Rüdiger (Dr.) Tiedemann
Interim Kaufmännischer Leiter
Erfahrungen
Interim Kaufmännischer Leiter
Schokoladenmuseum Köln GmbH
- Leitung Finanzen & HR für 120 Mitarbeiter und 4 direkte Mitarbeiter
- ERP: DATEV
- Optimierung von Accounting-, Cash- und Zahlungsprozessen
- Einführung moderner HR-Software inkl. KI-Funktionen
- Neustrukturierung interner Reportings inkl. Kostenstellen
- Erhöhte Automatisierung in HR und Finance
- Verbesserte Datenqualität und Entscheidungsfähigkeit im Management
Senior Buchhaltungsspezialist
Alpha Trains Europa GmbH
- Leasing von Schienenfahrzeugen, ERP: MS Dynamics 365
- Verbuchung von komplexen Konsortial-Krediten nach IFRS 9
- Operative Buchhaltung für zwei Tochterfirmen in IT und Großbritannien
- Operative Unterstützungsleistung des CFO
CFO (Teilzeit)
CMR CureDiab Metabolic Research GmbH
- Biotech/Pharma Start-up mit 4 Mitarbeitern, ERP: DATEV
- Aufbau von Finanzprozessen mit externer Buchhaltung
- Erstellung von Businessplan und Investorenpräsentation
- Abstimmung der Finanzen mit der medizinischen Leitung
- Etablierung investorentauglicher Reports und Finanzplanung
- Implementierung einer effizienten Struktur für Frühphasenfinanzierung
Finance Manager / Senior Experte
Macaw netzkern GmbH
- Digitalagentur / Internetmarketing, ERP: Unit4 und MS Dynamics NAV
- Projektleitung Finanzen Deutschland mit 6 Mitarbeitern
- Erstellung mehrjähriger Jahresabschlüsse für drei Gesellschaften
- Aufbau monatlicher Reports in LucaNet und Power BI
- Bereinigung von Bilanzen inklusive Rückstellungen und Intercompany
- Wiederherstellung der Abschlussfähigkeit und auditierte Abschlüsse
- Etablierung standardisierten Reportings auf Gruppenebene
Finanzberater
Egon Zehnder AG
- Personaldienstleistungen – Executive Search, Leadership Advisory, ERP: Oracle NetSuite
- Prozessoptimierung im Finanzbereich in verschiedenen Niederlassungen
- Einführung von Purchase Orders
- Etablierung optimierter Prozesse
CFO
Safran Data Systems GmbH
- Luft- und Raumfahrt, Teil des französischen Safran-Konzerns, 75 Mitarbeiter, ERP: Infor M3
- Verantwortung für Fast Close & Reporting lokal und international
- Optimierung interner Kontrollsysteme (ICS)
- Wechsel der Reporting-Tools von Hyperion zu SQL
- Verkürzte Abschlusszyklen und verbesserte Konzernkommunikation
- Stärkung der internen Kontrollmechanismen
Head of Accounting
next e.GO Mobile SE
- Automobil-Startup, ca. 300 Mitarbeiter, ERP: eGecko / Penta
- Aufbau des Konzernrechnungswesens zur IPO-Vorbereitung
- IFRS-Konversion inklusive IFRS 15/16
- Digitalisierung des Purchase-to-Pay-Prozesses
- IFRS-konformer Abschluss binnen vier Monaten
- Prüfungsbereitschaft für die Börsenvorbereitung erreicht
Head of Finance / CFO
T-Balance Therapeutics GmbH
- Biotechnologie-Startup, ERP: DATEV Unternehmen Online
- Aufbau von Budget- und Cash-Management
- Erstellung von Pitch-Unterlagen und Investorenberichten
- Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung der Seed-Runde
- Schaffung von Finanztransparenz für Investoren
Head of Accounting / LCA
KVP Pharma + Veterinär GmbH
- Tierpharmazie, Carve-Out aus Bayer/Elanco, ERP: SAP R/3
- Übernahme von Buchhaltung, Treasury und Reporting im Carve-Out
- Einführung von SOX-Testplänen
- P2P/O2C/R2R-Prozessoptimierung
- Schnittstelle zwischen Bayer und Elanco im Exit
- Erfolgreiche SAP-Überführung und internationale SOX-Auditfähigkeit erreicht
Senior Expert Finance
Interxion GmbH
- Rechenzentren / IT-Infrastruktur, ERP: SAGE, Reporting: HFM
- Buchhaltung für Anlagevermögen, CAPEX und IFRS 16
- Reporting und SOX-Dokumentation für Digital Realty
- Unterstützung des US-Reportings und der Abschlussprozesse
- Standardisierte Reportstrukturen implementiert und automatisiert
- Erfolgreiche IFRS-konforme Bilanzierung
Senior-Experte Controlling
Groupe SEB
- Haushaltsgeräte / Konsumgüter, ERP: SAP R/3
- Kurzfristprojekt im kommerziellen Controlling
- Analyse von Rechnungskonditionen (ca. 15.000 Belegzeilen)
- Abgleich von Buchungen, Verträgen und Excel-Auswertungen
- Klärung komplexer Altpositionen
- Verbesserte Nachvollziehbarkeit der Rückstellungen
Senior-Experte Finanzen & Controlling
Jack Wolfskin
- Outdoor-Kleidung und -Ausrüstung, Konzernumsatz 350 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics NAV, SAP, AX
- Controlling von Beteiligungen, OPEX, CAPEX, Prognose und Budget für 1–3 Jahre
- Operative Berichte für Eigentümer und Geschäftsleitung
- Mitarbeit bei der Konzernkonsolidierung (13 Einheiten), IFRS 15/16, Einführung des Fast Close
- Einführung von BI-Systemen für Vertriebscontrolling und ERP-Vorbereitung
- Restrukturierungen nach Übernahme durch Callaway Golf mit US-GAAP/IFRS-Überleitungen
- Verbesserung der Berichtsqualität und -geschwindigkeit
- Erfolgreiche Umstellung auf neue GuV-/Bilanzstruktur und Kontenplan
Co-CFO / Senior-Finanzexperte
New Flag GmbH
- FMCG / Körperpflege, Umsatz 50 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics NAV
- Finanz- und Controlling-Projekte inkl. BI-Systeme und Gruppenkonsolidierung (7 Firmen)
- Aufbau der GuV nach Produkten, Schlüsselkunden und Vertriebswegen
- Analyse von Steuermeldungen und -zahlungen, Umbuchungen und Preisgestaltung
- Einführung robuster Strukturen für Berichterstattung und Steuerungsgrößen
- Deutlich erhöhte Transparenz in der Produkt- und Kundenprofitabilität
Finanzmanager
Crane XOMOX
- Maschinenbau (Industrie-Ventile), Konzernumsatz 3 Mrd. EUR, ERP: QAD, HFM
- Leitung Finanzen/Controlling Mulhouse inkl. Personalwesen, Zahlungsverkehr und Buchhaltung
- Berichterstattung für USA, Budget/Prognose, Akkreditive und Bonität
- Aufbau eines Shared-Service-Centers in Lindau und Auslagerung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Frankreich
- SOX-Compliance und interne Audits
- Stabilisierung und Integration der Finanzfunktion nach dem Standortwechsel
- Deutliche Verbesserung der Compliance und Prozessqualität
Finanzmanager
Harman Connected Services GmbH
- Automobil-Software (Connected Car), Umsatz der Einheit 10 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics AX
- Jahresabschluss 2014/2015 und Prüfung von Personalwesen und Lohnabrechnung
- Betreuung von Expatriates und Entwicklung von Steueroptimierungen
- Revisionssichere Abschlüsse trotz Vor-Ort-Lücken
- Stabilisierung der Personal- und Steuerprozesse im Interim
Finanzberater
Erasco/Continental Foods GmbH
- Lebensmittel / FMCG, PE (CVC), Entity-Umsatz 120 Mio. EUR, ERP: SAP R/3
- Analyse von Sales-Prozessen, Key Account Controlling und Kampagnen-Tracking
- Verbesserung der Sales-Controlling-Struktur
Interims-Treasury-Manager
COMPO Expert GmbH
- Chemie / hochwertige Düngemittel, ERP: SAP R/3
- Aufbau der Treasury-Funktion nach Carve-Out durch PE Triton
- Einführung von Factoring innerhalb von vier Wochen
- Entwicklung von Liquiditätsplanung und Cash Pooling
- Verhandlung von Kreditversicherungen und Zahlungsabläufen
- Schnelle Liquiditätssicherung und strukturierte Treasury-Prozesse in 20 Gesellschaften
Finanzcontroller
Trimas Germany GmbH
- Automobilzulieferer, Konzernumsatz ca. 1 Mrd. EUR, Entity-Umsatz 15 Mio. EUR, ERP: Infor Syteline
- Operative Finanzleitung und Controlling
- Monatliches Reporting an das HQ inklusive Abweichungsanalysen
- Sicherung des Funktionsübergangs nach kurzfristigem Weggang des Finanzleiters
Dozent Finanzen/Controlling
Fresenius / ISM
- Lehre in IFRS, Konzernrechnungslegung und internationalem Controlling (DE/EN)
- Entwicklung praxisnaher Kursmodule für Studenten internationaler Partnerhochschulen
Finanzmanager
DIC Europe GmbH
- Spezialchemie, ERP: MS Dynamics NAV und Magnitude
- Produktionscontrolling im neuen Werk Wien
- Reporting an US-Konzern mit Magnitude
- Optimierung von Finanz- und Administrationsprozessen
- Etablierung internationaler Reportingstrukturen und Fast Close
Leiter Controlling
Essilor GmbH
- Medizintechnik / Brillengläser, ERP: Oracle und NAV
- Entwicklung eines Cubeware BI-Systems für Umsatz und Rohertrag
- Einführung von QlikView Sales Reporting
- Business Partnering mit Vertrieb, HR und SCM
- Integration und Automatisierung von Planung und Reporting
- Erhöhte Transparenz über Kunden- und Produktmargen
CFO
TechnikService24 GmbH
- Aftersales Service für Haushaltsgeräte, ERP: MS Dynamics NAV
- Kaufmännische Leitung nach Post-Carve-Out durch PE-Investor ELBE
- ERP-Einführung und Konsolidierung für Investoren-Reporting
- Verhandlungen mit Großkunden und Sozialpläne bei Schließungen
- Begleitung der Insolvenz und erfolgreichen Verkauf
- Aufbau einer zentralen IT-/Finanzplattform
Interim CFO
Medici Arts b.v.
- Klassik-Filmproduktion & Vertrieb, Mediengruppe USA
- Restrukturierung und Liquiditätssteuerung
- Tagesplanung der Liquidität und Gläubigerverhandlungen
- Restrukturierungen und Übertragung von Rechten
- Due Diligence und Verkaufsvorbereitung mehrerer Units
- Fortführung des Geschäftsbetriebs und erfolgreiche Verkaufsvorbereitung
Consultant
Pfalzwerke AG
- Energieversorger, ERP: SAP R/3
- Kostenoptimierung in Einkauf und Fuhrpark
- Analyse und Ermittlung von Einsparpotenzialen im Sachkostenbereich
- Präsentation der Ergebnisse an das Management
- Aufdeckung signifikanter Optimierungsmöglichkeiten
Finance Director
TASCHEN GmbH
- Verlagswesen / Medien / Einzelhandel, ERP: MS Dynamics NAV
- Gruppenweite Leitung Finanzen mit 150 Mitarbeitern in 9 Gesellschaften
- Einführung des ERP-Systems NAV in sieben Ländern
- Aufbau der Konzern-Konsolidierung und des MIS
- Verantwortung für Treasury, Controlling, HR und M&A
- Verkürzung des Closing-Zyklus von D7 auf D3
- Weltweite Finanzintegration und Reporting etabliert
Consultant
GrundyUfa TV Produktions GmbH
- TV-Produktion / Medien
- Kaufmännische Leitung auf Projektbasis
- Aufbau einer Vertragsdatenbank und Budgetplanung
- Optimierung von Marketing, Merchandising und Musikproduktion
- Erhöhung der Vertragstransparenz und Verbesserung der Budgetkontrolle
Consultant
Droege & Comp.
- Unternehmensberatung
- Prozessoptimierung in Handel, Produktion und Banken
- Projekte zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Erzielung messbarer Kostenreduktionen in mehreren Mandaten
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Medien, Unterhaltung und Druck, Fertigung, Biotechnologie, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen, Revision, Strategie und Planung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Erfahrener CFO und Interims-Finanzvorstand mit über 30 Jahren Verantwortung in mittelständischen und internationalen Konzernstrukturen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Ausgliederungen, Post-Merger-Integration, IFRS/US-GAAP, Treasury und ERP-Einführungen. Unterstützt Eigentümer, Investoren und Gründer bei Aufbau, Transformationen, Exit-Vorbereitung und Digitalisierung – in Unternehmen von €0 bis €25 Mrd. Umsatz. 2 Jahre Business Consulting und Projekte, 13 Jahre CFO etc. im unternehmergeführten Mittelstand/hidden champion, seit 16 Jahren Interimer.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Fp&a, Cash-flow-management, Treasury, Audit, Konsolidierung
- M&a, Ausgliederungen, Post-merger-integration, Vorbereitung Auf Börsengang, Pe-berichterstattung
- Restrukturierung, Transformation, Shared Services
Rechnungslegungsstandards
- Hgb, Ifrs, Us-gaap, Lokale Gaaps (D/uk/fr/es/jp/cn)
Systeme Und Tools
- Erp: Sap R/3, Microsoft, Datev, Oracle, Sage, Infor, Qad, Egecko
- Bi: Lucanet, Power Bi, Hfm, Cubeware, Qlikview, Professional Planner
- Hr/payroll: Personio, Datev Lohn & Gehalt
- Office: Ms Office Suite Inkl. Excel (Pivot, Powerquery), Powerpoint, Word, Outlook
Sprachen
Ausbildung
Universität Köln
Promotion · VWL · Köln, Deutschland
Universitäten Münster & Köln
Diplom-Kaufmann · BWL · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CINA-Zertifikat IFRS
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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