Traceability Experten in München

• Laufende unabhängige Executive Practice für ERP/MES, Digital Manufacturing, IT/OT und Program Delivery in industriellen und regulierten Umgebungen.
  
  

• Führe Transformations- und Recovery-Programme in Europa, den USA und Asien über Programme mit einem Gesamtwert von mehr als EUR 180M an. Schwerpunkte sind Governance Reset, Multi-Site Execution, Vendor Control, ERP/MES Target Architecture, Executive Steering und Transition zu stabilen Operationen.
  
  

• Ausgewählte aktuelle und kürzliche Projekte:**
  
  

• PE-gestützter Industrial Carve-out, Europa | Transformation & Separation Advisor | Februar 2026 – Heute Unterstützung der Carve-out Vorbereitung und Durchführung mit Fokus auf Separation Logic, Operating Model, Governance, TSA Implications, IT/ERP Dependencies und Day-1 Readiness. Umsetzung der Transaction Perimeter in ausführbare Workstreams über Business, IT, Operations und Finance mit klarer Decision Cadence und Risk Transparency.
  
  

• Industrial Software & Automation, Europa | Industry Strategy & Value Proposition Advisory | Jul 2025 – Apr 2026 Gestaltung der Industry Strategy, Value Proposition und Executive Positioning für fokussierte Industrial Software und Automation Provider in angrenzenden Märkten, einschließlich Warehouse Automation, Enterprise Architecture, Process Intelligence und Manufacturing Transformation. Arbeit umfasste ICP Clarity, Use-Case Framing, GTM Logic, Customer Value Realization und die Übersetzung von ERP/MES, IT/OT und Shopfloor Reality in skalierbare, Provider-spezifische Market Narratives.
  
  

• AI LegalTech Platform, Schweiz | Interim CTO | Sep 2024 – Jun 2025 Definition von Product, Data und Technology Roadmap für eine AI-fähige LegalTech Platform unter DACH Regulatory Constraints. Implementierung von RAG Architecture und Lieferung von MVP, Pilot Clients und Partner Setup für erste Revenues und Investor Readiness.
  
  

• Industrial Components, Schweiz | Manufacturing Transformation Program Lead | Jan 2023 – Dec 2024 Wiederherstellung von Governance und Roadmap für einen acht Jahre langen stagnierenden MES Replacement über mehrere Anlagen. Alignment von ERP und Quality Interfaces, Wiederherstellung der Delivery Cadence und Verbesserung der OEE um mehr als 15% in einer CHF 550M Business Unit.
  
  

• Pharma & Chemicals, Irland | GxP Manufacturing Systems Program Lead | Mai 2020 – Dec 2022 Übernahme eines fehlgeschlagenen MES/DNC Rollouts in Covid-19 Impfstoff-Fertigung unter strikten GxP Constraints. Reset von Governance, Validation und Site Support, Wiederherstellung der operativen Stabilität und Day-1 Compliance.
  
  

• Premium Automotive, Italien | Paint Shop Digitalization Program Manager | Sep 2020 – Dec 2021 Stabilisierung eines fehlgeschlagenen MES Rollouts, der den Durchsatz auf 8–9 Autos pro Tag versus 23 vereinbarte reduziert hatte. Erhöhung des Outputs auf 26–28 Autos pro Tag, Sicherung der Kontinuität einer Premium-Produktlinie im Wert von mehr als EUR 1B.
  
  

• Automotive Tier-1, Deutschland | Manufacturing Transformation Program Manager | Oct 2019 – Jun 2020 Modernisierung eines instabilen Legacy MES, das ERP Integration und Traceability blockiert. Definition von Target Architecture, Alignment von Vendors und Anlagen und Ermöglichung einer Reduktion der OT Operating Costs um mehr als 20%.

• Teilnahme an einem strukturierten Karriereentwicklungsprogramm, Verbesserung der Deutschkenntnisse (B1) und Prüfung von Möglichkeiten im Bereich ADAS/AD-Systeme und Anforderungsmanagement.

• Startups zu Technologietrends und -lösungen, Geschäftsmodellen sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen beraten.

• Entwicklung und Operationalisierung einer Digitalisierungsstrategie zur Sicherstellung einer durchgängigen Wertschöpfungskette über alle Geschäftsbereiche in Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Implementierung eines Prozessmanagementstandards und Führung der Prozessorganisation
• Programmmanagement: Steuerung der Konzeption, Realisierung und Koordination des Rollouts über alle wertschöpfenden Unternehmensbereiche
• Reporting des Programms an Stakeholder und Geschäftsführung
• Lieferantenmanagement: Auswahl, Beauftragung und Steuerung im Rahmen des Digitalisierungsprogramms
• Neugestaltung der Prozessorganisation inklusive Definition neuer Prozessstandards und Aufbau von Schulungsmaßnahmen

• Arbeitete als freiberuflicher Senior DevOps-Berater vor Ort für IBM bei einer Agentur der Europäischen Union in einer hochsicheren, luftabgetrennten Umgebung und verwaltete klassifizierte Systeme.
• Führte Automatisierungs- und DevOps-Initiativen für eine großangelegte OpenShift-Plattform (>400 Knoten) an, steigerte die Bereitstellungseffizienz, die GitOps-Einführung und die operative Automatisierung mit Ansible, Python und Bash und stellte gleichzeitig die Einhaltung der Sicherheitsvorgaben sicher.
• Leitete die Automatisierung von Release- und Deployment-Workflows in einer Private-Cloud-Umgebung mit über 400 OpenShift-Knoten und verbesserte dadurch deutlich die Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit der Bereitstellungen.
• Migrierte bestehende Playbooks, Rollen und Templates von Ansible Tower zur Ansible Automation Platform (AAP), stellte die vollständige Einhaltung der vollqualifizierten Collection-Namen (FQCN) sicher und bereitete angepasste Execution Environments (EE) für containerisierte Automatisierung vor.
• Implementierte einen GitOps-Agent für die AAP-Controller-Konfiguration als Code und ermöglichte so die automatisierte Synchronisation (CRUD) von Ansible-Controller-Objekten anhand im Repository gespeicherter Konfigurationsdefinitionen mittels GitHub-Webhooks.
• Entwickelte und automatisierte komplexe mehrstufige Betriebs-Workflows, darunter Umgebungscleanup, Neuaufbau von Helix-Cluster-Komponenten, Kafka-Topic-Management und Lifecycle-Management von OpenShift-Objekten in etwa 100 Umgebungen.
• Erreichte durch Automatisierungsverbesserungen über mehrere AAP-Cluster und OpenShift-Umgebungen hinweg eine Reduzierung mehrtägiger manueller Abläufe auf wenige Stunden.
• Integrierte die Ansible Automation Platform mit dem Thycotic (Delinea) Secret Server über ein Lookup-Plugin, um das sichere Management von Zugangsdaten in automatisierten Prozessen zu verbessern.
• Übernahm Deployment-Aufgaben, Fehlerbehebung auf Plattformebene und Konfigurationen des Istio-Netzwerks unter Einhaltung strenger EU-PSC-Sicherheits- und Compliance-Standards.
• Arbeitete mit Infrastruktur- und Applikationsteams zusammen, um Bereitstellungsverfahren zu verfeinern, Namenskonventionen zu entwickeln und die Automatisierungsabdeckung in einer luftabgetrennten, klassifizierten Umgebung kontinuierlich zu verbessern.

• Transformationsprojekt zu S/4HANA
• Testmanagement und Steuerung funktionaler Tests für SAP
• Vorbereitung und Begleitung der Tests (SIT 1+2, MOCK 1+2, UAT) im Rahmen der SAP S/4HANA-Einführung (SD, MM, FI/CO, MD)
• Erstellung von Teststrategien, Testplänen und Testfällen, um die Systemqualität sicherzustellen
• Überwachung und Einhaltung von Service Level Agreements (SLAs) sowie Sicherstellung der termingerechten Erfüllung vereinbarter Leistungskennzahlen
• Abstimmung der Vorgehensweise mit den Testmanagern aus den anderen Regionen (US, JP)
• Planung der europäischen Testaktivitäten im SAP-Implementierungsprojekt in Zusammenarbeit mit Testmanagern des Zulieferers
• Koordination von interdisziplinären fachlichen und technischen Testteams in Europa
• Fachliche Zusammenarbeit mit den weltweiten Implementierungspartnern
• Nutzung von Tricentis QTest und Valgenesis als Testmanagement-Tool (für validierungsrelevante Prozesse)
• Schulung der funktionalen Berater in Testing und Testtools
• Erstellung und Bewertung von Change Requests, inklusive Aufwandsschätzung, Priorisierung und Nachverfolgung
• Reporting des Testfortschritts

• Erfahrung im Testen des Body Control Module (BCM) mit Dspace, Control Desk und EXAM im GHIL (Gesamt-HIL).
• Führung eines 8-köpfigen Teams und Steuerung der End-to-End-Ausführung der Software für jede Release, von der Anforderungsanalyse bis zur finalen Validierung und Freigabe.
• Koordination mit Fachspezialisten (Fachabteilung) zur Analyse von Anforderungen und Ableitung von Testfällen.
• Erstellung von Testspezifikationen und Pflege der bidirektionalen Rückverfolgbarkeit zwischen Anforderungen und Testfällen.
• Automatisierung von Testfällen und Entwicklung von Bibliotheksfunktionen mit EXAM (kundenspezifisches Tool für Testautomatisierung bei Audi und VW).
• Organisation von GHIL-Testaktivitäten für manuelle und automatisierte Testdurchführung.
• Auswertung und Analyse von Testberichten aus nächtlichen Läufen in EXAM.
• Identifikation von Software- und GHIL-Problemen anhand der Berichtanalyse und Erstellung von Bug-Tickets zur Rückverfolgbarkeit.

• Hands-on-Konfiguration der ALM-Lösung: Prozessverfeinerung (BPMN), Workshops und Stakeholder-Management

• Konfiguration und Validierung von Vorlagen für die Produktentwicklung

• Vollständige Rückverfolgbarkeit und Dekomposition

• Maßgeschneidert zur Erfüllung interner SOP-Anforderungen nach 62304 und 29119

• Regelmäßige Meetings, Kennzahlen und Dashboards

• Work-Item-Workflows und Verknüpfungsrollen

• Benutzerrollen und -rechte

• Erstellung von Arbeitsanweisungen, Schulungen und Rollout

• Tools: Polarion (Siemens ALM), MS Visio, MS PowerPoint

• Entwicklung des Fahrzeug-Kommunikationsstacks in C unter Verwendung von AUTOSAR-Tools, zur robusten Inter-Modul-Kommunikation innerhalb des ECUs
• Entwurf, Implementierung und Validierung von Funktionen für den elektrischen Antriebsstrang, Beitrag zu verbesserter Effizienz und Zuverlässigkeit
• Definition und Verifikation von System- und Softwareanforderungen, Sicherstellung der Nachverfolgbarkeit und Konformität zu Standards
• Zusammenarbeit mit Entwicklungspartnern in Nordafrika, Abstimmung von Architektur, Schnittstellen und Integrationsmeilensteinen
• Erweiterung des Kommunikationsstacks um verbesserte Sicherheitsfunktionen, Steigerung der Widerstandsfähigkeit gegen unbefugten Zugriff und Datenmanipulation

• Prüfung von Prozessen und Kontrollen im FATCA-Reporting
• Bewertung des ordnungsgemäßen Releasemanagements für FATCA-Software
• Identifikation von Handlungsfeldern

Wachstums-Startup – Stabilisierung / operative Bereinigung

• Discovery – Interviews – Handlungsempfehlungen

• Discovery – Tiefenanalyse – Framework von Entscheidung bis Umsetzung

• Zielbild der Systemlandschaft und des Transformationspfads ableiten

• Bewertung der zukünftigen Rolle von CRM/ERP/sonstigen Systemen

• Entwicklung eines pragmatischen Zielbilds für Finanzprozesse, Rollen und Systemunterstützung

• Priorisierung nach Wirkung, Aufwand und Skalierbarkeit

• Ende-zu-Ende-Prozess- und Verantwortungsanalyse durchführen

• Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und Übergaben schaffen

• Identifikation von Doppelarbeiten, Medienbrüchen und Governance-Themen

• Analyse der Daten- und Systemflüsse inkl. ausgewählter Validierungen

• Prüfung relevanter Schnittstellen und Datenübergaben

• Validierung ausgewählter Buchungs- und Abstimmungslogiken (Stichproben)

• Finanz-Betriebsmodell und Verantwortlichkeiten schärfen

• Abgrenzung operativer Tätigkeiten und fachlicher Verantwortung

• Bewertung organisatorischer Optionen und zukünftiger Aufgabenverteilung

• Risiken, Kontrollmechanismen und Stabilisierungsmaßnahmen priorisieren

• Bewertung bestehender Kontrollpunkte und Nachvollziehbarkeit

• Ableitung erster Maßnahmen zur Stabilisierung kritischer Abläufe

• Vision-Language-Action-(VLA)- und Diffusion-Policy-Modelle auf NVIDIA Jetson Orin und Jetson Thor bereitgestellt und optimiert, um Echtzeit-Inferenz-Latenz-Ziele für humanoide Roboter-Steuerungsschleifen zu erreichen.
• TensorRT-Engine-Pipelines (PyTorch → ONNX → TensorRT) mit INT8/FP8 Post-Training-Quantisierung, Design von Kalibrierungsdatensätzen und quantisierungsbewusster Validierung aufgebaut, wodurch der Inferenz-Speicherbedarf auf Jetson um mehr als das 3-Fache reduziert wurde, ohne Genauigkeitsverlust.
• Eigene CUDA-C++-Plugins und CUDA Graphs für latenzdeterministische, echtzeitfähige Policy-Ausführung entwickelt – und damit harte Laufzeit- und Speichergrenzen auf eingebetteten GPU-Zielsystemen eingehalten.
• Eine Inferenz-Engine für VLA-Modelle auf Basis von llama.cpp entwickelt, die verschiedene VLA-Policies unter einer einzigen Runtime zusammenführt und jede als eine einzelne, selbst enthaltene GGUF verpackt, die kein Python oder PyTorch benötigt.
• GPU-Ausführung mit NVIDIA Nsight Systems und Nsight Compute profiliert und optimiert, CUDA-Kernel-Engpässe, Sättigung der Speicherbandbreite und SM-Auslastungsprobleme über Jetson-Orin- und Thor-Compute-Profile hinweg identifiziert und damit eine Performance-Optimierung über mehrere Schichten umgesetzt.