Sven C.-Interim Manager & Berater – Controlling, Finanzen, Vertriebssteuerung
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Interim-Finanzmanager
Darling Ingredients Germany Holding GmbH
- Überbrückung einer Vakanz: Operatives Controlling für vier Niederlassungen / Werke, Wissenstransfer, Einarbeitung und Coaching des Nachfolgers
- Monatsabschlüsse/Berichtswesen, Prognosen, Budgetplanung
- Erstellung neuer Dashboards und Berichte (Transportkosten, Lohnverarbeitung) und Optimierung vorhandener Excel-Tools mit PowerQuery/PowerPivot
Branche: Recycling von Schlachtabfällen Mutterunternehmen börsennotiert
Interim-Leiter Controlling – Technologiemanagement & Service Engineering
Nordex Energy SE & Co. KG
Controlling-Geschäftspartner der Zentralabteilung für das Management komplexer Qualitätsprojekte im Anlagenbetrieb
Überbrückung einer Vakanz: Operative Führung des Controlling-Teams in Deutschland, Spanien und Indien, Wissenstransfer und Einarbeitung des neuen Leiters Controlling
Jahresabschluss: Berechnung und prüfungstaugliche Dokumentation verschiedener Szenarien für die Rückstellungen für Drohverluste und Leistungsverpflichtungen
Prozessverbesserungen: Erhöhung der Transparenz der monatlichen Prognosen der Qualitätskosten, Teilautomatisierung der Rückstellungsermittlung mit PowerQuery/PowerPivot
Interim-Leiter FICO für den Gesamtbereich
Fette Compacting GmbH
SAP S/4HANA Implementierung – Teilprojektleitung Finanzen & Controlling
- Fachliche Steuerung des FI/CO-Streams
- Koordination und Validierung der FI- und CO-Konzepte
- Transparenz zum Projektfortschritt
- Agiles Projektmanagement
Branche: Maschinenbau Familienunternehmen
Direktor
enomyc GmbH
Freie Mitarbeit an verschiedenen Restrukturierungsprojekten
- Liquiditätsplanung und integrierte Finanzplanung
- Sanierungsgutachten nach IDW S6
- Unabhängige Unternehmensbewertungen
- Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Implementierung von Lucanet und Agicap Planungs-Tools
Interim-Werkscontroller
ACPS Automotive GmbH
- Überbrückung einer Vakanz: Sicherstellen der operativen Leistung des Finanz- & Controlling-Teams, Wissenstransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Prognosen
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Branche: Kfz-Teile PE-finanziert
Interim Head of Finance & Controlling Aftermarket
ACPS Automotive Services GmbH
- Vakanzüberbrückung: Sicherstellung der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissenstransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere der Planungsprozesse und des Vertriebscontrollings, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Branche: Kfz-Teile PE-finanziert
Leitung Unternehmenscontrolling Deutschland ad interim
Albert Berner Deutschland GmbH
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von der Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering)
- Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools
- Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote
- Effizienzsteigerung des Pricing Teams
Branche: Multikanal-Vertriebsunternehmen Familienunternehmen
Leitung Pricing Region Central-North ad interim
Berner Trading Central-North GmbH
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von der Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering)
- Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools
- Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote
- Effizienzsteigerung des Pricing Teams
Branche: Multikanal-Vertriebsunternehmen Familienunternehmen
Vertriebs-, Beteiligungs- und Produktions-Controlling
DAW SE – Deutsche Amphibolin Werke
- Einführung und Optimierung von Prozessen und Tools für regelmäßige Varianzanalysen (Preis/Menge/Mix) für Vertrieb und Produktion, Gemeinkosten-/Profit-Center-Controlling und Vertriebsreporting für verschiedene Unternehmensbereiche (indirekter Vertrieb, Objektvertrieb und Produktion)
- Aufbau und Einführung regionaler Prozesse und Strukturen für das Controlling der neu geschaffenen Region Western Europe
- Operatives Controlling – Reporting, Budget-Planung und Forecast sowie Analysen von Umsatz, Deckungsbeitrag, Kosten und EBT
- Strategisches Controlling – Investitionsrechnung und Modellierung von Business Cases
- Einarbeitung und Coaching mehrerer neu in das Unternehmen eingetretener Controlling-Mitarbeiter (Junior, Senior, Head of)
Branche: Farben / Lacke / Bautenschutz Familienunternehmen
Einführung BI-basiertes Vertriebs- und Service-Controlling
Veolia Water Technologies Deutschland GmbH
- Ist-Bestandsaufnahme, Anforderungen, Gap-Analyse und Roadmap
- Proof of Concept und Prototyp eines Reporting-Tools mit MS Excel / PowerPivot
Definition der strategischen Zielrichtung und Inhalte sowie Aufbau der Reporting-Grundlagen für eine proaktive, potentialorientierte Vertriebssteuerung
Branche: Anlagenbau (Wasseraufbereitung) Mutterunternehmen börsennotiert
CRM-Einführung/-anpassung, Region DACH
Federal-Mogul Motorparts
- Anpassung, Erweiterung und Einführung der bei Honeywell implementierten Salesforce.com-Funktionen zur Steuerung der gemeinsamen Vertriebsaktivitäten nach der Übernahme durch Federal Mogul
Vertriebsplanung und -Controlling, Region EMEA
Federal-Mogul Motorparts
- Konzept, Datenmodell und Validierung eines individuellen Business-Intelligence-Tools (SQL-Datenbank mit Browser-Benutzeroberfläche)
- Schulung der Vertriebsmitarbeiter, Change-Management und kontinuierliches Coaching der Vertriebsmanager
Business Intelligence Director
Federal-Mogul Motorparts – Global Aftermarket EMEA
Integration nach der Fusion sowie Einführung und Management von Business-Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools
- Bis zu 35 Mitarbeiter an 5 Standorten in Europa
Integration nach der Fusion
Federal-Mogul Motorparts
- Austausch bewährter Verfahren und Standardisierung von Berichten und Datenstrukturen
- Zuordnung der Stammdaten und Integration von Business Warehouse und SAP
Director Sales Operations
Federal-Mogul Motorparts – Global Aftermarket EMEA
Integration nach der Fusion sowie Einführung und Management von Business-Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools
- Bis zu 35 Mitarbeiter an 5 Standorten in Europa
Vertriebsplanung und -controlling
Honeywell Friction Materials
- Integration von Excel und Salesforce.com als Forecast-Datenbank
- Monatliche Performance-Reviews – Actual ggü. Plan und Budget sowie Plan ggü. Historie, Budget, CRM-Opportunities und Vertriebsaktivitäten
Restrukturierung Vertriebsinnendienst EMEA & North America
Honeywell Friction Materials
- Detaillierte Analyse von Art und Umfang der Tätigkeiten je Standort
- Aufteilung von Frontoffice- (lokal) und Backoffice-Aktivitäten (zentral)
- Standardisierung aller Aktivitäten sowie Zentralisierung und Konsolidierung der Backoffice-Prozesse und -Ressourcen
SAP Reimplementierung
Honeywell Friction Materials
- Weltweite Best Practice-Analyse, Business Blueprint Dokumentation
- Steuerung der Super-User und externen Consultants, Anlaufpunkt für alle Fachfragen, Eskalation und Validierung
Prozess-Automatisierung Kundenboni
Honeywell Friction Materials
- Enge Zusammenarbeit mit der IT zur Abbildung der komplexen Struktur der mehrstufigen Bonusverträge in SAP SD und BW
- Aufbau eines Excel-Tools zur Ermittlung der Rückstellungs-Prozentsätze auf Basis der Kundenverträge und des Sales Forecast zum Upload in SAP
CRM-Einführung Salesforce.com
Honeywell Friction Materials
- Dokumentation der Customizing-Anforderungen, Validierung der Umsetzung
- Change-Management, Coaching der Vertriebsmanager, Training der Anwender, Monitoring der Datenqualität, Funktionserweiterungen
Post Merger Integration
Honeywell Friction Materials
- Integration der Teams, Prozesse und Systeme im Bereich Sales Operations (Vertriebscontrolling und Kundenservice)
Reimplementierung SAP APO
Honeywell Friction Materials
- Effizienz- und Qualitätssteigerung durch die Eingabe von Plan-Umsätzen statt Plan-Mengen und automatische Mengenkonvertierung im Planungs-Tool
Reporting-Automatisierung
Honeywell Friction Materials
- Effizienzsteigerung durch den automatischen Versand täglicher und monatlicher Standard-Reports mittels der Broadcast-Funktion in SAP Business Warehouse
SOX-Einführung
Honeywell International
- Dokumentation, Validierung und Optimierung des internen Kontrollsystems gemäß den Anforderungen des Sarbanes-Oxley Acts
Manager Corporate Audit Europe
Honeywell International
Leiter der Konzernrevision für EMEA und den Geschäftsbereich TPS kaufmännische Prozess- und Kontrollaudits, Sonderprüfungen und interne Beratung Qualitätsverbesserung im internen Kontrollwesen durch die erstmalige Umsetzung der Anforderungen des Sarbanes-Oxley Acts
Senior Corporate Auditor
Honeywell International
Konzernrevisor – Audits der kaufmännischen Prozesse und des internen Kontrollwesens
Experienced Senior Auditor
Arthur Andersen
Wirtschaftsprüfung
Kundenberater Privatkredite
Deutsche Bank
Berufsausbildung zum Bankkaufmann
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Vertrieb, Revision und Kundendienst.
Zusammenfassung
Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Leistungsmanagement und die Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen:
Aufbau, Management, Optimierung und Restrukturierung von Teams, Prozessen und IT-Tools für die kaufmännische Steuerung des Vertriebs- und Geschäftserfolges und die Sicherstellung betriebswirtschaftlicher Transparenz und Kontrolle
Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finanz- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools – Planung, Berichtswesen, Analysen
Fähigkeiten
- Finanz-, Unternehmens- Und Vertriebscontrolling, Restrukturierungsberatung, WirtschaftsprüFung & Interne Revision
- Planung, Budget Und Prognose, Berichtswesen Und Analysen, Ableitung Und Umsetzung Von Handlungsempfehlungen
- Rechnungswesen, Jahres- Und KonzernabschlüSse (Hgb / Us Gaap / Ifrs)
- Interne Kontrollen (Sox)
- Preisgestaltung
- AusgepräGte Analytische FäHigkeiten, Unternehmerisches Denken Und Konstruktive Zusammenarbeit Als GeschäFtspartner
- LangjäHrige Internationale FüHrungserfahrung In Den Bereichen Controlling Und Finanzen Sowie Vertriebssteuerung, Kundenservice Und KaufmäNnische UnterstüTzung (B2b-Vertrieb Von Kfz-Ersatzteilen)
- FüHrung Und Entwicklung Internationaler Teams Mit Bis Zu 45 Mitarbeitern
- Erfahrung In Matrixorganisationen, AusgepräGte Kommunikations- Und ÜBerzeugungsfäHigkeiten
- Prozessoptimierung, Projekt- Und VeräNderungsmanagement, It-AffinitäT
- Aufbau Zentraler Backoffice Hubs
- EinfüHrung Und Optimierung Von Erp-, Business Intelligence- Und Crm-Tools
- Excel-Spezialist (Powerquery, Powerpivot), Sehr Gute Sap- / Bw-Kenntnisse, Thinkcell, Lucanet
- Umfangreiche Auslandserfahrung, AusgepräGte Interkulturelle FäHigkeiten
- 7 Jahre Frankreich
- 2 Jahre Spanien
- 1 Jahr Usa
Sprachen
Ausbildung
ESB Reutlingen & ICADE Madrid
Internationaler Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft · Madrid, Spanien
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Public Accountant (CPA)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Sven ist in Großhansdorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Sven spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).
Sven hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Sven in mindestens 28 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Sven möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Sven gut geeignet für Rollen wie: Interim-Finanzmanager, Interim-Leiter Controlling – Technologiemanagement & Service Engineering, Interim-Leiter FICO für den Gesamtbereich.
Die neueste Position von Sven ist Interim-Finanzmanager bei Darling Ingredients Germany Holding GmbH.
In den letzten Jahren hat Sven für Darling Ingredients Germany Holding GmbH, Nordex Energy SE & Co. KG, Fette Compacting GmbH, enomyc GmbH und ACPS Automotive GmbH gearbeitet.
Sven hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Sven hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel.
Sven hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence. Sven hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Revision und Kundendienst.
Sven hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Fertigung gearbeitet.
Sven hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Business Intelligence und Marketing gearbeitet.
Sven hat einen Master in Betriebswirtschaft von ESB Reutlingen & ICADE Madrid.
Sven hat 1 Zertifikat: Certified Public Accountant (CPA).
Sven wird ab Januar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Jens R.
Markus P.
Cordula B.
Wolfgang H.
Georg W.
Hanno S.
Ricardo M.
Alexander F.
Mario M.
Stefan S.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Interim-Finanzmanager
Rüdiger T.
Dennis D.
Lorena P.
Serkant T.
Björn B.
Ali K.
Joel E.
Nghia L.
Marina H.
Markus H.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Großhansdorf, Deutschland arbeiten
Niko S.
Reha Altay B.
Klaus K.
Robert F.
Jens L.
Christian H.
Rasika D.
Patrick M.
Geert S.
Oliver V.
