Stefan Günther-Senior Projektmanager

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Erfahrungen
Senior Projektmanager
Selbständiger Projektleiter und Berater
Programm- und Projektmanagement IT-Projekte mit Schwerpunkt Energieversorgung, Prozess- & Systemharmonisierung (SAP IS-U)
Projekt Health Check, Preventive Healthcare für IT-Projekte, Turn Around Management
Strategieberatung IT-Governance, IT-Strategie mit Schwerpunkt Prozess- & Systemharmonisierung
Leiter Anforderungs- und Projektmanagement
COUNT&CARE GmbH
Entwicklung und Weiterentwicklung unternehmensweiter Methoden und Steuerungsmechanismen
Multiprojekt- und Portfoliomanagement
Management strategischer Großprojekte
Management Consultant
plenum Management Consulting GmbH
Manager Utilities
Accenture GmbH
Berater und Projektleiter
ITS GmbH
Softwareentwickler und Projektleiter
Mettenmeier GmbH
Anwendungsentwickler und Projektverantwortlicher
Agis GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Energie, Transport und Logistik und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Seit über 25 Jahren gestalte ich die Steuerung sowie die Inhalte von IT-Projekten mit. Anfänglich als Projektmitarbeiter habe ich schnell Verantwortung in kleineren Projekten übernommen. Während unterschiedlicher Tätigkeiten bei nationalen und international operierenden Unternehmensberatungen und in der Dienstleistung für Energieversorgung haben sich Umfang und Komplexität der durch mich verantworteten Projekte stetig erweitert. Seit 2010 unterstütze ich als selbstständiger Unternehmensberater IT-Projekte in unterschiedlichen Branchen. Hierbei liegt mein Fokus auf der Analyse und Korrektur notleidender Projektsituationen (Health Check & Turn Around Management) oder der vorbeugenden, methodischen oder inhaltlichen Qualitätssicherung in der Projektleitung.
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in IT und Prozessen der Energiewirtschaft insbesondere auf Abrechnungssystemen unterschiedlicher Hersteller. Die Kombination aus Projektmanagement sowie fachlicher und (IT-) technischer Kompetenz ermöglichen mir ein breites wie aber auch tiefes fachliches Spektrum. In meinen bisherigen Projekten konnte ich dies zielgerichtet in fachlichen Inhalten, wie aber auch in der Beratung bzgl. IT-Architektur, Strategie und Governance einsetzen.
Fähigkeiten
Fachliche Kompetenz
- It-Systemintegration, It-Migration, It-Rollout Und It-NeueinfüHrung
- Prozesse Und It FüR Energieversorger Netz, Vertrieb Und Messstellenbetrieb, It-Architektur
- Abrechnungssysteme Energie-Netz Und -Vertrieb, Implementierung Und Integration
Methodische Kompetenz
- Programm- Und Projektleitung It-Projekte (Agil, Hybrid, „Old School“, Projektbezogene MaßGeschneiderte Vorgehensweise)
- Projekt Health Check, Projekt Turn Around Management, Preventive Healthcare FüR It-Projekte
- EinfüHrung Und Optimierung Zentrales Projektmanagement, It-Portfoliomanagement Und It-Governance
Meine Kunden
- Energieversorger, Netzbetreiber Und Deren Dienstleister
- Produzierende Industrie Und It-Dienstleistung
Arbeitsschwerpunkte
- Projektmanagement Und Multiprojektmanagement: Leitung Komplexer It- Und Prozessbezogener Programme Und Projekte In Der Energieversorgung. Analyse Und Korrektur Notleidender Projektsituationen (Health Check, Turn Around Management, Preventive Healthcare FüR It-Projekte)
- Projekt Health Check
- Projekt Turn Around
- Operatives Projektmanagement
- Strategieberatung: It-Strategie, It-Optimierung, It-Governance FüR Energieversorger Mit Fokus Netz & Vertrieb. Konzeption, Aufbau Und Optimierung Im Bereich Integriertes Projektmanagement/Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Servicemanagement
- Projektmanagement Beratung
- Coaching: Fachliche Und Methodische UnterstüTzung Von Projekt- Und Programmleitern Auf Basis Meiner LangjäHrigen Erfahrungen Im Projektmanagement Sowie Meiner Ausbildung Zum Systemischen Businesscoach
- Projektmanager Coaching
Weitere Methoden, Werkzeuge Und Kompetenzen
- Projektleitung (Gpm), Multiprojektmanagement, Programmmanagement (Gpm-Ipma)
- Scrum Product Owner Und Scrum Master (Cspm, Csm)
- Anforderungsmanagement (Ireb)
- Testmanagement (Istqb)
- Integriertes Anforderungs-, Test- Und Projektmanagement
- It-Strategieentwicklung Und It-Governance
- Sourcing-Strategieentwicklung & Ausschreibungsmanagement
- Business Case Analysen, Risikomanagementmethoden
- Prozessanalyse Und -Modellierung
- Moderation, Konfliktmanagement, Coaching
- Projektkommunikations- Und Akzeptanzmanagement
- Ms Office, Ms Project, Ms Teams, Ms Azure Devops, Jira Devops, Hp Quality Center
Sprachen
Ausbildung
FH Gießen Friedberg
Dipl. Projektmanager (FH) · Projektmanagement · Gießen, Deutschland
FH Frankfurt/Main
Dipl. Ing. (FH) Vermessungswesen · Vermessungswesen · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
DBVC Systemischer Business Coach
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stefan ist in Oberursel (Taunus), Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Stefan hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Senior Projektmanager, Leiter Anforderungs- und Projektmanagement, Management Consultant.
Die neueste Position von Stefan ist Senior Projektmanager bei Selbständiger Projektleiter und Berater.
In den letzten Jahren hat Stefan für Selbständiger Projektleiter und Berater gearbeitet.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Energie. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik und Versorgungsdienstleistungen.
Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Stefan hat kürzlich in Industrien wie Energie, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Stefan hat einen Bachelor in Vermessungswesen von FH Frankfurt/Main.
Stefan hat 10 Zertifikate. Darunter sind: Cobit 5 Foundation, ITIL Foundation Certificate In IT Service Management, Leading Safe 4.6 und Safe 4 Agilist (SA).
Die Verfügbarkeit von Stefan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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