Tobias Polke
IT-Berater & Support
Erfahrungen
IT-Berater & Support
Internationales Asset Management Unternehmen
- Beratung zu regulatorischen Anforderungen in den Bereichen IT-Governance, IT-Security, KAIT, KAMaRisk & KAGB, ITIL, COBIT
- Erstellung von Notfallhandbüchern und BCM-Konzepten nach Vorgabe der KAIT auf Basis des BSI-Grundschutzstandards 200-4
- Vorbereitung der Unterlagen für die PwC-Prüfung
- Neugestaltung des Berechtigungsmanagements und Risikomanagements nach KAIT
- Administration, Benutzerverwaltung und Einrichtung von RE-VC
- Dienstleistersteuerung
- Aufbau einer Ablagestruktur und Namenskonvention
- Change-Management inklusive Kommunikationsplan
IT-Berater/Projektmanager
Deutsche Kapitalverwaltungsgesellschaft
- GAP-Analyse basierend auf BaFin-Rundschreiben
- Bestandsaufnahme der Ist-Situation und Definition des Soll-Zustands
- Projektmanagement: Erstellung von Projekt- und Umsetzungsplänen inklusive Gantt-Diagramm
- Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich
- Vorbereitung auf BaFin-Konformität und Prüfung
- Erstellung eines Richtliniensystems nach KAIT, KAMaRisk & KAGB sowie ITIL (z.B. ISM)
- Dienstleistersteuerung
Führungskraft/Manager
Deutscher Finanzdienstleister
- Aufbau einer nachhaltigen Vertriebsstruktur
- Ausbildung und Befähigung von Vertriebspartnern
- Mitarbeitenden-Coaching
- Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams mit Führungsverantwortung
- Beratung von Privatpersonen und Unternehmen hinsichtlich Finanzthemen
- Potentialausschöpfung der Mitarbeitenden
IT-Projektmanager
Internationales Asset Management Unternehmen
- Prozessanalyse
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Anforderungsmanagement und Bedarfsmanagement
- Planung und Durchführung von Projektmeetings
- Planung, Steuerung und Controlling des IT-Projekts
- Erstellung von Projekt- und Umsetzungsplänen inklusive Gantt-Diagramm
- Projektmanagement und Steuerung der Projektbeteiligten
- Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich
- Dienstleistersteuerung
Analyst/Berater
Japanischer Automobilzulieferer – Tier 1
- Festlegung der Unternehmensziele
- Recherche in internationalen Projektteams
- Anwendung von Design Thinking
- Koordination von internationalen Projektteams
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Analyst/Berater
Indiana University
- Anwendung von Design Thinking in internationalen Teams
- Research zum benötigten Produkt
- Anfertigung eines Minimal Viable Product (MVP) zur Verprobung einer smarten Desinfektionslösung für Krankenhäuser
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Analyst/Berater
Schwedischer Fahrzeugausstatter
- Absteckung der Unternehmensziele
- Research
- Koordination von internationalen Teams
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Projektmanager/Prozessberater
Internationales Asset Management Unternehmen
- Auftragsklärung
- Interviews mit Dienstleistern
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachseiten und Dienstleistern
- Aufbau der Prozessstruktur
- Koordination von Projektmeetings und der Projektbeteiligten
- Durchführung von Prozessanalysen mit Fachseiten
- Prozessmodellierung in BIC
- Aufbau einer Ablagestruktur
- Change Management
Projektmanager/Prozessberater
Internationales Asset Management Unternehmen
- Demandmanagement
- Interviews mit Fachseiten
- Identifikation und Definition der Kernprozesse
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachseiten
- Aufbau der Prozessstruktur
- Koordination von Projektmeetings
- Durchführung von Prozessanalysen mit Fachseiten
- Prozessmodellierung in BIC
- Aufbau einer Ablagestruktur in SharePoint
Prozessberater/Manager
Deutsches Telekommunikationsunternehmen
- Demandmanagement
- Stakeholdermanagement
- Prozessanalyse der bestehenden Prozesse
- Aufbau eines Risikomanagements inklusive IKS
- Definition nachhaltiger KPIs
- Prozessmodellierung in ARIS
Berater
Deutscher Automobilkonzern
- Analyse der bestehenden Projektmanagementstandards
- Abgleich mit Standards der IPMA
- Workshopleitung
- Definition eines Kriterienkatalogs
- Definition eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Projektmanager/Support
Deutscher Automobilkonzern
- Leitung und Moderation von internationalen Modulgruppenworkshops
- Beratung zum PEP
- Abstimmung mit japanischen Kooperationspartnern
- Implementierung einer Access-Datenbank zur Stücklistenoptimierung
- Vor- und Nachbereitung der Workshops
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Finanzen, Personalwesen, Vertrieb, Projektemanagement und Revision.
Zusammenfassung
Senior-Berater mit den Beratungsschwerpunkten:
- Unternehmensentwicklung: Geschäftsentwicklung, Strategie, Business-Model-Canvas, Geschäftsfeldentwicklung, Innovationsmanagement, Potentialanalysen
- (IT-) Projekt- und Programmmanagement: PMO, PM-Reifegradermittlung, Change- und Transformationsprozesse, Verfahrens- und Methodenentwicklung, Implementierung in Unternehmen, Schulungen, Hard Skills und Soft Skills, Stakeholder-Analysen
- Prozessmanagement: Analysen, Prozessmodellierung, Optimierung, KPIs, KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- IT-Beratung: Aufbau der IT-Governance, Regulatorik, BaFin-Umfeld, ITIL, KAGB/KAMaRisk/KAIT/VAIT/BAIT/DORA/BSI, Geschäftsanalysen, Bedarfsmanagement, Anforderungsmanagement, Lieferantenmanagement, Audit-Vorbereitungen
- Finanz- und Investmentberatung für Unternehmen (z.B. betriebliche Altersvorsorge) und Privatpersonen
- Interimsmanagement/Geschäftsführung
Fähigkeiten
Produkte / Erfahrungen / Standards:
- Strategie
- Scrum
- Change-management
- Digitalisierung In Diversen Branchen
- Aufbau Und Management Von It-governance Und Prozessen
- Regulatorik
- Bafin
- Kagb
- Kait
- Dora
- Bsi
- Audit
- (It-)projektleitung
- Projektmanagement
- It-beratung
- Ipma
- Automotive
- Pep
- Programm-management
- Rollouts
- Pmo
- Moderator / Speaker
- Anforderungsmanagement
- Geschäftsanalysen
- Business Model Canvas
- Innovationsmanagement
- Bedarfsmanagement
- Dienstleistersteuerung
- Transition-management
- Dokumentation
- Marktanalysen
- Potentialberatung
- Potentialanalysen
- It-qualitätsmanagement
- Service-design
- Itil
- Shared Services
- Prozessoptimierung
- Prozessberatung
- Aris
- Bic
- Crm
- Reporting-services
- Salesforce
- Dsgvo
- Delivery-manager
- Product Owner
- Problem-management
- Investment- Und Finanzberatung
- Interimsmanagement
- Strategische Unternehmensentwicklung
Soft Skills:
- Kommunikations- Und Moderationstechniken
- Präsentationskenntnisse
- Durchsetzungsstärke
- Entscheidungsfähigkeit
- Konfliktmanagement
- Führungskompetenzen
Branchen:
- Finanzdienstleistung
- Versicherungen
- Automobilindustrie
- Immobilienbranche
Edv-kenntnisse:
- Outlook
- Gängige Ms-office Anwendungen (Teams, Word, Excel, Power Point U.v.m.)
- Salesforce
- Bic, Aris, Adonis (Prozesstools)
- Jira
Sprachen
Ausbildung
Master in Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen
Bachelor in Ingenieurwesen · Ingenieurwesen
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2
Zertifizierter Experte für den öffentlichen Dienst
Finanzanlagefachmann 34f
AEC Disc-Potentialberater
Versicherungsfachmann 34d
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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