Jan-Christoph Wiemann
Inhaber / Unternehmensberater
Erfahrungen
Inhaber / Unternehmensberater
Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Geschäftsführer / Leiter des operativen Geschäfts
Officium GmbH
- Geschäftsführung der Holding Officium GmbH mit P&L Verantwortung für die Unternehmensgruppe
- Verantwortlich für die Bereiche Abrechnung, Vertragswesen, Außendienst, Einkauf & Lieferkette, Kundenbetreuung und ESG-Berichterstattung
- Geschäftsführer in 13 Portfoliounternehmen der Officium GmbH
- Post-Merger-Integration von zugekauften Unternehmen
- Beirat bei Einhundert Energie GmbH
- Aufsichtsrat der Thermomess AG (bis September 2024)
- Enge Zusammenarbeit mit dem Private-Equity-Unternehmen Arcus Infrastructure LLP in London
- Definition der strategischen Position und Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Digitalisierung und Standardisierung von skalierbaren Geschäftsprozessen innerhalb der Portfoliounternehmen
- Harmonisierung des Hardware-Portfolios sowie strategisches Lieferantenmanagement
- Aufbau eines Shared-Service-Centers für die Abrechnung
- Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen
- Implementierung von unternehmensweiten Richtlinien einschließlich einer ESG-Richtlinie mit zugehörigen Prozessen und KPIs
- Aufbau eines ESG-Reportings
- Initiierung und Weiterentwicklung des Change-Management-Prozesses innerhalb der Gruppe
- Repräsentierung des Unternehmens bei Verbänden und Kundenveranstaltungen
- Weiterentwicklung des Kundenportfolios
- Aufbau eines unternehmensweiten KPI-Standards
- Verantwortung für den IT-Betrieb
- Due-Diligence-Prüfung bei neuen M&A-Aktivitäten im operativen Bereich
- Digitalisierung von skalierbaren Prozessbausteinen innerhalb der Gruppe
- Aufbau eines Shared-Service-Centers für die Abrechnung
- Harmonisierung des Hardware-Portfolios
- Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen inklusive Verkauf von Unternehmenseinheiten
- Durchführung einer ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard
- Weiterentwicklung eines skalierbaren Gewerbekonzepts und erfolgreiche Vermarktung bei Schlüsselkunden
- Durchsetzung eines strategischen Preiskonzepts in der Gruppe
Leiter Geschäftsentwicklung, Mitglied des Management-Teams
suportica GmbH (energieweit Gruppe)
- Aufbau einer neuen Abteilung Geschäftsentwicklung mit Personalverantwortung
- Definition der strategischen Position und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
- Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses
- Identifikation und Konzeption neuer Produktideen
- Aufbau einer Wettbewerbs- und Portfolioanalyse
- Gewinnung von Neukunden aus der Energie- und Wohnungswirtschaft
- Operative Betreuung von Kundenprojekten
- Unterstützung, Koordination und Optimierung der unternehmensgruppenübergreifenden Zusammenarbeit bei der Entwicklung von komplementären Produktideen (Unternehmensberatung, IT-Entwicklung und operative Durchführung)
- Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses (Stage-Gate-Prozess)
- Konzeption von zwei modularen Serviceprodukten (Sub-Metering und Mieterstrom)
Leiter Produktmanagement / Squad-Leader
ista International GmbH
- Strategischer und operativer Aufbau einer neuen Abteilung Produktmanagement – Modularer Kernservice mit Personalverantwortung
- Squad-Leader und Product Owner für einen internationalen innovativen digitalen Service im agilen Entwicklungsumfeld
- Ende-zu-Ende-Verantwortung und Entwicklung digitaler Services unter Berücksichtigung eines kundenorientierten Ansatzes
- Definition und Erstellung einer Produktvision und Produktstrategie
- Definition des Produkt-Backlogs und Abstimmung mit Stakeholdern innerhalb des Konzerns
- Analyse und Konzeption einer neuen strategischen Geschäftsmodelloption mittels Lean-Startup-Methodik
- Markt- und Potentialanalyse sowie Entwicklung neuer digitaler Services
- Identifizierung und Definition der Schwerpunkthemen für die Produkt-Roadmap
- Aufnahme und Konsolidierung von standardisierten und kundenindividuellen Anforderungen an die Kernservices
- Definition und Erstellung einer modularen Produktarchitektur (Microservices)
- Definition und Einführung eines neuen unternehmensweiten Service-Entwicklungsprozesses
- Weiterentwicklung der Produktstrategie
- Entwicklung eines neuen digitalen Produktes im Energiedienstleistungsbereich über die gesamte Wertschöpfungskette für mehrere Kernmärkte mit mehr als 10 Mitarbeitern im Kernteam und über 70 Mitarbeitern in den Entwicklungsteams
- Aufbau und Etablierung einer neuen Abteilung für Produktmanagement-Services
- Unterstützung des unternehmensweiten digitalen Transformationsprozesses
- Entwicklung und Einführung eines neuen gruppenweiten Serviceentwicklungsprozesses im interdisziplinären Team
Senior Projektmanager / Programmmanager
ista International GmbH
- Verantwortung für das Entwicklungsprogramm einer neuen Gateway-Familie: Hardware- und Elektronikentwicklung
- Umfassende Einführung der neuen Gateway-Familie in die IT-Umgebung des Unternehmens
- Planung, Abstimmung und Controlling des Programmfortschritts und Budgets gegenüber dem Vorstand
Bereichsleiter Produktmanagement
Wilken Neutrasoft GmbH
- Verantwortung für das Management des Produktportfolios Software für die Energiewirtschaft: Billing, ERP, CRM, Archiv, Portale und Business Analytics
- Strategischer und operativer Aufbau eines neuen Bereichs Produktmanagement
- Neubildung eines Teams Produktmanagement (6 Mitarbeiter)
- Beschreibung von Aufgaben und Implementierung von Prozessen
- Definition der Schnittstellen zu den Bereichen Consulting, Entwicklung und Vertrieb für die Energiewirtschaft
- Identifizierung und Abstimmung der Schwerpunkthemen für die Roadmap 2018
Senior Produktmanager International
ista International GmbH
Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Segmente Heat, Water, Detect & Protect und Communication System im Bereich Energie- und Immobilienwirtschaft
Internationale Hardware- und Service-Roadmap
Definition und Implementierung von Prozessen im Bereich Corporate Marketing & Business Development
Internationale Einführung neuer Produkte und Energiedienstleistungen für die Immobilienwirtschaft
Erarbeitung einer Rauchwarnmelder-Strategie für Deutschland zusammen mit dem Regionalmarketing
Programmleitung und Projekt Management Office (PMO)
Entwicklung eines Markteinführungskonzepts für eine Produktinnovation
Digital Transformation: Exploration neuer Serviceideen und Konzeption eines Rahmenwerks für zukünftige Datenbedarfe von Services
Mitarbeit im Rahmen der Due Diligence ista/CVC
Entwicklung und Etablierung einer international integrierten Hardware- und Service-Roadmap
Analyse und Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für einen europäischen Markt
Projektleitung für die Rauchwarnmelder-Strategie
Entwicklung und Einführung neuer internationaler Services
Produktmanager International
ista International GmbH
Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Gruppe
Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie für ausländische Märkte
Gesamtprojektleitung Products (E2E-Verantwortung): internationales Funksystem, Produktportfolio für USA und neue Services für verschiedene internationale Märkte
Teilprojektleitung bei der Entwicklung einer neuen Gerätegeneration
Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie
Topline-Growth-Effekt durch Projekte wie internationales Funksystem und verschiedene neue Services
Internationaler Roll-Out des Funk-Systems “symphonic 3 radio net”
Etablierung eines internationalen Anforderungsmanagement-Tools
Produktmanager International
ista International GmbH
- Analyse und Etablierung eines neuen strategischen Geschäftsfeldes Rauchwarnmelder
Produktmanager Heizkostenverteiler
Viterra Energy Services GmbH
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Marketing.
Zusammenfassung
Geschäftsführer und Unternehmensberater: Geschäftsführer (Leiter des operativen Geschäfts) mit P&L Verantwortung in der Holding einer Unternehmensgruppe (Officium GmbH) sowie bei 13 Portfoliounternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern. Entrepreneur und Change Manager. Unternehmensberater für strategische und operative Themen für die Energie- und Immobilienwirtschaft. Exzellente Erfahrung im Bereich Post-Merger-Integration (PMI) sowie bei der Weiterentwicklung, Standard- und Harmonisierung von skalierbaren Services und Geschäftsprozessen.
Produktmanagement / Geschäftsentwicklung: Nahezu 20 Jahre Erfahrung im internationalen Produktmanagement / Geschäftsentwicklung in der Energie- und Immobilienwirtschaft. Erfahren bei der Entwicklung von innovativen digitalen Services mit dem Tool-Set Lean Startup, Design Thinking, Srum / Scaled Agile Framework (SAFe). Vertriebliche Entwicklung von neuen und bestehenden Kunden.
Programm- und Projektleitung: Internationale Programm- und Projektleitung inklusive Budgetverantwortung in USA, China, Frankreich und Dänemark von der Produktentwicklung bis hin zur vollständigen Implementierung und Roll-Out in den verschiedenen Märkten.
Fähigkeiten
- Jira
- Confluence
- Microsoft Office (Word, Excel, Power Point)
- Ms Project In Ständiger Anwendung
- Sap Erp Grundkenntnisse
- Hfm-grundkenntnisse
- Kenntnisse Scaled Agile Framework (Safe)
- Scrum
- Lean Startup
- Projekt- Und Programmmanagement (Agile / Klassisch)
- Arbeitserfahrung In Allen Europäischen Ländern, Usa, China Und Brasilien
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg - Essen
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Essen, Deutschland
Universität Duisburg - Essen
Maschinenbau · Essen, Deutschland
Fachoberschule für Technik Dorsten
Fachhochschulreife · Metalltechnik · Dorsten, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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