ARIS-Experten in Köln
, um Geschäftsprozesse mit geprüften, verfügbaren Freelancern zu verbessern, die per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die durchgängige Prozesse modellieren, ARIS Governance and Risk & Compliance konfigurieren und Prozesseinblicke mit SAP und Unternehmenssystemen verbinden. FRATCH findet durch schnelles, präzises KI-Matching den richtigen geprüften, verfügbaren Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich ARIS-Experten eingesetzt haben
Matthias S.
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Alexander K.
Letzte Position:
Softwaretester bei Buhl Tax Service GmbH
- KI-unterstützte Erstellung der Testfälle und Testdaten
- Erstellung der Testfälle basierend auf den Anforderungen
- Durchführung manueller Tests
- Fehlerdokumentation, -nachtesten und -verfolgung
Technologien & Werkzeuge: SCRUM, Jira, Confluence, Zephyr Scale
Antje B.
Letzte Position:
KI-Strategie Consultant, Change Manager bei KMU (diverse Marketing-Boutique, IT & Office Services)
KI-Strategie & Enablement für KMU Unternehmensberatung – KMU (z.B. Marketing-Boutique, IT & Office Services)
Konzeption und Durchführung strukturierter KI-Einführungs- und Strategieworkshops für kleine und mittelständische Unternehmen. Ergebnis: Praxisnahe KI-Standortbestimmung, priorisierte Use-Case-Liste und Management-Entscheidungsvorlage als Grundlage für die nächsten Schritte der KI-Entwicklung im Unternehmen.
Tätigkeiten
- Bedarfsanalyse und individuelle Vorbereitung der Beratungsformate
- Moderation strukturierter KI-Standortbestimmung inkl. Vision, Mission und Zielbild
- Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases und Handlungsfelder
- Erstellung von Management-Entscheidungsvorlagen und Roadmaps
- Sensibilisierung für Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren der KI-Einführung
- Begleitung erster Kunden durch KI-gestützte Automatisierungsszenarien
- Begleitung von Menschen und Teams im Veränderungsprozess der KI-Einführung (CM)
Methoden / Tools / Technologien
Methoden:
- KI-Standortbestimmung & Use-Case-Analyse
- Workshop-Moderation / Facilitation
- Requirement Management
- Change Management (PROSCI)
Tools:
- Generative KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)
- Automatisierungs-/KI-Coding-Tools (z.B. n8n, Claude Code, Visual Studio, Antigravity)
Technologien:
- Prompt Engineering
- KI-Workflow-Automatisierung
Alexander R.
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Ralph K.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher / Geschäftsverantwortlicher bei AXIS Management Consulting GmbH
- Ganzheitliche Produktverantwortung aus Businesssicht: Anforderungsanalyse, UX-Konzeption, Produktstrategie und Go-to-Market umgesetzt ohne eigenes Dev-Team durch konsequent KI-gestützte Entwicklung (Claude Code / Anthropic)
- Technische Differenzierung: KRITIS-taugliches Air-Gapped-Deployment (Windows/NSIS), GDT-Schnittstelle für die PVS-Anbindung, DATEV-LODAS-Export für Lohnbuchhaltung
- Steuerung Pilotbetrieb mit externem Erstkunden (Arztpraxis Dormagen): strukturierte Anforderungsaufnahme, Testbegleitung, Fehleranalyse und Release-Steuerung
- Entwicklung Rollout- und Vertriebsstrategie für den Markteintritt im Segment niedergelassene Ärzte und kleine MVZ
- Entwicklungsprinzip Mensch-in-der-Schleife: Business-Entscheidung → KI-Implementierung → manueller Review → Abnahme → Release – jeder Sprint dokumentiert in Jira (TIME-Projekt), jede Änderung durch Co-Authored-Commits nachvollziehbar
- Produktergebnis: Tauri/Rust-Desktop mit GDT-Watcher, Multi-Tier-Modell (Starter/Professional/Enterprise), Cloud-Mirror auf Hetzner/Traefik, vollständiges ISMS-Framework nach ISO 27001 und BSI-Grundschutz als Produktgrundlage
- Direkte Methodenvalidierung für die Testmanager-Rolle: praktische Erfahrung mit Qualitätssicherung KI-generierter Produkte aus Anwenderperspektive, Review-Gate-Disziplin, Release-Freigabe unter DSGVO und EU AI Act
Jens H.
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Tobias P.
Letzte Position:
IT-Berater & Support bei Internationales Asset Management Unternehmen
- Beratung zu regulatorischen Anforderungen in den Bereichen IT-Governance, IT-Security, KAIT, KAMaRisk & KAGB, ITIL, COBIT
- Erstellung von Notfallhandbüchern und BCM-Konzepten nach Vorgabe der KAIT auf Basis des BSI-Grundschutzstandards 200-4
- Vorbereitung der Unterlagen für die PwC-Prüfung
- Neugestaltung des Berechtigungsmanagements und Risikomanagements nach KAIT
- Administration, Benutzerverwaltung und Einrichtung von RE-VC
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau einer Ablagestruktur und Namenskonvention
- Change-Management inklusive Kommunikationsplan
Gerhard S.
Letzte Position:
Qualitätsmanager, Berater Qualitätsmanagement bei Linz-Dienstleistungen
- Beratung Qualitätsmanagement und operative Qualitätssicherung (Softwaretest)
- Erstellung von verbindlichen Templates für qualitätsbezogene Dokumentationen auf Normenbasis DIN EN ISO 9000 ff. und NATO AQAP
- Beratung für die Lenkung und den Freigabeprozess von Dokumenten
- Revision und Abnahme von projektbezogenen Dokumenten
- Lektorat von englischsprachigen White Papers in der Grundlagenforschung
- Umsetzung von Corporate Design/Identity-Richtlinien
- Begleitung in Audits
Letzte Position:
Rewe Digital
- Erstellung von SpringBoot-Integrationstests
- Erstellung von JUnit-Tests für das Coupon-System
- Erstellung von Komponententests für die Kafka-Topics
- Erstellung von CI/CD-Pipeline-Skripten
- Erstellung von UI-Tests mit Playwright
- Erstellung von UI-Tests mit Cypress
- Review der Entwickler-Unit-Tests
- Planung der Testarchitektur für die Integrationstests
- Erstellung des Testautomatisierungskonzepts
- Auswertung und Erstellung von Testreports
Kristian C.
Letzte Position:
Inhaber bei CARSTENSEN MANAGEMENT GMBH
Thomas S.
Letzte Position:
Senior Business Analyst bei exprio Services GmbH
Wolfgang C.
Letzte Position:
Inhaber bei cremer consulting
- Konzeption, Einführung und Initialbefüllung mittels AI einer cloudbasierten groupweiten zentralen Vertragsmanagement-Datenbank bei der IT-Tochter eines führenden europäischen Handelsunternehmens inklusive verbundener IT-gestützter Vertragsprozesse
- Konzeptpapier (Vorstudie) zur Operationalisierung eines zentralen Providermanagements (DORA, Lieferkettengesetz, EU Lieferkettenrichtlinie CSDDD) im Rahmen der strukturellen Neuausrichtung eines Digitalisierungspartners der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategischer Aufbau einer neuen zentralen Unit inkl. Erstellung fachlicher Lastenhefte für die Themen Vertrags- und Prozessmanagement sowie eines Dokumentenmanagementsystems für einen Digitalisierungspartner der Sparkassen-Finanzgruppe
- Strategische Organisationsuntersuchung im Public Sector zwecks Umsetzung des Reifegradmodells im Rahmen des ÖGD-Digitalpaktes (Prozessevaluierung, Aufgabenkritik, SWOT-Analyse, Personalbemessung)
- Interims-IT-Projektleitung für eine private Bausparkasse zwecks Restrukturierung der Projektorganisation im Rahmen der technischen sowie strategisch-prozessualen Neuentwicklung zentraler End-to-End-Prozesse an die neue Technologieplattform des Internet-Portals des größten bundesweiten Vermittlers für Baufinanzierungen
- Sicherstellung der strategisch-operativen Arbeitsfähigkeit der hessischen Impfstellen als Programm-Management-Berater im politisch sensitiven Projekt Impf-IT des Hessischen Ministeriums für Integration und Soziales
- Interims-Management des IT-Projektportfolios mit Verbundpartnern bei einer Rechenzentrale im Rahmen des mehrjährigen fachlichen Bebauungsplans sowie der IT-technischen Jahresplanung
- Bestandsdaten-Migration fusionierter Landesbanken in die Systemlandschaft und Lieferstrecke der Gesamtbank zur Kostenreduktion und Optimierung des Geschäftsportfolios
- Coaching einer Unternehmensberatung beim Aufbau und der Etablierung des Themas Kredit im Bereich Financial Services Banking unter Einbindung innovativer Blockchain-Technologie
- Strategisch-wirtschaftliche Neuausrichtung von Tagungshäusern im D-A-CH-Raum zur dauerhaften Tragfähigkeit unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeitsvorgaben inkl. Verhandlungsmandat für den Verkauf eines Tagungshauses bei einer Non-Profit-Organisation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ARIS-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,7 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 2%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die ARIS-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ARIS-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (92%)
- Bank- und Finanzwesen (75%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Einzelhandel (42%)
- Telekommunikation (42%)
- Transport und Logistik (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessintelligenz
ARIS ist eine Plattform für Geschäftsprozessmanagement und Prozessintelligenz, mit der Unternehmen dokumentieren, analysieren und verbessern, wie sie arbeiten. Teams bilden Prozesse mit BPMN ab, verknüpfen sie mit Rollen, Anwendungen und Risiken und schaffen eine gemeinsame Sicht auf die Geschäftsarchitektur. ARIS unterstützt Transformationsprojekte in den Bereichen Finanzen, Lieferkette, Fertigung, Gesundheitswesen und öffentliche Verwaltung.
ARIS Platform
Die ARIS Platform vereint Prozessmodellierung, Repository-Management, Governance und Analyse. Ihr Ökosystem umfasst ARIS Architect, ARIS Designer, ARIS Connect und ARIS Governance sowie Funktionen für Process Mining, Risikomanagement und Unternehmensarchitektur. Spezialisten arbeiten rund um die Plattform außerdem mit BPMN, EPC, UML, SAP-Integration und Verfahren zur Datenqualität.
Typische Ergebnisse
ARIS-Spezialisten verwandeln verstreutes operatives Wissen in strukturierte Prozess-Assets.
- Ist- und Soll-Prozesse für Transformationsprogramme modellieren
- Prozess-Repositorys mit klarer Verantwortung und Versionskontrolle aufbauen
- Workflows für Governance, Risiko und Compliance konfigurieren
- Prozessmodelle mit SAP, Anwendungen, Rollen und Kontrollen verbinden
- Dashboards und Analyseansichten für die Prozessleistung erstellen
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen sich freiberufliche ARIS-Expertise ins Haus, wenn Prozesswissen über Abteilungen verteilt ist, eine Transformation eine verlässliche Ausgangsbasis benötigt oder Governance prüfbar werden muss. Ein Spezialist kann Modellierungskonventionen festlegen, bestehende Repositorys bereinigen und Teams auf einen ARIS-Rollout vorbereiten. In Köln kann dies regionale Unternehmen aus Fertigung, Logistik, Versicherungswesen und öffentlicher Verwaltung unterstützen und gleichzeitig eine Zusammenarbeit remote, vor Ort oder hybrid ermöglichen.
Starke Spezialisten
Starke Fachleute verstehen sowohl das ARIS-Toolset als auch das dahinterliegende Betriebsmodell. Sie fragen, wie Prozesse gesteuert werden, wer für die einzelnen Entscheidungen verantwortlich ist und welche Systeme die zugrunde liegenden Daten liefern. Sie können Workshops moderieren, unklare Modelle hinterfragen und Geschäftsanforderungen in wartbare Repositorys übersetzen, statt Diagramme zu erstellen, die kein Team nutzt.
Die passende Unterstützung auswählen
Achten Sie auf Erfahrungen mit vergleichbaren Prozesslandschaften und nicht nur auf Vertrautheit mit der ARIS-Terminologie. Prüfen Sie, wie der Spezialist mit BPMN- oder EPC-Konventionen, SAP-Abhängigkeiten, Repository-Berechtigungen, Migration und der Zustimmung von Stakeholdern umgeht. Klare Ergebnisse sollten den Modellierungsansatz, Governance-Regeln, Validierungssitzungen und die Übergabe abdecken, damit interne Teams das Ergebnis pflegen können. Für Arbeiten in Köln sollten Sie frühzeitig die erforderliche Kommunikation auf Deutsch und Englisch sowie das Verhältnis zwischen Workshop-Präsenz und Remote-Durchführung vereinbaren.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ARIS-Experten, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
ARIS wird verwendet, um Geschäftsprozesse in einer Organisation zu modellieren, zu dokumentieren und zu analysieren. Unternehmen nutzen es, um Prozesse mit Anwendungen, Rollen, Risiken, Kontrollen und Daten zu verbinden und so Transformation, Compliance und operative Verbesserungen zu unterstützen.
Die ARIS Platform geht über das Zeichnen von BPMN-Diagrammen hinaus, indem sie Prozess-Repositorys, Governance, Analyse und den Kontext des Unternehmens verbindet. Für eine kleine Dokumentationsaufgabe kann ein eigenständiges Modellierungswerkzeug ausreichen, während sich ARIS besser für verwaltete Prozesslandschaften mit gemeinsamer Verantwortung und verbundenen Systemen eignet.
Ein kompetenter ARIS-Fachmann verbindet Prozessmodellierung häufig mit BPMN, EPC, Process Mining, Unternehmensarchitektur und Anforderungsanalyse. Erfahrungen mit SAP-Prozessen, Governance, Risiko und Compliance, Workshop-Moderation und Datenmigration sind ebenfalls wertvoll.
Das passende Niveau hängt vom Umfang und Zustand des bestehenden Repositorys ab. Für eine fokussierte Modellierungsaufgabe wird möglicherweise ein Spezialist benötigt, der selbstständig mit Geschäftsstakeholdern arbeiten kann, während ein globaler Rollout oder eine Neugestaltung der Governance tiefere Erfahrung in Architektur, Migration und Change Management erfordert.
ARIS-Arbeit kann in der Regel remote durchgeführt werden, wenn der Repository-Zugriff, Modellierungsstandards und Workshop-Tools vorbereitet sind. Vor-Ort-Termine in Köln können dennoch bei der Prozesserhebung, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Validierung helfen, insbesondere wenn Teams über mehrere Abteilungen oder Standorte verteilt arbeiten.
Software AG ARIS wird häufig neben SAP und anderen Unternehmensanwendungen eingesetzt, um zu zeigen, wie Prozesse, Systeme, Daten und Verantwortlichkeiten zusammenhängen. Die Details der Integration hängen von der jeweiligen Systemlandschaft ab, aber ein guter Spezialist sollte in der Lage sein, Schnittstellen, Anwendungsverantwortung und Prozessabhängigkeiten klar abzubilden.
Bitten Sie darum zu zeigen, wie der Spezialist Repositorys strukturiert, Modellierungskonventionen anwendet und Ergebnisse mit Prozessverantwortlichen validiert. Hochwertige ARIS-Arbeit ist konsistent, nachvollziehbar und für Analyse, Governance und tägliche Entscheidungen nutzbar, statt sich auf ansprechende Prozessdiagramme zu beschränken.
IDS Scheer ARIS ist der frühere Name, der mit den Ursprüngen des Produkts verbunden ist, während die aktuelle Produktfamilie als ARIS bekannt ist und mit Software AG verbunden wird. Fachleute verwenden den älteren Namen möglicherweise noch, wenn sie sich auf frühere Repositorys, Implementierungen oder historische Dokumentation beziehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 886 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Bank- und Finanzwesen (75%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (83%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ARIS-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München 
Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Berlin 
Hamburg 
München 
Frankfurt 
Düsseldorf Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
