Marc L.-Senior Scrum Master

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Erfahrungen
Senior Scrum Master
Bundeszentralamt für Steuern
- Förderung einer Führungskultur
- Aufbau von Strukturen für die agilen Teams
- Schulung des Mindsets für eine produktzentrische Arbeitsweise
- Etablierung einer Definition of Done
- Verankerung der Team Verantwortung
- Nutzung von ConceptBoard als Tool für Workshops, Retrospektiven und Schulungen
Scrum Master und Senior Agile Coach
Ippen Digital
- Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise im Direktorat Data/Platform
- Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter
Senior Scrum Master und Agile Coach
MHP (Porsche)
- Entwicklung der Führungskultur
- Schulung des Mindsets für eine produktzentrische Arbeitsweise
- Etablierung einer Definition of Done
- Verankerung der Team Verantwortung
Team Coach / Agile Coach
Bosch
- Servant Leader
- Einführung eines Kanban basierten Prozesses für die kontinuierliche Verbesserung
- Förderung des Verständnisses für die agile Methodik
- Durchführung des agilen Prozesses
- Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Bereitstellung von Tools und Methoden aus dem agilen Umfeld
- Kommunikation mit Management und Stakeholdern
- Förderung der Selbstorganisation und teamübergreifende Abstimmung
- Erstellung und Weiterentwicklung der DoD
- Durchführung von Reifegradmessungen
- Changemanagement
- Coaching von Einzelpersonen
- Erstellung von Skill Matrix
- Coaching des Product Owner
- Tracking von Kennzahlen / Metriken (KPI’s)
- Beratung zu Organisationsveränderungen
- Integration neuer Mitarbeiter
- Planung der Team Kapazität
Senior Scrum Master
RTL / CBC
- Servant Leader
- Beratung bei der Einführung von Scrum in die Organisation
- Coaching des Entwicklungsteams auf Scrum Basis in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität
- Arbeit mit zwei Teams und Abstimmung mit Management zur Entwicklung der Leadership Kultur
- Förderung des Verständnisses für die agile Methodik
- Durchführung des agilen Prozesses
- Kommunikation mit Management und Stakeholdern
- Förderung der Selbstorganisation und teamübergreifende Abstimmung
- Durchführung von Reifegradmessungen
- Changemanagement
- Coaching der Teams
- Erstellung und Weiterentwicklung der DoD
- Coaching von Einzelpersonen
- Erstellung von Skill Matrix
- Coaching des Product Owner
- Tracking von Kennzahlen / Metriken (KPI’s)
- Beratung zu Organisationsveränderungen
- Integration neuer Mitarbeiter
- Planung der Team Kapazität
Senior Agile Coach auf ART- / Programmebene
Porsche AG
- Servant Leader
- Einführung eines Kanban-basierten Prozesses für die kontinuierliche Verbesserung mit dem Management
- Einzelcoaching
- Führungskräftecoaching
- Team-Coaching
- Durchführung von Workshops
Senior Agile Coach
BMW Group AG / Berylls
- Beratung zum agilen Mindset und zu agilen Methoden
- Coaching von Veranstaltungen mit dem Endkunden
- Entwicklung eines Plans für ein strukturiertes Vorgehensmodell für den Endkunden
- Kommunikation mit Management und Stakeholdern
Senior Scrum Master
Volkswagen Cariad
- Servant Leader
- Weiterentwicklung des agilen Arbeitens auf Basis von SAFe
- Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und fachübergreifender Zusammenarbeit
- Adressierung querschnittlicher Themen mit den RTEs
- Förderung des Verständnisses für die agile Methodik
- Durchführung des agilen Prozesses
- Anwendung der Prinzipien von Kanban
- Kommunikation mit Management und Stakeholdern
- Förderung der Selbstorganisation und teamübergreifende Abstimmung
- Erstellung und Weiterentwicklung der Definition of Done
- Durchführung von Reifegradmessungen
- Veränderungsmanagement
- Coaching von Einzelpersonen
- Erstellung einer Kompetenzmatrix
- Coaching des Product Owners
- Nachverfolgung von Kennzahlen / Metriken (KPIs)
- Beratung zu Organisationsveränderungen
- Integration neuer Mitarbeiter
- Planung der Teamkapazität
Senior Scrum Master für 2 Teams und Management Coach
Schwäbisch Hall Kreditservice
- Servant Leader
- Coaching des Entwicklungsteams in Selbstorganisation und fachübergreifender Zusammenarbeit
- Beratung bei der Einführung von Scrum in die Organisation
- Umsetzung der Scrum-Master-Rolle für die Teams Finanzierungsplattform und Bankarbeitsplatz
- Einführung eines Kanban-basierten Prozesses für die kontinuierliche Verbesserung auf Organisationsebene
- Beratung im Hinblick auf Testautomatisierung
Berater und systemischer Coach
Toom / Rewe
- Durchführung von Trainingsblöcken zu Scrum und Agilität
- Coaching des Leaderships im Hinblick auf die Kriterien der Agilität
- Begleitung des Managements bei der Etablierung kontinuierlicher Verbesserung auf Basis von Kanban
- Coaching von zwei Teams zur Einführung einer Scrum-basierten Arbeitsweise
- Begleitung des Managements bei der Etablierung kontinuierlicher Verbesserung auf Basis von Kanban
Senior Agile Coach
Accenture
- Durchführung von Trainings und Workshops für Accenture und deren Kunden (Scrum, DevOps, Coaching, Kanban)
- Mentor für die Agile Coaches von Accenture
Scrum- / Agile Coach
European Communication Telecoms (ECT)
- Begleitung der Teams bei der Etablierung einer Scrum-basierten Arbeitsweise
- Implementierung der Scrum-Master-Rolle für 3 Teams
- Planung und Durchführung der Scrum-Events
- Verwendung von Kanban für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf Managementebene
- Coaching der Product Owner bei der Strukturierung des Backlogs und Hinterfragen der Ermächtigung zum Treffen von Entscheidungen
- Begleitung des Managements bei der Reflexion im Hinblick auf Chancen und Risiken
- Beratung des Managements bei der Definition sinnvoller Metriken
Agile- und Organisationsdesign-Coach
EnBW
- Begleitung des Executive Managements in der Transition des Bereichs
- Einführung eines Kanban-basierten Arbeitsmodells
- Durchführung von Workshops zum Herstellen einer intrinsischen Motivation für einen Veränderungsprozess
- Begleitung bei der Evaluation von Scrum
- Begleitung bei der Definition einer kundenzentrierten Arbeitsweise auf Basis von Kanban
Agile- und Organisationsdesign-Coach / Scrum Master
Allianz Technology GmbH
- Strukturiertes Coaching der Organisation nach Maßgabe der LeSS Rules and Guidelines
- Planung und Durchführung der Scrum-Events
- Coaching der Scrum Master (Indien)
- Durchführung von Workshops (Product Discovery Workshop, Feature Team Adoption Map Workshop)
- Coaching des Product Owners (Stakeholder-Management, Abbildung der kaufmännischen Perspektive, Vereinfachung von Jira, Delegation von Aufgaben an die Teams)
- Beratung zur Implementierung einer DevOps-Strategie
- Scrum Master für ein Feature Team
Agile Coach auf Programmebene / Scrum Master
ESG GmbH
- Beratung zur Orchestrierung der agilen Transition
- Coaching von internen Mitarbeitern
- Coaching von Führungskräften zur Neudefinition ihrer Rolle
- Etablierung eines Agile Transition Boards und eines Organisational Improvement Boards
- Anwendung und Coaching von LeSS-Prinzipien
- Planung und Durchführung der Scrum-Events
- Durchführung von Trainings für Scrum Master, Teams und Product Owner
- Coaching des Qualitätsbeauftragten zur Umstellung auf eine agile Qualitätsstrategie
- Führung eines verteilten Teams als Scrum Master
Agile Coach Program Level / Scrum Master
Allianz Technology
- Scrum Master für eine Product Area (3 Teams)
- ABSi Program Coach LeSS Adoption
- Planung und Durchführung der Scrum Events
- Coaching von Scrum Master’s und Product Owner
- Inklusion der Auftraggeber in den Delivery Process
- Agile Guiding Coalition
- Workshop zu selbstorganisierenden Teams
- Umstellung von Component auf Feature Teams
- Coaching von Whole Product Focus CoP’s
- Durchführung von Workshops und Trainings
Agile Quality Coach
Interhyp Group
- ATDD/BDD mit Serenity und Cucumber
- Entwicklung einer squad übergreifenden Teststrategie für die Microservices Architektur
- Coaching der Teams zur Erstellung einer dedizierten Teststrategie durch Tailoring der team-übergreifenden Teststrategie
- Team-übergreifendes Coaching zur Implementierung einzelner Testtypen (CDC, Consumer Driven Contracts)
- Coaching der Scrum Master
- Coaching der Teams bei der Implementierung ihrer Teststrategie
- Coaching zur Etablierung eines Squad Cockpit (Team Maturity Assessment), Abstimmung mit Unternehmenszielen (Corporate Capabilities)
- Beratung zum Spiegeln von Leadership-Kultur: Information Hiding
- Beratung zur Optimierung des Burndown-Chart: wie schafft man es, einen Micro Waterfall zu vermeiden und einen glatten Burndown zu erreichen unter Einsteuerung von WIP-Limits
- Schaffung von Bewusstsein für den Wert eines Enterprise Agile Coach Toolstack: GIT, Jenkins, Gradle, Groovy, Spring Cloud, Spring Boot, SonarQube, JUnit, Java 8
Senior Agile Coach
Adidas Group, Digital IT, Consumer Engagement and Analytics
- Beratung zur Transformation des Bereichs Digital IT zur Implementierung agiler Vorgehensweise
- Beratung zur Strukturierung der Produkte gemäß Geschäftswert
- Beratung zum Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen aus IT und Business
- Durchführung von Trainings für Scrum-Konzepte und die Rollen PO und SM
- Coaching und Shadowing von Scrum Mastern zur Entwicklung des Mindsets und Verbesserung der Selbstorganisation der Teams
- Interim Scrum Master
- Durchführung von Kick-off-Workshops, um Teams zu helfen, mit einer systematischen Transition zur Implementierung der agilen Haltung zu beginnen
- Coaching der Product Area Leaders mit dem Ziel, Senior Project Manager zu Servant Leaders zu entwickeln
- Durchführung von LEGO-basierten Scrum-Workshops mit dem Fokus auf iterativer Auslieferung von Kundenwert unter Berücksichtigung der MVP-Idee
- Beratung zur Umsetzung eines Jira-basierten agilen User-Story-Workflows
- Kontinuierliche Abstimmung mit anderen Agile Coaches
- Einschätzung des agilen Reifegrades mittels Fragebögen (SurveyMonkey)
- Coaching des Abteilungsleiters zur Weiterentwicklung als Servant Leader
Software Quality Coach
MSG Gillardon
- Mediation zur Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über mehrere Abteilungen hinweg
- Entwicklung eines langfristigen Qualitätskonzepts basierend auf dem Anforderungsprozess
- Durchführung von Workshops bezüglich Testautomatisierung, Unit-Testing und TDD
- Implementierung von Referenzbeispielen zum inkrementellen Refactoring von Legacy Code und Schreiben von Mockito-basierten Unit-Tests
- Einführung von FitNesse als Plattform zur Zusammenarbeit zwischen Business-Seite und Entwicklungsabteilung
Scrum Master / Quality Architect
Allianz AMOS SE
- Planung und Durchführung der Scrum Events
- Entgegennahme von High-Level-Anforderungen und Durchführung von Requirements Engineering zur Erstellung von User Stories
- Coaching des Teams zur effektiven Selbstorganisation durch Anwendung agiler Methoden und Techniken
- Coaching des Teams zur Einführung von Qualitätsstandards
- Kommunikation mit Stakeholdern zur Aushandlung von Systemzugängen und Abstimmung der Anforderungen
- Umgang mit Widerständen gegen die Projektziele durch Moderationsfähigkeiten
- Coaching des Anforderers zur Definition agiler Qualitätsmetriken
Agiler Qualitätscoach
Fiducia AG
- Umsetzung eines FitNesse-basierten Frameworks zur Durchführung von automatisierten Integrationstests gegen die Frontend-Schichten
- Coaching der Entwickler-Teams zu TDD, testbarem Code, inkrementellem Refactoring, Testpyramide
- Integration des Sqale-Plugins für SonarCube und Interpretation der Metriken
- Entwicklung eines Testintegrationsframeworks (iTest) zur Durchführung von Gesamtintegrationstests
- Beratung bei der Planung und Durchführung der Scrum Events
Agiler Qualitätscoach
Wirecard AG
- Entwicklung und Coaching bei der Umsetzung eines umfassenden Qualitätskonzepts
- Entwicklung einer Teststrategie auf Basis der Testpyramide
- Coaching der Entwickler bei inkrementellem Refactoring, Pair Programming und TDD
- Coaching zur Implementierung testbaren Codes und von Unit-Tests mit Mockito
- Ableitung von E2E-Testszenarien und Umsetzung als Cucumber-Szenarien
- Optimierung des Build-Managements
- Coaching des Scrum Masters bei Planung und Durchführung der Scrum Events
Agiler Qualitätscoach
Siemens Financial Services
- Agile Softwareentwicklung und Beratung
- Coaching und Einführung agiler Prinzipien: funktionsübergreifende Teams, inkrementelle Bereitstellung
- Coaching zu TDD, Testpyramide und Testbarkeit von Unit-Tests
- Coaching zu kontinuierlicher Verbesserung und Inspect and Adapt
- Beratung zu DB-Schema-Verwaltung und Testdaten (Flyway)
- Coaching zu Software-Architektur: Kopplung und Kohärenz
- Coaching zu Fragen der Software-Sicherheit (SQL-Injection)
Agiler Teamarchitekt
BMW Group
- Teamleitung und Kommunikation mit Stakeholdern bei BMW
- Abstimmung der Architektur mit anderen Teams
- Requirements Engineering in Zusammenarbeit mit dem PO
- Kontinuierliche Verbesserung des agilen Prozesses
- Implementierung von Anforderungen im Team
- Durchführung von Coding-Dojos (TDD, inkrementelles Refactoring, Pair Programming)
- Sicherstellung hoher Qualität durch Smoke- und Regressionstests
- Technologien: JEE 6, CDI, EJB 3.1, EclipseLink/JPA 2, REST, JSF 2.1, PrimeFaces, Glassfish 3.1, Oracle, Flyway, Selenium, Hudson
Architekt für agile Engineering-Prozesse
Allianz Deutschland AG
- Zusammenarbeit mit Agile Coaches
- Einführung und Wartung der CI/CD-Infrastruktur für automatisierte Builds und Deployments
- Einführung von Sonar als Quality Gate
- Coaching der Teams zur Integration in die CI-Systeme
Agiler Fullstack-Entwickler
Loyalty Partner
- Agile Softwareentwicklung unter Anwendung von Scrum
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Versicherung, Automotive, Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen und Werbung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung und Produktentwicklung.
Fähigkeiten
Scrum Master
Coach FüR AgilitäT Auf Unternehmens- Und Teamebene
Leadership Coach
Akkreditierter Trainer (Scrum, Less)
Quality Engineering Coach
Individuelles Coaching Und Mentoring (Seit 2017)
Begleitung Von FüHrungskräFten Im Bereich Agile Leadership
Nutzung Von Jira Und Confluence Seit 2004 Bei Fast Allen Kunden
Nutzung Von Miro Seit 2019 FüR Retrospektiven, Planungen Und Workshops
Sprachen
Ausbildung
Dipl. Soz. Wiss. · Sozialwissenschaften und Philosophie
Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
ORSC-ausgebildeter Coach
Emergent Essence Dynamics
Systemischer Business Coach
Steinbeis Hochschule Berlin, dvct und Kröber Kommunikation
Zertifizierter JBoss-Entwickler
Java-Zertifizierung mit Bestnote
Als Executive Coach tätig
Daniel Mezick
CEC – Zertifizierter Enterprise Coach
Scrum Alliance
Craig Larman
Mark Bregenzer
Roman Pichler
CTC – Zertifizierter Team Coach
Scrum Alliance
Zertifizierte LeSS-Grundlagen
LeSS company
Zertifizierter professioneller Co-Active Coach
CPCC
Simon Roberts
Design-Thinking-Moderator
Andreas Varesi
Flipchart-Visualisierung
Peter Lie
Jens Coldewey
LFST, LeSS-freundlicher Scrum-Trainer
Professioneller zertifizierter Coach
ICF PCC
Josef Scherer
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Marc ist in München, Deutschland ansässig.
Marc spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Marc hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marc in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Marc möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marc gut geeignet für Rollen wie: Senior Scrum Master, Scrum Master und Senior Agile Coach, Senior Scrum Master und Agile Coach.
Die neueste Position von Marc ist Senior Scrum Master bei Bundeszentralamt für Steuern.
In den letzten Jahren hat Marc für Bundeszentralamt für Steuern, Ippen Digital, MHP (Porsche), Bosch und RTL / CBC gearbeitet.
Marc hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung, Automotive und Informationstechnologie (IT). Marc hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen und Werbung.
Marc hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Projektmanagement. Marc hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung.
Marc hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Regierung und öffentliche Verwaltung, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.
Marc hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Marc besuchte eine Ausbildung in Sozialwissenschaften und Philosophie.
Marc hat 25 Zertifikate. Darunter sind: ORSC-ausgebildeter Coach, Emergent Essence Dynamics und Systemischer Business Coach.
Marc ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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