Holger K.-Interim-HR-Management

KUNDEN (u.a.):

Meiller Kipper – Fahrzeugbau

• Operative Betreuung der Produktionsabteilungen (Blue Collar)
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
• Arbeitsrechtliche und disziplinarische Maßnahmen
• Recruiting

psd Bank Nürnberg – Finance

• Unterstützung bei der Reorganisation der Personalabteilung (Prozesse, Rollen, Orga)
• Lead Reorganisation Recruiting (Strategie, Prozesse, Rollen)
• Coaching der Recruiter
• Design und erfolgreiche Umsetzung: Training „Gesprächsführung“

Linde Engineering – Engineering

• Operative und strategische Betreuung diverser BU’s (Engineering, Produktlinien, R&D etc.)
• Recruiting (Durchführung von Interviews / AC‘s)
• Begleitung und Steuerung der jährlichen HR-Prozesse (Performance Management, Salary Review etc.)
• Projekte: u.a. Restrukturierungen, HC-Reduktion

Daiichi Sankyo Europe – Pharma

• Operative und strategische Betreuung diverser BU’s (Finance, Procurement, Supply Chain, R&D etc.)
• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (Individual- und kollektivrechtliche Themen)
• Recruiting (Durchführung von Interviews / AC‘s)
• Begleitung und Steuerung der jährlichen HR-Prozesse (Performance Management, Feedbackdialoge, Top-Talent Programm, HC-Planning, Salary Review etc.)
• Projekte: u.a. Reorganisationen, Restrukturierungen und HC-Reduktion, Teamentwicklungen, Workshops

PROJEKTE (u.a.)

Im Rahmen der Reorganisation der Personalabteilung: Neuausrichtung des Bereichs „Recruiting“ Rolle: HR Projekt Leiter Tätigkeiten: u.a. Unterstützung bei der Definition einer Strategie, Definition relevanter Prozesse und Rollen, Coaching der Recruiter, Design und Durchführung eines Seminars: „Gesprächsführung“

Signifikante Headcount Reduktion aufgrund Umsatzeinbruch (w/ Corona bzw. Ukrainekrieg) Rolle: HR Business Partner (Mitglied HR Projektteam) Tätigkeiten: u.a. Verhandlungen mit den relevanten Betriebspartnern, Umsetzung der Maßnahme (Stakeholdermanagement, Kommunikation, Trennungsgespräche, Steuerung Finance, Legal etc.)

Training (wbT) „Vom Bewerber zum Top Kandidaten“ Rolle: externer Berater und Trainer (Kunde: Trainingsanbieter) Tätigkeiten: u.a. Konzeption (Design und Abstimmung Geschäftsführung), Organisation und Durchführung des Trainings

Einführung einer neuer Arbeitszeit-, sowie Rufbereitschaftsregelung für eine Produktionsstätte Rolle: HR Business Partner (Lead HR Projektteam) Tätigkeiten: u.a. Verhandlungen mit den Betriebspartnern, Steuerung der internen/externen Schnittstellen (Finance, Compensation & Benefits, Legal etc.)

Einführung und Aufbau des Bereichs Labour Relations (5 Mitarbeiter) im Rahmen einer neuen HR Strategie Rolle: Labour Relations Manager (Lead Projekteam, Linienverantwortlicher) Themen: Definition und Implementierung der relevanten Prozesse, Rollen und Schnittstellen; Definition der Betriebsratsstrategie unter Einbindung des Senior Managements; Definition einer Roadmap hinsichtlich diverser komplexer Verhandlungsprojekte; Stakeholdermanagement (Kommunikation und Vermarktung)

Im Rahmen einer Integrationstrategie: Design einer neuen Retail BU aus zwei parallelen Organisationen und Veräußerung dieses Teilbetriebs an einen externen Provider Rolle: Labour Relations Manager (Mitglied im HR Projektteam, Lead Verhandlungsteam) Tätigkeiten: u.a. Definition und Abstimmung einer Verhandlungsstrategie, Stakeholdermanagement, Vorbereitung und Umsetzung der Verhandlungen mit den relevanten Betriebspartnern, Steuerung des Verhandlungsteams (HR Business Partner, Fachbereiche) und des erweiterten Teams (HR Consulting, Communication etc.)

Verschmelzung von zwei Unternehmensgruppen Rolle: Labour Relations Manager (Mitglied im HR Projektteam, Lead Verhandlungsteams für diverse Themen und Betriebsvereinbarungen) Themen: Umsetzung der Integrationsstrategie (u.a. Standortumzüge und –konsolidierungen), sowie Einführung verschiedener HR Regelungen und Prozesse (u.a. Homeoffice, Sonderzahlungen, Zeitarbeiterstrategie etc.)

Design einer neuen Customer Service Strategie: Digitalisierung, Competence Center, Outsourcing Off- und Nearshore Rolle: HR Business Partner (Lead HR Projektteam) Tätigkeiten: u.a. Begleitung der Due Diligence, Verhandlungen mit den relevanten Betriebspartnern, Steuerung der internen und externen Schnittstellen (Culture & Change, HR Consulting, Compensation & Benefits, Communication, Legal etc.)

Einführung eines Provisionsmodells im Customer Service Bereich Rolle: HR Business Partner (Lead HR Projektteam) Tätigkeiten: u.a. Verhandlungen mit den relevanten Betriebspartnern, Steuerung der internen Schnittstellen (Culture & Change, HR Consulting, Compensation & Benefits, Learning & Development etc.)

Outsourcing von drei Call Center Standorten an einen externen Service Provider Rolle: HR Business Partner (Lead HR Projektteam) Tätigkeiten: u.a. Begleitung der Due Diligence, Vertragsverhandlungen mit dem externen Service Provider und den relevanten Betriebspartnern, Steuerung der internen und externen Schnittstellen (HR Consulting, Compensation & Benefits, Communications, Legal etc.)

Integration eines akquirierten Unternehmens in den Konzern Rolle: HR Business Partner (Mitglied im HR Projektteam) Tätigkeiten: Umsetzung der Integrationsstrategie, u.a. Design und Implementierung eines Management Appraisals, Design und Implementierung verschiedener Change Maßnahmen

ReOrga Product Development (Transformation einer produktspezifischen Ausrichtung zu einem Proposition Management) Rolle: HR Consultant (Lead HR Projektteam) Tätigkeiten: Mitarbeit bei Design und Konzeption der neuen Prozesse, Organisation und Rollen, Stakeholdermanagement (Senior Management, Betriebsrat etc), Konzeption und Umsetzung des erforderlichen Stellenbesetzungs-/ Placementverfahrens, Steuerung der internen Schnittstellen (Communications, Legal, Finance etc)

• Stakeholdermanagement (Betriebsratsgremien und Ausschüsse auf Konzern-, Gesamt- und regionaler Betriebsratsebene)
• Verantwortlich für diverse Verhandlungsprojekte (vgl. Projektliste)

• Operative Personalbetreuung (Finance, Sales & Marketing, Retail) in allen personalrelevanten, arbeitsrechtlichen und betriebsverfassungsrechtlichen Fragestellungen
• Mitarbeit und Steuerung verschiedener Projekte (vgl. Projektliste, u.a. Change-Projekte, Teamentwicklungen, Assessment-Center etc.)