SAP Signavio Experten in Berlin
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftrage Experten, die Prozesse in SAP Signavio modellieren, Prozessmodelle und Journeys aufsetzen und bei Process Mining sowie Transformationsarbeit unterstützen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Sandra Weber
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Marcus König
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Aufbau der Präsenz in Deutschland von Grund auf, Ausbau auf über 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten, Entwicklung vertikaler Wertversprechen, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwicklung von Prognose-Frameworks, Pipeline-Diagnosen, Gebiets- und Quotenstrukturen für ein kommerzielles Team mit über 30 Mitarbeitenden und Etablierung einer OKR-gesteuerten Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Bereitstellung: Anwendung von Lean-Six-Sigma-Methoden und Einsatz von Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting, Vereinfachung von End-to-End-Workflows und Reduktion des manuellen Aufwands um ca. 25%
- Wachstumsermöglichung & CX: Verantwortlich für funktionsübergreifende Wachstums-Experimente, die die Aktivierung um 30% und die DAUs um 10% in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change-Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Festlegung von KPI-Vereinbarungen mit Shared Services, Förderung interner Veränderungsprogramme und Etablierung neuer Betriebsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Einführung einer risikobewussten Kundenpriorisierung und Zusammenarbeit mit Risiko- und Finanzteams bei der Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Björn Stark
Letzte Position:
Externer IT-Direktor SAP / IT-Transformationsmanager bei Finanzministerium Berlin
IT-Infrastruktur / SAP Grantor / SAP-BTP-Transformationsprojekt beim Finanzministerium in Berlin zur Digitalisierung staatlicher Förderprogramme. Ziel war eine Clean-Core-orientierte SAP-BTP-Lösungsarchitektur mit CAP-/RAP-Services, APIs, Integrationen und Betriebsreife für Run-, AMO- und AMS-Strukturen.
- Branche: Bundesbehörde FM Berlin
- Budget 2026 5 Mio EUR
- Budget gepl. für 2027 8,7 Mio EUR
- Teamgröße 45 FTE
Oliver Schulz
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Steffen Schink
Letzte Position:
Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager bei Freiberufler
- Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
- Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
- Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
- PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
- Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
- Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
- Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
- Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
- Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
- PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau
Alexandr Kuĉun
Letzte Position:
Senior Consultant bei Insurance Industry Client
- Eigenverantwortliche Durchführung einer End-to-End-Migration eines Altsystems zu einem modernen Stack, dabei selbstständig und mit minimaler Aufsicht
- Umwandlung von Widerstand der Stakeholder in Zustimmung durch regelmäßige Demos und Feedbackrunden mit anfangs skeptischen internen Teams
- Proaktive Identifizierung von Verbesserungen gemeinsamer Bibliotheken, die über den Projektumfang hinausgehen
Albrecht Noack
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Hanna Achilles-Auferoth
Letzte Position:
Leitender Interim-Manager, Bedarfs- und Bestandsmanagement, Unternehmensstrategischer Marken-Einkauf bei Douglas Cosmetics GmbH
- Leitung des Demand-&-Inventory-Teams zur Sicherstellung optimaler Lagerbestände und Bedarfsprognosen in den europäischen Märkten
- Entwicklung von Prognosemodellen und Optimierung der Nachschubprozesse, Reduzierung von Out-of-Stock-Raten und Verbesserung der Lagerumschlagshäufigkeit
- Erstellung monatlicher Bestands- und Lagerreports für das Controlling mit Abweichungsanalysen und Performance-Insights als Grundlage für das finanzielle Steering
- Aufbereitung von PowerPoint-Präsentationen auf Vorstandsebene für Meetings, Übersetzung von Planungsdaten in klare, entscheidungsorientierte Erkenntnisse
- Direktes Reporting an den Vorstand Corporate Brands
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Marketing-, Produkt- und Supply-Chain-Teams zur Abstimmung der Prognosen mit Kampagnenkalendern und Produkteinführungen
- Vorantreiben von Prozessverbesserungen und Reporting-Optimierungen zur Steigerung der Prognosegenauigkeit und Planungstransparenz bei zentralen Stakeholdern
- Initiierung und Leitung des Drive-to-SharePoint-Integrationstestfalls im englischen Demand-&-Inventory-Team, abgeschlossen in nur 7 Tagen; vom Digitalbereich als Best Practice übernommen und auf alle Corporate Brands ausgerollt
- Unterstützung des PwC-Teams bei einem Projekt zur Restrukturierung von Strategie und Unternehmenskommunikation
- Erfolgreiche Implementierung eines Net-Sales-Boost-Plans in 13 Ländern innerhalb von zwei Monaten, mit deutlichem Umsatzwachstum bei gleichzeitiger Reduzierung der Überbestände
Jurek Malinowski
Letzte Position:
Dozent bei Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
- Lehrbeauftragter für den Kurs ‘Digitalisierung im Unternehmen’ im Fachbreich Duales Studium für Versicherungen
Peer Hohn
Letzte Position:
Interim-Manager, IT-, Projekt- & Unternehmensberater bei Perpetuum Enterprise GmbH
- Interim-Management in den Bereichen IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing, Controlling/Finanzen und HR
- Referenzen: SPAR Österreichische Warenhandels-AG
- Referenzen: Hervis Sport- und Modegesellschaft mbH
Boris Manyshev
Letzte Position:
ITZBund
- Projekt eRechnung
- SAP ABAP OO Entwicklung
- Workflow
- OpenText
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Signavio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 1,9 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
91% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 51%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 3%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SAP Signavio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Prozessarbeit
SAP Signavio wird genutzt, um Geschäftsprozesse zu modellieren, zu analysieren und zu verbessern. Unternehmen verwenden es, um zu dokumentieren, wie Arbeit heute abläuft, Engpässe zu erkennen und einen besseren Zielzustand zu entwerfen. Es passt zu Prozess-Transformation, Governance und kontinuierlicher Verbesserung.
Kernmodule
- Process Manager für Prozessmapping und Dokumentation
- Process Intelligence für das Mining von Ereignisdaten und das Finden von Varianten
- Collaboration für Reviews, Kommentare und Freigaben
- Journey-Arbeit, die Prozessschritte mit Nutzerbedürfnissen verbindet
Was Spezialisten tun
Starke Spezialisten machen mehr als nur Diagramme zu zeichnen. Sie strukturieren Prozessbibliotheken, definieren Namensregeln, stimmen BPMN-Modelle mit Fachverantwortlichen ab und verknüpfen SAP Signavio Inhalte mit Change-Programmen. Sie wissen auch, wie man Ergebnisse klar an Operations, IT und Führungskräfte vermittelt.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Teams holen sich freiberufliche Expertise dazu, wenn eine Prozesslandschaft unübersichtlich ist, ein Transformationsprogramm gestartet wurde oder SAP Signavio neu im Unternehmen ist. In Berlin ist das oft wichtig für Unternehmen, Teams im öffentlichen Sektor und schnell wachsende Serviceorganisationen, die klarere teamübergreifende Prozesse brauchen.
Nützliche angrenzende Skills
Gute Fachleute bringen meist angrenzende Fähigkeiten in BPMN 2.0, Prozess-Governance, Workshop-Moderation und Change Management mit. Viele verstehen auch SAP-Landschaften, Datenaufbereitung für Process Mining und wie man Erkenntnisse in Maßnahmen übersetzt, die Teams tatsächlich umsetzen können.
Wie gute Arbeit aussieht
- Saubere Prozessmodelle, die man wiederverwenden kann
- Klare Verbindung zwischen Prozessdaten und Geschäftsentscheidungen
- Praktische Dokumentation, die Schulungen und Audits unterstützt
- Kurze Feedbackschleifen mit Stakeholdern während des Redesigns
- Ein Setup, das auch nach dem ersten Rollout nutzbar bleibt
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Signavio anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP Signavio wird genutzt, um Geschäftsprozesse zu modellieren, zu analysieren und zu verbessern. Teams verwenden es, um aktuelle Abläufe zu dokumentieren, Varianten zu vergleichen und Transformationsarbeit bereichsübergreifend zu unterstützen. Es ist besonders hilfreich, wenn viele Personen denselben Prozess berühren und die Übergaben klarer werden müssen.
Signavio ist der Name, den viele Menschen noch für das Produkt verwenden, während SAP Signavio die aktuelle SAP-Marke ist. In der Praxis meinen Suchende oft dieselbe Umgebung für Prozessmodellierung und Process Intelligence. Das genaue Modul ist wichtig, denn Process Manager, Process Intelligence und verwandte Funktionen dienen unterschiedlichen Aufgaben.
Ein starker SAP Signavio Spezialist kann Prozesse in BPMN modellieren, eine Prozessarchitektur strukturieren und mit Fachbereichen an Verbesserungen arbeiten. Für größere Programme braucht man außerdem jemanden, der Governance beherrscht und Prozess-Ergebnisse mit echten Veränderungen verbindet. Wenn Process Mining Teil des Umfangs ist, sollte man auch nach Erfahrung in Datenaufbereitung und Analyse fragen.
SAP Signavio wird oft gewählt, wenn ein Unternehmen sowohl Prozessmodellierung als auch Process Mining in einer Umgebung möchte. Im Vergleich zu einfachen Diagramm-Tools bietet es mehr Struktur für Governance und Analyse. Im Vergleich zu breiteren Enterprise-Suites wird es oft dann eingesetzt, wenn Prozess-Transformation der Hauptfokus ist.
Die nützlichsten angrenzenden Fähigkeiten sind BPMN 2.0, Prozess-Governance, Stakeholder-Workshops und Change-Kommunikation. Viele Projekte profitieren außerdem von SAP-Landschaftswissen und einem soliden Verständnis von Prozessdaten. Ein guter SAP Signavio Profi kann technische Ergebnisse in eine Sprache übersetzen, die Fachteams verstehen.
Ein kleines Dokumentationsprojekt braucht vielleicht nur einen Spezialisten, der das Tool kennt und Workshops anleiten kann. Eine breitere Transformations- oder Process-Mining-Initiative braucht tiefere Erfahrung mit der Inhaltsstruktur von Signavio, Governance und Einführung. Je mehr Teams und Systeme beteiligt sind, desto wichtiger wird praktische Umsetzungserfahrung.
Ja, ein großer Teil der Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Modellierung, Analyse und Review-Sessions. Für komplexe Discovery-Workshops in Berlin bevorzugen manche Unternehmen dennoch eine Mischung aus vor Ort und remote. Ein starker SAP Signavio Experte sollte mit beiden Formaten und bei Bedarf mit Englisch oder Deutsch arbeiten können.
Achte auf saubere Prozessmodelle, klare Benennung und eine Methode, der Fachverantwortliche folgen können. Qualität bedeutet auch, dass die Arbeit nach dem Einsatz nutzbar bleibt und nicht nur optisch gut aussieht. Frage bei SAP Signavio nach Beispielen für Prozessbibliotheken, Governance-Setups oder Process-Mining-Ergebnisse, die zu echten Entscheidungen geführt haben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 981 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Russisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Einzelhandel (64%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Strategie und Planung (100%), Informationstechnologie (IT) (91%) und Projektmanagement (91%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
