Sven Claussen - Direktor
Erfahrungen
Interimsleiter Controlling – Technologiemanagement & Service Engineering
Nordex Energy SE & Co. KG
Controlling Business Partner der Zentralabteilung für das Management komplexer Qualitätsprojekte im Anlagenbetrieb
Vakanzüberbrückung: Operative Führung des Controlling-Teams in Deutschland, Spanien und Indien, Wissenstransfer und Einarbeitung des neuen Leiters Controlling
Jahresabschluss: Berechnung und prüfungstaugliche Dokumentation verschiedener Szenarien für die Rückstellungen für Drohverluste und Leistungsverpflichtungen
Prozessverbesserungen: Erhöhung der Transparenz der monatlichen Forecasts der Qualitätskosten, Teilautomatisierung der Rückstellungsermittlung mit PowerQuery/PowerPivot
Interimsleiter Zentrale FICO-Funktion
Fette Compacting GmbH
- Fachliche Steuerung des FI/CO-Streams
- Koordination und Validierung der FI- und CO-Konzepte
- Transparenz zum Projektfortschritt
- Agiles Projektmanagement
Direktor
enomyc GmbH
Freie Mitarbeit an verschiedenen Restrukturierungsprojekten
- Liquiditätsplanung und integrierte Finanzplanung
- Sanierungsgutachten nach IDW S6
- Unabhängige Unternehmensanalysen
- Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Implementierung von Lucanet und Agicap Planungs-Tools
Interims-Plantcontroller
ACPS Automotive GmbH
- Vakanzüberbrückung: Sicherstellen der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissenstransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Interimsleiter Finanzen & Controlling Aftermarket
ACPS Automotive Services GmbH
- Vakanzüberbrückung: Sicherstellen der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissenstransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Leitung Unternehmenscontrolling Deutschland ad interim
Albert Berner Deutschland GmbH
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering)
- Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools
- Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote
- Effizienzsteigerung Pricing Team
Leitung Preisgestaltung Region Zentral-Nord ad interim
Berner Trading Central-North GmbH
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering)
- Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools
- Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote
- Effizienzsteigerung Pricing Team
Vertriebs-, Beteiligungs- und Produktions-Controlling
DAW SE – Deutsche Amphibolin Werke
- Einführung und Optimierung von Prozessen und Tools für regelmäßige Varianzanalysen (Preis/Menge/Mix) für Vertrieb und Produktion, Gemeinkosten-/Profit-Center-Controlling und Vertriebsreporting für verschiedene Unternehmensbereiche (indirekter Vertrieb, Objektvertrieb und Produktion)
- Aufbau und Einführung von regionalen Prozessen und Strukturen für das Controlling der neu geschaffenen Region Western Europe
- Operatives Controlling – Reporting, Budget-Planung und Forecast sowie Analysen von Umsatz, Deckungsbeitrag, Kosten und EBT
- Strategisches Controlling – Investitionsrechnung und Modellierung von Business Cases
- Einarbeitung und Coaching mehrerer neu in das Unternehmen eingetretener Controlling-Mitarbeiter (Junior, Senior, Head of)
Einführung BI-basiertes Vertriebs- und Service-Controlling
Veolia Water Technologies Deutschland GmbH
- Ist-Bestandsaufnahme, Anforderungen, Gap-Analyse und Roadmap
- Proof of Concept und Reporting-Tool Prototyp mit MS Excel / PowerPivot
CRM Einführung/-anpassung, Region DACH
Federal-Mogul Motorparts
- Anpassung, Erweiterung und Einführung der bei Honeywell implementierten Salesforce.com-Funktionalitäten für die Steuerung der gemeinsamen Vertriebsaktivitäten nach der Akquisition durch Federal Mogul
Vertriebsplanung und -Controlling, Region EMEA
Federal-Mogul Motorparts
- Konzept, Datenmodell und Validierung eines individuellen Business Intelligence-Tools (SQL-Datenbank mit Browser-UI)
- Training der Vertriebsmitarbeiter, Change-Management und kontinuierliches Coaching der Vertriebsmanager
Post-Merger-Integration
Federal-Mogul Motorparts
- Austausch von Best Practices und Standardisierung von Berichten und Datenstrukturen
- Zuordnung der Stammdaten und Integration von Business Warehouse und SAP
Vertriebsplanung und -controlling
Honeywell Friction Materials
- Integration von Excel und Salesforce.com als Prognose-Datenbank
- Monatliche Leistungsbewertungen – Ist ggü. Plan und Budget sowie Plan ggü. Historie, Budget, CRM-Chancen und Vertriebsaktivitäten
Restrukturierung Vertriebsinnendienst EMEA & Nordamerika
Honeywell Friction Materials
- Detaillierte Analyse von Art und Umfang der Tätigkeiten je Standort
- Aufteilung von Frontoffice- (lokal) und Backoffice-Aktivitäten (zentral)
- Standardisierung aller Aktivitäten sowie Zentralisierung und Konsolidierung der Backoffice-Prozesse und -Ressourcen
SAP Reimplementierung
Honeywell Friction Materials
- Weltweite Best Practice-Analyse, Business-Blueprint-Dokumentation
- Steuerung der Super-User und externen Berater, Anlaufstelle für alle Fachfragen, Eskalation und Validierung
Prozess-Automatisierung Kundenboni
Honeywell Friction Materials
- Enge Zusammenarbeit mit der IT zur Abbildung der komplexen Struktur der mehrstufigen Bonusverträge in SAP SD und BW
- Aufbau eines Excel-Tools zur Ermittlung der Rückstellungs-Prozentsätze auf Basis der Kundenverträge und des Sales Forecast zum Upload in SAP
CRM-Einführung Salesforce.com
Honeywell Friction Materials
- Dokumentation der Customizing-Anforderungen, Validierung der Umsetzung
- Change-Management, Coaching der Vertriebsmanager, Training der Anwender, Monitoring der Datenqualität, Funktionserweiterungen
Post-Merger-Integration
Honeywell Friction Materials
- Integration der Teams, Prozesse und Systeme im Bereich Sales Operations (Vertriebscontrolling und Customer Service)
Reimplementierung SAP APO
Honeywell Friction Materials
- Effizienz- und Qualitätssteigerung durch die Eingabe von Plan-Umsätzen statt Plan-Mengen und automatische Mengenkonvertierung im Planungs-Tool
Reporting-Automatisierung
Honeywell Friction Materials
- Effizienzsteigerung durch den automatischen Versand täglicher und monatlicher Standard-Reports mittels der Broadcast-Funktion in SAP Business Warehouse
SOX-Einführung
Honeywell International
- Dokumentation, Validierung und Optimierung des internen Kontrollsystems gemäß den Anforderungen des Sarbanes-Oxley Acts
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Chemie, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Business Intelligence, Finanzen, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Betrieb und Kundendienst.
Zusammenfassung
Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen:
Aufbau, Management, Optimierung und Restrukturierung von Teams, Prozessen und IT-Tools für die kaufmännische Steuerung des Vertriebs- und Geschäftserfolges und die Sicherstellung betriebswirtschaftlicher Transparenz und Kontrolle
Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finance- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools – Planung, Reporting, Analysen
Fähigkeiten
- Finanz-, Unternehmens- Und Vertriebscontrolling, Restrukturierungsberatung, Wirtschaftsprüfung & Interne Revision
- Planung, Budget Und Forecast, Reporting Und Analysen, Ableitung Und Umsetzung Von Handlungsempfehlungen
- Rechnungswesen, Jahres- Und Konzernabschlüsse (Hgb / Us Gaap / Ifrs)
- Interne Kontrollen (Sox)
- Pricing
- Ausgeprägte Analytische Fähigkeiten, Unternehmerisches Denken Und Konstruktives Business Partnering
- Langjährige Internationale Führungserfahrung In Den Bereichen Controlling Und Finanzen Sowie Vertriebssteuerung, Customer Service Und Commercial Support (B2b-distribution Von Kfz-ersatzteilen)
- Führung Und Entwicklung Internationaler Teams Mit Bis Zu 45 Mitarbeitern
- Matrixerfahrung, Ausgeprägte Kommunikations- Und Überzeugungsfähigkeiten
- Prozessoptimierung, Projekt- Und Changemanagementerfahrung, It-affinität
- Aufbau Zentraler Backoffice Hubs
- Einführung Und Optimierung Von Erp-, Business Intelligence- Und Crm-tools
- Excel-spezialist, Sehr Gute Sap- / Bw-kenntnisse, Thinkcell, Lucanet
- Umfangreiche Auslandserfahrung, Ausgeprägte Interkulturelle Fähigkeiten
- 7 Jahre Frankreich
- 2 Jahre Spanien
- 1 Jahr Usa
Sprachen
Ausbildung
ESB Reutlingen & ICADE Madrid
Internationaler Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft · Reutlingen, Deutschland
Deutsche Bank
Bankkaufmann · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Wirtschaftsprüfer (CPA)
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