Patrick Wich-Scrum Master / Agile Coach
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Erfahrungen
Scrum Master / Agile Coach
Waygate Technologies
- Wiederaufnahme & Optimierung des Scrum-Prozesses
- Reorganisation und Strukturierung des Produkt-Backlogs in Azure Devops
- Definition und Implementierung von agilen KPIs zur Messung der Teamleistung
- Einführung mittelfristiger Planungs-Iterationen zur Sicherstellung von Lieferterminen
- Coaching eines fortgeschrittenen Entwicklungsteams in der Flow-Findung
Scrum Master / Agile Coach
DB Fernverkehr
- Coaching eines hochentwickelten Scrum-Teams mit Fokus auf Eigenverantwortung und Auftragsklärung innerhalb der Organisation
- Einführung und Moderation von wertschätzenden Feedback-Schleifen innerhalb des Teams
- Moderation & Optimierung von Planungsprozessen auf Portfolio-Ebene (SAFe)
- Mitorganisation, Moderation & Nachbereitung eines Offsites zu Prozessoptimierung & Team-Building
Einzelunternehmer
Patrick Wich Coaching & Consulting
- Erarbeitung von maßgeschneiderten Lösungen zur erfolgreichen Anwendung agiler Prinzipien im Scrum-Umfeld
- Sparringspartner für Führungskräfte und Moderation von Teamentwicklungsprozessen
- Strategische Beratung von Organisationen zur wertschöpfenden Adaption agiler Skalierungsframeworks
Scrum Master / Agile Coach
IT-Systemhaus der BA
- Aufbau & Onboarding eines neuen Scrum-Teams, Integration in bestehende Projektabläufe
- Coaching des Verfahrens in den Grundlagen agiler Arbeitsweise
- Beratung zu Konfliktmanagement-Themen & Facilitation der Klärungsprozesse
- Neustrukturierung & Schulung der fachlichen Führungsrollen
- Förderung von Selbstorganisation durch Wiederbelebung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Scrum Master / Agile Coach
Techniker Krankenkasse
- Coaching zweier fortgeschrittener Scrum-Teams in der übergreifenden Zusammenarbeit mit Fachbereichen für ein einheitliches Produkterlebnis
- Einführung agiler Planungsmethoden zur verbesserten Messbarkeit der Teamleistung und zuverlässigen Bestimmung des Projektfortschritts
- Umgestaltung der Anforderungsprozesse in mehrstufige Feedback-Schleifen
- Erarbeitung & Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Agile Coach
LIDL Digital
- Coaching der Lead Product Owner im Anforderungsmanagement und in der Projektplanung
- Training und Coaching neuer Product Owner innerhalb bestehender Scrum-Teams
- Weiterentwicklung der Scrum-Master-Gilde zur Förderung der Selbstorganisation innerhalb der Scrum-Teams
- Beratung des Change-Management-Teams bei der Entwicklung einer Produktorganisation
- Organisation, Moderation und Weiterentwicklung von Planungsprozessen in SAFe (Portfolio)
Senior Consultant
MID GmbH
- Umfassendes Coaching und Beratung von Scrum-Teams zur Steigerung von Effizienz und Selbstorganisation
- Konzeption und Durchführung von Workshops zur Einführung und Vertiefung agiler Methoden
- Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen
IT-Consultant
pro!vision GmbH
- Leitung von IT-Projekten in einer kombinierten Rolle als Scrum Master und Proxy-Product Owner
- Erarbeitung von praxisnahen Lösungen und Förderung einer konstruktiven Zusammenarbeit
IT-Consultant
Fair Computer Systems GmbH
- Übernahme von Verantwortung als Anforderungsmanager und Projektmanager in komplexen IT-Projekten
- Analyse und Umsetzung von Kundenanforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams
In-house Consultant
Hanse Ventures BSJ GmbH
- Mitgründung eines Startups im IT-Dienstleistungsbereich
- Sammeln von Projekterfahrung in verschiedenen Startups im Bereich IT, SEO und Sales
Student
EBS Universität für Wirtschaft und Recht
- Abschluss: Bachelor of Science (Bsc.) in General Management
- Vertiefungen: Entrepreneurship & Strategieberatung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Transport und Logistik, Versicherung und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb.
Zusammenfassung
- Zertifizierter Scrum Master (PSM II, SAFe 6.0), systemischer Berater und Organisationscoach
- 10+ Jahre Erfahrung in der Strukturierung und Weiterentwicklung agiler Software-Projekte
- Stärkung der Eigenverantwortung in Scrum-Teams im Kontext komplexer Organisationsstrukturen
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität (Flow) und Planungssicherheit im Projektkontext
- Skalierung von Scrum in agilen Transformationsprojekten (SAFe, Scrum of Scrums)
- Pragmatische Arbeitsweise, breite Methodenkompetenz, effektive Stakeholder-Kommunikation
Fähigkeiten
Methodik
- Scrum
- Kanban
- Scrum Of Scrums
- Safe
- Systemisches Coaching
- Liberating Structures
Technische Tools
- Jira
- Confluence
- Microsoft Teams
- Miro
- Conceptboard
- Azure Devops
- Github
Sprachen
Ausbildung
EBS Universität für Wirtschaft und Recht
Bachelor of Science, General Management · General Management · Oestrich-Winkel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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