Dieter Stefanowitz - Leiter Transformation

Q: Wo ist Dieter ansässig?

Dieter ist in Landsberg am Lech, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Dieter?

Dieter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Dieter?

Dieter hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dieter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate . Beachten Sie, dass Dieter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Dieter?

Die neueste Position von Dieter ist Leiter Transformation bei Competence Centre Software Solutions .

Q: Für welche Unternehmen hat Dieter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dieter für Competence Centre Software Solutions , Mobility Provider und Selbstständig gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Dieter die meiste Erfahrung?

Dieter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Fertigung . Dieter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Telekommunikation und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Dieter die meiste Erfahrung?

Dieter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) . Dieter hat auch etwas Erfahrung in Marketing , Finanzen und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Dieter kürzlich gearbeitet?

Dieter hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Dieter kürzlich gearbeitet?

Dieter hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Landsberg am Lech, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2025

3 Jahren

Kanada

Leiter Transformation

Competence Centre Software Solutions

Führung des Wandels von projektzentrierter zu produktzentrierter Organisation
Aufbau des Betriebsmodells: Abstimmung von Team, Struktur, Ressourcenplanung und Roadmap-Prozessen
Einrichtung von Schnittstellen zur globalen Vertriebs- und Serviceorganisation
Einführung globaler Forecast- und Priorisierungs-Boards
Initiierung operativer Änderungen für Kundenprojekte und F&E
Standardisierung von Prozessen, Ergebnissen, Schätzungen und Forecast-Methoden

Jan. 2020 - Dez. 2023

4 Jahren

Deutschland

Mobility-Produktverantwortlicher

Mobility Provider

Einführung einer neuen mobilen Lösung, die alle geschäftskritischen Prozesse kontextbezogen und benutzerfreundlich abbildet
Ablösung der bestehenden Hardware-Lösung zur Ticketkontrolle durch eine neue App für alle Mitarbeitenden an Bord
Einleitung einer Transformation der Arbeitsweise innerhalb der Organisation
Aufbau robuster agiler Prozesse von Scrum-Teams hin zu einem DevOps-Modell

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Deutschland

Industrial Product Owner Connected Manufacturing – Industrial IoT / Azure-Cloud-Transformation

Industrial Manufacturing

Orchestrierung von Business, UX, Servicetechnikern und Cloud-Architekten bei Produktdefinition und Roadmap-Übungen
Einführung von Produktplanungs- und Abnahmeprozessen
Einführung von Leistungskennzahlen für die Produktleistung

Aug. 2018 - Dez. 2018

5 Monate

Deutschland

Energy Agile Coach – Agile Transformation, Einführung von OKRs

Energy Provider

Coaching in verschiedenen Abteilungen je nach Kontext und Geschäftsbedarf
Einführung von Kanban, Scrum und Scaled Scrum
Einführung von OKRs für Produkt-, IT-, Marketing- und UX-Abteilungen
Ausbildung von Trainern (Agile Coaches)

Jan. 2017 - Juli 2018

1 Jahr 7 Monate

Deutschland

Mobility Program Manager – UX-Strategietransformation, Omnichannel-Strategie, Prototyp- und Markenentwicklung

Mobility Provider

Definition der User-Experience-Strategie basierend auf einem kundenzentrierten Ansatz
Entwicklung einer Omnichannel-Strategie über alle digitalen und physischen Touchpoints
Umsetzung der Strategie in einen mobilen Prototyp
Erweiterung der bestehenden Markenstrategie um digitale Aspekte
Aufbau einer organisatorischen Struktur zur Umsetzung der Strategie mit skaliertem Agile

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahren

Deutschland

Product Owner Connected Products – IoT und API-Management

Fertigung

Neue Geschäftsmöglichkeiten mit Design Thinking, Value Proposition Canvas, Lean Startup, Kundenvalidierung und Prototyping erschlossen
Aufbau eines digitalen Labs unterstützt
Als Product Owner für ein Scrum-Team fungiert
Mit Recht und Einkauf zusammengearbeitet, um eine API-Management-Lösung zu finden und zu beschaffen
Bericht an CIO und Leiter Service & Ersatzteile

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahren

Product Owner

Telekommunikation

Business Model Canvas-Ansatz eingeführt, um neue Nebenertragsquellen zu erschließen
Beim Aufbau des Beacon-Projekts für die übergeordnete digitale Transformation mitgewirkt
Direkt an CEO und Vorstand berichtet
Mindset-Wandel vom Mobilfunkanbieter zum Digital Player unterstützt
Organisation für Product Owner und Praktiken zur Kundenbindung initiiert
Beziehungen zu 9 operativen Gesellschaften gepflegt, inkl. Pilotmarkt Italien

Jan. 2014 - Bis heute

12 Jahren 3 Monate

Agile Transformation Lead, Product Owner, Berater

Selbstständig

Organisationsveränderung durch Agile- und Lean-Prinzipien vorangetrieben
Innovationspraktiken von frühen Produktphasen über den Markteintritt bis zur Kundenentwicklungsphase eingeführt und gesteuert

Jan. 2014 - Dez. 2016

3 Jahren

Deutschland

Agile Coach

Fertigung

Lean-Übergangsmodell entwickelt und implementiert
6 Scrum- und Kanban-Pilotteams geschult und gecoacht
Workshops für Führungskräfte und Kommunikationsstrukturen durchgeführt
Aufbau eines Agile PMO unterstützt
Direkt an den Vorstand und CIO berichtet
Erfolge:
6 stabile Pilotteams aufgebaut
Offizielles Bekenntnis des Kunden zu agilen Werten erreicht, was zu neuen Stellenbeschreibungen und Rollen führte
Ein Agile PMO eingerichtet
Zusammenarbeit mit der Fachorganisation intensiviert
Mitarbeitermotivation und Lieferqualität verbessert

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

Stellvertretender Programm-Management-Direktor (Unit-Manager & Leiter Projektmanagement)

frog Design Europe GmbH

Mit Unternehmen zusammengearbeitet, um Innovation voranzutreiben, Chancen zu erkennen und sinnvolle Produkte und Erlebnisse zu gestalten, die Marken stärken und Kunden begeistern
Projekte in Deutschland, Italien, China, Dubai und der Ukraine geleitet

Jan. 2012 - Dez. 2013

2 Jahren

Dubai, Vereinigte Arabische Emirate

Agile Coach

Telco

Übernahm die agile Führung in einem zweijährigen Projekt für den globalen Website-Relaunch, den Video-on-Demand-Store und eine Mobile-App-Suite
Definierte die ganzheitliche Benutzererfahrung über alle Plattformen und Endgeräte hinweg
Leitete die Auswahl, Entwicklung und Integration eines CMS in bestehende Systeme durch zwei Scrum-Teams
Führte ein agiles PMO für drei zugehörige Arbeitspakete mit 4-8 Vollzeitkräften
Coachte den verantwortlichen Product Owner bei der Einführung agiler Denkweisen, Werte und Tools

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Deutschland

Internationaler Scrum Master

Optical Lenses and Frames Company

Führte Anforderungs- und Scope-Management ein, um solide Produktspezifikationen zu entwickeln
Aufbau und Coaching eines Scrum-Teams, um aggressive Zeitpläne und Qualitätsanforderungen einzuhalten
Verkürzte den Release-Zyklus auf zweiwöchige Sprints bei gleichzeitiger Steigerung von Qualität und Team-Moral
Übernahm Change Management und Kundenberatung, um das Produkt kontinuierlich zu verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Schweden

Mobiler Scrum Master, Agiler Coach

Startup

Definierte Next-Generation-standortbezogene Dienste mit einem interdisziplinären Team aus Designern, Business-Analysten, Product Ownern, technischen Architekten und Visual-/Motion-Designern
Unterstützte den Wechsel der Organisation von Wasserfall zum Scrum-Framework

Jan. 2005 - Dez. 2012

8 Jahren

Senior Manager / Agile Evangelist

Publicis Sapient

Unterstützte Kunden bei der Transformation in den Bereichen Business, Marketing und Informationstechnologie
Leitete Projekte in Deutschland, Indien, Schweden, dem Vereinigten Königreich und Singapur

Jan. 2001 - Dez. 2005

5 Jahren

Deutschland

Projektmanager, Business Analyst

NetFederation GmbH

Schwerpunkt auf interner und Unternehmenskommunikation sowie Investor Relations

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Transport und Logistik, Telekommunikation und Automotive.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Transport und Logistik

Telekommunikation

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Marketing, Strategie und Planung und Finanzen.

Projektemanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Marketing

Strategie und Planung

Finanzen

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Profi mit nachweislichen Erfolgen und Ergebnissen. In den letzten zwanzig Jahren habe ich für Kunden aus verschiedenen Branchen und kulturellen Umfeldern gearbeitet.

Meine Stärken sind ein starkes interdisziplinäres Denken und Handeln sowie die Fähigkeit, Business, Technologie, Marketing und Design mit der Kundin und ihren Bedürfnissen zu verbinden. Ich kann durch Unklarheit und Komplexität führen und finde gerne Lösungen für komplexe Probleme – manchmal um Kunden bei festgefahrenen Projekten wieder voranzubringen.

Mein Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem intrinsisch motivierte Menschen durch gemeinsame Werte verbunden und auf sinnvolle Ziele fokussiert sind.

Fähigkeiten

Aufbau Integrierter Und Anpassungsfähiger Organisationen. Alles Zusammenführen, Damit Die Dna Ihres Unternehmens Zum Wettbewerbsvorteil Wird. Ich Schaue Auf Das ‚Warum‘, Die Ziele, Die Kultur – Und Genauer Auf Kommunikation Und Entscheidungswege. Meine Gezielten Interventionen Und Wertschätzenden Befragungen Gehören Zu Meinem Werkzeugkasten Als Agile Transformation Manager.
Produkte Erfolgreich Am Markt Platzieren, Die Menschen Lieben. Was Ist Der Wert, Den Ihr Unternehmen Dem Kunden Bietet? Ich Arbeite Mit Markt, Daten Und Dem Strategischen Kontext. Ich Leite Interdisziplinäre Teams Und Ermögliche Die Gemeinsame Produktentwicklung Mit Dem Kunden – Product Ownership.
Exzellente Und Kontinuierliche Ergebnisse Liefern. Wie Schafft Ihr Unternehmen Kundennutzen? Ich Arbeite Mit Dem Formellen Und Informellen, Dem Team Und Dem Umfeld – Oft Als Scrum Master / Agile Coach.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Zertifikate & Bescheinigungen

LEGO© SERIOUS PLAY© Facilitator

Metaplan Professional - Discursive Leadership And Consulting

Certified Scrum Product Owner

Certified Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 15

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 25 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 3 M.

Längste Erfahrung 12 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Kanada, Vereinigte Arabische Emirate, Schweden)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Transformation, Mobility-Produktverantwortlicher, Industrial Product Owner Connected Manufacturing – Industrial IoT / Azure-Cloud-Transformation

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

März 2024

Stand

März 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Dieter ansässig?

Dieter ist in Landsberg am Lech, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Dieter?

Dieter spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Dieter?

Dieter hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dieter in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Dieter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Dieter am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dieter gut geeignet für Rollen wie: Leiter Transformation, Mobility-Produktverantwortlicher, Industrial Product Owner Connected Manufacturing – Industrial IoT / Azure-Cloud-Transformation.

Was ist das neueste Projekt von Dieter?

Die neueste Position von Dieter ist Leiter Transformation bei Competence Centre Software Solutions.

Für welche Unternehmen hat Dieter in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dieter für Competence Centre Software Solutions, Mobility Provider und Selbstständig gearbeitet.

In welchen Industrien hat Dieter die meiste Erfahrung?

Dieter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Fertigung. Dieter hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Telekommunikation und Automotive.

In welchen Bereichen hat Dieter die meiste Erfahrung?

Dieter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Dieter hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Finanzen und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Dieter kürzlich gearbeitet?

Dieter hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Dieter kürzlich gearbeitet?

Dieter hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Ist Dieter zertifiziert?

Dieter hat 4 Zertifikate. Darunter sind: LEGO© SERIOUS PLAY© Facilitator, Metaplan Professional - Discursive Leadership And Consulting und Certified Scrum Product Owner.

Wie ist die Verfügbarkeit von Dieter?

Dieter ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Dieter?

Der Stundensatz von Dieter hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Dieter beauftragen?

Um Dieter zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 890-1050 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.