Finden Sie den passenden IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) in München, in Minuten gematcht aus 15.000 Lebensläufen mit Unterstützung von KI.
Stellen Sie Fachleute ein, die Stakeholder-Bedürfnisse in klare Anforderungen übersetzen, Änderungen steuern, ohne den Umfang zu verlieren, und eine saubere Validierung in agilen oder klassischen Projekten unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Freelancern mit CPRE.
Über die Zertifizierung
Was CPRE bestätigt
Der IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) zeigt, dass ein Freelancer mit Anforderungen auf eine disziplinierte Weise arbeiten kann. Es geht darum, zu verstehen, was Stakeholder wirklich brauchen, das in klare Anforderungen zu übersetzen und die Ergebnisse über das gesamte Projekt hinweg nutzbar zu halten.
- Bedürfnisse von Nutzern, Fachbereichen und technischen Experten ermitteln
- Anforderungen klar, prüfbar und widerspruchsfrei formulieren
- Anforderungen auf Lücken, Konflikte und Unklarheiten prüfen
- Änderungen und Rückverfolgbarkeit steuern, während das Projekt voranschreitet
Typische Profile
CPRE ist unter Business Analysts, Requirements Engineers, Product Analysts, System Analysts und Test-Spezialist:innen verbreitet, die nah an der Spezifikation arbeiten. Es passt auch zu Freelancern, die in Software-, Digital-Produkt- und Systemprojekten zwischen Fachbereich und Technologie vermitteln.
In München ist es besonders relevant, wenn Teams mit verschiedenen Stakeholdern, internationalen Lieferanten oder komplexen Unternehmenssystemen arbeiten. Für Unternehmen ist das Zertifikat ein starkes Zeichen dafür, dass der Freelancer schnell einsteigen und von Anfang an strukturiert arbeiten kann.
Zentrale Wissensbereiche
Die Zertifizierung deckt die praktischen Methoden guter Requirements-Arbeit ab, nicht nur die Theorie. Ein Inhaber des CPRE versteht in der Regel, wie man die richtige Elicitation-Technik auswählt, Anforderungen für unterschiedliche Zielgruppen strukturiert und sie für Design und Test nutzbar hält.
- Elicitation und Stakeholder-Analyse
- Dokumentationsformen und Anforderungsqualität
- Validierung, Verhandlung und Priorisierung
- Änderungssteuerung und Rückverfolgbarkeit
- Anforderungen in agilen und klassischen Umgebungen
Was das für Ihr Projekt bedeutet
Ein Freelancer mit CPRE kann helfen, Missverständnisse zu reduzieren, bevor daraus Nacharbeit wird. Das ist wichtig, wenn sich der Umfang verändert, wenn viele Teams von derselben Spezifikation abhängen oder wenn Fachbereich und IT eine gemeinsame Sprache brauchen.
Für Arbeitgeber in München ist diese Zertifizierung nützlich bei Software-Umsetzungen, Enterprise-Transformationen, regulierten Umgebungen und allen Projekten, in denen Anforderungen so klar sein müssen, dass Umsetzung und Abnahme möglich sind. Sie zeigt, dass der Freelancer darauf trainiert ist, die richtigen Fragen zu stellen, Entscheidungen zu dokumentieren und Anforderungen unter Kontrolle zu halten.
Lerne FRATCH IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) kennen
Peter Jetter
Principal Management Consultant, Business Coach & Business Trainer
Letzte Position:
externer SPC & SAFe Trainer, Scrum Master bei Siemens Energy
SAFe-Einführung auf Team-, ART- und Portfolio-Ebene durch Beratung, Coaching und Training unterstützen. Hierarchisches Enterprise-Backlog und Kanban-Systeme aufbauen, die Portfolio-, Value-Stream- und Teamebene integrieren. Den durchgängigen Value-Stream-Flow über Organisationsgrenzen hinweg sichtbar und messbar machen. "Stop starting, start finishing" und WIP-Limits lehren.
Wolfgang Tomaschek
Senior Projektleiter und Anforderungsmanager/ Business Analyst
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter bei itzbund
Projektinhalt: Der Einsatz von „Generative Pretrained Transformer“-Technologien (GPT) wird in den kommenden Jahren die Arbeitswelt massiv verändern. Das ITZBund entwickelt hierfür einen Basisdienst, welcher durch seine 200 Kunden genutzt werden kann. Dieser Basisdienst wird als On-Premise- und Cloud-Variante angeboten. Gestartet in 12/23 konnten bereits ab 05/24 für mehrere Behörden und Bundesministerien erfolgreich Produktivsysteme (auf Basis MVP) ausgerollt und betrieben werden.
Projektkennzahlen:
- Budget in 2024 ca. 20 Mio. €
- ca. 70 Personen im engeren Projektkontext
- regelmäßiger (indirekter) Kontakt zu ca. 80 Personen im weiteren Projektumfeld
Meine Haupttätigkeiten:
- Gesamtverantwortlicher externer Projektleiter
- Projektdefinitionsphase/Projekteinrichtung und Aufsetzen der Projektorganisation
- Strategische und operative Projektplanung sowie Ausgestaltung und laufende Anpassungen des Projekts
- Laufende Abstimmungen mit Projekteigner und Stakeholdern im ITZBund
- Laufende Abstimmungen mit Teilprojektleitern, agilen Rollen und weiteren Projektmitarbeitern
- Verantwortung für Projektcontrolling, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Change-Management
- Verantwortung für die Bereitstellung des Basisdienstes in On-Premise- und Cloud-Umgebung und dessen laufende Weiterentwicklung
- Planung und Leitung mehrerer Hypercare-Phasen
- Zusammenarbeit und laufende Abstimmung mit einem Partnerprojekt eines Bundesministeriums und Bereitstellung eines MVP
- Abstimmung mit den agilen Teams
- Abstimmung mit Betrieb, Release und Deployment
- Verantwortung für die Umsetzung erster Kundenprojekte
- Verantwortung für die Erstellung einer KI-Governance
- Sicherstellung der Barrierefreiheit (BITV)
- Verantwortung für den Aufbau eines Teilprojekts für Marketingaktivitäten
- Unterstützung beim Aufbau eines effizienten Angebotsprozesses
- Stakeholdermanagement
Vorgehensmethode:
- V-Modell XT ITZBund
- Scrum
Eingesetzte Werkzeuge:
- Microsoft Office, Skype, MS Project, Confluence, Jira, Sharepoint, Miro
Ferhat Göçer
Agile Master & Coach
Letzte Position:
Agile Master & Coach bei Versicherung
- Durchführung von Workshops und Trainings zur aktiven Begleitung des neu startenden Tribes (inkl. Big Rooms)
- Unterstützung als geteilter Agile Master zur Begleitung von zwei Produktteams
- Vermittlung der agilen Theorie, Praktiken und Werte zur Vertiefung des agilen Verständnisses
- Coaching und Mentoring interner Agile Master in Rollenfindung, Arbeitsweisen und Tools wie Jira und Confluence
- Initiierung organisatorischer Weiterentwicklungen im Tribe zur Optimierung von Prozessen und Strukturen
- Teilnahme am Wissensaustausch und -transfer innerhalb der organisationsübergreifenden agilen Community
Sven Hummel
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio)
Letzte Position:
Prozess-Architekt (Symbio, Signavio) bei IT-Dienstleister für internationalen Premium-Automobilhersteller
- Analyse, Abstimmung und Modellierung von Business-Prozessen (BPMN 2.0) für das Programm 'The New Retail' für die Bereiche 'Invoicing', 'Tax', 'Customs' und 'Accounting'
- Nachverfolgung von User Stories und deren Auswirkung auf Prozesse
- Ansprechpartner für die Vorbereitung der Toolmigration von Symbio nach Signavio für die genannten Bereiche
- PowerUser nach Einführung von Signavio, Ansprechpartner und Coach für die weiteren Prozessmodellierer*innen
Johannes Hohenthaner
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Torsten Waldeck
Product Owner
Letzte Position:
Product Owner bei Beyonnex
Fachliche Erstanalyse der Anforderungen für die beiden Applikationen
Erstellen eines Systemkonzepts für die Interimslösung und für die finale Lösung
Erstellen von Produktvision, Customer Journey und Storymap für die Interimslösung in enger Zusammenarbeit mit Fachexperten
Aufbau eines Entwicklerteams
Management der Abhängigkeiten und Schnittstellen zu den anderen Applikationen nach den Prinzipien des Domain Driven Designs
Erstellen von EPICs und User Stories sowie Pflege des Product-Backlogs in Abstimmung mit Fachexperten und Entwicklern
Durchführen von Sprintreviews mit den relevanten Stakeholdern wie Fachexperten und Geschäftsführung
Analyse der Anforderungen für die finale Lösung
Die Interimslösung wurde innerhalb von 8 Monaten aufgebaut und wurde erfolgreich für die Heizkostenabrechnung 2022 eingesetzt
Die Interimslösung wurde inzwischen weiterentwickelt, um die Automatisierung der Lösung zu steigern
Es wurde ein fachliches Konzept für die finale Lösung erstellt
Derzeit findet die Übergabe an zwei interne Product Owner statt
Karlheinz Weyh
Abteilungsleiter SE ad Interim
Letzte Position:
Abteilungsleiter SE ad Interim bei Lieferant für militärische Energiesysteme
- Leitung der Abteilung Systems Engineering mit > 30 Mitarbeitern in 3 Teams
- Operative Unterstützung bei Definition und Umsetzung von SE-Prozessen
- Analysieren bestehender Vorgehensweisen und Identifizieren von Verbesserungspotentialen
- Planen von Ressourcen und Ermitteln des weiteren Mitarbeiterbedarfs
- Vorarbeiten für Prozess- und Rollenbeschreibungen
- Koordinieren der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
- Planen und Koordinieren von Schulungen für Mitarbeiter (MBSE, RE, DOORS)
- Systematische Entwicklung von Zielen und Vorlagen zur Umsetzung eines effizienten Requirement Based Systems Engineering für neue Entwicklungsprojekte
- Aufbau und Pflege von Modellstrukturen in DOORS
- Erstellen von RM-Plan und Anwenderdokumentation
- Umsetzen spezieller Vorgehensweisen mit DXL
- Umgebung und Anwendungen: DOORS, Excel, Power BI
Marco Bloch
Business Analyst | IT-Projektleiter
Letzte Position:
Business Analyst | IT-Projektleiter bei Mercedes-Benz Group AG
- Koordination der Implementierung von IT-Projekten, Teilprojekten und Weiterentwicklungen im Rahmen von DevOps
- Steuerung von IT-Dienstleistern und Verantwortung für die Qualität der IT-Systeme unter Einhaltung strategischer Vorgaben
- Unterstützung bei der Erstellung sicherheitsrelevanter IT-Dokumente, einschließlich Security Profile, Data@Cloud, SCA und Penetrationstests
- Vollumfängliche Projektleitungsverantwortung: Verfolgung und Einhaltung der jeweiligen Ressourcen (Scope, Termine, Kosten und Qualität)
- Definition von Anforderungsprofilen für externe Dienstleister sowie Prüfung und Bewertung von Angeboten
- Unterstützung bei der Einrichtung und Verwaltung von Windows- und Linux-Servern in Zusammenarbeit mit Infosys, einschließlich der Konfiguration und Freischaltung von Netzwerkports
Claudius Porath
IT-Berater in Arbeitnehmerüberlassung
Letzte Position:
IT-Berater in Arbeitnehmerüberlassung bei YER Talents GmbH
- Release Management
- Projektleitung
- Business Analyse
- Scrum
- SAFe
Christian Engert
Product Owner Mobile-Integration
Letzte Position:
Product Owner Mobile-Integration bei PAYBACK
- Epics und User Stories erstellen, um PAYBACK-Funktionen nahtlos in die Apps von PAYBACK-Partnern zu integrieren
- Lösung mit den Entwicklungsteams der Partner besprechen, um die Integration auf deren Seite zu starten
- Roadmap 2023 für das Partner-Integrationsteam erstellen
- Interne Product Owner betreuen
Alana Rokus
Leitender Berater
Letzte Position:
Leitender Berater bei Digital Experience Company d.o.o.
- End-to-End-Verantwortung für verschiedene Journeys, einschließlich Leitung der Konzeptionsphase und Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen.
- Gestaltung und Umsetzung von Omnichannel-Kundenreisen über wichtige Touchpoints für ein nahtloses Kundenerlebnis (z. B. Welcome- oder Reaktivierungsjourney für Online- und Offline-Käufer, einschließlich Planung, Durchführung und Reporting).
- Einsatz von Customer-Journey-Mapping zur Identifikation von Pain Points und entscheidenden Momenten.
- Nutzung von KI-Anwendungsfällen, z. B. für Content-Mapping.
- Analyse von Journey- und Umfrageergebnissen zur Ableitung von Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung der KPIs.
- Tiefgehende Analyse von Datensammlungs- und Aktivierungsstrategien.
- Erstellung fundierter CRM-Playbooks für Märkte, um das volle CRM-Potenzial zu nutzen.
- Benchmarking von Branchenstandards und Analyse von Wettbewerbern.
- Beratung bei der Entwicklung von Loyalty-Programmen und deren Integration in CRM-Aktivitäten.
- Leitung des CRM-Migrationsstrangs im Rahmen eines Cross-Cloud-Unternehmensprojekts.
- Erstellung von Management-Präsentationen.
- Konzeption, Erstellung und Analyse von Kundenbefragungen und Kampagnen.
- Unterstützung des Kundenserviceteams bei der Optimierung von Prozessen mit Servicetools.
- Stets kundenorientiertes Vorgehen.
- Beteiligung am Requirements Engineering und tägliche Zusammenarbeit in agilen Scrum-Teams.
Frank Eppink
DevOps
Letzte Position:
DevOps bei Lauck-IT
Betrieb und Erweiterung von Azure DevOps-Pipelines
Betrieb und Erweiterung von AWS-Services
Citrix (Windows 10, Bitwarden)
AWS: ECR, EKS, CloudFront CDN, Route 53, VPC-Peering und CNI-Upgrade, Atlas MongoDB, S3-Buckets, statisches Hosting von Websites
Azure: Erstellen und Bereitstellen mit DevOps-Pipelines
Ulrich Gerhard Limpaset
Software-, System- und Integrationstester
Letzte Position:
Software-, System- und Integrationstester bei Hamilton Medical AG
- Durchführung von SW-Integrations- und SW-Systemtests mit dem internen Entwicklungsteam
- Finden und Analysieren von Fehlern
- Verbessern und Korrigieren von Testprozeduren
- Testdokumentation
- Verifikation der Software für Beatmungsgeräte
Sruthi Iruppam Veedu
Praktikantin (Electronic Design)
Letzte Position:
Praktikantin (Electronic Design) bei Instrument Systems GmbH
- Entwicklung und Test einer InGaAs-Sensorplatine mit Schwerpunkt auf analogen Schaltungen und EMV
- Entwurf von Schaltungen in LTspice und PCB-Layouts mit Altium Designer, einschließlich analoger Frontend-Schaltungen mit ADC und Hochgeschwindigkeits-Datenschnittstelle
- Test und Fehlersuche mit Oszilloskopen zur Überprüfung der Signalintegrität
- Erlernte Fähigkeiten: LTspice, Altium
Konstantin Gaertner
Senior Business Analyst, Requirements Engineer, Projektmanager
Letzte Position:
Senior Business Analyst, Requirements Engineer, Projektmanager bei Perelyn GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) – Statistiken
Typische Erfahrung
19 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
1,7 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Doktortitel
8%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) zeigt, dass ein Freelancer darauf trainiert ist, mit Anforderungen strukturiert zu arbeiten. Dazu gehört, Bedürfnisse zu ermitteln, klare Spezifikationen zu schreiben, die Qualität zu prüfen und Änderungen im Verlauf des Projekts zu steuern. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass die Person Missverständnisse zwischen Fachbereich und Umsetzung reduzieren kann.
Der CPRE konzentriert sich auf Requirements Engineering selbst und nicht auf den gesamten Umfang von Business Analysis oder Projektleitung. Es geht darum, Anforderungen zu ermitteln, zu dokumentieren, zu validieren und zu steuern, damit die Lösung korrekt gebaut und getestet werden kann. Wenn Sie jemanden brauchen, der Umfang und Spezifikation gestaltet, passt diese Zertifizierung sehr gut.
CPRE passt gut zu Requirements Engineers, Business Analysts, System Analysts, Product Analysts und Test-Professionals, die viel mit Spezifikationen arbeiten. Es ist auch nützlich für Freelancer, die Geschäftsziele in umsetzbare Anforderungen übersetzen. Unternehmen suchen oft danach, wenn das Projekt viele Stakeholder hat oder die Übergabe zwischen Analyse und Umsetzung komplex ist.
Die Vorbereitung auf IREB CPRE ist meist praktisch und konzeptorientiert. Kandidat:innen sollten mit Anforderungstypen, Stakeholder-Kommunikation, Qualitätskriterien und gängigen Techniken für Elicitation und Dokumentation vertraut sein. Eigene Projekterfahrung hilft, weil viele Prüfungsthemen leichter verständlich sind, wenn man sie mit realer Analysearbeit verbindet.
Ja, die CPRE-Zertifizierung ist für ihre strukturierten Stufen bekannt, die vom Grundlagenwissen bis zu fortgeschrittener Praxis führen. Das macht sie sowohl für Einsteiger in Requirements Engineering als auch für erfahrene Spezialist:innen nützlich, die ihr Methodenwissen vertiefen wollen. Wenn Sie CPRE in einem Profil sehen, lohnt es sich zu prüfen, welche Stufe der Freelancer abgeschlossen hat.
CPRE ist nicht vor allem auf häufige Wiederholungsprüfungen ausgelegt. In der Praxis nutzen Menschen das Zertifikat als langfristigen Nachweis für Requirements-Engineering-Wissen, während die berufliche Weiterentwicklung durch Projektarbeit und weiteres Lernen kommt. Prüfen Sie immer den genauen Status und die Stufe, die im Profil des Freelancers angegeben sind.
Skills im Bereich Requirements Engineering sind besonders wichtig in Projekten, in denen Umfang, Schnittstellen und Abnahmekriterien von Anfang an klar sein müssen. Dazu gehören Software-Umsetzungen, Unternehmenssysteme, digitale Produktprojekte und regulierte Umgebungen, in denen schlechte Anforderungen zu Verzögerungen oder teurer Nacharbeit führen können. In München ist das besonders relevant für Teams, die zwischen Fachbereich, IT und externen Lieferanten arbeiten.
Ja, der IREB Certified Professional for Requirements Engineering ist sowohl in agilen als auch in klassischen Vorgehensweisen relevant. In agiler Arbeit hilft er bei User Stories, Backlog-Qualität und einem gemeinsamen Verständnis von Akzeptanzkriterien. In stärker formalen Projekten unterstützt er detaillierte Spezifikationen, Rückverfolgbarkeit und kontrollierte Änderungen.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
