SAP Signavio Experten in Berlin
, um Prozesse mit geprüften, verfügbaren und per KI passenden Freelancern zu transformierenBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse mit SAP Signavio erfassen, modellieren und verbessern, Transformationsarbeit mit SAP-Systemen verbinden und die Prozess-Governance begleiten. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Alexandr K.
Letzte Position:
Technical Co-Founder bei Dealyv
- Bin dem ersten Entwicklungsteam beigetreten und habe geholfen, einen n8n-Prototypen in einem schnelllebigen Umfeld in ein produktionsreifes 0-to-1-Produkt zu verwandeln.
- Verantwortung für die Umsetzung von CRM- und Twilio-Integrationen, Kommunikationsabläufen mit Kunden und administrativen Oberflächen übernommen.
- An der KI-Bewertung, der Microservice-Architektur und weiteren produkt- und engineeringübergreifenden Themen mitgearbeitet.
- Den CEO bei der Kommunikation mit VC-Investoren, der Kundengewinnung, der Produktpositionierung, dem Onboarding, der Dokumentation, der Preisgestaltung und dem Vertrieb unterstützt.
Marcus K.
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Baute die Präsenz in Deutschland von Grund auf auf und skalierte auf mehr als 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten. Entwickelte vertikale Value Propositions, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwickelte Forecasting-Frameworks, Pipeline-Diagnosen sowie Gebiets- und Quotenstrukturen für eine kommerzielle Organisation mit mehr als 30 FTE und etablierte eine OKR-basierte Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Leistungserbringung: Setzte Lean-Six-Sigma-Methoden ein und implementierte Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting. Vereinfachte durchgängige Workflows und reduzierte den manuellen Aufwand um etwa 25 %
- Wachstumsförderung & CX: Verantwortete funktionsübergreifende Wachstumsexperimente, die die Aktivierung um 30 % und die DAUs um 10 % in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Vereinbarte KPIs mit Shared Services, trieb interne Veränderungsprogramme voran und förderte die Einführung neuer Arbeitsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Etablierte eine risikobewusste Priorisierung von Kunden und arbeitete mit Risiko- und Finance-Teams an Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Sandra W.
Letzte Position:
Dozentin für Digitale Transformation bei FOM Hochschule
- Vermittlung von Wissen zu modernen Technologien
- Interaktive Lehre unter Einsatz von Tools wie miro
Björn S.
Letzte Position:
Externer IT-Direktor SAP / IT-Transformationsmanager bei Finanzministerium Berlin
IT-Infrastruktur / SAP Grantor / SAP-BTP-Transformationsprojekt beim Finanzministerium in Berlin zur Digitalisierung staatlicher Förderprogramme. Ziel war eine Clean-Core-orientierte SAP-BTP-Lösungsarchitektur mit CAP-/RAP-Services, APIs, Integrationen und Betriebsreife für Run-, AMO- und AMS-Strukturen.
- Branche: Bundesbehörde FM Berlin
- Budget 2026 5 Mio EUR
- Budget gepl. für 2027 8,7 Mio EUR
- Teamgröße 45 FTE
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Steffen S.
Letzte Position:
Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager bei Freiberufler
- Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
- Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
- Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
- PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
- Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
- Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
- Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
- Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
- Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
- PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau
Albrecht N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Hanna A.
Letzte Position:
Leitender Interim-Manager, Bedarfs- und Bestandsmanagement, Unternehmensstrategischer Marken-Einkauf bei Douglas Cosmetics GmbH
- Leitung des Demand-&-Inventory-Teams zur Sicherstellung optimaler Lagerbestände und Bedarfsprognosen in den europäischen Märkten
- Entwicklung von Prognosemodellen und Optimierung der Nachschubprozesse, Reduzierung von Out-of-Stock-Raten und Verbesserung der Lagerumschlagshäufigkeit
- Erstellung monatlicher Bestands- und Lagerreports für das Controlling mit Abweichungsanalysen und Performance-Insights als Grundlage für das finanzielle Steering
- Aufbereitung von PowerPoint-Präsentationen auf Vorstandsebene für Meetings, Übersetzung von Planungsdaten in klare, entscheidungsorientierte Erkenntnisse
- Direktes Reporting an den Vorstand Corporate Brands
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Marketing-, Produkt- und Supply-Chain-Teams zur Abstimmung der Prognosen mit Kampagnenkalendern und Produkteinführungen
- Vorantreiben von Prozessverbesserungen und Reporting-Optimierungen zur Steigerung der Prognosegenauigkeit und Planungstransparenz bei zentralen Stakeholdern
- Initiierung und Leitung des Drive-to-SharePoint-Integrationstestfalls im englischen Demand-&-Inventory-Team, abgeschlossen in nur 7 Tagen; vom Digitalbereich als Best Practice übernommen und auf alle Corporate Brands ausgerollt
- Unterstützung des PwC-Teams bei einem Projekt zur Restrukturierung von Strategie und Unternehmenskommunikation
- Erfolgreiche Implementierung eines Net-Sales-Boost-Plans in 13 Ländern innerhalb von zwei Monaten, mit deutlichem Umsatzwachstum bei gleichzeitiger Reduzierung der Überbestände
Jurek M.
Letzte Position:
Dozent bei Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
- Lehrbeauftragter für den Kurs ‘Digitalisierung im Unternehmen’ im Fachbreich Duales Studium für Versicherungen
Peer H.
Letzte Position:
Interim-Manager, IT-, Projekt- & Unternehmensberater bei Perpetuum Enterprise GmbH
- Interim-Management in den Bereichen IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing, Controlling/Finanzen und HR
- Referenzen: SPAR Österreichische Warenhandels-AG
- Referenzen: Hervis Sport- und Modegesellschaft mbH
Boris M.
Letzte Position:
ITZBund
- Projekt eRechnung
- SAP ABAP OO Entwicklung
- Workflow
- OpenText
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP Signavio einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 1,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 16)
Häufigste Fachbereiche
Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 3%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die SAP Signavio einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP Signavio Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (82%)
- Einzelhandel (64%)
- Bank- und Finanzwesen (55%)
- Fertigung (55%)
- Automotive (45%)
- Transport und Logistik (45%)
- Pharmazeutika (45%)
- Professionelle Dienstleistungen (45%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was SAP Signavio leistet
SAP Signavio ist eine cloudbasierte Suite zum Verstehen, Gestalten und Verbessern von Geschäftsprozessen. Unternehmen nutzen sie, um zu dokumentieren, wie Arbeit erledigt wird, die tatsächliche Leistung mit den vorgesehenen Abläufen zu vergleichen und die Transformation über Abteilungen hinweg zu koordinieren. Sie unterstützt Prozesserfassung, Modellierung, Governance und Zusammenarbeit in einer Umgebung.
Zentrale Komponenten
Das Ökosystem umfasst Process Manager zur Modellierung, Process Collaboration Hub für gemeinsames Prozesswissen, Process Intelligence zur Analyse und Process Governance für kontrollierte Veränderungen. Erfahrene Spezialisten verbinden diese Funktionen mit SAP S/4HANA, SAP ERP und anderen Unternehmensanwendungen. Sie arbeiten außerdem mit BPMN, Prozesshierarchien, Konventionen und rollenbasiertem Zugriff.
Typische Aufgaben
- Prozesse aus operativen Daten und Workshops mit Stakeholdern erfassen
- Ist- und Soll-Abläufe in BPMN modellieren
- Engpässe, Varianten, Nacharbeit und Compliance-Risiken identifizieren
- Transformations-Roadmaps und Governance-Strukturen entwickeln
- Prozessinhalte für SAP-Implementierungsprogramme vorbereiten
Projekte umfassen häufig Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Finanzen, Lieferkette, Service und Personalwesen. In Berlin unterstützen Spezialisten möglicherweise Transformationsprogramme in der Fertigung, Logistik, im Einzelhandel, bei Finanzdienstleistern und in öffentlichen Einrichtungen.
Wann Spezialisten beauftragt werden sollten
Holen Sie freiberufliche Expertise hinzu, wenn die Prozessdokumentation uneinheitlich ist, eine SAP-Transformation eine verlässliche Prozessgrundlage benötigt oder sich Fachteams nicht auf das Zielmodell einigen können. Spezialisten sind auch vor einer Fusion, der Neugestaltung von Shared Services, einer ERP-Migration oder einer Process-Mining-Initiative hilfreich. Sie können schnell Standards schaffen, ohne dauerhaft Kapazitäten aufzubauen.
Wichtige Fähigkeiten
Achten Sie auf praktische Erfahrung mit Signavio Process Manager, Process Intelligence und Collaboration Hub, nicht nur auf eine oberflächliche Toolkenntnis. Relevante Stärken sind BPMN-Modellierung, Process Mining, Datenaufbereitung, SAP-Integration, Moderation von Workshops und Change Management. Besonders wertvoll ist Erfahrung darin, Analysen in umsetzbare Verbesserungen zu übersetzen.
Qualitätsmerkmale
Gute Fachkräfte klären die geschäftliche Fragestellung, bevor sie die Suite konfigurieren. Sie validieren Ereignisprotokolle, unterscheiden Systemnachweise von Annahmen der Stakeholder und erklären Prozessergebnisse in einer Sprache, die Entscheidungsträger nutzen können. Fragen Sie nach Beispielen für Governance-Modelle, messbare Verbesserungspläne und eine saubere Übergabedokumentation. Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Workshops, Zugriffsrechte und Prüfzyklen geplant sind; Vor-Ort-Termine in Berlin können helfen, wenn viele Stakeholder auf einen gemeinsamen Stand gebracht werden müssen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP Signavio anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP Signavio hilft Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse zu entdecken, zu modellieren, zu analysieren und zu steuern. Teams nutzen es, um Prozessvarianten zu verstehen, Reibungspunkte zu erkennen und Fachbereiche sowie IT bei der Transformationsarbeit auszurichten.
SAP Signavio verbindet Prozessmodellierung, Zusammenarbeit, Governance und Process Intelligence in einer umfassenderen Transformationssuite. Eigenständige Process-Mining-Tools können bei der Analyse von Ereignisprotokollen besonders stark sein, während Signavio häufig gewählt wird, wenn die Analyse direkt mit Prozessgestaltung und organisatorischer Veränderung verbunden werden soll.
Ein guter SAP Signavio Spezialist bringt häufig Kenntnisse in BPMN, Process Mining, Datenaufbereitung und Workshop-Moderation mit. Wissen über SAP S/4HANA, SAP ERP, Integrationskonzepte und Change Management kann für Unternehmensprogramme wichtig sein.
Die passende SAP Signavio Erfahrung hängt eher von Umfang, Datenqualität und Komplexität der Stakeholder ab als von einer festen Anzahl an Berufsjahren. Eine fokussierte Modellierungsaufgabe kann einen Prozessspezialisten erfordern, während ein Transformationsprogramm jemanden braucht, der Discovery, Analyse, Governance und Einführung leiten kann.
Die Arbeit mit SAP Signavio eignet sich gut für die Remote-Zusammenarbeit, da Modelle, Analysen und Kommentare in der Cloud geteilt werden. Vor-Ort-Workshops in Berlin können dennoch hilfreich sein, wenn Prozesseigner eine intensive Abstimmung benötigen, insbesondere bei der Erfassung oder Gestaltung von Zielprozessen.
Legen Sie für SAP Signavio vor Beginn der Arbeit den Datenumfang, Workspace-Berechtigungen, Namensstandards und Verantwortlichkeiten für Prüfungen fest. Ein sorgfältiger Spezialist dokumentiert Annahmen, schützt sensible Prozessinformationen und hinterlässt wiederverwendbare Modelle sowie Governance-Leitlinien.
Gute SAP Signavio Ergebnisse sind korrekt, konsistent und für Stakeholder aus Fachbereich und IT verständlich. Prüfen Sie, ob die Modelle den tatsächlichen Betrieb abbilden, die Analysen auf verlässlichen Ereignisdaten beruhen und die Empfehlungen mit klaren Verantwortlichen sowie praktischen nächsten Schritten verknüpft sind.
Ein SAP Signavio Freelancer kann Prozesslandkarten, BPMN-Modelle, Ergebnisse der Prozesserfassung, Process-Mining-Analysen, Governance-Regeln und Transformations-Roadmaps liefern. Der genaue Umfang sollte zu der Entscheidung passen, die das Unternehmen treffen muss – von der ERP-Vorbereitung bis zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 981 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Russisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Einzelhandel (64%) und Bank- und Finanzwesen (55%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die SAP Signavio in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Strategie und Planung (100%), Informationstechnologie (IT) (91%) und Projektmanagement (91%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP Signavio eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
Hamburg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
