Onventis Experten in Deutschland
für effizientere Beschaffungsprozesse, vermittelt innerhalb von Minuten mit geprüften FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Onventis-Beschaffungsprozesse konfigurieren, Lieferanten- und ERP-Systeme verbinden und Einkaufsabläufe verbessern. FRATCH vermittelt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Onventis eingesetzt haben
Maike K.
Letzte Position:
Kommunikationsmanager bei DATEV eG
Externe Kommunikation, Stakeholder- und Projektmanagement für die Einführung der neuen DGP-Geschäftsplattform myDATEV (SaaS/Cloud)
Christian F.
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung Roadmap für strategische Planung
- Review laufende Projekte
- Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
- Definition von Stellenprofilen
Egor B.
Letzte Position:
Freiberuflicher Technischer Einkäufer & SQM-Spezialist bei Becker Supply Chain & Procurement (BSCP)
- Verantwortung & Strategie: Globale Lieferantenqualifizierung für ein internationales Unternehmen im Bereich zertifizierter Konsumgüter – vollständig remote, eigenverantwortlich.
- Kerntätigkeit: Lieferantenrecherche und -ansprache (über 150 Kontakte in EU, Asien, USA), NDA-Verhandlung und Aufbau einer strukturierten Lieferantendatenbank nach einschlägigen Produkt- und Nachhaltigkeitsstandards.
- Nennenswerter Erfolg: Lieferantenbasis von Grund auf aufgebaut, Serienanfragen platziert sowie Lieferantenmeetings eigenständig organisiert und geführt – einsatzbereit für Serienfertigung innerhalb kurzer Zeit.
Laura M.
Letzte Position:
Interim Finanzbuchhalterin bei MPN Marketplace Networks GmbH
Branche: Vermögensverwaltung und Dienstleistungen
Systeme: DATEV Unternehmen online, Microsoft Dynamics 365, DocuWare, Microsoft Excel
- Eigenständige Verarbeitung von Eingangsrechnungen für drei Gesellschaften und Prüfung auf Vollständigkeit
- Erstellung manueller Debitorenrechnungen und Durchführung von Zahlläufen
- Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen
- Berechnung und Verbuchung von Rückstellungen
- Verantwortung für Teilbereiche der Anlagenbuchhaltung
- Verbuchung von Fremdwährungsbankkonten sowie Kontenabstimmungen via Excel
- Bearbeitung von Reisekosten und Kreditkartenabrechnungen; Ansprechpartnerin bei Reisekostenfragen
- Erstellung steuerlicher Meldungen, insbesondere UStVA und Zusammenfassende Meldung
Michael H.
Letzte Position:
Leiter Vendor Management bei Kreditinstitut
- Interims-Lizenzmanagement.
- Verantwortlich für die Servicebeziehung mit Lieferanten sowie transaktionsbezogene, lieferantenbezogene Supportaufgaben.
- Strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung des Werts/der Belastbarkeit der Lizenznutzung, einschließlich Einrichtung von Lieferantenbeziehungsmanagementprozessen und kontinuierlichen Verbesserungszielen/-programmen.
- Verhandlung von Verträgen und Koordinierung von Lieferantenintegrationsplänen mit internen Kunden.
- Überwachung von Marktdynamiken, die sich auf die Verfügbarkeit und/oder Preisgestaltung von Materialien/Dienstleistungen auswirken.
- Zusammenarbeit mit internen Kunden zur Ermittlung von Beschaffungsbedarf, Entwicklung von Käufer-/Marktprofilen, Identifizierung von Markttrends und Definition akzeptabler Servicelevel.
- Verwaltung und Kündigung eines IT-Vertragsportfolios, das für die IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft erforderlich ist.
Umit G.
Letzte Position:
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement bei TotalEnergies
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement in CAPEX-Projekten in Petrochemie – FEED-Phase und EPC-Phase mit Engineering-Partnern, Auftragnehmern und Lieferanten Ausschreibungen über SAP Ariba
Michael B.
Letzte Position:
Interim Manager: Head of Category, Commerce platform & Data Management, Mitglied der GF bei VIKING Raja Group
- Kundengewinnung im E-Commerce und bei Großkunden durch Ausbau und Optimierung von Kern- und Longtail-Sortimenten (+25 M€ Umsatz, +100 k SKUs)
- Re-Launch der Marke VIKING und Einführung kundenspezifischer Sortimente (160 M€ Umsatz, Bruttomarge +2 %)
- Restrukturierung des Category und Data Management mit Reduzierung des Headcount von 236 FTE auf 160 FTE und erfolgreichen Einkaufsverhandlungen 2022 (+3,8 M€ ergebniswirksamer Zusatzertrag)
- End-to-End Verantwortung für Produktverfügbarkeit und Backorders mit Verbesserung der Lieferverfügbarkeit von ca. 96 % in 2021 auf 99,3 % in 2023
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Onventis einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Beschaffung und Einkauf, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Energie, Fertigung, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Buchhaltung, Revision
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
86%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Onventis einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Onventis Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Energie (71%)
- Fertigung (71%)
- Bank- und Finanzwesen (57%)
- Informationstechnologie (IT) (57%)
- Transport und Logistik (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Gesundheitswesen (43%)
- Einzelhandel (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Beschaffungsplattform
Onventis ist eine cloudbasierte Source-to-Pay-Plattform für die digitale Beschaffung. Unternehmen nutzen sie, um Bestellanforderungen, Genehmigungen, Kataloge, Bestellungen, Rechnungen und Lieferanteninteraktionen in vernetzten Abläufen zu verwalten. Die Plattform unterstützt Einkaufsteams, die klarere Prozesse, eine höhere Compliance und bessere Transparenz über indirekte und direkte Beschaffung benötigen.
Zentrale Funktionen
Onventis deckt die operativen Schritte zwischen Bedarf und Bezahlung ab. Experten konfigurieren Workflows, Genehmigungsregeln, Rollenmodelle, Lieferantendaten und Einkaufskanäle passend zu den Richtlinien einer Organisation. Außerdem helfen sie Teams dabei, die Plattform für Mitarbeitende, Einkäufer, Lieferanten und Finanzabteilungen praxistauglich zu machen.
- Bestellanforderungs- und Genehmigungsworkflows
- Lieferanten-Onboarding und Lieferanteninformationen
- Katalog-, Bestell- und Rechnungsprozesse
- Ausgabentransparenz und Beschaffungsreporting
Ökosystem und Integrationen
Erfolgreiche Onventis-Projekte hängen von der umgebenden Anwendungslandschaft ab. Spezialisten arbeiten mit ERP- und Finanzsystemen, Identitätsanbietern, Lieferantennetzwerken, elektronischer Rechnungsstellung und Datenschnittstellen. Sie können die Koordination von APIs oder Middleware, die Zuordnung von Stammdaten, Testszenarien und kontrollierte Releases übernehmen. In Deutschland umfasst dies häufig die Zusammenarbeit mit Einkaufs- und Finanzteams, die über mehrere Geschäftseinheiten hinweg arbeiten.
Wann Experten hinzugezogen werden sollten
Unternehmen benötigen typischerweise freiberufliche Onventis-Expertise bei einer neuen Implementierung, einer Neugestaltung von Prozessen oder einem Rollout auf zusätzliche Gesellschaften. Externe Spezialisten können auch die Lieferantenmigration, Katalogaktualisierungen, Rechnungsautomatisierung, die Fehlerbehebung bei Integrationen und die Vorbereitung auf Audits unterstützen. Ein fokussierter Einsatz ist sinnvoll, wenn interne Teams den Einkauf verstehen, aber Zeit oder plattformspezifische Erfahrung fehlen.
- Ersetzen manueller Einkäufe und Genehmigungen per E-Mail
- Verbinden von Onventis mit einem ERP- oder Finanzsystem
- Standardisieren der Beschaffung über Geschäftseinheiten hinweg
- Verbessern der Nutzung nach dem Go-live
Starkes fachliches Profil
Ein starker Experte verbindet Onventis-Konfigurationskenntnisse mit einem fundierten Verständnis der Einkaufsabläufe. Er kann Einkaufsrichtlinien in praxistaugliche Workflows übersetzen, ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen. Wichtige Stärken sind Anforderungsanalyse, Rollen- und Berechtigungsdesign, Lieferantenkommunikation, Datenqualität, Integrationskoordination und strukturiertes Testen. Erfahrung im Change Management hilft dabei, dass der konfigurierte Prozess einheitlich genutzt wird.
Umsetzung und Zusammenarbeit
Bei Onventis geht es ebenso sehr um geschäftliche Entscheidungen wie um die technische Einrichtung. Ein kompetenter Spezialist dokumentiert Konfigurationsentscheidungen, trennt Standardfunktionen von individuellen Anforderungen und führt eine klare Übersicht offener Punkte. Die Remote-Umsetzung kann für Konfiguration, Workshops und Tests gut funktionieren, wenn Stakeholder verfügbar sind und die Dokumentation konsequent gepflegt wird. Vor-Ort-Termine in Deutschland können bei Prozessaufnahme, Schulungen und der Rollout-Planung zusätzlichen Nutzen bringen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Onventis? Hier findest du die passenden Antworten.
Unternehmen nutzen Onventis, um digitale Source-to-Pay-Prozesse zu verwalten, darunter Bestellanforderungen, Genehmigungen, Kataloge, Bestellungen, Lieferantendaten und Rechnungen. Die Lösung hilft Einkaufs- und Finanzteams, Beschaffungsprozesse mit klareren Kontrollen und einheitlicheren Workflows zu koordinieren.
Onventis wird häufig mit umfassenderen Source-to-Pay-Suiten und ERP-Beschaffungsmodulen verglichen. Die Eignung hängt von der erforderlichen Beschaffungstiefe, der Integrationslandschaft, den Lieferantenprozessen, den Reporting-Anforderungen und dem Konfigurationsaufwand ab, den die Organisation selbst übernehmen möchte.
Ein Onventis-Spezialist sollte Prozessdesign im Einkauf, ERP- oder Finanzintegrationen, Lieferantenstammdaten und Rechnungsworkflows verstehen. Nützliche angrenzende Kenntnisse sind API-Koordination, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Datenmigration, Tests, Reporting und Nutzerakzeptanz.
Eine fokussierte Onventis-Aufgabe kann einen Spezialisten erfordern, der einen Workflow, eine Integration oder einen Datenbereich selbstständig bearbeiten kann. Ein vollständiger Rollout erfordert umfassendere Erfahrung in Anforderungserhebung, Konfiguration, Tests, Stakeholder-Koordination, Schulungen und Unterstützung nach dem Go-live.
Ja, viele Onventis-Aktivitäten können remote umgesetzt werden, darunter Workshops, Konfiguration, Dokumentation und Tests. Vor-Ort-Arbeit in Deutschland kann für Prozessaufnahme, Schulungen und Workshops mit Einkaufs-, Finanz- und lokalen Geschäftsteams sinnvoll sein, insbesondere wenn mehrere Gesellschaften beteiligt sind.
Bitten Sie einen Onventis-Freelancer, einen vergleichbaren Beschaffungsprozess, die Entscheidungen hinter dem Workflow-Design und die Testmethoden für Integrationen zu erläutern. Bewerten Sie seine Fähigkeit, Rollen, Datenzuordnungen, Risiken und Abnahmekriterien zu dokumentieren, und nicht nur seine Vertrautheit mit der Produktoberfläche.
Eine effektive Onventis-Konfiguration bildet das tatsächliche Einkaufsverhalten ab und hält Genehmigungen, Kataloge und Ausnahmewege verständlich. Klare Rollen, korrekte Lieferanten- und Artikeldaten, hilfreiche Benachrichtigungen und praxisnahe Schulungen sind meist wichtiger als zusätzliche Komplexität.
Ein Onventis-Spezialist kann Prozesslandkarten, Konfigurationsspezifikationen, Rollenm์atrizen, Pläne für die Migration von Lieferanten und Katalogen, Integrationszuordnungen, Testfälle und Schulungsunterlagen erstellen. Je nach Auftrag kann er außerdem den Go-live unterstützen und eine dokumentierte Übergabe an das interne Team durchführen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 902 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Energie (71%), Fertigung (71%) und Bank- und Finanzwesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Onventis in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Beschaffung und Einkauf (86%), Projektmanagement (86%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Onventis eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
