LucaNet Experten in Deutschland
für zuverlässige Konsolidierung und Planung, in wenigen Minuten mit geprüften Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die LucaNet konfigurieren, ERP- und Excel-Daten verbinden und Konzernkonsolidierung, Reporting und Finanzplanung verbessern. FRATCH findet schnell eine präzise Übereinstimmung unter geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich LucaNet eingesetzt haben
Eyline J.
Letzte Position:
Externe Finanzbuchhalterin bei Trench Group GmbH
- Eigenständige Einarbeitung in die Reisekostenabrechnung (Egencia, Perk, AirPlus)
- Schnittstellenmanagement zwischen RSK-Tools
- On- und Offboarding von Mitarbeitern und Lieferanten
- Beratung der Teams bei der Verbuchung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen
- Dokumentation und Optimierung von Prozessen
Thomas H.
Letzte Position:
Interim Head of Accounting bei F. X. Meiller Fahrzeug- und Maschinenfabrik – GmbH & Co. KG
- Führung, Steuerung und Weiterentwicklung eines Accounting-Teams mit neun Mitarbeitern
- Verantwortung für die Erstellung, Analyse und Qualitätssicherung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
- Sicherstellung einer strukturierten Intercompany-Abstimmung sowie Minimierung von Abstimmungsrisiken unter Einsatz von LucaNet
- Koordination der Jahresabschlussarbeiten und Audit-Vorbereitung unter Einhaltung CFO-Deadlines
- Optimierung von Accounting-Prozessen im SAP S/4HANA-Umfeld in enger
Acelya S.
Letzte Position:
Interims-Senior-Buchhalter bei Gustavo Gusto GmbH & Co. KG
- Eigenständige Durchführung der Finanzbuchhaltung
- Erstellung von Monats- Quartalsabschlüssen und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS
- Erstellung von monatlichen Reportings
- Vorbereitung von Buchungsbelegen und Kalkulationen von Rückstellungen
- Abgabe von Umsatzsteuer-Voranmeldungen, Jahreserklärungen und zusammenfassenden Meldungen
- Konsolidierung mehrerer Gesellschaften aller relevanten Finanzdaten in SAP BYD
- Optimierung der AP und AR Prozesse
- Sachkonten- und Anlagenbuchhaltung
- Direkter Ansprechpartner für interne und externe Finance Themen
- Erstellung der monatlichen Forecasts Intercompany- und Konten Abstimmungen
- Kreditoren-, Debitoren-, Bankbuchhaltung
- Factoring Meldungen im Bankwesen
- Cashflow Report an den CFO
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Finance
- Erstellung und Einhaltung der Bilanzierungen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
Alexander E.
Letzte Position:
CFO (FiBu, Controlling, HR, Einkauf, IT) bei MLD GmbH, medizinische Laboratorien Düsseldorf
Bereits 1968 gegründet, beschäftigt das MLD heute über 350 Mitarbeiter an verschiedenen Standorten in und um Düsseldorf. Das akademische Team, bestehend aus 17 Fachärzten, Kollegen/innen aus den Bereichen Biologie, Chemie, Pharmazie, Trinkwasserhygiene sowie ärztliche Weiterbildungsassistenten, steht über 1.500 niedergelassenen Ärzten und mehr als 30 Krankenhäusern mit mehr als 5.000 Betten in den Regionen Düsseldorf, Köln und Niederrhein labormedizinisch als verlässlicher Partner zur Seite. Es ist ein Tochterunternehmen der Sonic Healthcare Group mit Sitz in Sydney, Australien. Konzern: 37.000 Mitarbeiter, Berichtslinie direkt: Geschäftsführer
Aufgaben:
- Führungsverantwortung für 16 Mitarbeiter fachlich und disziplinarisch, Nebenbücher, Hauptbuch, Controlling, IT, Einkauf, HR
- Monatliches Reporting nach IFRS, Konsolidierung von mehreren Tochtergesellschaften im Inland
- Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse der Gesellschaften nach IFRS und der Jahresabschlüsse nach HGB von mehreren Gesellschaften sowie Vorbereitung und Begleitung der Jahresabschlussprüfungen
- Budgetierung, Forecast
- Bilanzielle Durchführung von Gründungen, Liquidationen und Umwandlungen der Gesellschaften
- Hauptansprechperson für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden.
Stephan A.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater in Familienstiftung und weiteren Gesellschaften
Freiberuflicher Berater in einer Familienstiftung und weiteren Gesellschaften in der Funktion des kaufmännischen Leiters / CFOs in der Immobilien- / Baubranche Verantwortungsbereiche
- Treasury & Financial Planning
- Controlling
- Buchhaltung
- Personal
- IT
Carsten F.
Letzte Position:
Interim-Controller / Wissenstransfer bei Mittelständisches produzierendes Unternehmen der Baubranche, Bestandskunde
Schwerpunkte: Wissenstransfer, Reporting, Kostenanalyse Aufgaben
- Sicherstellung des Wissenstransfers vom ausscheidenden Controller
- Dokumentation zentraler Controlling-Prozesse
- Operatives Controlling (Liquiditätsplanung, Reporting)
- Vereinfachung der Kostenstellenstruktur zur Verbesserung der Kostenanalyse Ergebnis
- Transparenter Wissenstransfer und nachhaltige Dokumentation der Controlling-Prozesse
- Verbesserte Kostenanalyse und effizienteres Reporting
Rainer P.
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Sven L.
Letzte Position:
Projektcontroller bei Iqony
- Tätigkeit als Projektcontroller für das STEAM-Teilprojekt im Rahmen des langfristigen Modernisierungsprogramms von Iqony für eine industrielle Wasserentsalzungsanlage auf dem BP-Raffineriegelände in Gelsenkirchen-Scholven parallel zum WATER-Teilprojekt
- Steuerung der Kostenkontrolle, Sicherstellung der SAP-PS-Datenintegrität und Projektverfolgung in einem herausfordernden Datenumfeld
Ricardo M.
Letzte Position:
Stabstelle Controlling (CFO/Leiter Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen
- Prozessoptimierung, Prozessdesign
- Business-Partnering, Zielbild
- Teambildung
- Workflow-Design
- Budget, MEC
- SAP S/4HANA, Board
Markus P.
Letzte Position:
Finanzvorstand (CFO) bei VIA optronics AG
- Investorengespräche, Investor Relations für NYSE-Listing
- Ausbau Reporting- und Compliancestrukturen, Kosten-Controlling
- Post-Merger-Integration
- Einführung LucaNet
- Finanzierungsverhandlungen mit Banken
- Globale Verantwortung für 25 Mitarbeiter in sechs Ländern
- Positive Net-Cash-Position und sinkendes NWC (-40 %) bei steigenden Umsätzen
- Cash-Abfluss signifikant reduziert
- Initiierung von Profitabilitäts- und Restrukturierungsprojekten, Einführung von Capex-Vorgaben
- Aufbau Hedging-Linie, Umsetzung ABS-Programm, Verlängerung Bankenfinanzierungen
Andrei B.
Letzte Position:
Leiter Konzern-Performance und Strategie bei SPEIRA GmbH
- Während der Durchführung von FP&A-Prozessen Initiativen gestartet und umgesetzt, um Tiefe, Geschwindigkeit und Genauigkeit zu verbessern: Leistungsanalyse; monatliches Reporting an die Gesellschafter; Forecasts/Schätzungen; Jahresplanung/Budgetierung
- Einen strategischen Plan für den Konzern quantifiziert und formuliert
- Erkenntnisse geliefert, die zu operativen und strategischen Entscheidungen führten
- Rechtzeitigen Fortschritt in strategischen Projekten sichergestellt
- Corporate Finance
- Datenanalyse
- Präsentation/Pitch
- Stakeholder-Management
- Strategische Planung / Budgetierung
Olaf M.
Letzte Position:
Interimsmanager Leiter Finanzen bei Euromobil GmbH
- Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
- Einsatz von SAP R/3
- Hybrides Arbeitsmodell
- 10% Englisch
Rüdiger T.
Letzte Position:
Senior Accounting Specialist bei Alpha Trains Europa GmbH
- Spezialthemen wie IFRS9 / Verbuchung von komplexen Konsortialkrediten
- Buchhaltung für 2 Tochterfirmen
Joel E.
Letzte Position:
Interims-Vizepräsident Konzern-Finanzentwicklung & Transformation bei Viessmann Climate Solutions Group
- Klimalösungen, ca. 14.800 Mitarbeiter, ca. 3,9 Mrd. € Umsatz
- Leitung und Verantwortung für den Carve-out der Viessmann Climate Solutions aus der Viessmann Gruppe in den börsennotierten US-Konzern Carrier Global Corporation
- Verantwortung für die Anpassung und Umstellung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse nach US-GAAP inkl. des Konzernreportings an die Carrier-Gruppe
- Weiterentwicklung, Restrukturierung und Optimierung des Konzernberichtswesens, der kaufmännischen Prozesse und Strukturen, Implementierung Schnellabschluss & Power BI, Weiterentwicklung und Coaching der Finanzbereiche
Christoph Q.
Letzte Position:
Gesellschafter-Geschäftsführer; Wirtschaftsprüfer (teilzeit) bei CMC Audit GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die LucaNet einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Buchhaltung, Business Intelligence
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für LucaNet:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Deutschland, die LucaNet einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der LucaNet Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (83%)
- Informationstechnologie (IT) (64%)
- Fertigung (64%)
- Bank- und Finanzwesen (61%)
- Energie (39%)
- Gesundheitswesen (37%)
- Einzelhandel (34%)
- Automotive (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
LucaNet auf einen Blick
LucaNet ist eine Lösung für Financial Performance Management, Konzernkonsolidierung, Finanzberichterstattung, Planung und Datenerfassung. Unternehmen nutzen sie, um Zahlen aus verschiedenen Gesellschaften und Quellsystemen in einen kontrollierten Prozess zu überführen. Das Modell unterstützt transparente Berechnungen, Prüfpfade und wiederholbare Abschlussprozesse nach Rahmenwerken wie IFRS und HGB.
Zentrale Anwendungsfälle
LucaNet wird dort eingesetzt, wo Finanzteams konsistente Daten über Tochtergesellschaften, Berichtszeiträume und Planungszyklen hinweg benötigen.
- Gesetzliche und Management-Abschlüsse über alle Konzerngesellschaften hinweg konsolidieren
- Cashflow-, Bilanz- und Gewinn-und-Verlust-Berichte erstellen
- Budgets, Forecasts und Szenarioplanung koordinieren
- Meldungen mit strukturierten Workflows und Validierungen erfassen
- Nachvollziehbare Berichte für Management und Wirtschaftsprüfer erstellen
Daten und Integrationen
Starke LucaNet Spezialisten verstehen, wie Finanzdaten in das System gelangen und es wieder verlassen. Sie verbinden LucaNet mit ERP- und Buchhaltungsquellen wie SAP, Microsoft Dynamics, DATEV und anderen Finanzsystemen und verarbeiten bei Bedarf auch Excel-basierte Meldungen. Sie definieren Zuordnungen, Währungen, Kontenstrukturen, Dimensionen und Validierungsregeln, damit die Daten während des gesamten Berichtszyklus nutzbar bleiben.
Implementierungsarbeit
Freiberufliche Experten unterstützen neue LucaNet Implementierungen, Rollouts in der Gruppe, Migrationen und Verbesserungen bestehender Modelle. Ihre Arbeit kann die Gestaltung der Konsolidierungsstruktur, die Konfiguration von Intercompany-Eliminierungen, die Einrichtung von Beteiligungs- und Minderheitsanteilen sowie die Erstellung von Planungsvorlagen umfassen. Außerdem dokumentieren sie Prozesse, testen Berechnungen und bereiten Finanzteams auf die Übergabe vor.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Externe Expertise ist hilfreich, wenn ein internes Finanzteam vor einem komplexen Rollout, einem kurzen Berichtszeitraum oder inkonsistenten Daten zwischen Gesellschaften steht. In Deutschland ansässige Konzerne benötigen möglicherweise auch Fachleute, die lokale Berichtspraktiken verstehen und gleichzeitig remote oder vor Ort mit internationalen Tochtergesellschaften zusammenarbeiten.
- Manuelle Tabellenkonsolidierung durch kontrollierte Prozesse ersetzen
- Kontenpläne nach einer Übernahme harmonisieren
- Abstimmungs-, Zuordnungs- oder Eliminierungsprobleme lösen
- Planungsmodelle verbessern, ohne den Abschluss zu beeinträchtigen
- Auf eine neue Berichtsstruktur oder Systemintegration vorbereiten
Was starke Fachleute mitbringen
Die besten LucaNet Fachleute verbinden Buchhaltungswissen mit praktischer Konfiguration und einem disziplinierten Umgang mit Daten. Sie können erklären, warum sich ein Ergebnis verändert, es bis zur Quelle zurückverfolgen und Korrekturen vornehmen, ohne das Modell zu schwächen. Achten Sie auf Erfahrung mit dem relevanten Rechnungslegungsrahmen, Gesellschaftsstrukturen, Schnittstellen, Sicherheitsrollen, Tests und klarer Dokumentation. Kommunikation ist ebenso wichtig wie die Konfiguration, da Finanzen, IT und lokale Gesellschaften nach demselben Prozess arbeiten müssen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu LucaNet, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
LucaNet wird für Konzernkonsolidierung, Finanzberichterstattung, Budgetierung, Forecasting und strukturierte Datenerfassung eingesetzt. Es hilft Finanzteams, Informationen aus Tochtergesellschaften und Quellsystemen zusammenzuführen und gleichzeitig Berechnungen und Anpassungen nachvollziehbar zu halten.
LucaNet bietet eine fokussierte Umgebung für Konsolidierung und Planung mit Workflows, Validierungen und Prüfpfaden, die in komplexen Excel-Dateien nur schwer aufrechtzuerhalten sind. Im Vergleich zu umfassenderen SAP-Finanzlösungen kann es eine speziellere Einrichtung für das Konzernreporting bieten. Die richtige Wahl hängt jedoch von der bestehenden ERP-Landschaft und dem Prozessumfang ab.
Für die Arbeit mit LucaNet sind Kenntnisse in Konzernrechnungslegung, IFRS oder HGB, Intercompany-Abstimmung und Finanzplanung oft hilfreich. Zu den nützlichen technischen Fähigkeiten gehören SAP- oder andere ERP-Integrationen, SQL- oder Datenmodellierungskonzepte, Excel, Reporting-Design, Tests und die Dokumentation von Finanzprozessen.
LucaNet Projekte benötigen ein Maß an Expertise, das zu ihrer Komplexität passt, statt einer festen Erfahrungsdauer. Eine einfache Verbesserung des Reportings kann einen Spezialisten erfordern, der mit Konfiguration und Datenzuordnung vertraut ist. Ein multinationaler Rollout verlangt dagegen nachweisbare Erfahrung mit Gesellschaftsstrukturen, Währungen, Eliminierungen, Planungsmodellen, Integrationen und Change Management.
LucaNet Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Datenzugriff, Workshops und Entscheidungswege gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine können bei der Analyse, Prozessgestaltung oder Schulung dennoch hilfreich sein. Teams in Deutschland legen möglicherweise Wert auf Fachleute, die sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch klar kommunizieren.
LucaNet Freelancer sind bei Implementierungen, Umstrukturierungen von Konzernen, Reporting-Automatisierung, Systemintegrationen oder schwierigen Abschlusszyklen hilfreich. Sie können gezielt Kapazität bereitstellen, ohne eine dauerhafte interne Stelle zu erfordern, insbesondere wenn das Unternehmen eine unabhängige Prüfung seines Modells oder Prozesses benötigt.
Bitten Sie einen LucaNet Spezialisten, eine vergleichbare Konsolidierungs- oder Planungseinrichtung zu erläutern, einschließlich Datenquellen, Zuordnungen, Eliminierungen, Kontrollen und Tests. Starke Fachleute können zeigen, wie sie Entscheidungen dokumentieren, Abweichungen untersuchen, die Prüfbarkeit sichern und Wissen an das Finanzteam übertragen.
LucaNet Projekte liefern üblicherweise ein konfiguriertes Modell, Quellzuordnungen, Konsolidierungs- und Planungsregeln, Berichte, Validierungsprüfungen, Testnachweise und Benutzerdokumentation. Der Umfang sollte außerdem die Zuständigkeit für Schnittstellen, Genehmigungsworkflows, Schulungen und Support nach dem Go-live festlegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 134 €, was einem Tagessatz von etwa 1.069 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (41%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (83%), Informationstechnologie (IT) (64%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die LucaNet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (98%), Buchhaltung (90%) und Business Intelligence (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich LucaNet eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
