Onventis Experten in Deutschland
ein, in Minuten gematcht mit geprüften, verfügbaren Spezialisten aus über 15.000 LebensläufenStellen Sie Experten ein, die Onventis für Einkauf, Lieferantenmanagement und Freigabeworkflows konfigurieren, es mit ERP- und Finanzsystemen verbinden und Rollouts über deutsche Teams hinweg unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Onventis eingesetzt haben
Christian Frauer
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau eines Governance-Modells für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten einer Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen der IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischer Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung einer Roadmap für die strategische Planung
- Review laufender Projekte
- Erstellen der Kalkulation und des Staffing-Mengengerüsts
- Definition von Stellenprofilen
Egor Becker
Letzte Position:
Freiberuflicher Technischer Einkäufer & SQM-Spezialist bei Becker Supply Chain & Procurement (BSCP)
- Verantwortung & Strategie: Globale Lieferantenqualifizierung für ein internationales Unternehmen im Bereich zertifizierter Konsumgüter – vollständig remote, eigenverantwortlich.
- Kerntätigkeit: Lieferantenrecherche und -ansprache (über 150 Kontakte in EU, Asien, USA), NDA-Verhandlung und Aufbau einer strukturierten Lieferantendatenbank nach einschlägigen Produkt- und Nachhaltigkeitsstandards.
- Nennenswerter Erfolg: Lieferantenbasis von Grund auf aufgebaut, Serienanfragen platziert sowie Lieferantenmeetings eigenständig organisiert und geführt – einsatzbereit für Serienfertigung innerhalb kurzer Zeit.
Michael Holle
Letzte Position:
Leiter Lieferantenmanagement bei Kreditinstitut
- Interims-Lizenzmanagement.
- Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
- Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts und der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
- Verhandlung von Verträgen und Koordination von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
- Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien und Dienstleistungen auswirken.
- Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung des Beschaffungsbedarfs, Entwicklung von Käufer- und Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Service-Level.
- Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.
Maike Klüwer
Letzte Position:
Interim Manager bei capi coaching & consulting Maike Klüwer
- Strategische Beratung von Start-ups und kleinen Unternehmen bei der Gründung
- Schaffung effizienter Strukturen, Marketing, Vertrieb, u. a. iteachmed GmbH
- Entwicklung eines neuen Trainingsformats
Robert Regge
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Regge Consulting
- Aufbau neuer Produktionsstandorte für Kunden
- Ausschreibung und Beschaffung von Grundstücken
- Ausschreibung und Realisierung von Bauleistungen
- Beschaffung von Produktionsmaschinen und Anlagen
- Einkauf aller relevanten Dienstleistungen
- Aufbau von Einkaufsabteilungen
- Schulung und Training der eigenen Mitarbeiter
- Neuzuordnung von Kompetenzen
- Aufbau von Personal und Abteilungen in allen Unternehmensbereichen
- Kostenreduktionen erarbeiten und realisieren
- Analyse der technischen Standards und Anforderungen
- Strategisches Sourcing
- Entwickeln und Implementierung von Sourcing-Strategien mit engem Bezug zur Warengruppe und der Marktsituation
- Einführung neuer Softwaren wie ERP-Systeme & Traceability Tools
- Prozessanalysen
- Mitarbeitertrainings
- Workshops mit Anbietern und Kunden im Vorfeld der Einführung
Umit Gunay
Letzte Position:
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement bei TotalEnergies
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement in CAPEX-Projekten in Petrochemie – FEED-Phase und EPC-Phase mit Engineering-Partnern, Auftragnehmern und Lieferanten Ausschreibungen über SAP Ariba
Michael Behling
Letzte Position:
Interim Manager: Head of Category, Commerce platform & Data Management, Mitglied der GF bei VIKING Raja Group
- Kundengewinnung im E-Commerce und bei Großkunden durch Ausbau und Optimierung von Kern- und Longtail-Sortimenten (+25 M€ Umsatz, +100 k SKUs)
- Re-Launch der Marke VIKING und Einführung kundenspezifischer Sortimente (160 M€ Umsatz, Bruttomarge +2 %)
- Restrukturierung des Category und Data Management mit Reduzierung des Headcount von 236 FTE auf 160 FTE und erfolgreichen Einkaufsverhandlungen 2022 (+3,8 M€ ergebniswirksamer Zusatzertrag)
- End-to-End Verantwortung für Produktverfügbarkeit und Backorders mit Verbesserung der Lieferverfügbarkeit von ca. 96 % in 2021 auf 99,3 % in 2023
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Onventis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Energie, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Buchhaltung, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
60%
Doktortitel
20%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Onventis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Onventis macht
Onventis wird für digitalen Einkauf und Source-to-Pay-Prozesse genutzt. Unternehmen setzen es ein, um Bestellanforderungen, Freigaben, Lieferantendaten und Ausgabensteuerung in einem Prozess zu verwalten. Es passt zu Organisationen, die sauberere Einkaufsabläufe und mehr Transparenz im Einkauf wollen.
Typische Projektarbeiten
- Einkaufs- und Freigabeworkflows einrichten
- Lieferanten-Onboarding und Stammdaten konfigurieren
- Kataloge, Punchouts und Bestellanforderungsprozesse gestalten
- Die Integration von Rechnungs- und Beschaffungsprozessen unterstützen
Wichtige Fähigkeiten
Starke Onventis-Profis verstehen die Abläufe im Einkauf, nicht nur die Softwareeinstellungen. Sie arbeiten an Prozessdesign, Benutzerrollen, Lieferantenkommunikation und Systemintegration. Viele bringen auch Wissen zu ERP, Finanzen und Stammdaten-Governance mit.
Ökosystem und Integrationen
Onventis läuft selten allein. Es verbindet sich oft mit ERP-Systemen, Finanztools, Identitätsmanagement und Lieferantennetzwerken. Gute Spezialisten wissen, wie man Daten über Systeme hinweg konsistent hält und wie Freigabepfade und Dokumentenflüsse durchgängig funktionieren.
Wann Unternehmen Freelancer hinzuziehen
- Ein Rollout braucht zusätzliche Kapazität für Prozess und Konfiguration
- Eine Integration mit ERP oder Rechnungsstellung bremst den Fortschritt
- Lieferantendaten oder Freigabelogik müssen bereinigt werden
- Interne Teams brauchen Unterstützung bei Veränderung und Schulung
In Deutschland berührt Onventis-Arbeit oft die Teams für Einkauf, Finanzen und Operations. Freelance-Experten helfen, wenn lokale Stakeholder strukturierte Zusammenarbeit auf Distanz, klare Dokumentation und direkte Kommunikation auf Englisch oder Deutsch wollen.
Was starke Profis liefern
Ein guter Onventis-Spezialist hinterlässt funktionierende Workflows, stabile Integrationen und Nutzer, die den Prozess kennen. Er testet echte Einkaufsszenarien, erkennt Datenprobleme früh und hält das Setup für die tägliche Einkaufsarbeit praktisch. Bei Onventis ist diese Mischung aus Prozessverständnis und technischer Kontrolle wichtiger als Theorie.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Onventis? Hier findest du die passenden Antworten.
Onventis wird für das Management von Beschaffungsprozessen genutzt, vor allem für Bestellanforderungen, Freigaben, Lieferantenmanagement und Ausgabensteuerung. Es hilft Unternehmen, zu standardisieren, wie eingekauft, freigegeben und Einkaufsaktivitäten nachverfolgt werden. Viele Teams nutzen es auch, um rechnungsbezogene Prozesse zu unterstützen und die Übergabe an die Finanzabteilung sauberer zu gestalten.
Onventis ist der Produktname, den Suchende meist meinen, während Onventis Suite und das Onventis Network auf die breitere Beschaffungsumgebung darum herum verweisen. In der Praxis verwenden viele diese Namen locker, wenn sie Hilfe bei Source-to-Pay-Arbeiten suchen. Ein guter Freelancer sollte das genaue Setup verstehen, das Sie nutzen, nicht nur den Markennamen.
Ein starker Onventis-Spezialist versteht Beschaffungsprozesse, Konfiguration und Integrationsarbeit. Er sollte in der Lage sein, Geschäftsregeln in praktikable Workflows zu übersetzen und Nutzer während des Rollouts zu unterstützen. Wenn Ihr Projekt ERP, Rechnungsstellung oder Lieferantendaten berührt, wählen Sie jemanden, der auch in diesen Bereichen gearbeitet hat.
Onventis wird oft mit anderen Source-to-Pay- und E-Procurement-Systemen verglichen, die ebenfalls Freigaben, Lieferanten und Einkaufsabläufe verwalten. Der eigentliche Unterschied liegt meist nicht im Produktnamen, sondern darin, wie gut das Setup zu Ihrem Prozess und Ihren bestehenden Systemen passt. Unternehmen entscheiden sich meist nach Integrationsfähigkeit, Komplexität der Workflows und Änderungsaufwand für eine Expertise.
Ein kompetenter Onventis-Freelancer kennt oft ERP-Integrationen, Finanzworkflows, Stammdatenpflege und Lieferantenmanagement. Nutzerschulungen und Prozessmodellierung sind ebenfalls hilfreich, besonders bei Rollouts oder Bereinigungen. Wenn die Umgebung komplex ist, hilft auch Erfahrung mit Berechtigungssteuerung und der Gestaltung von Dokumentenflüssen.
Ein guter Onventis-Spezialist braucht einen klaren Überblick über Ihren Einkaufsprozess, die Freigabestruktur, Lieferanten und angebundene Systeme. Er kann meist mit einer fokussierten Analysephase starten und das Setup dann verfeinern, während er die Geschäftsregeln kennenlernt. Je komplexer die Integrationslandschaft ist, desto wichtiger wird der frühe Kontext.
Ja, ein Großteil der Onventis-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Konfiguration, Tests, Dokumentation und Prozessworkshops. Für Unternehmen in Deutschland ist die Zusammenarbeit auf Distanz üblich, wenn Teams Prozessdetails teilen und zeitnah Feedback geben können. Vor-Ort-Termine können trotzdem helfen, wenn die Abstimmung mit Stakeholdern oder die Nutzerschulung sensibel ist.
Achten Sie auf klare Beispiele für Prozessdesign, System-Rollout und Integrationssupport in Onventis-Projekten. Starke Spezialisten erklären Abwägungen in einfacher Sprache, testen echte Nutzerpfade und dokumentieren, was sich geändert hat. Gute Zeichen sind strukturiertes Denken, klare Kommunikation und der Fokus auf funktionierende Beschaffungsprozesse statt auf einzelne Einstellungen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 968 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 20% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (86%), Energie (57%) und Bank- und Finanzwesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Beschaffung und Einkauf (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Onventis eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
