SAP Signavio Experten in Berlin
, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mithilfe von KI ausgewähltArbeiten Sie mit Spezialisten, die Geschäftsarchitekturen abbilden, Process Mining durchführen und SAP S/4HANA-Transformationen optimieren – präzise durch KI aus einem Netzwerk geprüfter, verfügbarer Talente ausgewählt.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Alexandr K.
Letzte Position:
Technical Co-Founder bei Dealyv
- Bin dem ersten Entwicklungsteam beigetreten und habe geholfen, einen n8n-Prototypen in einem schnelllebigen Umfeld in ein produktionsreifes 0-to-1-Produkt zu verwandeln.
- Verantwortung für die Umsetzung von CRM- und Twilio-Integrationen, Kommunikationsabläufen mit Kunden und administrativen Oberflächen übernommen.
- An der KI-Bewertung, der Microservice-Architektur und weiteren produkt- und engineeringübergreifenden Themen mitgearbeitet.
- Den CEO bei der Kommunikation mit VC-Investoren, der Kundengewinnung, der Produktpositionierung, dem Onboarding, der Dokumentation, der Preisgestaltung und dem Vertrieb unterstützt.
Marcus K.
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Baute die Präsenz in Deutschland von Grund auf auf und skalierte auf mehr als 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten. Entwickelte vertikale Value Propositions, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwickelte Forecasting-Frameworks, Pipeline-Diagnosen sowie Gebiets- und Quotenstrukturen für eine kommerzielle Organisation mit mehr als 30 FTE und etablierte eine OKR-basierte Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Leistungserbringung: Setzte Lean-Six-Sigma-Methoden ein und implementierte Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting. Vereinfachte durchgängige Workflows und reduzierte den manuellen Aufwand um etwa 25 %
- Wachstumsförderung & CX: Verantwortete funktionsübergreifende Wachstumsexperimente, die die Aktivierung um 30 % und die DAUs um 10 % in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Vereinbarte KPIs mit Shared Services, trieb interne Veränderungsprogramme voran und förderte die Einführung neuer Arbeitsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Etablierte eine risikobewusste Priorisierung von Kunden und arbeitete mit Risiko- und Finance-Teams an Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Björn S.
Letzte Position:
Externer IT-Direktor SAP / IT-Transformationsmanager bei Finanzministerium Berlin
IT-Infrastruktur / SAP Grantor / SAP-BTP-Transformationsprojekt Public zur Digitalisierung staatlicher Förderprogramme. Ziel war eine Clean-Core-orientierte SAP-BTP-Lösungsarchitektur mit CAP-/RAP-Services, APIs, Integrationen und Betriebsreife für Run-, AMO- und AMS-Strukturen.
- Branche: Public
- Budget 2026 5 Mio EUR
- Budget gepl. für 2027 8,7 Mio EUR
- Teamgröße 45 FTE
Hanna A.
Letzte Position:
Leitende Interim Managerin, Bedarfs- und Bestandsmanagement, Strategischer Konzerneinkauf Eigenmarken bei Douglas Cosmetics GmbH
- Leitung des Demand & Inventory-Teams, Sicherstellung optimaler Bestandsniveaus und Bedarfsprognosen in den europäischen Märkten
- Entwicklung von Prognosemodellen und Optimierung der Nachschubprozesse, Senkung der Out-of-Stock-Raten und Verbesserung des Lagerumschlags
- Erstellung monatlicher Bestands- und Lagerberichte für die Controlling-Abteilung einschließlich Abweichungsanalysen und Leistungseinschätzungen als Grundlage für die finanzielle Steuerung
- Erstellung von PowerPoint-Präsentationen auf Vorstandsebene für Vorstandssitzungen, Übersetzung von Planungsdaten in klare, entscheidungsorientierte Erkenntnisse
- Direkte Berichterstattung an den Vorstand der Corporate Brands
- Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit den Marketing-, Produkt- und Supply-Chain-Teams zur Abstimmung von Prognosen mit Kampagnenkalendern und Produkteinführungen
- Vorantreiben von Prozessverbesserungen und Optimierungen im Reporting, Steigerung der Prognosegenauigkeit und Planungstransparenz für wichtige Stakeholder
- Initiierung und Leitung des Drive-to-SharePoint-Integrationstests innerhalb des englischsprachigen Demand & Inventory-Teams, Abschluss in nur 7 Tagen; vom Digital Department als Best Practice übernommen und für den Rollout über alle Corporate Brands hinweg eingesetzt
- Unterstützung des PwC-Teams bei einem Projekt zur Neustrukturierung von Strategie und Corporate Communications
- Erfolgreiche Umsetzung eines Net Sales Boost Plans in 13 Ländern innerhalb von zwei Monaten, mit deutlichem Umsatzwachstum bei gleichzeitiger Reduzierung von Überbeständen
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Steffen S.
Letzte Position:
Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager bei Freiberufler
- Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
- Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
- Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
- PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
- Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
- Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
- Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
- Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
- Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
- PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau
Sandra W.
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Albrecht N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Jurek M.
Letzte Position:
Dozent bei Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
- Lehrbeauftragter für den Kurs ‘Digitalisierung im Unternehmen’ im Fachbreich Duales Studium für Versicherungen
Peer H.
Letzte Position:
Interim-Manager, IT-, Projekt- & Unternehmensberater bei Perpetuum Enterprise GmbH
- Interim-Management in den Bereichen IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing, Controlling/Finanzen und HR
- Referenzen: SPAR Österreichische Warenhandels-AG
- Referenzen: Hervis Sport- und Modegesellschaft mbH
Boris M.
Letzte Position:
ITZBund
- Projekt eRechnung
- SAP ABAP OO Entwicklung
- Workflow
- OpenText
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Signavio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 1,7 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 3%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SAP Signavio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Signavio Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (91%)
- Einzelhandel (64%)
- Bank- und Finanzwesen (55%)
- Fertigung (55%)
- Automotive (45%)
- Transport und Logistik (45%)
- Pharmazeutika (45%)
- Professionelle Dienstleistungen (45%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Intelligenz für Unternehmensprozesse
SAP Signavio ist eine cloudbasierte Suite für Geschäftsprozessmanagement, die darauf ausgelegt ist, Unternehmensabläufe zu entdecken, zu modellieren, zu analysieren und zu optimieren. Unternehmen nutzen die Plattform, um operative Abläufe zu visualisieren und veraltete Architekturen auf die ERP-Modernisierung vorzubereiten, insbesondere während SAP S/4HANA-Migrationen.
Die Signavio-Produktsuite
Die Plattform vereint Modellierung, Mining und Governance in einem einheitlichen operativen Zentrum. Spezialisten arbeiten mit spezialisierten Modulen, um konzeptionelle Abläufe in überprüfbare Datenbestände umzuwandeln:
- Process Manager für kollaborative BPMN-2.0-Modellierung
- Process Intelligence für automatisiertes Process Mining und Datenaufnahme
- Process Insights für schnelle Diagnosen von SAP-ERP-Systemen
- Process Governance für Compliance-Workflows und Genehmigungen
- Journey Modeler zur Verknüpfung von Kundenreisen mit zentralen Abläufen
Zentrale Projektergebnisse
Unternehmen beauftragen externe Spezialisten, um Ereignisprotokolle zu extrahieren, Dashboards für die kontinuierliche Konformitätsüberwachung zu erstellen und abteilungsübergreifende Abläufe zu harmonisieren. Diese Initiativen beseitigen operative Engpässe in Order-to-Cash-, Procure-to-Pay- und Record-to-Report-Abläufen und gewährleisten gleichzeitig die strikte Einhaltung regulatorischer Vorgaben.
Berlins Tech- und Unternehmensökosystem
In Berlin konzentriert sich die Nachfrage auf wachsende Digitalunternehmen, regionale Einrichtungen des öffentlichen Sektors und Innovationszentren von Unternehmen, die komplexe Abläufe optimieren. Der lokale Markt schätzt Fachkräfte, die sich in zweisprachigen Umgebungen bewegen und sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch nahtlos in Vor-Ort-Workshops und remote durchgeführten Sprint-Zyklen zusammenarbeiten.
Signale für den Bedarf an spezialisierten Fachkräften
Unternehmen holen engagierte Praktiker hinzu, wenn interne Teams auf kritische Reibungspunkte in ihren Abläufen stoßen:
- Große Abweichungen zwischen dokumentierten SOPs und der tatsächlichen operativen Umsetzung
- Bevorstehende SAP S/4HANA-Transformation, die eine automatisierte Prozesserkennung erfordert
- Bedarf an automatisierter Konformitätsüberwachung über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg
- Komplexe Unternehmensumstrukturierungen, die eine standardisierte BPMN-Governance erfordern
Merkmale starker Fachkräfte
Senior-Spezialisten verbinden analytische Genauigkeit mit Expertise in Unternehmenssystemen. Sie verstehen das Engineering von Datenpipelines zur Anbindung transaktionaler Systeme an Process Intelligence, beherrschen die BPMN-2.0-Standards sicher und übersetzen rohe Prozesskennzahlen in konkrete operative Verbesserungen für Stakeholder im Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Signavio anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Unternehmen nutzen SAP Signavio, um die Lücke zwischen statischen Prozessdiagrammen und der tatsächlichen Ausführung zu schließen. Die Suite ermöglicht automatisiertes Process Mining, identifiziert Prozessabweichungen in Transaktionssystemen und bietet Governance-Rahmenwerke, die Betriebsmodelle abteilungsübergreifend ausrichten.
Beide Plattformen bieten leistungsfähige Process-Mining-Funktionen, aber Signavio dient als ganzheitliche Suite für die Transformation von Geschäftsprozessen, die nativ in das SAP-Ökosystem integriert ist. Sie kombiniert Process Mining über Process Intelligence mit leistungsfähiger kollaborativer Modellierung, Simulation und der Abbildung von Kundenreisen in Process Manager.
Ein versierter SAP Signavio-Spezialist verfügt typischerweise über praktische Kenntnisse in SQL und ETL-Pipelines, um Prozessprotokolle aus den zugrunde liegenden Unternehmensdatenbanken zu extrahieren. Erfahrung mit Tabellen von SAP ECC- oder SAP-S/4HANA-Modulen sowie eine formale Zertifizierung in BPMN 2.0 sind bei Unternehmenseinsätzen ebenfalls üblich.
Für standardmäßige Aufgaben der Prozessmodellierung genügt eine grundlegende Vertrautheit mit der Suite, aber komplexe Process-Mining- und ERP-Transformationsprojekte erfordern erfahrene Praktiker. Erfahrene SAP Signavio Process Intelligence-Experten verstehen Datenschemata und Transformationslogik und wissen, wie kennzahlenbasierte Dashboards konfiguriert werden, die Entscheidungen auf Führungsebene unterstützen.
Die meisten Projekte in Berlin nutzen ein hybrides Modell. Die anfängliche Prozesserkennung, Stakeholder-Interviews und Workshops zur Prozessgestaltung profitieren häufig von Vor-Ort-Terminen in Berlin, während die laufende Konfiguration von Datenpipelines, die Modellierung von Dashboards und die Systemüberwachung effektiv remote durchgeführt werden können.
Viele internationale Start-ups und regionale Unternehmen in Berlin führen ihre täglichen Geschäfte auf Englisch. Die Zusammenarbeit mit Legacy-Betriebsteams, Betriebsräten oder Einrichtungen des öffentlichen Sektors in Deutschland erfordert jedoch häufig einen SAP Signavio-Experten mit professionellen Arbeitskenntnissen in Deutsch.
Prüfen Sie frühere Ergebnisse, die End-to-End-Process-Mining-Pipelines und die Erstellung individueller Kennzahlen umfassen, statt nur eine einfache Diagrammdokumentation zu bewerten. Ein qualifizierter Signavio-Experte sollte erläutern können, wie seine Analyse Zykluszeit-Ineffizienzen direkt behoben oder Nacharbeiten in zentralen Geschäftsprozessen verhindert hat.
Teams setzen SAP Signavio Process Insights zu Beginn einer Transformation ein, um bestehende ERP-Prozesse zu diagnostizieren und die Nutzung von kundenspezifischem Code sichtbar zu machen. Anschließend verwenden Spezialisten die Modellierungs- und Mining-Tools, um die Zielarchitektur zu definieren und zu überprüfen, dass neue Abläufe mit standardisierten Geschäftspraktiken übereinstimmen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 981 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Russisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Einzelhandel (64%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Strategie und Planung (100%), Informationstechnologie (IT) (91%) und Projektmanagement (91%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Hamburg 
München 
Köln 
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Düsseldorf Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
