Jan-Christoph Wiemann - Inhaber / Unternehmensberater
Erfahrungen
Inhaber / Unternehmensberater
Wiemann Consulting
- Selbständiger Unternehmensberater für die Energie- und Immobilienwirtschaft
- Interim Manager bei einem kommunalen Energieversorger für Sub-Metering
- Strategische Unternehmensentwicklung für einen österreichischen Energiedienstleister
Geschäftsführer / Chief Operation Officer
Officium GmbH
Geschäftsführung der Holding Officium GmbH mit P&L Verantwortung für die Unternehmensgruppe
Verantwortlich für die Bereiche Abrechnung, Vertragswesen, Field Service, Einkauf & Supply Chain, Customer Care und ESG Reporting
Geschäftsführer in 13 Portfoliounternehmen der Officium GmbH
Post Merger Integration von zugekauften Unternehmen
Beirat bei Einhundert Energie GmbH
Aufsichtsrat der Thermomess AG (bis September 2024)
Enge Zusammenarbeit mit dem Private Equity Arcus Infrastructure LLP in London
Definition der strategischen Position und Entwicklung der Unternehmensstrategie
Digitalisierung und Standardisierung von skalierbaren Geschäftsprozessen innerhalb der Portfoliounternehmen
Harmonisierung des Hardware-Portfolios sowie strategisches Lieferantenmanagement
Aufbau eines Shared Services Center für die Abrechnung
Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen
Implementierung von unternehmensweiten Richtlinien einschließlich einer ESG-Policy mit zugehörigen Prozessen und KPIs
Aufbau eines ESG-Reportings
Initiierung und Weiterentwicklung des Change-Management-Prozesses innerhalb der Gruppe
Repräsentierung des Unternehmens bei Verbänden und Kundenveranstaltungen
Weiterentwicklung des Kundenportfolios
Aufbau eines unternehmensweiten KPI-Standards
Verantwortung für den IT-Betrieb
Due Diligence bei neuen M&A-Aktivitäten im Bereich Operation
Digitalisierung von skalierbaren Prozessbausteinen innerhalb der Gruppe
Aufbau eines Shared Service Centers für Abrechnung
Harmonisierung des Hardware-Portfolios
Vollständige Restrukturierung von Portfoliounternehmen und Transferierung der Geschäftsprozesse in Schwesterunternehmen inklusive Verkauf von Unternehmenseinheiten
Durchführung einer ESG-Zertifizierung nach dem GRESB-Standard
Weiterentwicklung eines skalierbaren Gewerbekonzeptes und erfolgreiche Vermarktung bei Key-Account-Kunden
Durchsetzung eines strategischen Pricing-Konzepts in der Gruppe
Leiter Business Development, Mitglied der Management Crew
suportica GmbH (energieweit Gruppe)
Aufbau einer neuen Abteilung Business Development mit Personalverantwortung
Definition der strategischen Position und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
Design und Implementierung eines neuen Produktentwicklungsprozesses
Identifikation und Konzeption neuer Produktideen
Aufbau einer Wettbewerbs- und Portfolioanalyse
Gewinnung von Neukunden aus der Energie- und Wohnungswirtschaft
Operative Betreuung von Kundenprojekten
Unterstützung, Koordination und Optimierung der unternehmensgruppenübergreifenden Zusammenarbeit bei der Entwicklung von komplementären Produktideen (Unternehmensberatung, IT-Entwicklung und operative Durchführung)
Design und Implementierung eines neuen Produktentwicklungsprozesses (Stage-Gate-Prozess)
Konzeption von zwei modularen Serviceprodukten (Sub-Metering und Mieterstrom)
Head of Product Management / Squad Leader
ista International GmbH
Strategischer und operativer Aufbau einer neuen Abteilung Product Management – Modular Core Service mit Personalverantwortung
Squad Leader und Product Owner für einen internationalen innovativen digitalen Service im agilen Entwicklungsumfeld
E2E-Verantwortung und Entwicklung von digitalen Services unter Berücksichtigung des Customer-Centricity-Ansatzes
Definition und Erstellung einer Product Vision und Product Strategy
Definition des Product Backlogs und Abstimmung mit Stakeholdern innerhalb des Konzerns
Analyse und Konzeption einer neuen strategischen Geschäftsmodelloption mittels Lean-Startup-Methodik
Markt- und Potentialanalyse sowie Entwicklung neuer digitaler Services
Identifizierung und Definition der Schwerpunkthemen für die Product-Roadmap
Aufnahme und Konsolidierung von standardisierten und kundenindividuellen Anforderungen an die Core Services
Definition und Erstellung einer modularen Product Architecture (Microservices)
Definition und Einführung eines neuen unternehmensweiten Service-Entwicklungsprozesses
Weiterentwicklung der Produktstrategie
Entwicklung eines neuen digitalen Produktes im Energiedienstleistungsbereich über die gesamte Wertschöpfungskette für mehrere Kernmärkte mit mehr als 10 Mitarbeitern im Kernteam und über 70 Mitarbeitern in den Entwicklungsteams
Aufbau und Etablierung einer neuen Product-Management-Service-Abteilung
Unterstützung des unternehmensweiten digitalen Transformationsprozesses
Entwicklung und Einführung eines neuen gruppenweiten Serviceentwicklungsprozesses im interdisziplinären Team
Senior Project Manager / Program Manager
ista International GmbH
- Verantwortung für das Entwicklungsprogramm einer neuen Gateway-Familie: Hardware- und Elektronikentwicklung
- Umfassende Implementierung der neuen Gateway-Familie in die IT-Umgebung des Unternehmens
- Planung, Abstimmung und Controlling des Programmfortschritts und Budgets gegenüber dem Vorstand
Bereichsleiter Produktmanagement
Wilken Neutrasoft GmbH
- Verantwortung für das Management des Produktportfolios Software für die Energiewirtschaft: Billing, ERP, CRM, Archiv, Portale und Business Analytics
- Strategischer und operativer Aufbau eines neuen Bereichs Produktmanagement
- Neubildung eines Teams Produktmanagement (6 Mitarbeiter)
- Beschreibung von Aufgaben und Implementierung von Prozessen
- Definition der Schnittstellen zu den Bereichen Consulting, Entwicklung und Vertrieb für die Energiewirtschaft
- Identifizierung und Abstimmung der Schwerpunkthemen für die Roadmap 2018
Senior Produktmanager International
ista International GmbH
Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Segmente Heat, Water, Detect & Protect und Communication System im Bereich Energie- und Immobilienwirtschaft
Internationale Hardware- und Service-Roadmap
Definition und Implementierung von Prozessen im Bereich Corporate Marketing & Business Development
Internationale Einführung neuer Produkte und Energiedienstleistungen für die Immobilienwirtschaft
Erarbeitung einer Rauchwarnmelder-Strategie für Deutschland zusammen mit dem Regionalmarketing
Programmleitung und Projekt Management Office (PMO)
Entwicklung eines Markteinführungskonzepts für eine Produktinnovation
Digital Transformation: Exploration neuer Serviceideen und Konzeption eines Rahmenwerks für zukünftige Datenbedarfe von Services
Mitarbeit im Rahmen der Due Diligence ista/CVC
Entwicklung und Etablierung einer international integrierten Hardware- und Service-Roadmap
Analyse und Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für einen europäischen Markt
Projektleitung für die Rauchwarnmelder-Strategie
Entwicklung und Einführung neuer internationaler Services
Produktmanager International
ista International GmbH
Internationales Produkt- und Portfolio-Management für die Gruppe
Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie für ausländische Märkte
Gesamtprojektleitung Products (E2E-Verantwortung): internationales Funksystem, Produktportfolio für USA und neue Services für verschiedene internationale Märkte
Teilprojektleitung bei der Entwicklung einer neuen Gerätegeneration
Entwicklung einer internationalen Funk-Produktstrategie
Topline-Growth-Effekt durch Projekte wie internationales Funksystem und verschiedene neue Services
Internationaler Roll-Out des Funk-Systems “symphonic 3 radio net”
Etablierung eines internationalen Anforderungsmanagement-Tools
Produktmanager International
ista International GmbH
- Analyse und Etablierung eines neuen strategischen Geschäftsfeldes Rauchwarnmelder
Produktmanager Heizkostenverteiler
Viterra Energy Services GmbH
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Versorgungsdienstleistungen und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Marketing.
Zusammenfassung
Geschäftsführer und Unternehmensberater: Geschäftsführer (Chief Operation Officer) mit P&L Verantwortung in der Holding einer Unternehmensgruppe (Officium GmbH) sowie bei 13 Portfoliounternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern. Entrepreneur und Change Manager. Unternehmensberater für strategische und operative Themen für die Energie- und Immobilienwirtschaft. Exzellente Erfahrung im Bereich PMI (Post Merger Integration) sowie bei der Weiterentwicklung, Standard- und Harmonisierung von skalierbaren Services und Geschäftsprozessen.
Produktmanagement / Business Development: Nahezu 20 Jahre Erfahrung im internationalen Produktmanagement / Business Development in der Energie- und Immobilienwirtschaft. Erfahren bei der Entwicklung von innovativen digitalen Services mit dem Tool Set Lean Startup, Design Thinking, Srum / Scaled Agile Framework (SAFe). Vertriebliche Entwicklung von neu und bestehenden Kunden.
Programm- und Projektleitung: Internationale Programm- und Projektleitung inklusive Budgetverantwortung in USA, China, Frankreich und Dänemark von der Produktentwicklung bis hin zur vollständigen Implementierung und Roll-Out in den verschiedenen Märkten.
Fähigkeiten
- Jira
- Confluence
- Microsoft Office (Word, Excel, Power Point)
- Ms Project In Ständiger Anwendung
- Sap Erp Grundkenntnisse
- Hfm-grundkenntnisse
- Kenntnisse Scaled Agile Framework (Safe)
- Scrum
- Lean Startup
- Projekt- Und Programmmanagement (Agile / Klassisch)
- Arbeitserfahrung In Allen Europäischen Ländern, Usa, China Und Brasilien
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg - Essen
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Essen, Deutschland
Universität Duisburg - Essen
Maschinenbau · Essen, Deutschland
Fachoberschule für Technik Dorsten
Fachhochschulreife · Metalltechnik · Dorsten, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ESG-Zertifizierung nach dem GRESB Standard
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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