ARIS Experten in Frankfurt
für gesteuerte Prozesse – mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse abbilden, ARIS-Governance-Workflows konfigurieren und Prozessdaten über verschiedene Unternehmenssysteme hinweg verbinden. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern für Ihr ARIS-Projekt zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
Alexander H.
Letzte Position:
Senior Product & Strategy Consultant bei hegehofer.consulting
Konzeption, Entwicklung und Markteinführung digitaler Produkte und Plattformen – von der strategischen Ausrichtung über agile Umsetzung bis zum Go-to-Market bzw. Go-Live, Integration von KI in Prozesse und Produkte
Björn A.
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundante Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betreuung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und Beauftragung der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Sören K.
Letzte Position:
Epic-Owner bei Telefonica Deutschland
#Koordinierung der Einführung der neuen CCT Plattform im Projekt RAITT im Customer Service Bereich für die Inbound Kanäle Call/E-Mail/Letter und Web/App.
- Entwurf des Rechte & Rollen Konzepts in Phase 1 der Produkteinführung von Salesforce.
- Abstimmung mit Enterprise & Solution Architekten bezüglich der zukünftigen System Schnittstellen (APIs, Rest-APIs).
- Enge Abstimmung mit den betroffe-nen Fachbereichen und Tribe übergreifenden Projektteams. Begleitung der Einführung der neuen CCT-Plattform in Sprinklr und deren Abhängigkeiten zu RAITT für alle Inbound Kanäle.
- Aufbereitung & Ab-stimmung von Betriebsrat relevanten Themen mit HR und Applikation Ownern.
- Erstellung/Optimierung der Prozessabläufe für die Inbound Feature relevanten Geschäftsabläufe und deren Modellierung. #Toolset: JIRA, Confluence, Camunda, Aris, Salesforce, SCRUM
Jörn M.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Business Analyst / Projektleiter / Digital Strategy Consultant bei Freiberuflich
- Freiberufliche Beratung von Startups, Fintechs, KMUs, Banken, Finanzdienstleistern und etablierten Unternehmen bei strategischen, organisatorischen und technologischen Fragestellungen; Fokus auf Analyse, Strukturierung, Umsetzungsfähigkeit und Stakeholder-Kommunikation.
- Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen; Übersetzung von Business-Zielen in umsetzbare IT-, Prozess-, Daten- und Dokumentationsanforderungen.
- Konzeption und Weiterentwicklung digitaler Plattformen, Nutzerpfade, Portalstrukturen, Informationsarchitektur und datengetriebener Produkt-/Content-Strukturen; hohe Anschlussfähigkeit für Kundenportale, Partnerportale und B2B2C-Antragsstrecken.
- Analyse von Nutzer-, Reichweiten-, Such- und Plattformdaten zur Ableitung von Produkt-, Content- und Plattformentscheidungen; Strukturierung von Entscheidungsgrundlagen für Management und Umsetzungsteams.
- Einsatz von Jira, Confluence, Excel, Analytics- und Automatisierungstools; Arbeit in agilen und hybriden Umsetzungsumfeldern.
Simone K.
Letzte Position:
Berater bei EPSM (European Association of Payment Service Providers for Merchants)
- Stakeholder-Management und Steuerung der Boardsitzungen
- Akquise von Sprechern sowie Management und Moderation physischer und virtueller EPSM-Meetings für Mitglieder und Gäste der Paymentbranche
- Organisation und Steuerung der Arbeitsgruppen zu regulatorischen Themen (DORA, PCI-DSS, AML, PSD3/PSR)
- Beratung und Vertretung von EPSM auf sozialen Kanälen, im Web und auf externen Events und Messen
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Vladimir F.
Letzte Position:
IT-Berater bei ITZBund
- ITSM Beratung, Analyse und Optimierung von IT-Kapazitäten mit BMC TSCO / BMC Helix
- Konzepterstellung „Governance-Richtlinien des betrieblichen Kapazitätsmanagements“
Dieter K.
Letzte Position:
SAP Seniorberater bei Shop und Gastronomie
Einführung MM und SD mit Integration von Diebold-Nixdorf-Kassen
Aufnahme der erforderlichen Prozesse (Bestandsführung, Einkauf, Verkauf und Kassenprozesse)
Customizing MM und SD
Planung und Steuerung des Projektes
Stammdateneinspielung und Bestandsaufnahme mittels LSMW auf Basis von Excel-Tabellen
Kassendatenübernahme via EDI und IDOC-Verarbeitung (MBGMCR und ACC_DOCUMENT)
Umfangreiche Dokumentation für interne Mitarbeiter erstellen
Keine Middleware, Anleitung und Einarbeitung der Kundenmitarbeiter ins Customizing, SAP-Standard als Voraussetzung
SAP ECC 6.0 Module MM, SD, FI
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Jerry F.
Letzte Position:
IT-Anforderungs und Testmanagement im Projekt Einführung von S/4 HANA bei Q_PERIOR AG
- Fachliche Konzepte für die Implementierung der Anwendungen erstellen
- Testkoordination
- Testfälle erstellen und ausführen
- Testberichte erstellen
Panagiotis T.
Letzte Position:
IT-Manager bei XCMG – XFL
- Erhebung der grundlegenden Anforderungen
- Projektplanung
- Erstellung des RfP und der Ausschreibung
- Interviews mit fünf Anbietern
- Prüfung von Angeboten und Verträgen
- Erstellung einer Anbietershortlist auf Basis von Hard Facts (Kriterienkatalog, Preis, Lizenzen) und Soft Facts (Qualität der Unterlagen, Benutzerfreundlichkeit der Software, Reputation sowie Referenzen)
- Begleitung in den Phasen Initialisierung sowie RfP und Anbieterauswahl
- Planung der Phasen Implementierung, GoLive und HyperCare für 2025
Thomas F.
Letzte Position:
Senior Fullstack-Entwickler bei DB InfraGO AG
- Frontend: Neuentwicklung in Angular
- Backend: Neuentwicklung in ASP.NET Web API
- Datenbank: Modellierung, Implementierung und Betrieb basierend auf Microsoft SQL Server
- Anforderungsmanagement, Konzeption und Implementierung
- Deployment, Wartung, Betrieb
- Know-how-Transfer an interne Mitarbeiter
- Agile Entwicklung (SCRUM)
Stefania L.
Letzte Position:
Selbständige Product Ownerin und Beraterin für Unternehmen mit Wirkung bei Pimp my product!
- Ich unterstütze Gründerinnen und Unternehmerinnen, die weiterdenken und den Alltag von Menschen verbessern wollen, online Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Kund*innen lieben.
Alexander H.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Vineyard Management Consulting GmbH
- Fokus: Digitalisierung & Cyber Security Management
Jihane T.
Letzte Position:
Spezialist Reporting-Business Intelligence bei Union Investment
- Entwicklung und Umsetzung neuer Reporting-Anforderungen auf Basis des Oracle DWH mit verschiedenen Business-Intelligence-Systemen (SAP Business Objects und Birt-Eclipse)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ARIS einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 25 Jahre)
Positionsdauer
2,9 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
69% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die ARIS einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ARIS Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Bank- und Finanzwesen (69%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Telekommunikation (50%)
- Automotive (44%)
- Fertigung (44%)
- Gesundheitswesen (38%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (38%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessarchitektur
ARIS ist eine Suite zur Analyse und Verwaltung von Geschäftsprozessen von Software AG. Der Ansatz der Architektur integrierter Informationssysteme verbindet Prozesse mit Anwendungen, Daten, Rollen, Risiken und Organisationsstrukturen. Unternehmen nutzen ARIS, um eine gemeinsame Sicht darauf zu schaffen, wie Arbeit abläuft und wo Verbesserungen möglich sind.
Zentrale Anwendungen
ARIS unterstützt Prozessdesign, Dokumentation, Governance, Analyse und Optimierung. Teams können Workflows modellieren, Kontrollen definieren, freigegebene Verfahren veröffentlichen und geplante Prozesse mit der betrieblichen Realität vergleichen.
- Prozesslandkarten und Betriebsmodelle
- Prozessdokumentation und Repository-Strukturen
- Governance-Workflows und Genehmigungswege
- Prozessanalyse und Leistungsüberprüfungen
Ökosystem und Tools
Starke ARIS-Spezialisten arbeiten mit ARIS Cloud und ARIS Platform, einschließlich ARIS Architect, ARIS Designer, ARIS Connect und ARIS Process Governance. Sie verstehen Modellierungskonventionen wie BPMN, Organisationsstrukturen, Berechtigungen, Versionierung und Repository-Administration. Kenntnisse in Process Mining und Datenintegration sind wertvoll, wenn ARIS mit ERP-, CRM- oder Workflow-Systemen verbunden wird.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche ARIS-Expertise bei ERP-Transformationen, Änderungen am Betriebsmodell, Compliance-Programmen oder Initiativen zur Prozessstandardisierung ins Haus. In Frankfurt müssen Spezialisten möglicherweise vor Ort, remote oder in einem gemischten Setup mit Geschäftsbereichen, IT-Teams und regulierten Branchen zusammenarbeiten. In internationalen Organisationen kann die Kommunikation auf Deutsch und Englisch gleichermaßen wichtig sein.
- Aufbau eines skalierbaren ARIS-Repositorys und einer Modellierungsmethode
- Migration oder Bereinigung bestehender Prozessinhalte
- Konfiguration von Governance, Rollen und Veröffentlichungs-Workflows
- Verknüpfung von Prozessmodellen mit SAP und anderen Unternehmensanwendungen
Projektergebnisse
Ein Profi kann Workshop-Ergebnisse in konsistente Prozessmodelle, ein gesteuertes Repository und eine nutzbare Dokumentation überführen. Typische Ergebnisse sind Modellierungsrichtlinien, Rollen- und Zugriffskonzepte, Prozesshierarchien, Prüf-Workflows, Dashboards, Schulungsmaterial und Migrationspläne. Der passende Umfang hängt davon ab, ob ARIS eingeführt, erweitert oder stabilisiert wird.
Woran man Qualität erkennt
Starke ARIS-Profis fragen zunächst, wie Prozesse verantwortet, überprüft und genutzt werden, bevor sie das Repository ändern. Sie unterscheiden zwischen klarer Geschäftsnotation und unnötigen Details, stellen die Nachvollziehbarkeit zwischen Modellen und Kontrollen sicher und testen Berechtigungen sowie Veröffentlichungswege mit echten Nutzern. Außerdem hinterlassen sie Konventionen und Dokumentationen, die interne Teams ohne ständige externe Unterstützung pflegen können.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über ARIS wissen wollen – kompakt an einem Ort.
ARIS wird zur Modellierung, Dokumentation, Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen eingesetzt. Es verbindet Prozessabläufe mit Rollen, Anwendungen, Daten, Risiken und Organisationsstrukturen, damit Unternehmen Veränderungen mit einem einheitlichen Referenzmodell steuern können.
ARIS unterstützt BPMN, geht aber über ein eigenständiges Diagrammtool hinaus. Es verbindet Modellierung mit Repositorys, Governance, Zugriffskontrolle, Veröffentlichung und Verknüpfungen zu Informationen der Unternehmensarchitektur. Das hilft größeren Organisationen, Prozessinhalte langfristig zu verwalten.
Ein starker ARIS-Spezialist kennt möglicherweise auch BPMN, Unternehmensarchitektur, Process Mining, SAP-Prozesslandschaften und Datenintegration. Change Management, Workshop-Moderation und Governance-Design sind ebenso wichtig, wenn Modelle in verschiedenen Geschäftsbereichen eingesetzt werden sollen.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Ein klar abgegrenzter Modellierungsauftrag kann zu einem Profi passen, der die relevanten ARIS-Module und die Notation kennt. Eine Neugestaltung des Repositorys oder die Einführung einer Governance erfordert dagegen umfassendere Kenntnisse in Informationsstrukturen, Berechtigungen, Migration und Abstimmung mit Stakeholdern.
Ja. ARIS-Modellierung, Repository-Konfiguration und Dokumentation können oft remote erledigt werden, wenn Zugänge, Workshops und Prüfabläufe gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine in Frankfurt können dennoch hilfreich sein, wenn Spezialisten komplexe Abläufe erfassen oder mehrere Abteilungen abstimmen müssen.
Bitten Sie um Beispiele für ARIS-Repositorys, Modellierungsstandards und Governance-Workflows, die der Profi umgesetzt hat. Klären Sie, welche ARIS-Produkte und Versionen er kennt, wie er mit Berechtigungen und Migrationen umgeht und ob er Prozessmodelle sowohl fachlichen als auch technischen Zielgruppen erklären kann.
ARIS kann Prozessanalysen unterstützen und mit Process-Mining-Funktionen zusammenarbeiten. Ein Spezialist sollte erklären können, wie Ereignisdaten, erkannte Prozessvarianten und dokumentierte Zielprozesse verbunden werden, anstatt Mining als Ersatz für Governance und Verantwortlichkeiten zu betrachten.
Qualität zeigt sich in einer konsistenten Notation, klaren Verantwortlichkeiten, nützlichen Modellhierarchien und einem Repository, in dem sich Nutzer zurechtfinden. Ein zuverlässiger ARIS-Profi zeigt außerdem Prüfkontrollen, Nachvollziehbarkeit, sinnvolle Berechtigungen und eine Dokumentation, mit der der Kunde die Umgebung nach der Übergabe selbst pflegen kann.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 946 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 69% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (88%), Bank- und Finanzwesen (69%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ARIS eingesetzt haben
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Berlin Hamburg München Köln 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
