ARIS Experten in Köln
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die Prozesse in ARIS modellieren, Governance- und Architekturansichten erstellen und ARIS Platform-Rollouts, Process Mining und Dokumentationsarbeiten unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Hüseyin Altuntas
Letzte Position:
Business Analyst bei Niedersächsisches Ministerium für Inneres, Sport und Digitalisierung
- Verantwortung, u.a. auch als Rollout-Manager, für die erfolgreiche Überführung einer OZG-Basisplattform in den Regelbetrieb des Auftraggebers durch Planung und Umsetzung von Maßnahmen entlang der Service Transition und Service Operation nach ITIL, inklusive Workshops im SAFe-Umfeld mit über 40 betrieblichen Stakeholdern
- Aufbau und Pflege organisationsübergreifender Stakeholder-Beziehungen durch Organisation und Umsetzung unterschiedlicher Informationsveranstaltungen in den Bereichen technischer Konfigurationen sowie Nutzeranleitungen (Plattform und EfA-Dienste)
- Konzeptionierung und Optimierung unterschiedlicher Betriebs- und Projektdokumentationen wie ITIL-Betriebshandbuch, OLA, SLA, Service Support Konzept und Rollout-Anleitungen
- Modellierung projektbasierter Prozesse nach BPMN 2.0, EPK und UML bezogen auf OZG-Leistungen mit dem Ziel der Integration in die betriebliche E-Gov-Prozesslandschaft (SOA)
- Koordination betrieblicher Stakeholder und KPI-Reporting an das Projektmanagementteam unter Verwendung agiler Methoden gemäß SAFe
- Techstack / Tools: Microsoft 365 (SharePoint, OneNote, Outlook, Teams), Skype for Business, Cisco Webex, ADONIS, MindManager, Jira, Confluence
Antje Baumann
Letzte Position:
KI-Strategie Consultant, Change Manager bei KMU (diverse Marketing-Boutique, IT & Office Services)
KI-Strategie & Enablement für KMU Unternehmensberatung – KMU (z.B. Marketing-Boutique, IT & Office Services)
Konzeption und Durchführung strukturierter KI-Einführungs- und Strategieworkshops für kleine und mittelständische Unternehmen. Ergebnis: Praxisnahe KI-Standortbestimmung, priorisierte Use-Case-Liste und Management-Entscheidungsvorlage als Grundlage für die nächsten Schritte der KI-Entwicklung im Unternehmen.
Tätigkeiten
- Bedarfsanalyse und individuelle Vorbereitung der Beratungsformate
- Moderation strukturierter KI-Standortbestimmung inkl. Vision, Mission und Zielbild
- Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases und Handlungsfelder
- Erstellung von Management-Entscheidungsvorlagen und Roadmaps
- Sensibilisierung für Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren der KI-Einführung
- Begleitung erster Kunden durch KI-gestützte Automatisierungsszenarien
- Begleitung von Menschen und Teams im Veränderungsprozess der KI-Einführung (CM)
Methoden / Tools / Technologien
Methoden:
- KI-Standortbestimmung & Use-Case-Analyse
- Workshop-Moderation / Facilitation
- Requirement Management
- Change Management (PROSCI)
Tools:
- Generative KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)
- Automatisierungs-/KI-Coding-Tools (z.B. n8n, Claude Code, Visual Studio, Antigravity)
Technologien:
- Prompt Engineering
- KI-Workflow-Automatisierung
Alexander Rautzenberg
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Tobias Polke
Letzte Position:
IT-Berater & Support bei Internationales Asset Management Unternehmen
- Beratung zu regulatorischen Anforderungen in den Bereichen IT-Governance, IT-Security, KAIT, KAMaRisk & KAGB, ITIL, COBIT
- Erstellung von Notfallhandbüchern und BCM-Konzepten nach Vorgabe der KAIT auf Basis des BSI-Grundschutzstandards 200-4
- Vorbereitung der Unterlagen für die PwC-Prüfung
- Neugestaltung des Berechtigungsmanagements und Risikomanagements nach KAIT
- Administration, Benutzerverwaltung und Einrichtung von RE-VC
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau einer Ablagestruktur und Namenskonvention
- Change-Management inklusive Kommunikationsplan
Gerhard Steinberger
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (Softwaretest)
- Erstellung von verbindlichen Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Normenbasis DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung für die Lenkung und den Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme von projektbezogenen Dokumenten
- Lektorat von englischsprachigen White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung in Audits
Letzte Position:
Rewe Digital
- Erstellung von SpringBoot-Integrationstests
- Erstellung von JUnit-Tests für das Coupon-System
- Erstellung von Komponententests für die Kafka-Topics
- Erstellung von CI/CD-Pipeline-Skripten
- Erstellung von UI-Tests mit Playwright
- Erstellung von UI-Tests mit Cypress
- Review der Entwickler-Unit-Tests
- Planung der Testarchitektur für die Integrationstests
- Erstellung des Testautomatisierungskonzepts
- Auswertung und Erstellung von Testreports
Kristian Carstensen
Letzte Position:
Inhaber bei CARSTENSEN MANAGEMENT GMBH
Wolfgang Cremer
Letzte Position:
Inhaber bei cremer consulting
- Konzeption, Einführung und Initialbefüllung mittels AI einer cloudbasierten groupweiten zentralen Vertragsmanagement-Datenbank bei der IT-Tochter eines führenden europäischen Handelsunternehmens inklusive verbundener IT-gestützter Vertragsprozesse
- Konzeptpapier (Vorstudie) zur Operationalisierung eines zentralen Providermanagements (DORA, Lieferkettengesetz, EU Lieferkettenrichtlinie CSDDD) im Rahmen der strukturellen Neuausrichtung eines Digitalisierungspartners der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategischer Aufbau einer neuen zentralen Unit inkl. Erstellung fachlicher Lastenhefte für die Themen Vertrags- und Prozessmanagement sowie eines Dokumentenmanagementsystems für einen Digitalisierungspartner der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategische Organisationsuntersuchung im Public Sector zwecks Umsetzung des Reifegradmodells im Rahmen des ÖGD-Digitalpaktes (Prozessevaluierung, Aufgabenkritik, SWOT-Analyse, Personalbemessung)
- Interims-IT-Projektleitung für eine private Bausparkasse zwecks Restrukturierung der Projektorganisation im Rahmen der technischen sowie strategisch-prozessualen Neuentwicklung zentraler End-to-End-Prozesse an die neue Technologieplattform des Internet-Portals des größten bundesweiten Vermittlers für Baufinanzierungen
- Sicherstellung der strategisch-operativen Arbeitsfähigkeit der hessischen Impfstellen als Programm-Management-Berater im politisch sensitiven Projekt Impf-IT des Hessischen Ministeriums für Integration und Soziales
- Interims-Management des IT-Projektportfolios mit Verbundpartnern bei einer Rechenzentrale im Rahmen des mehrjährigen fachlichen Bebauungsplans sowie der IT-technischen Jahresplanung
- Bestandsdaten-Migration fusionierter Landesbanken in die Systemlandschaft und Lieferstrecke der Gesamtbank zur Kostenreduktion und Optimierung des Geschäftsportfolios
- Coaching einer Unternehmensberatung beim Aufbau und der Etablierung des Themas Kredit im Bereich Financial Services Banking unter Einbindung innovativer Blockchain-Technologie
- Strategisch-wirtschaftliche Neuausrichtung von Tagungshäusern im D-A-CH-Raum zur dauerhaften Tragfähigkeit unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeitsvorgaben inkl. Verhandlungsmandat für den Verkauf eines Tagungshauses bei einer Non-Profit-Organisation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ARIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 18)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 50%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 3%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die ARIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
ARIS in der Praxis
ARIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse zu modellieren, zu dokumentieren und zu verbessern. Unternehmen setzen darauf, um Prozesslandschaften übersichtlich zu halten, Teams auf ein gemeinsames Bild auszurichten und Änderungen vorzubereiten, bevor sie im Betrieb ankommen. Es ist in Unternehmensumgebungen üblich, in denen Prozess-Governance wichtig ist.
Was Spezialisten liefern
- Prozessmodelle in ARIS Architect oder ARIS Designer
- Business Architecture und Repository-Strukturen
- Reporting, Konventionen und Modellqualitätsprüfungen
- Rollouts, Migrationen und die Bereinigung älterer ARIS-Inhalte
Diese Ergebnisse helfen Teams, Prozesswissen zu standardisieren und das Repository langfristig nutzbar zu halten.
Typische Projekteignung
Freiberufliche ARIS-Spezialisten werden oft für Reorganisationsprogramme, Dokumentationsinitiativen, Audits und Methoden-Updates hinzugezogen. Sie helfen auch, wenn bestehende Modelle veraltet, uneinheitlich oder auf zu viele Verantwortliche verteilt sind. In Köln ist das besonders nützlich für große Organisationen, die eine strukturierte Zusammenarbeit über Standorte und Geschäftsbereiche hinweg brauchen.
Ökosystem und Tools
ARIS wird meist zusammen mit der ARIS Platform, ARIS Connect und älteren ARIS Toolset-Umgebungen besprochen. Starke Spezialisten kennen das Metamodell, die Datenbankstruktur, Import- und Exportwege und wissen, wie mit verknüpften Prozessvarianten gearbeitet wird. Sie sollten außerdem verstehen, wie ARIS in die BPM-Governance und umliegende Unternehmens-Tools eingebettet ist.
Was gute Experten wissen
Ein starker ARIS-Profi kann unübersichtliches Prozesswissen in klare Modelle übersetzen. Er weiß, wann man vereinfachen sollte und wann Details erhalten bleiben müssen, und er hält Benennung, Verantwortlichkeiten und Verknüpfungen konsistent. Außerdem kommuniziert er gut mit Fachbereichen, die Prozesslandkarten brauchen, mit denen sie wirklich arbeiten können.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Wenn Ihr ARIS-Repository schwer zu pflegen geworden ist, kann externe Hilfe die Wiederherstellung beschleunigen. Dasselbe gilt, wenn Sie kurzfristige Unterstützung für ein Transformationsprojekt, eine Methoden-Auffrischung oder den Umstieg auf ein neueres ARIS-Setup brauchen. Remote-Arbeit reicht oft aus, aber Vor-Ort-Termine in Köln können helfen, wenn Workshops schnelle Abstimmung brauchen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ARIS, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
ARIS wird genutzt, um Geschäftsprozesse zu modellieren, Enterprise Architecture zu dokumentieren und Prozesswissen in einem kontrollierten Repository zu bündeln. Unternehmen verwenden es, um festzulegen, wie Arbeit beschrieben wird, und um Veränderungsprogramme, Audits und Governance zu unterstützen. Es ist besonders nützlich, wenn viele Teams dieselbe Prozesssicht brauchen.
ARIS ist der Name, den die meisten heute verwenden, während ARIS Platform die breitere Produktumgebung ist und ARIS Toolset ein gängiger älterer Begriff. In der Praxis können Suchende jeden dieser Namen nutzen, wenn sie Unterstützung bei der Prozessmodellierung brauchen. Ein guter Spezialist sollte die Version und das Setup verstehen, das Sie verwenden.
Ein starker ARIS-Freelancer kann Prozesse klar modellieren, die Repository-Struktur verwalten und Methoden konsistent halten. Für größere Vorhaben sollten Sie nach jemandem suchen, der Governance-, Migrations- oder Bereinigungsaufgaben übernommen hat und nicht nur einfache Diagramme erstellt. Er sollte außerdem mit Prozesseigentümern und Fachanwendern sprechen können.
ARIS wird oft gewählt, wenn Prozessarchitektur, Dokumentationsqualität und Governance im Mittelpunkt stehen. Im Vergleich zu leichteren Modellierungstools ist es meist stärker in strukturierten Unternehmens-Repositories und in der Methodendisziplin. Die beste Wahl hängt davon ab, ob Sie Analyse, Dokumentation, Ausführung oder alles drei brauchen.
Ein nützlicher ARIS-Spezialist versteht in der Regel BPM-Methoden, Enterprise Architecture und Prozess-Governance. Fähigkeiten in Workshop-Moderation, Datenmigration, Reporting und Stakeholder-Management sind ebenfalls wertvoll. In manchen Projekten ist auch Wissen über Process Mining oder die Integration mit umliegenden Systemen wichtig.
Für eine einfache Dokumentationsaufgabe reicht vielleicht solide praktische ARIS-Erfahrung, während ein Repository-Redesign oder eine Migration tieferes Methoden- und Toolwissen braucht. Wenn das Projekt viele Teams betrifft, wählen Sie jemanden, der mit Konventionen, Rollenmodellen und Qualitätskontrolle gearbeitet hat. Je komplexer die Landschaft, desto wichtiger wird das.
Die meisten ARIS-Aufgaben können remote erledigt werden, besonders Modellierung, Bereinigung und Repository-Administration. Vor-Ort-Arbeit in Köln hilft, wenn Sie Workshops, Abstimmung mit Stakeholdern oder schnelle Entscheidungen über Geschäftsbereiche hinweg brauchen. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Achten Sie auf klare Beispiele für ARIS-Arbeit, die mehr zeigen als nur Diagramme. Gute Zeichen sind konsistente Benennung, eine saubere Struktur, gute Methodenwahl und Modelle, die Fachanwender ohne Hilfe lesen können. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Versionswechseln, Verantwortlichkeiten und Repository-Hygiene umgeht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 892 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Bank- und Finanzwesen (80%) und Professionelle Dienstleistungen (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Betrieb (90%) und Projektmanagement (90%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München 
Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Hamburg 
München 
Frankfurt 
Düsseldorf Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
