SAP Signavio Experten in Frankfurt
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagiere Experten, die Prozesse modellieren, End-to-End-Workflows abbilden und SAP Signavio-Rollouts, Governance und Optimierung unterstützen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Alfons G.
Letzte Position:
Senior Migration Consultant / Technischer Projektleiter
Europaweites Re-Platforming & Zentralisierung
- Eigenverantwortliche Erstellung von Migrationskonzept und Umsetzungsplan für die europaweite Zentralisierung und Konsolidierung der IT-Services von rund 20 europäischen Gesellschaften im Rahmen eines Re-Platforming-Programms.
- Migrationsbewertung: Analyse der bestehenden IT-, Infrastruktur-, Applikations- und Service-Landschaften der Gesellschaften als Grundlage der Migrationsstrategie.
- Entwicklung des zentralisierten Zielbildes und der Zielarchitektur auf Basis eines modernen Technologie-Stacks unter Berücksichtigung von Plattform- und Containerisierungsansätzen.
- Konzeption einer hochverfügbaren zentralen Infrastruktur im Active-Active-Modell über zwei Rechenzentren; Betrachtung von Cloud-, Infrastruktur-, Applikations-, CMDB- und IAM-Services.
- Entwicklung der Migrations- und Transformations-Roadmap inkl. Definition von Migrationswellen, Abhängigkeiten, Voraussetzungen und Prioritäten für den Übergang dezentraler Services auf die zentrale Plattform.
- Analyse technischer und organisatorischer Abhängigkeiten, Identifikation von Migrationsrisiken sowie Entwicklung eines strukturierten Vorgehens für die schrittweise Migration und Zentralisierung.
- Erarbeitung von Ziel-, Lösungs- und Umsetzungsbildern je Service-Domäne; Konzeption des End-to-End-Join-Move-Leave-Prozesses als Blaupause für den europäischen Rollout (Jira/Jira Asset Management).
- Abstimmung von Migrationsstrategie und Roadmap mit europäischen Gesellschaften, Management, IT, Providern und weiteren Stakeholdern; Präsentation der 12-Monats-Roadmap an den Managing Director Europe.
Onik Mia
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Samet Polat
Letzte Position:
Technischer Product Owner & Rollout Manager bei EY
- Fachliche Steuerung als Product Owner für das DMS-Modul im agilen Multi-Team-Setup
- Koordination des bundesweiten Rollouts inklusive Anforderungsmanagement und Roadmap-Entwicklung
- Aufbau und Pflege des Product Backlogs mit Fokus auf Skalierbarkeit, Nutzerfreundlichkeit und Datenschutz
- Durchführung von Sprint-Reviews, Refinements und Stakeholder-Demos mit über 15 beteiligten Einheiten
- Entwicklung eines Rollout- und Trainingskonzepts zur erfolgreichen Einführung in über 200 Behördenstellen
- Einführung eines Reporting- und Monitoring-Dashboards zur Erfolgsmessung der Nutzung
- Enge Zusammenarbeit mit Architektur, QA und Betrieb zur Sicherstellung der Integrationsfähigkeit ins bestehende Systemumfeld
Hannah Kaup
Letzte Position:
Strategische Beraterin Kundengewinnung B2B bei make.klar
- Unterstützung von Einzel- und Kleinunternehmen beim Aufbau einer kundenzentrierten Organisation durch den unterstützenden Einsatz digitaler und KI-gestützter Tools
- Entwicklung und Schärfung von Positionierung und Angebotsstruktur
- Durchführung von Zielgruppen-, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Erstellung von Buyer Personas
- Ableitung und Umsetzung strategischer Marketing- und Vertriebsmaßnahmen entlang der Customer Journey zur Erhöhung von Sichtbarkeit und Kundenbindung
Emil Simedrea
Letzte Position:
Projektleiter IT bei Eurowings Aviation GmbH
- Ziel des Projektes war die Reduzierung des Umfangs des jährlichen PCI DSS Audits sowie die Erhöhung der Sicherheit bei Kreditkartenzahlungen.
- Die Kreditkartenzahlungen wurden tokenisiert und Daten- und Geschäftsprozesse so angepasst, dass keine personenbezogenen Daten mehr in der internen IT-Infrastruktur verwendet wurden.
- Werkzeuge: MS Office, Jira, Confluence, draw.io, Miro, Scrum.
- Konzeption der Tokenisierung der Kreditkartenzahlungen.
- Klärung der notwendigen Änderungen in der Architektur sowie im Datenmodell.
- Konzeption und Umsetzung der Prozessänderungen im Call Center.
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und Eskalationen.
Björn Auel
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betretung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und beauftrag und der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Yunus Basardal
Letzte Position:
Teilprojektleiter CVI/BP, Beratung und Umsetzung Business Partner Prozesse und Readiness Check bei Emons-Gruppe
- Verantwortung für die CVI-Durchführung bei der Emons-Gruppe, einschließlich der Sollkonzeption und Umsetzung der neuen Business-Partner-Prozesse
- Schwerpunkt lag auf der Migration der Lieferanten- und Kundenstammdaten zu Geschäftspartnern sowie der Leitung und Koordination der fachlichen und technischen Stammdatenbereinigungen
- Verwendete SAP ERP ECC, SAP Query-Reporting, LSMW, SAP Readiness-Check und SAP-Berechtigungen
Puya Dogouri
Letzte Position:
Berater für Qualitätssicherung bei Bundesagentur für Arbeit
- Beratung und Umsetzung von fachseitlichen Testanforderungen
- Verantwortung sowie Validierung von Testautomatisierungslösungen im agilen Team
- Unterstützung bei QA Themen für wöchentliche Releasetests
- Erstellung von Testfällen mit Gherkin
- Entwicklung von automatisierten Tests mit Cucumber und Playwright
- Spezifizierung und Pflege automatisierter und manueller Tests
Verwendete Technologien:
- Confluence
- Jira
- Cucumber
- Playwright
- Typescript
- Java
- Git
Daniel Schaaf
Letzte Position:
Business- und IT-Consulting bei Business- und IT-Consulting (freiberuflich)
- Prozessberatung
- Projektmanagement
- Erstellung und Abstimmung von Pflichten- und Lastenheften
- Portfoliomanagement
- Stakeholder-Management
- Datenbereinigung
- Test-, Qualitäts- und Anforderungsmanagement
- Roll-out-Management
- Finanzplanung
- Marketing- und Vertriebsberatung
- IT-Architektur- und Strategieberatung
- Trainer für IT, Projektmanagement und eBusiness
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Signavio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
15 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 1,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
43% (Deutschland: 51%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Türkisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die SAP Signavio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es macht
SAP Signavio wird genutzt, um Geschäftsprozesse zu dokumentieren, zu analysieren und zu verbessern. Unternehmen setzen es ein, um zu sehen, wie Arbeit tatsächlich abläuft, Engpässe zu erkennen und bessere Soll-Prozesse zu definieren.
Zentrale Aufgaben
- Prozessmodellierung und Dokumentation in SAP Signavio Process Manager
- Process Mining und Variantenanalyse für reale Ausführungsdaten
- Zusammenarbeit bei Transformation, Compliance und Standardisierung
- Abstimmung zwischen Fachbereichen und SAP-Landschaften
Wo es passt
Es wird oft in Enterprise-Umgebungen eingesetzt, die klare Prozessverantwortung und wiederholbare Workflows brauchen. In Frankfurt betrifft das häufig Finance, Logistik, Shared Services und regulierte Abläufe, die eine strukturierte Prozessgestaltung und saubere Übergaben erfordern.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Spezialisten kennen BPMN, Prozessarchitektur und die Moderation von Workshops. Sie verstehen auch SAP-Systeme, Dateninterpretation und wie man Erkenntnisse in praktische Prozessänderungen überführt statt in abstrakte Diagramme.
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Freelance-Expertise hilft, wenn ein Team einen schnellen Rollout, ein Prozessinventar oder Unterstützung bei einem Transformationsprojekt braucht. Sie ist auch nützlich, wenn SAP Signavio bereits im Einsatz ist, aber Modelle, Governance oder Mining-Ergebnisse keine klaren Entscheidungen liefern.
Was gute Experten liefern
Gute Fachleute zeichnen nicht nur Prozessbilder. Sie definieren Namensstandards, verbinden Prozesssicht mit Verantwortlichen und Systemen und halten das Repository langfristig nutzbar. Suchbegriffe wie Signavio, SAP Signavio und das ältere Signavio Process Manager meinen meist dieselbe Art von Arbeit.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu SAP Signavio.
SAP Signavio wird genutzt, um zu verstehen, wie Prozesse heute ablaufen und wie sie morgen ablaufen sollten. Teams setzen es für Prozessmodellierung, Process Mining und Prozessverbesserung ein, um Transformationsprogramme und Compliance-Prüfungen zu unterstützen.
SAP Signavio ist der aktuelle SAP-Name, während Signavio und Signavio Process Manager gängige Suchbegriffe sind, die weiterhin verwendet werden. In der Praxis meinen Unternehmen meist dieselbe Umgebung für Prozessmanagement und Process Mining, besonders wenn es um Repository-Arbeit und BPMN-Modelle geht.
Ein starker SAP Signavio Spezialist bringt meist BPMN, Prozessanalyse und die Moderation von Workshops mit. Erfahrung mit SAP-Systemen, Process-Mining-Daten, Governance und Dokumentationsstandards ist ebenfalls wertvoll, weil das Tool nur dann nützt, wenn das Modell zum realen Betriebsprozess passt.
Bei SAP Signavio ist die eigentliche Frage, ob die Person an ähnlichen Prozessproblemen gearbeitet hat. Eine kleine Modellierungsaufgabe braucht eine andere Tiefe als eine komplette Prozess-Transformation oder ein Repository-Design, daher sollte man auf nachweisbare Erfahrung in Prozessinventur, Mining oder Governance achten.
SAP Signavio passt besser, wenn es über statische Diagramme hinausgeht und gemeinsame Verantwortlichkeit, Analyse und kontinuierliche Verbesserung gebraucht werden. Visio kann einen Ablauf dokumentieren, aber Signavio ist für strukturiertes Prozessmanagement, Mining und die Zusammenarbeit über Fachbereiche hinweg gebaut.
Ja, SAP Signavio Arbeit wird oft remote erledigt, weil Modellierung, Review-Zyklen und Analysen in gemeinsamen Sessions ablaufen können. Für Teams in Frankfurt kann ein hybrides Setup bei Workshops, Abstimmung mit Stakeholdern und Prozessaufnahmen helfen, wenn der lokale Geschäftskontext wichtig ist.
Achte auf klare Prozessmodelle, eine saubere Repository-Struktur und Beispiele dafür, wie die Person Erkenntnisse in Maßnahmen umgesetzt hat. Ein guter SAP Signavio Spezialist kann erklären, warum sich ein Prozess geändert hat, wer dafür verantwortlich ist und wie das Modell die Governance unterstützt und nicht nur die Dokumentation.
Typische Deliverables eines SAP Signavio Experten sind Prozesskarten, Sichtweisen auf das Betriebsmodell, Mining-Erkenntnisse, Namenskonventionen und das Einrichten des Repositories. Für größere Programme brauchst du möglicherweise auch Prozessstandards, Schulungsmaterial und Unterstützung beim Change Management über mehrere Teams hinweg.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 900 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 43% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 15 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Türkisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Automotive (56%) und Bank- und Finanzwesen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (89%) und Business Intelligence (56%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
