ADONIS Experten in Köln
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Power von KI.Engagiere Experten, die ADONIS-Prozessmodelle gestalten, BPMN- und rollenbasierte Workflows aufbauen und die Dokumentation für Audits und Übergaben optimieren. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Michael Kunz
Letzte Position:
Unternehmensarchitekt, Lead-Architekt des Transformationsprogramms und Coach bei Schweizer Ministerium
- Entwicklung der Gesamtarchitektur
- Unterstützung der jeweiligen Workstreams bei der Entwicklung der Architekturen im Bereich Infrastruktur, Datenzentren, Security und Netzwerktopologie
- Steuerung des Architektenpools
- Unterstützung der Programmleitung beim Aufbau des Transformationsprojektes auf Basis agiler Methoden
- Berücksichtigung von regulatorischen Anforderungen an IT-Projekte in der Bundesverwaltung
Hüseyin Altuntas
Letzte Position:
Business Analyst bei Niedersächsisches Ministerium für Inneres, Sport und Digitalisierung
- Verantwortung, u.a. auch als Rollout-Manager, für die erfolgreiche Überführung einer OZG-Basisplattform in den Regelbetrieb des Auftraggebers durch Planung und Umsetzung von Maßnahmen entlang der Service Transition und Service Operation nach ITIL, inklusive Workshops im SAFe-Umfeld mit über 40 betrieblichen Stakeholdern
- Aufbau und Pflege organisationsübergreifender Stakeholder-Beziehungen durch Organisation und Umsetzung unterschiedlicher Informationsveranstaltungen in den Bereichen technischer Konfigurationen sowie Nutzeranleitungen (Plattform und EfA-Dienste)
- Konzeptionierung und Optimierung unterschiedlicher Betriebs- und Projektdokumentationen wie ITIL-Betriebshandbuch, OLA, SLA, Service Support Konzept und Rollout-Anleitungen
- Modellierung projektbasierter Prozesse nach BPMN 2.0, EPK und UML bezogen auf OZG-Leistungen mit dem Ziel der Integration in die betriebliche E-Gov-Prozesslandschaft (SOA)
- Koordination betrieblicher Stakeholder und KPI-Reporting an das Projektmanagementteam unter Verwendung agiler Methoden gemäß SAFe
- Techstack / Tools: Microsoft 365 (SharePoint, OneNote, Outlook, Teams), Skype for Business, Cisco Webex, ADONIS, MindManager, Jira, Confluence
Alexander Rautzenberg
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Sebastian Hefczyk
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Tobias Polke
Letzte Position:
IT-Berater & Support bei Internationales Asset Management Unternehmen
- Beratung zu regulatorischen Anforderungen in den Bereichen IT-Governance, IT-Security, KAIT, KAMaRisk & KAGB, ITIL, COBIT
- Erstellung von Notfallhandbüchern und BCM-Konzepten nach Vorgabe der KAIT auf Basis des BSI-Grundschutzstandards 200-4
- Vorbereitung der Unterlagen für die PwC-Prüfung
- Neugestaltung des Berechtigungsmanagements und Risikomanagements nach KAIT
- Administration, Benutzerverwaltung und Einrichtung von RE-VC
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau einer Ablagestruktur und Namenskonvention
- Change-Management inklusive Kommunikationsplan
Christian Michael Mzyk
Letzte Position:
Sponsor & Projektleiter bei WAITS Software- und Prozessberatungsgesellschaft mbH
- Sponsor zweier Spin-off-Produkte des KI- und BPM-Tools BPMaaS namens „kionera“ und „myATHENA“
- Definition der Projektziele und strategische Entwicklung der Produkte
- Konzeption und Aufbau der kionera-Plattform auf shared oder dedizierten GPU-Servern mit Docker und Open-Source-LLMs
- Bereitstellung der API für eigene Anwendungen
- Entwicklung und Konzeption von Managed Services auf Basis des BPM-Systems ADONIS der BOC Group
- Unterstützung bei der Feature-Definition und Planung von ADONIS/BPMN-Trainings
- Erstellung einer WordPress-Webseite inklusive Abo-Zahlungsgateway
Sebastian Beerendorf
Letzte Position:
Managementberater bei Freiberuflich
- Bewertung des Kern-IT-Systems einer Krankenversicherung
- Strategieentwicklung für einen Hersteller von Spektroskopiegeräten
- Projektmanagement in der Produktentwicklung bei einem Medizintechnik-Hersteller
- Digitalisierung von Prozessen und Entwicklung technischer Schnittstellen für einen Telekommunikationsanbieter
Thomas Simon
Letzte Position:
Senior Business Analyst bei exprio Services GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ADONIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 26 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 1,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
20 (Deutschland: 19)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Finanzen, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 78%)
Master-Abschluss oder höher
80% (Deutschland: 50%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die ADONIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
ADONIS in der Praxis
ADONIS ist eine Suite für Geschäftsprozessmanagement und Prozessanalyse von BOC Group. Unternehmen nutzen sie, um Prozesse abzubilden, Prozesswissen zu verwalten und Geschäftsabläufe mit klarer Governance zu verbinden. Sie ist in regulierten Teams üblich, die strukturierte Dokumentation und nachvollziehbare Entscheidungen brauchen.
Was Spezialisten liefern
- Prozessmodelle in BPMN und verwandten Notationen
- Prozessdokumentation und Repository-Strukturen
- Workflow-Design und Freigabepfade
- Governance, Reporting und auditfähige Ansichten
Starke Spezialisten halten Modelle lesbar, konsistent und für Business-Teams nutzbar, nicht nur für Process Owner.
Ökosystem und Versionen
Du siehst das Produkt oft unter den Bezeichnungen ADONIS, BOC ADONIS oder ADONIS NP. Die Arbeit umfasst meist die zentrale Modellierungsumgebung, Repository-Administration, Vorlagen, Rollen und Publishing-Setups. Gute Experten wissen, wie man das Tool in bestehende Standards und Dokumentationsregeln einbindet.
Wann Unternehmen Unterstützung holen
Teams holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn Prozesslandschaften schneller wachsen als das interne Wissen. Typische Anzeichen sind unübersichtliche Modellsammlungen, unklare Zuständigkeiten, schwache Namensstandards oder ein stockender Rollout über mehrere Abteilungen hinweg. In Köln ist das oft wichtig für größere Unternehmen, Shared Service Center und prozessorientierte Einheiten, die Remote-Support mit einigen Vor-Ort-Workshops brauchen.
Wichtige Fähigkeiten
Ein starker ADONIS Profi versteht Prozessanalyse, BPMN, Governance und die Arbeit mit Stakeholdern. Er kann Interviews in saubere Modelle übersetzen, wiederverwendbare Strukturen aufsetzen und Änderungen auch für nicht-technische Teams erklären. Erfahrung mit Dokumentationsstandards und Reifegradarbeit im Prozessumfeld ist ein klarer Pluspunkt.
Den richtigen Experten auswählen
Achte auf echte Modellsammlungen, nicht nur auf Tool-Kenntnisse. Die besten Spezialisten können zeigen, wie sie Prozesszuständigkeiten bereinigt, den Rollout unterstützt oder Suche und Wiederverwendung in ADONIS verbessert haben. Für Projekte in Köln ist Kommunikation auf Deutsch und Englisch oft hilfreich, vor allem wenn Process Owner über mehrere Geschäftsbereiche verteilt sind.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ADONIS, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
ADONIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse strukturiert zu modellieren, zu dokumentieren und zu verwalten. Teams verwenden es für Prozesslandkarten, Governance, Audits und gemeinsames Prozesswissen. Es ist besonders nützlich, wenn viele Abteilungen eine klare gemeinsame Prozessquelle brauchen.
Ja, oft werden BOC ADONIS und ADONIS für dieselbe Produktfamilie von BOC Group verwendet. In älteren Diskussionen oder Projektnotizen sieht man auch ADONIS NP. Bei der Beauftragung solltest du eher auf echte Prozessmodellierung und Repository-Arbeit achten als nur auf den Namen.
ADONIS wird oft eher für Prozessdokumentation, Analyse und Governance gewählt als nur für Automatisierung. Im Vergleich zu Tools, die vor allem auf Ausführung setzen, ist es stark, wenn Klarheit, Standards und Nachvollziehbarkeit wichtig sind. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob dein Hauptziel Modellierung, Governance oder Workflow-Ausführung ist.
Ein guter ADONIS Spezialist versteht meist auch BPMN, Prozess-Governance, Dokumentationsstandards und Stakeholder-Interviews. Wissen über Rollenmodellierung, Compliance-Anforderungen und Repository-Strukturen hilft sehr. Wenn Workflows beteiligt sind, ist auch ein grundlegendes Verständnis für Integrationen nützlich.
Ein ADONIS Freelancer sollte früh den Prozessumfang, die wichtigsten Stakeholder, Namensregeln und vorhandene Modellstandards bekommen. Dann kann er meist schnell mit dem Bereinigen von Modellen oder dem Aufbau neuer Strukturen beginnen. Je komplexer die Prozesslandschaft, desto sinnvoller wird eine kurze Analysephase.
Die meiste ADONIS-Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Modellierung, Dokumentation und Repository-Bereinigung. Vor-Ort-Sitzungen helfen, wenn Prozessinterviews, Workshops oder schnelle Abstimmungen zwischen vielen Teams nötig sind. In Köln ist oft ein Mischmodell für größere Organisationen praktisch.
Achte auf klare Beispiele für Prozessbibliotheken, Governance-Setup und Verbesserungen der Modellqualität in ADONIS. Starke Spezialisten können erklären, wie sie Standards konsistent gehalten und das Repository einfacher nutzbar gemacht haben. Sie sollten außerdem verständlich mit Fachbereichen sprechen können, nicht nur mit Prozessexperten.
Ein ADONIS-Projekt endet oft mit Prozessmodellen, Dokumentationsstrukturen, Rollenabbildungen und veröffentlichten Ansichten für verschiedene Zielgruppen. Je nach Umfang bekommst du auch Governance-Regeln, Vorlagen und Hinweise für die laufende Pflege. Die beste Übergabe hinterlässt eine nutzbare Prozessbibliothek ohne ständige Unterstützung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 954 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Gesundheitswesen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ADONIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (88%) und Strategie und Planung (88%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ADONIS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München 
Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
München Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
