BPMN-Experten in Nürnberg
, die dank KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermittelt werdenArbeiten Sie mit Spezialisten zusammen, die Geschäftslogik durchgängig erfassen, moderne Workflow-Engines konfigurieren und Geschäftsabläufe über präzises KI-Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern mit technischen Systemen verbinden.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
Maciej S.
Letzte Position:
Product Owner bei Bundesagentur für Arbeit
- Im Rahmen des Projekts wurde die Weiterentwicklung des Identity-Management-Systems vorangetrieben. Dabei erfolgte ein umfassendes Refactoring der Schnittstellen zu den angebundenen Zielsystemen. Zudem wurden mehrere Sonder-Systeme erfolgreich an das IAM angebunden, um eine durchgängige Identitäts- und Berechtigungsverwaltung sicherzustellen.
- Technische Konzeption und Lösungsvorschläge für die Entwicklung des IAM-Systems
- Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement (IREB, BABOK)
- Abstimmung der Strategie im Hinblick auf die zukünftige Zielarchitektur (TOGAF)
- Prototyping von Lösungen
- Beschreibung von Anforderungen (Innovator)
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen sowie Erstellung von Prozessmodellen (UML, BPMN, ArchiMate)
- Modellierung von Anforderungen und System-Funktionalitäten (OOA/OOD, UML)
- Weiterentwicklung von Schnittstellen (SOAP, REST)
- Durchführung von Architekturreviews
Jan M.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Nexcent GmbH
- IT-Beratung
- Power Plattform & Databricks
- KI-Softwareentwicklung (Custom Software)
- Wirtschaftliche Verantwortung für das Unternehmen
Nikhil S.
Letzte Position:
Konfigurationsmanagement- und Systems Engineer bei Schaeffler AG
- Verantwortete technische Konfigurations- und Änderungsaktivitäten über den gesamten Produktentwicklungszyklus für Fahrwerks- und Leistungselektroniksysteme.
- Koordinierte die Umsetzung technischer Änderungen zwischen Entwicklung, Produktion, Validierung und Qualitätsteams.
- Pflege der Produktverfolgbarkeit und Konfigurationskonsistenz über die Phasen Prototyp, Vorserie und Serienproduktion hinweg.
- Verwaltete Anforderungen und Konfigurations-Baselines mit Windchill, Jira und Confluence.
- Unterstützte Change-Control-Boards und technische Review-Meetings zur Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Umsetzungsplänen.
- Stellte die Einhaltung von Entwicklungsprozessen und Qualitätsstandards durch Konfigurationsaudits und Lifecycle-Reviews sicher.
- Koordinierte Maßnahmen zur Produktionsfreigabe und überwachte die Umsetzung genehmigter Änderungen.
Armin W.
Letzte Position:
Interims-Leiter Funktionssicherheit & F&E-Prozesse bei SEMIKRON Danfoss GmbH & Co KG
- Planung und Koordination aller Safety-Aktivitäten und Organisationsentwicklung zur Erfüllung der Forderungen der ISO 26262 und IEC 61508
- Prozess-Entwicklung nach Automotive SPICE™ und ISO 26262
- Aufbau und fachliche Leitung des CoC Functional Safety Management und Koordination und Verantwortung der Safety-Aktivitäten über alle Projekte (ASIL C und ASIL D)
- Stakeholder Management und Abstimmung mit OEMs, DIA-/RASIC-Abstimmung
- Aussteuerung der Mitarbeiter bezüglich Entwicklung der funktionalen Sicherheit und relevanter Arbeitsprodukte zum Sicherheitsnachweis
- Planung, Koordination, Überwachung und Fortschrittsanalyse der WP-Erstellung und Maßnahmen-Tracking
- Planung und Durchführung von Safety-Assessments und Audits bei internen Teil-Projekten und externen Lieferanten
- Erstellung des Safety Plans und Unterstützung bei der Erstellung der WP für den Safety Case
- Durchführung von FMEAs, FMEDAs und FTAs
- Koordination, Entwicklung und Durchführung von Safety-Schulungen
- Ressourcen- und Einsatz-Planung, Budget-Planung und Controlling
- Planung, Ausschreibung, Beauftragung und Koordination temporärer externer Unterstützungsgewerke
- Interdisziplinäres Planen und Koordinieren der Aktivitäten im Functional Safety Management nach ISO 26262
- Durchführung von ASPICE™ Reifegrad-Assessments und Ableitung von Prozessverbesserungen auf Basis der Normen-Anforderungen
- Planung, Koordination und Erstellung des Sicherheitsnachweises
- Zentraler Ansprechpartner für funktionale Sicherheit gegenüber allen Organisationsebenen sowie NBs, OEMs und Lieferanten
- Reporting an den Bereichsleiter
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwickelte kritische Spezifikationen und berücksichtigte dabei technische und fachliche Anforderungen.
- Leitete das Projekt durch seine komplexen Phasen.
- Koordinierte und unterstützte den Integration Testing Cycle (ITC) und den User Acceptance Test (UAT).
- Implementierte robuste Testmethoden und dokumentierte sowie bearbeitete die Ergebnisse systematisch und trug so zur Go-Live-Vorbereitung bei.
- Sorgte für eine reibungslose Einführung und ermöglichte ein effektives Train-the-Trainer.
- Führte Unit- und Funktionstests durch.
- Unterstützte die Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Ließ transparente Fortschrittsberichte einfließen und hielt die Dokumentationsqualität aufrecht.
- Entwickelte Fiori-Apps für Bestandsmanagement und Materialbereitstellungsstatus.
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Norbert L.
Letzte Position:
Teamleitung Technische Redaktion bei ITZBund
- Erstellen von Handbüchern und Anleitungen
- Beratung von Autoren in Bezug auf das Bundescloud Portal
- Recherche und Einarbeitung neuer Funktionen
- Überarbeitung von technischen Texten im CMS Drupal
- Review von technischen Texten im CMS Drupal
- Überarbeitung von technischen Texten in Confluence
- Review von technischen Texten in Confluence
- BPMN-Prozesserstellung
- Umsetzung von Corporate-Design-/Corporate-Identity-Richtlinien
- Administration von SharePoint und SIB-Box
- Ablage von technischen Dokumenten auf unterschiedlichen Laufwerken (SharePoint, SIB-Box, BSCW)
- Fachliche Steuerung der Teammitglieder
Andreas G.
Letzte Position:
Senior-Strategieberater Workstream-Enablement bei DATEV EG
- Konzeption eines Target Operating Models (inkl. strategischer Mittelfristplanung und operativem Staffing) für den Restrukturierungs- und Kapazitätssteuerungsprozess der Produkt-Workstreams zur Steigerung der Entwicklungseffizienz, Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Profitabilität
- Integration zielgerichteter Anreize wie Budgetvorgaben, Deckungsbeitragsrechnung und Incentivierung in das Operating Model
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Radovan R.
Letzte Position:
Entwicklung und technische Architektur bei HDI
Webanwendung für Vertragsänderung
Entwicklung eines Micro-Frontends von Grund auf bis zur Produktion auf Basis von Reactive Forms, Responsive Web Design, Validierung, Mehrsprachigkeit, Barrierefreiheit, Unit-Tests und Komponententests
Technologien: Angular 19-20, Nx, Angular CLI, Native Federation, TypeScript, HTML, SASS, Tailwind CSS, Angular Material, Reactive Forms, RxJS, Signals, PDF-Make, ng-openapi-gen, i18n, JSON Server, REST, JWT, Jest, Playwright, IntelliJ, Git, CI/CD mit GitLab, Cloud Foundry, Nginx; Scrum
Robin G.
Letzte Position:
Developer-Experience-Bewertung bei NÜRNBERGER Versicherung
- Analyse der Softwarequalität, technischer Schulden und Entwicklungsprozesse
- Ableitung nachhaltiger Verbesserungen für Entwicklererfahrung, Produktivität und Systemstabilität
Ioan D.
Letzte Position:
Senior Software Entwickler bei ING
- Tribe Home, Product Area 4 - Customer in Life, Squad Cybertron.
- Analyse, Design, Entwicklung und Testen von neue Anforderungen von Optimmo, Baufinazierung Software.
- Analyse, Design, Entwicklung und Testen von JEE Anwendung MWS kredit-baufi.
- Analyse, Design, Entwicklung und Testen von Wicket Optimmo Anwendung.
- Analyse, Design, Entwicklung und Testen von kredit-baufi Batch-Programme.
- Migration zum RHEL9 von kredit-baufi Batches.
- CiL SCS Consumer Pacts mit Finagle.
- CiL ScS Touch Point Architecture Integration.
- Teamgröße: 10.
- Tools / Frameworks: OpenJDK Java 17, Kotlin 1.6.0, Azure, Jenkins, Stash, JEE, Gitlab, JIRA, Confluence, git, Spring 6.0, Sping Cloud, Spring Data, Hibernate, JPA, JMS, Kafka, Oracle, PL/SQL, Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Maven, REST, JBoss, Intellij IDEA, Wicket 9 und 10, Istio.
Christian P.
Letzte Position:
Lead-Berater bei masoona Consulting GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die BPMN-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
14 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 5,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
91% (Deutschland: 92%)
Master-Abschluss oder höher
55% (Deutschland: 61%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die BPMN-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der BPMN-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (71%)
- Automotive (64%)
- Fertigung (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Energie (36%)
- Versicherung (36%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Standardisiertes Geschäftsprozessmodell und Notation
Business Process Model and Notation definiert, wie operative Schritte, Entscheidungsgateways und funktionsübergreifende Übergaben grafisch dargestellt werden. Als offener OMG-Standard bietet BPMN 2.0 eine eindeutige Syntax für die technische Ausführung und die organisatorische Analyse.
Ausführbare Workflows und Business-Process-Management-Engines
Moderne Initiativen setzen auf Workflow-Engines, die Prozess-XML direkt in ausführbare Systeme übertragen. Spezialisten konfigurieren Gateways, Nachrichtenereignisse, Serviceaufgaben und Kompensationslogik, um komplexe Transaktionen über entkoppelte Architekturen hinweg sauber abzuwickeln.
- Orchestrierungen mit Camunda Platform 7 und 8
- Microservice-Workflows mit Flowable, jBPM und Kogito
- Dokumentation mit Signavio, Enterprise Architect und ARIS
- DMN-Entscheidungstabellen und CMMN-Fallbearbeitung
Wann Unternehmen externe Prozessexpertise hinzuziehen
Organisationen suchen spezialisierte Fachkräfte, wenn Legacy-Workflows auf ereignisgesteuerte Architekturen migriert werden müssen oder wenn Übergaben zwischen Abteilungen unter mangelnder Transparenz leiden. Externe Fachkräfte schaffen strukturelle Klarheit, etablieren Modellierungsstandards und beseitigen Blockaden in verteilten Ausführungs-Engines.
Industrielle und finanzielle Automatisierung in Nürnberg
Unternehmen in der Metropolregion Nürnberg führen häufig unternehmensweite Automatisierungsprogramme in Fertigung, Logistik und Versicherungswesen durch. Projekte erfordern oft fließende Kenntnisse in Deutsch und Englisch, um Workshops mit lokalen Werksteams zu ermöglichen und Prozessdefinitionen mit internationalen Softwaregruppen abzustimmen.
Kernkompetenzen erfahrener Prozessspezialisten
Erfahrene Fachkräfte wissen, wie Modelle für Fachverantwortliche verständlich bleiben und zugleich die strikte syntaktische Korrektheit für Laufzeit-Engines erfüllen. Sie verstehen Transaktionsgrenzen, asynchrone Fortsetzungen, Ereignisse zur Fehlereskalation und das Zusammenspiel des Prozessstatus mit den zugrunde liegenden Datenbanken.
Technische Ökosysteme und Backend-Integration
Prozessmodelle arbeiten neben Cloud-Services und Enterprise-Backends. Spezialisten verbinden diagrammierte Abläufe routinemäßig über REST-Endpunkte, Kafka-Topics, Java-Delegates und moderne Identity-Provider mit realen Architekturen.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu BPMN-Experten am häufigsten gestellt werden.
BPMN schafft eine gemeinsame Grammatik zwischen Business-Analysten und Softwareentwicklern. Durch die Modellierung operativer Abläufe in BPMN 2.0 verhindern Teams Missverständnisse, beseitigen undokumentierte manuelle Routinen und können genau diese Prozessdiagramme in automatisierten Engines ausführen, ohne Workflow-Code von Grund auf selbst schreiben zu müssen.
Während UML-Aktivitätsdiagramme stark auf objektorientiertes Systemverhalten ausgerichtet sind, konzentriert sich Business Process Model and Notation auf geschäftsorientierte Prozesse und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Besonders wichtig ist, dass moderne BPMN-Spezifikationen native Semantik für die Laufzeitausführung bieten, die von Engines direkt verarbeitet wird, während UML hauptsächlich als Entwurfsdokumentation dient.
Spezialisten, die mit BPMN arbeiten, verwenden regelmäßig Modellierungssuiten wie Camunda Modeler, Signavio oder Enterprise Architect sowie Workflow-Engines wie Flowable, jBPM und Camunda. Außerdem verbinden sie diese Diagramme mit ergänzenden Standards wie DMN für Entscheidungsregeln und zugrunde liegenden Unternehmenssystemen wie SAP oder individuellen Microservices.
Teams wählen ausführbares BPMN, wenn Workflows lang laufende Transaktionen, menschliche Freigabeschritte oder strenge regulatorische Prüfpfade umfassen. Wenn Prozesse über Tage oder Wochen laufen, verwaltet eine Standard-Engine die dauerhafte Speicherung des Status, Wiederholungen und die Transparenz der Diagramme deutlich zuverlässiger als individueller Code.
Erste Workshops zur Analyse und Abstimmung mit regionalen Ansprechpartnern aus Fertigung oder Logistik in Nürnberg profitieren häufig von einer hybriden Präsenz vor Ort. Die langfristige Umsetzung, Überarbeitung von Modellen und Engine-Integrationen mit BPMN werden überwiegend remote durchgeführt.
Projekte für die Automatisierung in der Produktion oder die öffentliche Verwaltung rund um Nürnberg erfordern häufig gute Arbeitskenntnisse in Deutsch, um Prozessverantwortliche zu interviewen. Rein technische BPMN 2.0-Engine-Integrationen und die Entwicklung von Backend-Delegates in internationalen Teams werden dagegen meist vollständig auf Englisch durchgeführt.
Die besten Spezialisten für Business Process Model and Notation verbinden tiefgehende Kenntnisse in der Business-Analyse mit soliden Grundlagen in der Softwareentwicklung. Sie verstehen Java- oder moderne TypeScript-Architekturen, nebenläufige Datenbankzugriffe, ereignisgesteuerte Nachrichtenübermittlung mit Kafka und Transaktionsgrenzen innerhalb von Workflow-Engines.
Hochwertige BPMN-Modelle vermeiden Antipatterns wie endlose Verzweigungsschleifen, fehlende Fehlergrenzereignisse oder verschachtelte Swimlanes, die die erwarteten Abläufe unübersichtlich machen. Gute Ergebnisse bestehen strukturelle Linting-Prüfungen, trennen Orchestrierung und Geschäftslogik sauber und werden unter Last deterministisch ausgeführt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 876 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 55% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 14 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (71%), Automotive (64%) und Fertigung (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die BPMN in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Produktentwicklung (71%) und Qualitätssicherung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich BPMN-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
