ARIS-Experten in Berlin
in wenigen Minuten finden – mit geprüften, verfügbaren Freelancern und der Unterstützung von KIBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsprozesse abbilden, ARIS-Repositories entwerfen und Prozessgovernance mit Unternehmenssystemen verbinden. Arbeiten Sie mit Spezialisten mit Erfahrung in BPMN, Process Mining, SAP-Integration und ARIS Cloud, die schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werden.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich ARIS-Experten eingesetzt haben
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Daria B.
Letzte Position:
Senior Consultant Strategie, Risiko & Resilienzmanagement bei Antharas
- Erstellung von Leitlinien
- Durchführung von Business-Impact-Analysen (BIA), Bewertung von Risiken sowie Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
- Prozessmanagement
- Erstellung von Notfallplänen und Krisenmanagementplänen, einschließlich Cyber-Response- und IT-Notfallplänen unter besonderer Berücksichtigung eines Cyberangriffs
- Durchführung von Awareness-Trainings
- Planung und Durchführung von Tests und Übungen
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Risikominimierung und Sicherstellung der Geschäftskontinuität
Olga M.
Letzte Position:
Produktmanager/Unternehmensberater bei Transentis Consulting
- Betriebseffizienz um 25 % gesteigert, indem ich die End-to-End-Bereitstellung interner digitaler Produkte mit Softwareentwicklungsteams vorangetrieben und dabei sichergestellt habe, dass die Releases den Geschäftszielen entsprechen
- Lieferung von wertvollen Features um 50 % beschleunigt, indem ich das Product Backlog und die Sprintplanung in Jira verwaltet und nach Geschäftswert priorisiert habe
- Usability-Fehler um 50 % reduziert durch Leitung von UX-Tests und Optimierung
- Feature-Klarheit und -Annahme erhöht, indem ich Nutzerinterviews geführt und Erkenntnisse in Wireframes, Mockups und Spezifikationen übersetzt habe
- Nutzerengagement und Conversion um 25 % gesteigert durch gezielte E-Mail-Kampagnen über CRM
- Prozesszeiten um 40 % verkürzt und Nutzererfahrung gestärkt durch Analyse von Geschäftsanforderungen und Verbesserung von BPMN-Workflows
- Entscheidungen von Stakeholdern um 30 % beschleunigt, indem ich die agile Produktentwicklung mit Release-Dokumentationen und Berichten unterstützt habe
- Pünktliche Lieferung wichtiger Features ermöglicht durch Abstimmung der Prioritäten zwischen Teams und Stakeholdern
- Feature-Adoption und Metriken zur Nutzererfahrung um 15 % erhöht durch Stakeholder- und Nutzerinterviews zur Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
- Suchzeit um 30 % reduziert und interne Nutzererfahrung verbessert durch Standardisierung von Confluence-Dokumentation und -Workflows
- Strategische Produktentscheidungen unterstützt durch Verfeinerung schlanker Business Cases für die Priorisierung
- Usability-Werte um 40 % verbessert durch Einführung von NPS und Usability-Metriken, um das Team auf kontinuierliche Produktverbesserungen zu fokussieren
- Inhalte erstellt und Unternehmens-Meetups auf Deutsch und Englisch moderiert
Matthias S.
Letzte Position:
Senior Consultant Security (freiberuflich) bei DVZ M-V
- ISMS und Sicherheitskonzept E-Akte Fabasoft nach BSI 200-1/2 u.a.
- Strukturanalyse (A.1), Modellierung (A.3) sowie Grundschutzchecks (A.4)
- Vorbereitung OWASP-Penetrationstest, Incident-Response-Plan, Risikoanalyse
- DevOps Bitbucket, ARC42, IAM Keycloak/AD, Mandantenkonzept, DMS, SOC
- Notfallvorsorgekonzept BSI 200-4, Betriebs- und Servicekonzept (BSK), ITSM
Pawel N.
Letzte Position:
Fachexperte für Linux bei TCS Alliance Healthcare
- Update/Upgrade von Linux Servern auf neue Versionen
- Installation von Trend Micro auf Linux Servern
- Anfertigung, Präsentation und Pflege von technischen Dokumenten
- Refactoring von Werkzeugen
- Plattformen: SUSE Linux Enterprise Server (SLES) 10, 11, CentOS, RedHat, Windows10, PowerShell, Bash, Perl, Trend Micro AV, Putty, ssh, VmWare
- Projektsprache: Englisch
Peer H.
Letzte Position:
Interim-Manager, IT-, Projekt- & Unternehmensberater bei Perpetuum Enterprise GmbH
- Interim-Management in den Bereichen IT, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing, Controlling/Finanzen und HR
- Referenzen: SPAR Österreichische Warenhandels-AG
- Referenzen: Hervis Sport- und Modegesellschaft mbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die ARIS-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre (Deutschland: 24 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 17)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Revision, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
83% (Deutschland: 86%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 21 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die ARIS-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 21 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der ARIS-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Fertigung (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (50%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (33%)
- Automotive (33%)
- Bildung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Prozessplattform
ARIS ist eine Plattform für Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensarchitektur, die zur Dokumentation, Analyse und Verbesserung der Abläufe einer Organisation eingesetzt wird. Sie bietet Teams eine gemeinsame Sicht auf Prozesse, Rollen, Daten, Anwendungen und Risiken. Das Produkt wird mit Software AG in Verbindung gebracht und ist auch als ARIS Platform bekannt; ältere Quellen können IDS Scheer erwähnen.
Modellierungsarbeit
ARIS-Spezialisten überführen operatives Wissen in strukturierte Prozessmodelle und wiederverwendbare Repository-Inhalte. Sie arbeiten mit Konventionen wie BPMN, EPC und Organisationsmodellierung und verknüpfen dabei Prozesse mit Systemen, Kontrollen und Verantwortlichkeiten. Typische Ergebnisse sind:
- End-to-End-Prozessübersichten und Betriebsmodelle
- Prozesshierarchien, Kataloge und Verantwortungsstrukturen
- Dokumentation zu Governance, Risiken und Compliance
- Architekturansichten für Anwendungen, Daten und Fähigkeiten
Ökosystem und Tools
Das ARIS-Ökosystem kann ARIS Cloud, ARIS Architect, ARIS Designer, ARIS Connect und ARIS Process Mining umfassen. Gute Fachkräfte verstehen Repository-Design, Berechtigungen, Versionierung, Veröffentlichung und Workflows für die Zusammenarbeit. Sie können ARIS außerdem mit SAP-Landschaften, Workflow-Tools, Datenquellen und Repositories für Unternehmensarchitektur verbinden.
Wann Expertenwissen gefragt ist
Unternehmen beauftragen häufig freiberufliche ARIS-Experten während Transformationsprogrammen, ERP-Änderungen, Übernahmen oder Initiativen zur Prozessstandardisierung. Externe Unterstützung ist hilfreich, wenn interne Teams einen neutralen Modellierungsansatz, eine schnellere Bereinigung des Repositories oder Hilfe beim Aufbau einer nachhaltigen Governance benötigen. In Berlin können Spezialisten lokale Workshops unterstützen und sich gleichzeitig remote mit verteilten Geschäftsbereichen abstimmen.
Qualität der Umsetzung
Gute ARIS-Arbeit umfasst mehr als ansprechende Diagramme. Eine kompetente Fachkraft klärt den Zweck der Modellierung, wählt den passenden Detaillierungsgrad und erstellt Benennungsregeln, denen verschiedene Teams folgen können. Sie validiert Modelle mit Prozesseigentümern, verfolgt Beziehungen im gesamten Repository und macht veröffentlichte Inhalte für Entscheidungen nützlich, anstatt das Repository als statisches Archiv zu behandeln.
Zusammenarbeit und Ergebnisse
Ein Projekt sollte seine Quellsysteme, Stakeholdergruppen, Modellierungsmethode und seinen Freigabeprozess festlegen, bevor eine umfangreiche Dokumentation beginnt. Freelancer können eine Bestandsaufnahme, eine Repository-Struktur, einen Migrationsplan, Schulungsmaterial oder eine vollständige Einrichtung der Prozessgovernance liefern. Teams in Berlin können Vor-Ort-Workshops, remote Zusammenarbeit oder einen kombinierten Ansatz wählen – mit klarer Dokumentation und Kommunikation in den Sprachen, die die Organisation benötigt.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu ARIS-Experten, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
ARIS wird zur Modellierung, Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen, Anwendungen, Daten und Kontrollen eingesetzt. Unternehmen nutzen die Plattform für Prozessgovernance, Transformationsplanung, Compliance-Dokumentation und Process Mining.
ARIS verbindet Prozessmodellierung mit Unternehmensarchitektur, Repository-Governance und Prozessanalyse. Die Plattform wird häufig mit Tools verglichen, die hauptsächlich auf Workflow-Automatisierung, Diagrammerstellung oder Process Mining ausgerichtet sind. Die richtige Wahl hängt daher davon ab, ob das Unternehmen ein integriertes Repository und ein Governance-Modell benötigt.
Eine starke ARIS-Fachkraft bringt häufig Kenntnisse in BPMN- oder EPC-Modellierung, Process Mining, Unternehmensarchitektur und Change Management mit. Erfahrung mit SAP-Prozesslandschaften, Datenintegration, Compliance-Kontrollen und Stakeholder-Workshops kann ebenfalls wichtig sein.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Ergebnis ab. Eine kleine Modellierungsaufgabe kann Kenntnisse über Repository und Notation erfordern, während ein Transformationsprogramm ARIS-Expertise in Architektur, Governance, Migration und Integration benötigt.
Ja. ARIS-Arbeit kann remote umgesetzt werden, wenn Stakeholder, Ausgangsmaterial und Repository-Zugriff gut organisiert sind. Berliner Unternehmen bevorzugen für die Prozesserfassung, Entscheidungen zu Verantwortlichkeiten oder sensible Transformationsthemen möglicherweise trotzdem Vor-Ort-Workshops.
ARIS Cloud bietet browserbasierten Zugriff auf ARIS-Funktionen und unterstützt die kollaborative Prozessarbeit. Die genaue Einrichtung, die Module und die Berechtigungen unterscheiden sich je nach Abonnement und Organisation. Daher sollte ein Freelancer die Konfiguration des Mandanten vor der Planung der Umsetzung prüfen.
Prüfen Sie, ob die Modelle konsistent, nachvollziehbar und für ihre Zielgruppe nützlich sind. Eine kompetente ARIS-Fachkraft erläutert Modellierungsentscheidungen, validiert Inhalte mit Prozesseigentümern und hinterlässt Benennungsstandards, Governance-Regeln und Dokumentation, die Teams selbst pflegen können.
ARIS-Aufgaben können deutsche Prozessterminologie, lokale Workshops und Stakeholder aus regulierten oder industriellen Organisationen umfassen. Die Spracherwartungen sollten frühzeitig geklärt werden, insbesondere wenn Modellbezeichnungen, Schulungsmaterial und Governance-Dokumente auf Deutsch geliefert werden müssen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 892 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (50%) und Fertigung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die ARIS in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Betrieb (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich ARIS-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
