BPMN-Experten in Berlin
für klare Workflows, in wenigen Minuten mit geprüften Spezialisten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die komplexe Prozesse modellieren, Geschäftsanforderungen mit ausführbaren Workflows verbinden und mit Tools wie Camunda und Signavio arbeiten. FRATCH bringt Sie schnell und passgenau mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Markus M.
Letzte Position:
Business Analyst und Projektleiter bei Sachsenlotto GmbH
- Business Analyse des Segments Instant Win Games (wirtschaftlich, IT Landschaft, Organisation, Kunden)
- Gap Analyse und daraus resultierende Anforderungen, Projektplanung, Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse, Projektdokumentation, Play-Books
- Erfolgreicher Aufbau von Vertriebsaktivitäten und Vertriebsprozessen für Instant Win-Games
André J.
Letzte Position:
Gründer | Head of Marketing, Brand & Concept bei ok.bye conceptions
- Gründete ein Freelancer-Kollektiv, das auf integrierte Kampagnen und Markenerlebnisse für Startups und Unternehmen spezialisiert ist.
- Aufbau eines Netzwerks aus 30+ Spezialisten in den Bereichen Design, Content und Performance Marketing.
- Umsetzung von 360°-Kampagnen, die Storytelling, digitale Performance und Live-Aktivierungen verbinden.
- Unterstützung von Kunden bei der Steigerung von Bekanntheit und Engagement durch datenbasierte Kreativstrategien.
Ha-Jo K.
Letzte Position:
Freelance Product Owner / Product Manager bei Alleherzen
- Betreuung wirkungsvoller Innovations- und Discovery-Projekte für deutsche Energieversorger mit Fokus auf die Ermittlung und Entwicklung zukunftsweisender Produktkonzepte.
- Verbesserung der Nutzererfahrung, Steigerung der betrieblichen Effizienz und Vereinfachung von Vertriebsprozessen im dynamischen Energiemarkt durch die Konzeption einer digitalen Plattform.
- Vorantreiben der Entwicklung neuer Produktideen und gleichzeitige Positionierung des Unternehmens für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit im sich schnell wandelnden Energiesektor.
Gor O.
Letzte Position:
Senior-Berater für IT-Transformation und Business-Analyse bei Selbstständiger Berater
Senior IT Transformation Consultant und Business Analyst mit Schwerpunkt auf Bank- und großvolumigen Transformationsprojekten.
Mehrjährige Erfahrung in der Analyse, Strukturierung und Umsetzung fachlicher Anforderungen sowie in der Konzeption von Zielbildern in komplexen IT-Landschaften.
Starke Schnittstellenkompetenz zwischen Fachbereich und IT mit Fokus auf der Übersetzung von Geschäftsanforderungen in umsetzbare IT-Konzepte und Architekturen.
Fundierte Erfahrung in der Gestaltung und Optimierung von End-to-End-Prozessen sowie in der Erstellung von Fachkonzepten und Entscheidungsvorlagen.
Nachweisbare Projekterfolge in den Bereichen Identity & Access Management (IAM), Post-Merger-Integrationen, IT-Infrastruktur sowie regulatorische Anforderungen.
Sicher im Umgang mit agilen Methoden und Artefakten.
Marcus B.
Letzte Position:
Strategische Beratung zu Digitalisierung und Prozessarchitektur bei De-NE
NET Cloud und NET Scan | Kurzmandat, vorzeitig beendet
- Beratung zum Digitalisierungszielbild, zu End-to-End-Prozessen und zur Schnittstellen-Governance; keine operative Verantwortung für Implementierung, Rollout oder Lieferung.
Ola V.
Letzte Position:
IT-Dozent
- IT-Schulungen in Theorie und Praxis für Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung und Systemintegration
Markus M.
Letzte Position:
Zoho One Low-Code-Softwarearchitekt bei IFH Köln GmbH
- Low-Code-Entwicklung (Zoho One)
- RPA
- Softwarearchitektur
- Anforderungsmanagement
- Prozessanalyse und -optimierung
- APIs
Mustafa Z.
Letzte Position:
Unabhängiger IT – Managementberater bei Zeinworks
- Projektleitung in agilen IT-Projekten
- Führungskräftecoaching
- Product Owner & Business Analyst
Daria B.
Letzte Position:
Senior Consultant Strategie, Risiko & Resilienzmanagement bei Antharas
- Erstellung von Leitlinien
- Durchführung von Business-Impact-Analysen (BIA), Bewertung von Risiken sowie Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
- Prozessmanagement
- Erstellung von Notfallplänen und Krisenmanagementplänen, einschließlich Cyber-Response- und IT-Notfallplänen unter besonderer Berücksichtigung eines Cyberangriffs
- Durchführung von Awareness-Trainings
- Planung und Durchführung von Tests und Übungen
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Risikominimierung und Sicherstellung der Geschäftskontinuität
Anett K.
Letzte Position:
Projectleitung CRM-System Einführung Microsoft Dynamics 365, Freelance bei Ampere AG
- Agiles IT-Projektmanagement bei der Implementierung des CRM-Systems
- Product Owner bei der Ablösung zweier CRM-Systeme
- Aufstellung des Projektstrukturplans und Projektteams
- Steuerung der Aufnahme aller Anforderungen (Requirements Management)
- Systemauswahl und Beschaffung inkl. Vertragsverhandlungen mit Prodware Deutschland AG
- Steuerung der Datenmigration und Systemimplementierung
- Durchführung eines Proof of Concept und Erstellung des MVP zusammen mit Prodware Deutschland AG
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Sascha B.
Letzte Position:
Interim Lead PM & Business Designer für Backoffice bei Otto.de
- Setup: Handelskonzern im Wandel, agiles Umfeld, Team mit 10 Entwicklern
- Ziel: Ablösung eines Software-Monolithen, Redesign statischer Inhalte, Strukturierung der weiteren Backoffice-Portale
- Herausforderung: Komplexe systemseitige Zusammenhänge, Stakeholder für Softwareentwicklung & Digitalisierung
- Aufgaben: Fachliche Verantwortung für statische Inhalte und Betriebsprozesse
Jana B.
Letzte Position:
Senior Business Analystin bei Eurofiber Netz GmbH
- Verantwortung für das bereichsübergreifende Requirements Management in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern
- Aufnahme, Strukturierung, Konsolidierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen aus verschiedenen Unternehmensbereichen
- Modellierung und Dokumentation fachlicher Prozesse nach BPMN als Grundlage für Transparenz und Weiterentwicklung bestehender Lösungen
- Untersuchung bestehender Geschäftsprozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Präzisierung fachlicher Anforderungen im Hinblick auf Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Auswirkungen auf angrenzende Prozesse
- Moderation fachlicher Abstimmungen mit relevanten Stakeholdern zur Konkretisierung von Anforderungen und Entscheidungsfindung
- Erstellung umsetzungsreifer fachlicher Konzepte für die IT-Entwicklung
- Begleitung von Umsetzung, Testing und Rollout neuer oder angepasster Lösungen
- Unterstützung bei der Standardisierung von Anforderungen und Prozessen zur Schaffung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage
Christian G.
Letzte Position:
Product Owner – Redesign einer iOS- und Android-SaaS-Applikationsplattform bei iApps Technologies GmbH
- Leitung des Redesigns einer iOS- und Android-B2B-SaaS-Lösung.
- Entwicklung der Produktvision und -strategie sowie Gestaltung der Plattformarchitektur.
- Enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Schaffung eines nutzerzentrierten und zukunftsweisenden Produkts.
- Identifikation von Markttrends sowie Analyse von Feedback von Stakeholdern und Kunden.
- Entwicklung eines durchdachten Feature-Sets.
- Leitung des Produktdesign- und Entwicklungsprozesses.
- Erstellung von Balsamiq-Wireframes.
- Durchführung umfassender Markt- und Wettbewerbsanalysen.
- Definition der Produkt-Roadmap und des Funktionsumfangs sowie Management und Priorisierung des Backlogs.
- Konzeption und Erstellung von Epics und User Stories.
- Briefing der UI-Designer sowie Review und Abnahme der Figma-Layouts.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die BPMN-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 5,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
94% (Deutschland: 92%)
Master-Abschluss oder höher
58% (Deutschland: 61%)
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
95% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die BPMN-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der BPMN-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (93%)
- Professionelle Dienstleistungen (63%)
- Einzelhandel (45%)
- Bildung (43%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (40%)
- Bank- und Finanzwesen (38%)
- Fertigung (35%)
- Automotive (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessnotation
BPMN steht für Business Process Model and Notation und ist ein Standard zur Beschreibung von Arbeitsabläufen innerhalb einer Organisation. Die Diagramme zeigen Ereignisse, Aufgaben, Gateways, Nachrichten und Verantwortlichkeiten in einer gemeinsamen visuellen Sprache. Teams nutzen BPMN, um Geschäftsanforderungen mit Prozessautomatisierung abzustimmen.
Was damit aufgebaut wird
BPMN-Modelle unterstützen Workflows, die sich über mehrere Personen, Abteilungen und Softwaresysteme erstrecken. Sie können einen bestehenden Ablauf dokumentieren, einen Zielprozess definieren oder als Grundlage für ausführbare Automatisierung dienen.
- Workflows für Kunden-Onboarding und Kundenservice
- Schadenfälle, Genehmigungen und Compliance-Prozesse
- Auftragsabwicklung und Fallmanagement
- Systemübergreifende Orchestrierung und Übergaben
Ökosystem und Tools
BPMN-Arbeit verbindet die Prozessmodellierung häufig mit Workflow-Engines, Entscheidungsdiensten und Integrationsschichten. Spezialisten verwenden möglicherweise Camunda, Signavio, Flowable oder Activiti sowie DMN für Geschäftsentscheidungen und CMMN für fallorientierte Arbeit. Außerdem bringen sie Kenntnisse in APIs, Event-Messaging, Identitätsmanagement und Prozessdaten mit.
Wann Expertise wichtig ist
Unternehmen holen sich freiberufliche BPMN-Expertise ins Haus, wenn Prozesse unklar sind, Automatisierungsprojekte ins Stocken geraten oder mehrere Teams ein verlässliches gemeinsames Modell benötigen. Das ist bei der Neugestaltung von Workflows, Systemmigrationen, Compliance-Initiativen und der Einführung von Prozessplattformen häufig der Fall. In Berlin kann die Zusammenarbeit aus der Ferne gut funktionieren, während Workshops mit lokalen Geschäftsteams weiterhin von Verfügbarkeit vor Ort und klarer Kommunikation auf Deutsch oder Englisch profitieren können.
Merkmale eines starken Spezialisten
Ein guter Profi betrachtet ein Diagramm als präzises Kommunikations- und Lieferartefakt, nicht nur als visuelle Skizze. Vor der Modellierung klärt er Umfang, Ausnahmen, Verantwortlichkeiten und Nachrichtenflüsse. Achten Sie auf Spezialisten, die Zielkonflikte erklären und verständliche Diagramme mit einer zuverlässigen Ausführung verbinden können.
- Unterscheidet Pools, Lanes, Ereignisse, Aufgaben und Gateways korrekt
- Modelliert Fehler, Timer, Eskalationen und Kompensationspfade
- Validiert Diagramme mit fachlichen und technischen Stakeholdern
- Testet ausführbare Workflows anhand realer Betriebsregeln
Projektergebnisse
Typische Ergebnisse sind Prozessinventare, BPMN-Kollaborationsdiagramme, wiederverwendbare Teilprozesse, implementierungsfertige Modelle und Dokumentationen für Betriebsteams. Je nach Auftrag kann ein Spezialist außerdem eine Workflow-Engine konfigurieren, Integrationen abbilden, Entscheidungstabellen definieren oder das Monitoring verbessern. Das beste Ergebnis ist ein Modell, das verständlich bleibt, wenn sich der Prozess verändert.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über BPMN-Experten wissen wollen – kompakt an einem Ort.
BPMN wird zur Visualisierung, Analyse und Automatisierung von Geschäftsprozessen verwendet. Es hilft fachlichen und technischen Teams, sich vor oder während der Umsetzung auf Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Ereignisse, Entscheidungen und Systeminteraktionen zu einigen.
BPMN wurde speziell für Geschäftsprozesse entwickelt und gibt Ereignissen, Nachrichtenflüssen, Pools, Lanes und Transaktionsverhalten eine präzise Bedeutung. Flussdiagramme sind oft einfacher, während UML-Aktivitätsdiagramme allgemeinere Werkzeuge zur Modellierung von Software und Systemen sind.
Ein guter BPMN-Freelancer versteht häufig Workflow-Engines wie Camunda oder Flowable sowie DMN, APIs, ereignisgesteuerte Integration und Prozessdaten. Erfahrung in Anforderungsanalyse, Testing und Stakeholder-Workshops ist ebenfalls wertvoll.
Ein BPMN-Spezialist ist hilfreich, wenn ein Prozess implementierungsfertig werden, mehrere Systeme umfassen oder komplexe Ausnahmen abbilden muss. Er kann Workshop-Ergebnisse in präzise Kollaborationsdiagramme überführen und prüfen, ob ein Modell zuverlässig in einer Workflow-Engine ausgeführt werden kann.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Prozessumfang, der Modellierungstiefe und den eingesetzten Tools ab. Für eine einfache Dokumentation können solide Kenntnisse der Notation ausreichen; ausführbare Automatisierung über mehrere Abteilungen hinweg erfordert einen BPMN-Profi, der mit Gateways, Ereignissen, Integrationen und Betriebstests gearbeitet hat.
BPMN-Projekte können in der Regel remote über gemeinsame Modellierungstools, Video-Workshops und strukturierte Review-Sitzungen umgesetzt werden. Vor-Ort-Arbeit in Berlin kann hilfreich sein, wenn Teams intensive Workshops zur Prozesserhebung benötigen. Entscheidend sind jedoch zuverlässiger Zugang, klare Sprachanforderungen und regelmäßiges Feedback der Stakeholder.
Ein gutes BPMN-Modell ist für die vorgesehene Zielgruppe verständlich, konsistent und eindeutig. Prüfen Sie, ob Verantwortlichkeiten klar geregelt, Bezeichnungen aussagekräftig, Ausnahmewege vollständig und Nachrichtenflüsse validiert sind. Bitten Sie den Spezialisten außerdem zu erklären, wie das Diagramm getestet oder ausgeführt werden soll.
Ein BPMN-Freelancer sollte klären, ob das Ziel Dokumentation, Neugestaltung oder ausführbare Automatisierung ist. Außerdem sollte er die Ziel-Engine, vorhandene Prozessquellen, das erforderliche Notationsniveau, Integrationsgrenzen, Entscheidungslogik und die zuständige Person für die Freigabe der finalen Modelle bestätigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 872 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 58% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (95%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (93%), Professionelle Dienstleistungen (63%) und Einzelhandel (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Projektmanagement (90%) und Betrieb (68%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
