Lernen Sie die besten Business Analysts in München kennen, die dank KI in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt werden.
Schließen Sie die Lücke zwischen geschäftlichen Anforderungen und technischen Lösungen mit Experten für Requirements Engineering, agiles Produktmanagement und SAP S/4HANA-Migrationen, präzise gematcht mit geprüften, verfügbaren Freelance-Profis.
Über die Rolle
Geschäftsvision in München in technische Realität übersetzen
Business Analysts sind das entscheidende Bindeglied zwischen den Fachbereichen und den technischen Entwicklungsteams. In Münchens wettbewerbsintensiver Unternehmenslandschaft, von Automobilführern über Finanzinstitute bis hin zu wachsenden Technologieunternehmen, sorgen diese Fachleute dafür, dass IT-Projekte echten geschäftlichen Mehrwert liefern. Sie analysieren bestehende Abläufe, erkennen strukturelle Engpässe und dokumentieren präzise Anforderungen, um Entwickler, QA-Engineers und Projektmanager zu unterstützen.
Typische Leistungen eines freiberuflichen Business Analysts
Ein professioneller freiberuflicher Business Analyst liefert strukturierte Dokumentation und umsetzbare Erkenntnisse, damit komplexe Projekte auf Kurs bleiben. Zu den typischen Leistungen gehören:
- Detaillierte Dokumente zu Geschäftsanforderungen und User Stories
- Prozesskarten und Ist- versus Soll-Abläufe
- Machbarkeitsstudien und Business Cases für neue Softwarelösungen
- Gap-Analysen für Altsystem-Migrationen und ERP-Rollouts
- Fachliche Spezifikationen und Akzeptanzkriterien für Entwicklungsteams
Technische Toolkits und Methoden
Moderne Business-Analyse stützt sich auf eine Mischung aus strukturierten Frameworks und kollaborativen Modellierungstools. Erfahrene Fachleute sind in BPMN für Prozessmodellierung, UML für Systemdesign und agilen Methoden wie Scrum und Kanban sehr versiert. Sie arbeiten häufig mit Jira und Confluence zur Nachverfolgbarkeit von Anforderungen und nutzen Datenvisualisierungstools wie Power BI oder Tableau, um ihre Prozessempfehlungen mit belastbaren Daten zu untermauern.
Wann Unternehmen in München freiberufliche Business Analysts beauftragen
Unternehmen in München holen sich oft externe Expertise in kritischen Übergangsphasen ins Haus. Wichtige Auslöser sind große ERP-Migrationen, Initiativen zur digitalen Transformation oder die Einführung neuer digitaler Produkte. Externe Analysten bringen eine objektive, branchenübergreifende Perspektive mit, helfen lokalen Unternehmen, interne Verzerrungen zu vermeiden, und beschleunigen die Projektumsetzung, ohne den festen Personalbestand zu erhöhen.
Lerne FRATCH Business Analysts kennen
Philipp Schlegtendal
Projektmanager, Business Analyst, Trainer, Unternehmer
Letzte Position:
Projektmanager, Business Analyst, Trainer, Unternehmer bei Schlegtendal Solutions
- Unternehmer: Entwicklung eines Konzepts und eines 3D-Druck-optimierten Designs für ein Triggerpunkt-Massagegerät „TriggaBuddy“, Urkunde deutsches Gebrauchsmuster
- Beratungsleistungen in den Bereichen Business Analysis, Transformation, innovative Geschäfts- und Arbeitsstrukturen, Geschäftsfeldentwicklung
- Referenzprojekte als Business Analyst:
- E.ON – Einführung eines neuen Produktmanagement-IT-Systems
- E.ON – End-to-End-Prozessmanagement zur Produkteinführung (Idea-to-Market, im agilen Umfeld)
- korero GmbH – Erstellung eines nicht-funktionalen Lastenhefts
- Findos – Marktanalyse für eine Investorenübernahme
- Co.met GmbH – Geschäftsmodell, Organisationsstruktur, Prozesse
- Transformation in Richtung Nachhaltigkeit basierend auf BMW-Erfahrung
- Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen bei E.ON und Co.met GmbH
- Geschäftsfeldentwicklung: Leitung Finanzen bei Olao Health im Bereich BGM; Projektleitung Stromnetz Hamburg „Produkt für Drittkundengeschäft“
- Trainer für Einsteigerschulung JIRA/Confluence (E.ON) und „Einstieg in den Einkauf" (BMW)
Daniel Bacon
Interimsmanager, Projektmanager, Product Owner, Business Analyst
Letzte Position:
Interim Manager / Project Manager bei Trench Group
Ergebnis: Einführung einer APS-Lösung (Eyelit) an mehreren internationalen Produktionsstandorten, einschließlich Definition der Ziel-Planungsprozesse, Integrationsarchitektur (SAP – APS über Middleware) und Abstimmung komplexer Fertigungsanforderungen (z. B. Autoklavenplanung, alternative Routen). Aufbau von Governance-Strukturen, Steuerungsformaten und Entscheidungsrahmen zur Steuerung von Umfang, Kosten und Zeitplan über mehrere Stakeholder hinweg. Erfolgreiche Übergabe der Projektleitung an den internen Nachfolger, um Kontinuität und eine nachhaltige Projektumsetzung sicherzustellen.
Rolle im Projekt: Projektleiter / Program Manager
Hauptaufgaben im Projekt:
- Leitung der APS-Einführung über mehrere Werke hinweg (Deutschland, Kanada, Frankreich, USA) mit Fokus auf End-to-End-Planungs- und Scheduling-Prozesse sowie Systemintegration
- Zentrale Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern (Werke, Operations), IT (SAP/Middleware) und dem Anbieter (Eyelit)
- Steuerung des Requirements Engineering, einschließlich Konsolidierung werksspezifischer Anforderungen und Begleitung des Sign-off-Prozesses
- Management der Anbieterleistung (Eyelit), einschließlich Scope-Klärung, Aufwandsdiskussionen und kommerzieller Abstimmung
- Identifizierung und Bewertung von Lücken zwischen Standard-APS-Funktionen und komplexen Fertigungsanforderungen (z. B. Autoklavenplanung, Batch-Optimierung, alternative Routen)
- Definition und Umsetzung von Projekt-Governance-Strukturen, einschließlich Steering Committees, Risikoreporting und Entscheidungsrahmen
- Eskalationsmanagement bei Kostenüberschreitungen, Scope-Abweichungen und fehlender Transparenz in der Lieferung
- Koordination der Integrationsstrategie (Entscheidung für Custom Middleware vs. Standard-Connector) und Abstimmung mit der SAP-Landschaft
- Verbesserung von Projekttransparenz und Arbeitsweise, einschließlich Definition von Reporting-Strukturen, Tracking-Logik und Kommunikationsrhythmus
- Moderation der Abstimmung zwischen globalen und lokalen Stakeholdern, um realistische Zeitpläne, Ressourcenplanung und Werkbereitschaft sicherzustellen
- Vorbereitung und Präsentation von SteerCo-Updates und Management-Entscheidungsvorlagen
- Strukturierte Übergabe des Projekts an den internen Projektleiter, einschließlich Wissenstransfer, Dokumentationsabgleich und Stakeholder-Übergang.
Birgit Stünkel
Business Analystin, Requirements Engineerin
Letzte Position:
Business-Analystin, Requirements Engineerin bei BMW
Verfeinerung von Epics und User Stories, um eine stärkere Automatisierung der CRM-Nutzung zu erreichen. Testen eines neuen Rabattsystems.
Martin Moser
Testautomatisierung Börsenhandelssoftware
Letzte Position:
Testautomatisierung Börsenhandelssoftware bei Martin Moser IT Consulting GmbH
- Aufbau GUI Test Framework für Tester und Entwickler um GUI Tests einfach erstellen zu können
- Implementierung automatisierte GUI Tests mit QF-Test für Börsenhandelssoftware sowie Vergleiche von PDF Dateien
- Erstellung Vergleichsläufe zwischen unterschiedlichen Versionen
Eingesetzte Technologien: QF-Test, Java, Jython
Norbert Gunia
Unterstützung bei der Einführung des CMS Pimcore sowie Support-Unterstützung und Partner-Management
Letzte Position:
Unterstützung bei der Einführung des CMS Pimcore sowie Support-Unterstützung und Partner-Management bei Akademisch Arbeitsgemeinschaft GmbH
- Unterstützung bei der Einführung des CMS Pimcore sowie Support-Unterstützung und Partner-Management für die bestehende Anwendungslandschaft.
- Know how-Transfer zur bestehenden Anwendungslandschaft.
- Beratung von Stakeholdern zur Neuimplementierung.
- Unterstützung bei der Datenmodellierung für Pimcore.
- Konzepte und Begleitung Datenmigrationen von Salesforce nach Pimcore mittels ESB.
- Erzeugen von User Storys.
- 3rd Level Support für geschäftskritische Prozesse.
- Technologien: Salesforce Marketing-, Sales- und Service Cloud, Talend ESB, Pimcore Shopware, ERP-System Move, DB2, MySQL, MS Office, MS Visio, Jira, Confluence.
Siegfried-Thor Bolz
KI-Lösungsarchitekt & Entwickler
Letzte Position:
KI-Lösungsarchitekt & Entwickler bei E-Commerce
- Integration der LangChain-Middleware zwischen AEM und SAP-PIM-System
- Entwicklung einer FastAPI-Schnittstelle für die Systemkommunikation
- Implementierung von Vektor-Embeddings für die semantische Produktsuche
- Evaluation von LLM-Modellen (Vertex AI/Gemini, LM Studio, Hugging Face, OpenAI) für Produktanalysen
- Entwicklung einer AEM-Komponente zur Anzeige von Produktempfehlungen und Integration der Empfehlungs-API in den AEM-Authoring-Prozess
- Konzeption und Implementierung einer Pinecone-Vektordatenbank für Produkt-Embeddings
- Optimierung von Antwortzeiten und Caching-Strategien
- Evaluation von Vertex AI Studio für LLM-Tests und Prompt-Workflows
- Umsetzung sicherer API-Routing- und Zugriffskontrollen für KI-Komponenten per FastAPI und Gateway-Validierung
Johannes Hohenthaner
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung
Letzte Position:
Business-Analyst für Migration Riester-Zulagenverwaltung bei Versicherungsunternehmen
- Analyse der Riester-Zulagen-GeVos zu Anbieterwechsel2.0 in der Zulagenverwaltung AZUR
- Darstellung der GeVos in BPMN2.0 mit Draw.io und Adonis
- Analyse der, mit der LV-Bestandsführung ausgetauschten, Datensätze und Migration zu den msg-Datensätzen
- Design und Mapping der Schnittstellen zur neuen msg.ZulagenVerwaltung für verschiedene Riester-Zulagen GeVos auf Datenfeldebene
Marco Bloch
Business Analyst | IT-Projektleiter
Letzte Position:
Business Analyst | IT-Projektleiter bei Mercedes-Benz Group AG
- Koordination der Implementierung von IT-Projekten, Teilprojekten und Weiterentwicklungen im Rahmen von DevOps
- Steuerung von IT-Dienstleistern und Verantwortung für die Qualität der IT-Systeme unter Einhaltung strategischer Vorgaben
- Unterstützung bei der Erstellung sicherheitsrelevanter IT-Dokumente, einschließlich Security Profile, Data@Cloud, SCA und Penetrationstests
- Vollumfängliche Projektleitungsverantwortung: Verfolgung und Einhaltung der jeweiligen Ressourcen (Scope, Termine, Kosten und Qualität)
- Definition von Anforderungsprofilen für externe Dienstleister sowie Prüfung und Bewertung von Angeboten
- Unterstützung bei der Einrichtung und Verwaltung von Windows- und Linux-Servern in Zusammenarbeit mit Infosys, einschließlich der Konfiguration und Freischaltung von Netzwerkports
Akshay Kadekar
Business Analyst / Pricing-Experte / SAP-SD-Consultant
Letzte Position:
Pricing-Experte/Business Analyst bei ThyssenKrupp Materials India Pvt Ltd
Projekt: Entwicklung eines neuen Pricing-Systems der nächsten Generation & Integration Analyst
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
- PROS Pricing mit SAP S/4HANA 2022 Greenfield-Implementierung integriert implementiert.
- Die Transformation des Pricing-Prozesses geleitet und die Effizienz der Geschäftsprozesse durch Automatisierung verbessert.
- Die Migrationsstrategie definiert, Anwenderschulungen durchgeführt und den Solution Rollout unterstützt.
- Als Business Analyst für SAP-BTP-Anwendungen (Online ATP, Track & Trace, Order Status) gearbeitet und geschäftliche Anforderungen in skalierbare Lösungen übersetzt.
- Die funktionsübergreifende Umsetzung gesteuert, indem SAP-ABAP- und Full-Stack-Entwicklungsteams koordiniert wurden.
Keith Howe
Senior Technischer Business-Analyst / Requirements Engineer / Product Owner
Letzte Position:
Senior Technical Business Analyst / Requirements Engineer / Product Owner bei Deutsche Post E-Post Solutions
- SBAM (Sendungsbasiertes Auftragsmanagementsystem) ist die Kernkomponente, die für das Aufteilen von Kundenlieferungen in einzelne Briefe gemäß vertraglicher Vereinbarungen (OLA/SLA) verantwortlich ist.
- Transformation proprietärer, hostbasierter AS/400-Anwendungen hin zu einem modernen Stack mit Java, PostgreSQL, Apache Kafka, MinIO S3, Red Hat OpenShift, Keycloak SSO, Salesforce und Angular Material GUI.
- Anwendungsdesign, Lösungsarchitektur, Erstellung von Use-Case-Spezifikationen und OLA/SLA-Konzept für Endkunden.
- Durchführung von Architektur-/Design-Arbeiten und Requirements Engineering (Anforderungsermittlung, Dokumentation, Validierung, Verhandlung und fortlaufendes Management) in Confluence, inklusive UML-/BPMN-Prozessmodellen.
- Entwicklung und Analyse nach Scrum mit Jira und Confluence.
- Gestaltung von User Journeys und UI-Erlebnissen; Wireframing mit Balsamiq und Figma.
- Dokumentation der Anforderungen als User Stories und Epics in Jira; Erstellung von Stakeholder- und technischen Design-Dokumenten.
- Mitwirkung am End-to-End-Lösungsdesign, Architektur und ereignisgesteuerten Messaging-Design.
- Durchführung von Prozessmodellierung (UML/BPMN mit Draw.io), internem Architekturdesign der Anwendung und ERM-/SERM-Datenmodellierung.
- Leitung von Sprint Planning, Story Refinement, Schätzung, Retrospektive und Review-Meetings; Präsentationen für das C-Level-Management zu OLA/SLA und Auftragsmanagement.
Waldemar Lammert
Business-Analyst / Anforderungsingenieur
Letzte Position:
Business Analyst / Requirements Engineer bei Messe München GmbH
- Als Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT-Anforderungsmanagement und IT-Architektur fungieren und funktionale sowie technische Anforderungen in Salesforce analysieren.
- Anforderungen und Spezifikationsdokumente gemeinsam mit dem Fachbereich erstellen und Lösungskonzepte entwickeln.
- Epics und User Stories definieren, Implementierung steuern und Abnahme begleiten.
- Fachbereiche zu Optimierungsmöglichkeiten beraten und funktionale Lösungskonzepte erarbeiten.
- Projektmanagement und Product Owner bei Scope-Analyse und Ticket-Erstellung unterstützen.
- Identity-Management-Lösungen und Löschkonzepte in der Salesforce-Umgebung entwickeln.
- DWH-Berichte für Analysen von Geschäftsbereichen und Prozessoptimierungen definieren und umsetzen.
- Funktionale Prozessabläufe dokumentieren und optimieren.
- Tools und Technologien: Miro, Salesforce, Draw.io, Atlassian Stack (Confluence, JIRA), Figma, Enterprise Architect, MS Teams, Slack, Zoom, Scrum, agiles Projektmanagement.
Axel Kraus
Dateningenieur & Business Analyst
Letzte Position:
Dateningenieur & Business Analyst bei Metafinanz
- Migration vorhandener Data-Jobs von Cognos Data Manager zu Tibco/IBI Datamigrator
- Parametrisierung der Data-Jobs für dynamische Abläufe
- Optimierung und Reduzierung
- Regressionstests
- Wissensvermittlung und Dokumentation
Thomas Schulze
Business Analyst, Teil-Projektleitung, Test
Letzte Position:
Business Analyst, Teil-Projektleitung, Test bei IDS GmbH - Analysis and Reporting Services (Allianz SE)
- Erweiterung der Web-App für regulatorische Inhalte (PRIIPs) im Versicherungsbereich
- Prozessanpassungen und -Automatisierung zur Reporterstellung und Text- und Kostenänderungen
- Anzeige und Prüfung aktueller Performance- und Risiko-Werte
- Funktions- und Regressionstests mit Microfocus ALM
- UAT
Daniel Agreiter
Business Analyst – Freiberuflich
Letzte Position:
Business Analyst – Freiberuflich bei A1 Telekom Austria
- Business Analyse und Prozessoptimierung, inklusive Spezifizierung von Fachanforderungen und technischem Design
- Schnittstellenanalyse (REST API, SOAP) und Optimierung von Prozessen
- Prozessoptimierung mit RPA, Power Automate, Microsoft Fabric, Power Automate Cloud und Power BI
- Entwicklung von Power Apps für eine Point of Sales Plattform unter Einsatz von Power Automate und MS Fabric/Power BI zur Ablösung verschiedener Tools
- Automatisierung und Ablösung manueller Pflege von Excel-Tabellen und manueller Prozesse
Olga Brumnik
Selbständige Unternehmensberaterin für Digitale Transformation
Letzte Position:
Selbständige Unternehmensberaterin für Digitale Transformation bei Beecon
- Beratung für Digitale Transformation
- Business Analyse
- Prozessanalyse, -optimierung und -automatisierung und -digitalisierung
- Funktionales IT-Anforderungsmanagement
- Auswahl, Einführung und Migration von Software-Lösungen (z. B. ERP, TMS, WMS usw.)
- Projektmanagement
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Business Analysts – Statistiken
Typische Erfahrung
22 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
2,6 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
75%
Doktortitel
6%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Business Analysts & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein Business Analyst überbrückt die Lücke zwischen geschäftlichen Zielen und technischer Umsetzung. Er analysiert Prozesse, sammelt Anforderungen von Stakeholdern und übersetzt sie in klare Spezifikationen für Entwicklungsteams. Sein Hauptziel ist es, sicherzustellen, dass IT-Lösungen messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.
Beide Rollen arbeiten mit Anforderungen, aber ein Product Owner konzentriert sich auf Produktvision und Priorisierung. Im Gegensatz dazu geht ein Requirements Engineer tief in Prozessdetails, technische Abläufe und fachliche Spezifikationen. In agilen Teams arbeiten sie oft eng zusammen, um aus einer übergeordneten Vision konkrete Umsetzung zu machen.
Ein kompetenter IT Business Analyst sollte mit Prozessmodellierungstools wie Signavio oder Camunda unter Verwendung von BPMN vertraut sein. Außerdem braucht er gute Kenntnisse in Backlog-Management-Tools wie Jira, Dokumentationsplattformen wie Confluence und Datenanalysetools, um Entscheidungen zu unterstützen.
Die Beauftragung eines freiberuflichen Business Analysts in München bietet Flexibilität und sofort verfügbares Fachwissen für kurzfristige Projekte. Externe Berater bringen wertvolle Best Practices aus verschiedenen Branchen mit und können sofort starten, sodass Sie die langwierigen Einstellungsprozesse des Münchner Marktes umgehen.
Ja, die meisten Aufgaben eines freiberuflichen Business Analysts können mithilfe digitaler Kollaborationstools remote erledigt werden. Für erste Workshops mit Stakeholdern und komplexe Phasen der Prozesserhebung ist jedoch oft ein hybrides Setup mit gelegentlicher Präsenz vor Ort in München sinnvoll, um Vertrauen und Abstimmung aufzubauen.
Schauen Sie sich seine bisherigen Projektergebnisse und seine Art der Kommunikation an. Ein erstklassiger freiberuflicher Business Analyst wird daran gemessen, wie gut er komplexe technische Themen vereinfacht, wie klar seine Dokumentation ist und wie zuverlässig er Projekte termingerecht und im vereinbarten Umfang liefert.
München hat eine vielfältige Wirtschaft, in der ein Business Systems Analyst besonders in den Bereichen Automobil, Versicherung, Finanzen und Fertigung gefragt ist. Jedes Unternehmen, das eine digitale Transformation durchläuft oder Altsysteme auf moderne Plattformen wie SAP S/4HANA migriert, profitiert von seiner Expertise.
Ein Business Analyst in München sollte in der Regel sowohl Deutsch als auch Englisch fließend beherrschen. Während technische Dokumentation oft auf Englisch verfasst wird, erfordert das Sammeln von Anforderungen bei lokalen Stakeholdern und das Durchführen von Workshops häufig Deutsch auf Geschäftsniveau.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
