Finden Sie in wenigen Minuten die passenden SAP-Berater in Köln aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Greifen Sie auf spezialisierte ERP-Experten für S/4HANA-Migrationen, individuelle ABAP-Entwicklung und die Integration von Kernmodulen in Finance und Logistics zu. FRATCH bringt Sie mit geprüften, verfügbaren Freelance-Profis zusammen, passend zu Ihrer Systemarchitektur.
Über die Rolle
SAP-Systeme an lokale Geschäftsanforderungen anpassen
Moderne Enterprise-Resource-Planning-Lösungen erfordern eine präzise Abstimmung zwischen den Funktionen der Software und den operativen Abläufen. Freiberufliche SAP-Spezialisten helfen Unternehmen dabei, ihre ERP-Landschaften zu gestalten, anzupassen und zu betreuen, damit ein reibungsloser Datenfluss zwischen den Abteilungen gewährleistet ist. In wichtigen Wirtschaftsstandorten wie Köln setzen Unternehmen aus der Chemie-, Handels- und Fertigungsbranche auf individuell angepasste Systemarchitekturen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit in Logistik und Supply-Chain-Management zu sichern.
Wichtige fachliche und technische Expertise
- Migration von Altsystem-ERP-Strukturen in S/4HANA-Umgebungen
- Anpassung von Kernmodulen wie FI/CO, MM, SD und PP
- Individuelle ABAP-Programmierung und Design von SAP-Fiori-Oberflächen
- Integration externer Lagerverwaltungs- und Logistiksysteme
- Datenzuordnung, Bereinigung und sichere Migration aus Altsystemen
- Technische Unterstützung bei System-Upgrades und Release-Wechseln
Wann Sie einen freiberuflichen SAP-Experten hinzuziehen sollten
Interne IT-Abteilungen verfügen oft nicht über das hochspezialisierte Wissen, das für größere Systemumstellungen oder Modulsystemeinführungen nötig ist. Externe Expertise ist besonders in Übergangsphasen sinnvoll, etwa beim Wechsel von SAP ECC auf S/4HANA oder wenn individuelle Schnittstellen unter engem Zeitdruck entwickelt werden müssen. Freelancer schließen kritische Kompetenzlücken sofort und sorgen dafür, dass der laufende Betrieb ohne Störungen weiterläuft, während das System modernisiert wird.
Zusammenarbeit und lokale Einbindung in Köln
Eine erfolgreiche Systemeinführung lebt von der engen Abstimmung zwischen externen Beratern und internen Key-Usern. Freelancer mit Fokus auf die Region Rheinland bieten die Flexibilität einer hybriden Zusammenarbeit und verbinden effiziente Remote-Entwicklung mit Workshops vor Ort in Köln. Dieser Ansatz sorgt für klare Kommunikation, erleichtert das Change Management bei den lokalen Teams und stellt die Einhaltung deutscher Rechnungslegungsstandards sowie lokaler Steuerregelungen sicher.
Lerne FRATCH SAP-Berater kennen
Peter Schordie
Beratung SAP FI/CO
Letzte Position:
Beratung SAP FI/CO/PSM bei Bundesbehörde
- SAP ERP/ECC, SAP S/4 Hana
- Analyse und Dokumentation Customizing SAP FI/CO, PSM, PSCD
- Analyse, Beratung, Dokumentation S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Klärung der Voraussetzungen zur Verwendung der S/4 Hana Apps zur Definition und Ausführung von gesetzlichen Berichten
- Analyse und Dokumentation Customizing von Eigenentwicklungen
- Beratung zur Integration von SAP FI/CO sowie PSM, PSM-FM (Haushaltsmanagement), Vertragskontokorrent (PSCD)
- Beratung, Dokumentation der Anpassungen im Customizing SAP FI/CO, PSM, PSM-FM, PSCD bei Einführung neuer Buchungskreise sowie weiterer Organisationsstrukturen
- Beratung, Dokumentation notwendiger Prozessanpassungen
Sergo Neuwert
SAP Leitender Berater (RM-CA)
Letzte Position:
SAP Leitender Berater (RM-CA) bei Vodafone GmbH
- Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
- Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
- Eskalations- und Risikomanagement (PM)
- Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
- Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
- HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung
Sergo Neuwert
SAP Leitender Berater (RM-CA)
Letzte Position:
SAP Leitender Berater (RM-CA) bei Vodafone GmbH
- Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
- Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
- Eskalations- und Risikomanagement (PM)
- Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
- Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
- Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
- Eskalations- und Risikomanagement (PM)
- Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
- Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
- HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
- Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
- HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung
Volker Wiethaup
Senior SAP SD/EDI Berater
Letzte Position:
Projektmitglied SD
- Unterstützung im Rahmen des SAP-Rollouts für die Verkaufsgesellschaften in Deutschland: Erstellung von Schulungsunterlagen, Key-User-Schulungen, Test-, Go-Live- und Hypercare-Phasen sowie Supportaktivitäten
- Branche: Bauelemente
- Software: SAP ERP 6.0
Volker Wiethaup
Senior SAP SD/EDI Berater
Letzte Position:
Projektmitglied SD
- Unterstützung im Rahmen des SAP-Rollouts für die Verkaufsgesellschaften in Deutschland: Erstellung von Schulungsunterlagen, Key-User-Schulungen, Test-, Go-Live- und Hypercare-Phasen sowie Supportaktivitäten
- Branche: Bauelemente
- Software: SAP ERP 6.0
- Unterstützung im Rahmen des SAP-Rollouts für die Verkaufsgesellschaften in Deutschland: Erstellung von Schulungsunterlagen, Key-User-Schulungen, Test-, Go-Live- und Hypercare-Phasen sowie Supportaktivitäten
- Branche: Bauelemente
- Software: SAP ERP 6.0
Gazi Barut
Senior IT-Architekt, SAP, SAP BTP-Architekt, CPI Senior Consultant und Architekt
Letzte Position:
Senior IT-Architekt, SAP, SAP BTP-Architekt, CPI Senior Consultant und Architekt bei Uniper Corporate IT
Entwicklung und Umsetzung von IT-Architekturen für geschäftskritische Anwendungen, BCM/ITSCM, SAP, BTP und S/4 HANA, Azure, Schnittstellen und IT-Infrastruktur gemäß Uniper Sicherheitsleitfaden und Compliance Richtlinien
IT-Cloud Infrastruktur Management: Anforderungsmanagement und SLA-Definition für kritische SAP- und Non-SAP-Anwendungen und Infrastrukturen basierend auf dem Key Production Environment Algorithmus; Erstellung konzeptioneller Ziel-Architektur; Erstellung agiler Projektpläne für die Migration; Risiko-Management und Schwachstellenanalyse; Entwicklung von Trainingsinhalten und E-Learnings; Aufbau und Optimierung von Risk-Management-Prozessen; Erstellung von Maßnahmenkatalogen, Architekturen und ITSCM/Notfallplänen; Identifikation und Steuerung von internen und externen Partnern
Entwicklung von BCM/ITSCM-Konzepten sowie IT-Infrastrukturarchitekturen für geschäftskritische Anwendungen gemäß Azure Cloud, SAP BTP und Uniper Governance Frameworks; Dokumentation und Implementierung von ITSCM/Notfall-Plänen in Übereinstimmung mit Disaster Recovery Mustern; Erstellung von Trainingsunterlagen und Koordination von Schulungen; Testen, Simulation und Optimierung von BCM/ITSCM-Plänen und IT-Architekturen; Fortlaufendes Training des Managements und der Mitarbeiter in IT-Architekturen, Betriebsmodellen, SAP BTP sowie BCM und Notfallplänen
Fachliche Leitung des SAP Services Teams: Steuerung und Koordination externer Lieferanten, Service Owner und Applikation Manager; Entwicklung und Implementierung von ITSM-Prozessen (Incident, Problem, Change, SLM, IT-Security, Provider Management, ITSCM, Asset- und Konfigurationsmanagement); Schulung von internen und externen Dienstleistern sowie Service Managern; Optimierung von IT-Dienstleistungsverträgen und OLAs; Aktualisierung des Service-Katalogs; Kommunikation und Eskalation von Themen; Definition von Verantwortlichkeiten und Überwachung von SLA-Kriterien; Durchführung von Root Cause Analysis; Teilweise Release Manager für SAP ERP Releases
Migration: Anforderungsmanagement, Budget- und Finanzplanung; Risiko-Management; Definition und Umsetzung von Transformations- und Migrationsplänen; Wöchentliche Berichterstattung an Uniper-Vizepräsidenten und höheres Management; Pflege von Projektplänen und Backlogs in Jira und Azure DevOps; Steuerung von bis zu 50 internen und externen Stakeholdern; Workshops und Meetings; Qualitätssicherung: Definition von Quality Gateways und Monitoring
Test-Management: Erstellung und Dokumentation von Testplänen; Evaluierung von Testrisiken; Identifikation von Stakeholdern für Testpläne; Dokumentation von Testszenarien; Definition von Fehlerkategorien und Quality Gateways; Koordination und Durchführung von Tests
Gazi Barut
Senior IT-Architekt, SAP, SAP BTP-Architekt, CPI Senior Consultant und Architekt
Letzte Position:
Senior IT-Architekt, SAP, SAP BTP-Architekt, CPI Senior Consultant und Architekt bei Uniper Corporate IT
- Entwicklung und Umsetzung von IT-Architekturen für geschäftskritische Anwendungen, BCM/ITSCM, SAP, BTP und S/4 HANA, Azure, Schnittstellen und IT-Infrastruktur gemäß Uniper Sicherheitsleitfaden und Compliance Richtlinien
Entwicklung und Umsetzung von IT-Architekturen für geschäftskritische Anwendungen, BCM/ITSCM, SAP, BTP und S/4 HANA, Azure, Schnittstellen und IT-Infrastruktur gemäß Uniper Sicherheitsleitfaden und Compliance Richtlinien
IT-Cloud Infrastruktur Management: Anforderungsmanagement und SLA-Definition für kritische SAP- und Non-SAP-Anwendungen und Infrastrukturen basierend auf dem Key Production Environment Algorithmus; Erstellung konzeptioneller Ziel-Architektur; Erstellung agiler Projektpläne für die Migration; Risiko-Management und Schwachstellenanalyse; Entwicklung von Trainingsinhalten und E-Learnings; Aufbau und Optimierung von Risk-Management-Prozessen; Erstellung von Maßnahmenkatalogen, Architekturen und ITSCM/Notfallplänen; Identifikation und Steuerung von internen und externen Partnern
Entwicklung von BCM/ITSCM-Konzepten sowie IT-Infrastrukturarchitekturen für geschäftskritische Anwendungen gemäß Azure Cloud, SAP BTP und Uniper Governance Frameworks; Dokumentation und Implementierung von ITSCM/Notfall-Plänen in Übereinstimmung mit Disaster Recovery Mustern; Erstellung von Trainingsunterlagen und Koordination von Schulungen; Testen, Simulation und Optimierung von BCM/ITSCM-Plänen und IT-Architekturen; Fortlaufendes Training des Managements und der Mitarbeiter in IT-Architekturen, Betriebsmodellen, SAP BTP sowie BCM und Notfallplänen
Fachliche Leitung des SAP Services Teams: Steuerung und Koordination externer Lieferanten, Service Owner und Applikation Manager; Entwicklung und Implementierung von ITSM-Prozessen (Incident, Problem, Change, SLM, IT-Security, Provider Management, ITSCM, Asset- und Konfigurationsmanagement); Schulung von internen und externen Dienstleistern sowie Service Managern; Optimierung von IT-Dienstleistungsverträgen und OLAs; Aktualisierung des Service-Katalogs; Kommunikation und Eskalation von Themen; Definition von Verantwortlichkeiten und Überwachung von SLA-Kriterien; Durchführung von Root Cause Analysis; Teilweise Release Manager für SAP ERP Releases
Migration: Anforderungsmanagement, Budget- und Finanzplanung; Risiko-Management; Definition und Umsetzung von Transformations- und Migrationsplänen; Wöchentliche Berichterstattung an Uniper-Vizepräsidenten und höheres Management; Pflege von Projektplänen und Backlogs in Jira und Azure DevOps; Steuerung von bis zu 50 internen und externen Stakeholdern; Workshops und Meetings; Qualitätssicherung: Definition von Quality Gateways und Monitoring
Test-Management: Erstellung und Dokumentation von Testplänen; Evaluierung von Testrisiken; Identifikation von Stakeholdern für Testpläne; Dokumentation von Testszenarien; Definition von Fehlerkategorien und Quality Gateways; Koordination und Durchführung von Tests
IT-Cloud Infrastruktur Management: Anforderungsmanagement und SLA-Definition für kritische SAP- und Non-SAP-Anwendungen und Infrastrukturen basierend auf dem Key Production Environment Algorithmus; Erstellung konzeptioneller Ziel-Architektur; Erstellung agiler Projektpläne für die Migration; Risiko-Management und Schwachstellenanalyse; Entwicklung von Trainingsinhalten und E-Learnings; Aufbau und Optimierung von Risk-Management-Prozessen; Erstellung von Maßnahmenkatalogen, Architekturen und ITSCM/Notfallplänen; Identifikation und Steuerung von internen und externen Partnern
Entwicklung von BCM/ITSCM-Konzepten sowie IT-Infrastrukturarchitekturen für geschäftskritische Anwendungen gemäß Azure Cloud, SAP BTP und Uniper Governance Frameworks; Dokumentation und Implementierung von ITSCM/Notfall-Plänen in Übereinstimmung mit Disaster Recovery Mustern; Erstellung von Trainingsunterlagen und Koordination von Schulungen; Testen, Simulation und Optimierung von BCM/ITSCM-Plänen und IT-Architekturen; Fortlaufendes Training des Managements und der Mitarbeiter in IT-Architekturen, Betriebsmodellen, SAP BTP sowie BCM und Notfallplänen
Fachliche Leitung des SAP Services Teams: Steuerung und Koordination externer Lieferanten, Service Owner und Applikation Manager; Entwicklung und Implementierung von ITSM-Prozessen (Incident, Problem, Change, SLM, IT-Security, Provider Management, ITSCM, Asset- und Konfigurationsmanagement); Schulung von internen und externen Dienstleistern sowie Service Managern; Optimierung von IT-Dienstleistungsverträgen und OLAs; Aktualisierung des Service-Katalogs; Kommunikation und Eskalation von Themen; Definition von Verantwortlichkeiten und Überwachung von SLA-Kriterien; Durchführung von Root Cause Analysis; Teilweise Release Manager für SAP ERP Releases
Migration: Anforderungsmanagement, Budget- und Finanzplanung; Risiko-Management; Definition und Umsetzung von Transformations- und Migrationsplänen; Wöchentliche Berichterstattung an Uniper-Vizepräsidenten und höheres Management; Pflege von Projektplänen und Backlogs in Jira und Azure DevOps; Steuerung von bis zu 50 internen und externen Stakeholdern; Workshops und Meetings; Qualitätssicherung: Definition von Quality Gateways und Monitoring
Test-Management: Erstellung und Dokumentation von Testplänen; Evaluierung von Testrisiken; Identifikation von Stakeholdern für Testpläne; Dokumentation von Testszenarien; Definition von Fehlerkategorien und Quality Gateways; Koordination und Durchführung von Tests
Matthias Bullmahn
Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer
Letzte Position:
Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer bei Accenture GmbH
Matthias Bullmahn
Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer
Letzte Position:
Senior SAP Lean-Agile Coach/Berater/Trainer bei Accenture GmbH
Torsten Barth
Zertifizierter SAP Senior Consultant Logistik
Letzte Position:
Zertifizierter SAP Senior Consultant Logistik bei Simonswerk GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
SAP-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
1,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
28
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
10
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Chinesisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für SAP-Berater & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klare Informationen gesucht? Hier ist alles Wichtige über FRATCH
Ein professioneller SAP-Berater begleitet Ihr Unternehmen beim Übergang von alten ECC-Systemen zu S/4HANA. Er analysiert bestehende Geschäftsprozesse, entwirft die Zielarchitektur des Systems, konfiguriert Standardmodule und überwacht die sichere Migration der Altdatenbanken.
Die Beauftragung eines freiberuflichen SAP-ERP-Spezialisten bietet schnellen Zugang zu spezialisiertem Systemwissen, das nur für die Dauer eines bestimmten Rollouts oder einer Migrationsphase benötigt wird. Freelancer bringen vielfältige Projekterfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit und beschleunigen die Umsetzung ohne langfristige Personalkosten.
Die meisten SAP-Spezialisten in Köln arbeiten hybrid und verbinden Remote-Anpassungen des Systems mit gezielten Workshops vor Ort. Die physische Präsenz ist in kritischen Projektphasen wie Anforderungsanalyse, User Acceptance Testing und dem finalen Go-live besonders wertvoll.
Ein qualifizierter freiberuflicher SAP-Berater ist typischerweise entweder auf funktionale Module wie FI/CO für Finance, MM und SD für Logistics oder auf technische Bereiche wie ABAP-Entwicklung, Cloud-Integration und SAP-Basis-Administration spezialisiert.
Bewerten Sie einen SAP-Integrationspartner anhand seines Portfolios abgeschlossener Projekte und achten Sie dabei besonders auf erfolgreiche Systemeinführungen in Ihrer Branche. Gültige SAP-Zertifizierungen und praktische Erfahrung mit Clean-Core-Entwicklungsprinzipien sind ebenfalls starke Qualitätsmerkmale.
Ein SAP-Business-Analyst, der mit Unternehmen in Köln arbeitet, beherrscht in der Regel professionelles Business-Deutsch und Englisch. Diese doppelte Kompetenz sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit sowohl mit lokalen Fachabteilungen als auch mit internationalen Projektbeteiligten.
Während ein SAP-Entwickler individuellen ABAP-Code schreibt und eigene Fiori-Anwendungen gestaltet, konfiguriert ein fachlicher Berater die Standardsystemeinstellungen und übersetzt geschäftliche Anforderungen in technische Spezifikationen.
Die Fertigungs-, Chemie- und Medienbranche im Großraum Köln ist stark auf eine robuste ERP-Infrastruktur angewiesen. Ein erfahrener SAP-System-Spezialist hilft diesen Unternehmen dabei, Lieferketten zu optimieren, Drittanbieter-Logistik zu integrieren und Altsystemprozesse an moderne digitale Standards anzupassen.
Der durchschnittliche Stundensatz für SAP-Berater in Köln liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 1.000 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als SAP-Berater in Köln arbeiten, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 33% einen Doktortitel.
Freelancer, die als SAP-Berater in Köln arbeiten, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als SAP-Berater in Köln arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Chinesisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als SAP-Berater in Köln arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Fertigung (83%) und Automotive (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als SAP-Berater in Köln arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Qualitätssicherung (83%).
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
