eine gute Wahl, wenn Sie bei einem neuen Produkt, einer Rettungsmaßnahme oder einer schnell laufenden Veränderungsinitiative Produktorientierung brauchen. Das Zertifikat ist auch nützlich, wenn Ihr Team Unterstützung bei der Backlog-Bereinigung, der Sprint-Vorbereitung oder der Abstimmung mit Stakeholdern braucht. Für Unternehmen in Frankfurt ist Remote-Arbeit üblich, aber Workshops vor Ort können helfen, wenn das Produktumfeld komplex ist oder viele Teams beteiligt sind.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Certified Scrum Product Owner (CSPO) am häufigsten aufkommen.
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) zeigt, dass eine Fachkraft die Product-Owner-Rolle in Scrum versteht und sie in der realen Produktarbeit anwenden kann. Es weist auf Fähigkeiten wie Backlog-Reihenfolge, wertorientierte Entscheidungen und enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entwicklungsteams hin. Es ist ein praktischer Nachweis, nicht nur ein Theorie-Abzeichen.
Der CSPO fokussiert sich auf Produktausrichtung, Prioritäten und Wert. Eine Scrum-Master-Zertifizierung dreht sich darum, das Team zu coachen, den Prozess zu verbessern und Hindernisse zu beseitigen. Wenn Sie jemanden brauchen, der entscheidet, was im Produkt am wichtigsten ist, ist CSPO die bessere Wahl.
Ja, besonders in produktstarken Umgebungen, in denen Teams mit Scrum arbeiten und eine klare Verantwortung für das Backlog brauchen. In Frankfurt umfasst das oft Finance, Versicherungen, Enterprise-Software und digitale Transformationsprojekte. Das Zertifikat hilft dabei, Freelancer zu erkennen, die gut mit fachlichen und technischen Stakeholdern in lokalen oder remote Setups arbeiten können.
Der Certified Scrum Product Owner (CSPO) passt gut zu Product Ownern, Product Managern beim Wechsel in Scrum, Business Analysts mit Produktverantwortung und Berater:innen, die agile Produktteams unterstützen. Er eignet sich auch für Freelancer, die zeigen möchten, dass sie Priorisierung und Abstimmung mit Stakeholdern beherrschen und nicht nur an Scrum-Zeremonien teilnehmen. Wenn Sie nahe an Produktentscheidungen arbeiten, ist dieses Zertifikat relevant.
Scrum Alliance positioniert den CSPO nicht als rein prüfungsgetriebene Qualifikation. Die meisten profitieren davon, vorher schon etwas echte Produkt- oder Teamerfahrung zu haben, weil sich das Training leichter aufnehmen lässt, wenn man Backlog-Arbeit, Stakeholder-Bedürfnisse und iterative Lieferung bereits versteht. Ein grundlegendes Scrum-Verständnis hilft, aber der Schwerpunkt liegt auf praktischem Lernen.
Der CSPO wird durch Scrum Alliance-Training erworben und nicht über einen klassischen Prüfungsweg. Nach der Zertifizierung halten Inhaber:innen ihn aktiv, indem sie die Verlängerungsanforderungen von Scrum Alliance erfüllen, die an Weiterbildung und Mitgliedschaft geknüpft sind. Das bedeutet, dass die Qualifikation durch laufende berufliche Entwicklung aktuell bleibt.
Der CSPO ist besonders nützlich in Projekten, in denen sich Produktentscheidungen oft ändern und Prioritäten klar bleiben müssen. Dazu gehören neue digitale Produkte, Plattformverbesserungen, Backlog-Rettungsarbeit und funktionsübergreifende agile Teams. Besonders wertvoll ist er, wenn Stakeholder eine Person brauchen, die die Produktausrichtung zusammenhält.
Der CSPO ist ein starkes Indiz, sollte aber zusammen mit tatsächlicher Produkterfahrung betrachtet werden. Gute Hiring-Teams achten darauf, ob die Person Abwägungen getroffen, mit Stakeholdern gearbeitet und die Lieferung auf den Wert ausgerichtet hat. Kurz gesagt: Das Zertifikat hilft, aber die Projekthistorie ist trotzdem wichtig.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 963 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 63% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt sind Englisch (100%), Deutsch (89%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt sind Informationstechnologie (IT) (78%), Bank- und Finanzwesen (56%) und Professionelle Dienstleistungen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified Scrum Product Owner (CSPO) in Frankfurt sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (89%).
FRATCH Certified Scrum Product Owner (CSPO) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
