US GAAP Experten in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Engagiere Experten, die US-GAAP-Reporting erstellen, SEC-fähige Abschlussprozesse unterstützen und lokale Konten mit dem Konzernreporting abstimmen. Erhalte schnelle, präzise Matches mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich US GAAP eingesetzt haben
Dennis Domanski
Letzte Position:
Interim Senior Manager Accounting bei Reliance Trust Luxembourg S.A.
- Operative Leitung (Fast Close): Strukturierung und Steuerung des gesamten Abschlussprozesses für komplexe deutsche und internationale Kundenportfolios (Real Estate, Private Equity, HNWI).
- Prüfungssicherheit & Governance: Sicherstellung der Compliance bei der termingerechten Erstellung von Jahresabschlüssen und Steuererklärungen nach IFRS, HGB und LuxGAAP.Effizienter
- Audit Support: Erfolgreiches Schnittstellenmanagement und Koordination mit Wirtschaftsprüfern (Big Four), wodurch die Prüfungsdauer nachweislich verkürzt wurde.
- Sondersituationen & Komplexität: Fachliche Führung von cross-funktionalen Teams bei der Bereinigung und Aufarbeitung historisch gewachsener Bilanzierungsrückstände.
Thomas Von Prondzinski
Letzte Position:
Beratungs- und Projektleistung im Bereich Anlageninventur bei tvp-interim
- Eigenständige Planung, Koordination sowie operative Zählung der Anlagevermögenbestände in den SGS-Standorten deutschlandweit
- Während der Zählung Klärung von Differenzen sowie Buchung der neuen Bestände im Anlagevermögen des jeweiligen Standorts und Gesellschaft
Pavlin Vatev
Letzte Position:
SAP-Berater FI/CO/BPI S4 HANA bei Freelancer
- Stream Lead – Training
- Trainings – Teamleitung & Unterstützung der relevanten Stakeholder
- Steuerung von Lernpfaden & Entwicklung von Trainingsplänen
- Trainingsumgebung & -daten – Definition & Entwicklung zusammen mit dem IT-Team
- Trainingsdokumentation – Management & Koordination der Vorbereitung
- Projektleitung – Deutschland
- Projektmanagement – Planung, Motivation, Kommunikation, Durchführung
- Integration von Geschäftsprozessen – Analyse, Definition, Steuerung
- Rollout-Management – Planung, Koordination, Einführung
- Governance – Template & Projekt
- Testmanagement – Definition, Befunde, Lösungen, Dokumentation
- Trainings – Steuerung der Trainingsprogramme
- Geschäftsprozessmanagement – Integration, Analyse, Optimierung usw.
- Template- & Projekt-Governance
- FI-Customizing
- Definition des Umfangs der Abnahmetestfälle
- Organisation und Durchführung der Tests – Befunde, Entwicklung von Lösungskonzepten basierend auf den fachlichen Anforderungen, Dokumentation etc.
- Trainings – Planung, Erstellung, Durchführung, Dokumentation etc.
- Geschäftsprozessmanagement – Definition der Datenübertragung etc.
- Vorbereitung und Leitung von Template-Workshops
- Erstellung technischer und prozessualer Dokumentation
- Agiles Projektmanagement
- Stream Lead – Prozessintegration & Governance
- Geschäftsprozessmanagement – Integration, Analyse, Optimierung usw.
- Steuerung der Rollout-Quality-Gates
- Projekt-Governance – Planung, Monitoring, Kontrolle des Projektfortschritts
- Template-Governance – Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse
- Standing Governance – Stammdaten, Kontenplan, Berechtigungen, Customizing etc.
- Standardisierung sich wiederholender Prozesse inkl. Analyse und Optimierung, Planung des Übergangs in den Tagesbetrieb sowie der Aktivitäten innerhalb des Monats-, Zwischen- und Jahresabschlusses, Erstellung eines Konzepts, Checkliste etc.
- Mitwirkung bei der Definition verschiedener Schnittstellen (inkl. Konzept, Festlegung der Organisationsstrukturen und Stammdaten, Template- & Standing-Governance etc.)
- Definition und Strukturierung der Monitoring-Prozesse: IDoc, BI-Maps etc.
- Mitwirkung bei der Definition und im Customizing verschiedener Bereiche im FI
Andreea Ardelean
Letzte Position:
Finanzbuchhalterin & Controllerin bei gebos GmbH
- Eigenverantwortliche Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung inkl. Buchung sämtlicher Zahlungsein- und -ausgänge
- Erstellung von Kundenrechnungen sowie Überwachung offener Posten und Mahnwesen
- Vorbereitung und Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB
- Erstellung der Umsatzsteuer-Voranmeldungen und Zusammenarbeit mit Steuerberatung und Finanzamt
- Vorbereitende Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
- Personalverwaltung inkl. Recruiting, Bewerbermanagement und Führen von Bewerbungsgesprächen
- Erstellung von Reports und betriebswirtschaftlichen Analysen für die Geschäftsführung
- Reklamationsbearbeitung und Klärung buchhalterischer Sachverhalte
Pavel Skála
Letzte Position:
Interim Manager Finanzen/Controlling bei Freiberufler
- Rechnungswesen, Controlling und Reporting, Steuern, Risk Management, Treasury, Credit Management, Rechtsangelegenheiten, interne Kontrolle/SOX, HR, IT, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Staatsverwaltung
- Logistik, Produktion und HACCP, Arbeitsschutz und Veterinär- und Hygienevorschriften (Lebensmittelherstellung)
- Due Diligence, M&A, Unternehmensaufspaltungen, Krisenmanagement, Projektmanagement
Ausgewählte Interim-Projekte:
- Twistcafe (Fastfood-Restaurants) – Interim CFO (weltweit): Lösung von Problemen mit Buchhaltungs- und Steuerunterlagen für den Jahresabschluss der deutschen und der österreichischen Tochtergesellschaft; Abrechnungsstandardisierung von konzerninternen Transfers für Rohmaterial und Bargeld (CZ, SK, DE, AT, PL); Automatisierung der Weiterverrechnung von Rabattaktionen und bargeldlosen Zahlungen; Verbesserungen der Kostenstellenbuchhaltung (200+ KS)
- VIB Vermögen AG (Branicks Gruppe, Real Estate) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): HGB-Jahresabschluss von 19 Firmen ohne Komplikationen; IFRS-Konzernabschluss ohne Komplikationen; Automatisierung von Konsolidierungsmaßnahmen (Schuldenkonsolidierung, Aufwand- und Ertragskonsolidierung); Automatisierung der Berichterstattung
- NTT (Telecommunications) – Interim Senior Controller (DE): Vereinfachung, Standardisierung und Automatisierung der Monatsabschlussaktivitäten (Rückstellungen für Kunden- und Lieferantenrabatte, Auftragsrückstände, accrued revenues, monatliche GP-Anpassungen), inkl. SOX-Konformitätsnachweis; Bilanzabstimmung; Verbesserung der Loyalty-Berichterstattung
- Lilium (Aerospace) – Interim Senior Accountant (DE): Steuerzeilenkorrekturen; Asset-Migration aus Datev zu Infor LN für zwei Firmen, inkl. Verbesserung der Datenqualität; Automatisierung der Verarbeitung von Interim Assets Investments und Asset Additions; erfolgreiche SOX-Abschlussprüfung für Sachanlagen führend zum US-Börsengang
- Brose (Automotive) – Interim Leiter Controlling (CZ): Erfolgreiches Forecast III; Vereinfachung und Automatisierung der Berechnungen und Berichterstattung (Stundensätze, Leiharbeiter, Monatsberichte, Ausschuss und externe Nacharbeit, direkte Personalkosten); Plattformwechsel für die monatliche Vorstandssitzung
- LUST Hybrid-Technik (Pankl-SHW Industries, Manufacturing) – Interim Finance Controller (DE): Monats- und Jahresabschlüsse (u. a. Bestandsbewertung, Kosten-Leistungsrechnung), Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, ad-hoc-Auswertungen, Forecast-Erstellung, Automatisierung
- Gebr. Bode (Schaltbau Gruppe, Manufacturing) – Interim Leiter Rechnungswesen (DE): Jahresabschluss ohne Komplikationen; Vereinfachung und Automatisierung der Liquiditätsplanung; Automatisierung des Offene-Posten-Reports, Standardisierung von Intercompany-Abstimmungen; Einführung und Automatisierung des Fixed-Assets-Reports
- Hyva Georg Hydraulik (Manufacturing) – Interim Senior Accountant/Finance Manager (DE): Vereinfachung und Automatisierung von USt-VA, Intrastat und anderen statistischen Berichten; Automatisierung des Fixed-Assets-Reports; Einführung und Automatisierung von CC-Report/Forecast und Leiharbeiter-Rückstellungen; Master-Data-Korrektur
- Beiersdorf (FMCG) – Interim Finance Manager (DE/SK): Transfer von der lokalen Finanzabteilung in der Slowakei zum SSC Hamburg
- Trèves (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen & Controlling (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Implementierung von Controlling-Prozessen für Einkaufsprozess (PR/PO/GR), Gehaltsabrechnung, Energiekosten, ICO-Abrechnung, CC Reporting
- Hella Slovakia Signal-Lighting (Automotive) – Interim Leiter Controlling (SK): 10 % Reduzierung der Forderungs-OP; Automatisierung von Reporting (Capex, Cost Center, Maintenance Costs); Standardisierung und Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Tunap Cosmetics (FMCG) – Interim Finance Manager (DE): Reduzierung des DSO von 21 Tagen in vier Monaten; Bilanzbereinigung (Sachanlagen, Rückstellungen, ARAP); Reduzierung unbearbeiteter Rechnungen im Workflow um 1,2 Mio. EUR während des Jahresabschlusses; Automatisierung von Wertberichtigungen, Kontrollen und Berichtswesen
- Hanon Systems Autopal (Automotive) – Interim Finance Controller (CZ): Identifizierung von Schwachstellen; Automatisierung von CC-Report und Bestellungen; Automatisierung der Wertberichtigung von Vorräten und Forderungen
- Drägerwerk (Manufacturing) – Interim Finance Controller (CZ): FI/CO-Management, Prozess-Audit, Investitionsanreize, Genauigkeit der Rechnungslegung, SAP-Einstellungen (FI/CO, MM)
- Maxim Chicken (FMCG) – Interim Leiter Finanzen und Controlling (CZ): Einführung neuer Produkte für Gastronomie mit Umsatzsteigerung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Reduzierung variabler und fixer Kosten (Rohstoffe, Immobilien-Leasing); erfolgreiche Veterinärprüfung
- Trelleborg Automotive Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ); Carbody Czech Republic (Automotive) – Interim Werkscontroller/Leiter Finanzen (CZ): Rechnungswesen-Korrektur; Unternehmensaufspaltung mit SAP-Aufteilung; Einführung der Cash-Flow-Hochrechnung; Factoring
- Kantar Media (WPP Gruppe, Media) – Interim Finance Manager (CZ): Automatisierung des US GAAP-Berichts; Reduzierung der Fixkosten (Lieferantenverträge, Personalkosten); Implementierung von Standardprozessen; erfolgreiches SOX-Audit; Verlagerung der Produktion
Alexander Engel
Letzte Position:
CFO (FiBu, Controlling, HR, Einkauf, IT) bei MLD GmbH, medizinische Laboratorien Düsseldorf
Bereits 1968 gegründet, beschäftigt das MLD heute über 350 Mitarbeiter an verschiedenen Standorten in und um Düsseldorf. Das akademische Team, bestehend aus 17 Fachärzten, Kollegen/innen aus den Bereichen Biologie, Chemie, Pharmazie, Trinkwasserhygiene sowie ärztliche Weiterbildungsassistenten, steht über 1.500 niedergelassenen Ärzten und mehr als 30 Krankenhäusern mit mehr als 5.000 Betten in den Regionen Düsseldorf, Köln und Niederrhein labormedizinisch als verlässlicher Partner zur Seite. Es ist ein Tochterunternehmen der Sonic Healthcare Group mit Sitz in Sydney, Australien. Konzern: 37.000 Mitarbeiter, Berichtslinie direkt: Geschäftsführer
Aufgaben:
- Führungsverantwortung für 16 Mitarbeiter fachlich und disziplinarisch, Nebenbücher, Hauptbuch, Controlling, IT, Einkauf, HR
- Monatliches Reporting nach IFRS, Konsolidierung von mehreren Tochtergesellschaften im Inland
- Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse der Gesellschaften nach IFRS und der Jahresabschlüsse nach HGB von mehreren Gesellschaften sowie Vorbereitung und Begleitung der Jahresabschlussprüfungen
- Budgetierung, Forecast
- Bilanzielle Durchführung von Gründungen, Liquidationen und Umwandlungen der Gesellschaften
- Hauptansprechperson für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzbehörden.
Mirza Avdibegovic
Letzte Position:
Berater Data Warehouse bei InfoFabrik GmbH
- Datenmanagement eines Oracle-basierten Data Warehouses
- Operatives Monitoring des DWH
- ETL-Prozesse in Oracle SQL
- Beratung bei Reporting und DWH-Entwicklung
- Entwicklung von Dynamic List-, Grid-, Jxls- und Pivot-Reports im Report Server
- Datenvisualisierung im Report Server
Christiane Ried
Letzte Position:
Interims Manager Finanzen bei NOVENTI Healthcare GmbH
- Erstellung von Monats- und Quartalsabschlüssen nach HGB
- Kontenabstimmungen
- Umsatzsteuervoranmeldungen
- Prozessoptimierungen in der Buchhaltung
- Analyse von Kontenstrukturen und ggf. Anpassungen
- Prozessbeschreibungen und Dokumentationen
- Prüfung der Anwendung von Checklisten
- Buchhaltungssystem: Navision
Acelya Satir
Letzte Position:
Interims-Senior-Buchhalter bei Gustavo Gusto GmbH & Co. KG
- Eigenständige Durchführung der Finanzbuchhaltung
- Erstellung von Monats- Quartalsabschlüssen und Jahresabschlüssen nach HGB und IFRS
- Erstellung von monatlichen Reportings
- Vorbereitung von Buchungsbelegen und Kalkulationen von Rückstellungen
- Abgabe von Umsatzsteuer-Voranmeldungen, Jahreserklärungen und zusammenfassenden Meldungen
- Konsolidierung mehrerer Gesellschaften aller relevanten Finanzdaten in SAP BYD
- Optimierung der AP und AR Prozesse
- Sachkonten- und Anlagenbuchhaltung
- Direkter Ansprechpartner für interne und externe Finance Themen
- Erstellung der monatlichen Forecasts Intercompany- und Konten Abstimmungen
- Kreditoren-, Debitoren-, Bankbuchhaltung
- Factoring Meldungen im Bankwesen
- Cashflow Report an den CFO
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Finance
- Erstellung und Einhaltung der Bilanzierungen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
Burak Güzel
Letzte Position:
BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH
Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.
Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.
Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.
Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).
Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht
Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.
Michael Stolle
Letzte Position:
Partner | Executive Consultant bei 7HillsConsulting Michael Stolle
- Selbständiger Personal- und Unternehmensberater, Interim Manager
- Netzwerk für Interim Manager, Projektmanager, Coaches, Berater
- Personalberatung und Vermittlung von Fach- und Führungskräften für Management und Unternehmernachfolge, Executive Coaching und Individual Placement
- Unternehmensberatung mit Fokus auf Unternehmensstrategie und -führung, Einkauf, IT-Outsourcing, Kundenselbstbedienung, Zahlungsverkehr, Value Added Services, Digitalisierung, Restrukturierung und Sanierung
Rainer Pack
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Franz Forster
Letzte Position:
Interim Kaufmännischer Leiter bei KYOCERA AVX Components (Automation) GmbH
Übernahme der kaufmännischen Leitung für 3 Firmen am Standort
Monatliches Reporting zur Konzernmutter in USA (US GAAP)
Fristgerechte Abgabe aller Meldungen (UStVA, Statistiken)
Wöchentlicher Forecast und Produktionsfortschritt
Vorbereitung der Jahresabschlüsse 2024 und 2025 (HGB + IFRS)
Fertigstellung des Jahresabschlusses 2024 mit Steuererklärungen (PwC)
Fertigstellung der Budgetplanung 2027
Projektcontrolling
Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Weiterentwicklung von Prozessen und Tools
Termingerechte Meldung diverser Reports in komplexer Konzernstruktur
Aufarbeitung steuerlicher Themen
Stabilisierung der Verwaltungsprozesse
Neu-Motivation der Mitarbeiter trotz Kurzarbeit
Joel Euler
Letzte Position:
Interims-Vizepräsident Konzern-Finanzentwicklung & Transformation bei Viessmann Climate Solutions Group
- Klimalösungen, ca. 14.800 Mitarbeiter, ca. 3,9 Mrd. € Umsatz
- Leitung und Verantwortung für den Carve-out der Viessmann Climate Solutions aus der Viessmann Gruppe in den börsennotierten US-Konzern Carrier Global Corporation
- Verantwortung für die Anpassung und Umstellung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse nach US-GAAP inkl. des Konzernreportings an die Carrier-Gruppe
- Weiterentwicklung, Restrukturierung und Optimierung des Konzernberichtswesens, der kaufmännischen Prozesse und Strukturen, Implementierung Schnellabschluss & Power BI, Weiterentwicklung und Coaching der Finanzbereiche
Judith Geiß
Letzte Position:
Etablierung von Prozessen und Strukturen in der Accounting-Abteilung
- Bestandsaufnahme der bestehenden Prozesse und Strukturen im Accounting
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die zukünftige Abteilungsstruktur
- Umsetzung der neuen Prozesse und Strukturen insbesondere Einführung eines Fast-Close
- Abschluss der Jahresabschlussprüfung inkl. Testat bis Ende Mai 2023 für 2 Gesellschaften sowie einer Gesellschaft als Erstprüfung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die US GAAP einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Buchhaltung, Revision
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
51%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die US GAAP einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
US GAAP Grundlagen
US GAAP ist das Rechnungslegungsrahmenwerk, das für die Finanzberichterstattung in den Vereinigten Staaten verwendet wird. Unternehmen holen Spezialisten für Konsolidierung, Anhangangaben, Unterstützung bei der Prüfung und die Abstimmung von Richtlinien dazu, wenn ihre lokalen Bücher mit einem US-Reporting-Paket verbunden werden müssen.
Typische Ergebnisse
- US-GAAP-Reporting-Pakete und Unterstützung beim Abschluss
- Accounting-Memos für komplexe Sachverhalte
- Überleitung von local GAAP zu US GAAP
- Unterstützung bei Angaben für Konzern- oder SEC-Reporting
- Schulungen für Finance-Teams und Shared Service Center
Wann Spezialisten helfen
Freelance-Experten sind hilfreich bei neuen Reporting-Rollouts, Übernahmen, Systemwechseln und hohem Druck beim Jahresabschluss. Sie helfen auch, wenn ein deutsches Unternehmen an eine US-Mutter berichtet oder wenn Erlöse, Leasingverhältnisse, Wertminderungen oder konzerninterne Posten klarer behandelt werden müssen.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Profis kennen die US-GAAP-Regeln, den Monatsabschluss und können Beurteilungen in einfacher Sprache erklären. Sie arbeiten oft mit SAP, Excel, Konsolidierungstools und der Dokumentation von Finanzprozessen. Für Teams in Deutschland sollten sie außerdem die Abstimmung über Ländergrenzen hinweg mit der lokalen Buchhaltung und den Wirtschaftsprüfern übernehmen können.
Ökosystem und Tools
US-GAAP-Arbeit steht oft neben ERP-Daten, Konsolidierungssoftware, Checklisten für Angaben und Prüfungsunterlagen. Suchende achten vielleicht auch auf Unterstützung zu ASC-Themen, SEC-Reporting oder auf Hilfe bei Überleitungen von IFRS zu US GAAP, wenn beide Rahmenwerke im Spiel sind.
Woran man gute Arbeit erkennt
Gute Experten zitieren nicht nur Regeln. Sie ordnen Transaktionen der richtigen Behandlung zu, dokumentieren Annahmen und halten das Reporting über alle Einheiten hinweg konsistent. Besonders wertvoll sind sie, wenn Termine knapp sind und das Finance-Team klare, nachvollziehbare Arbeit braucht.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um US GAAP am häufigsten aufkommen.
US GAAP wird verwendet, um Abschlüsse und Reporting-Pakete nach den in den Vereinigten Staaten geltenden Rechnungslegungsregeln zu erstellen. Unternehmen setzen es für das Konzernreporting, das Reporting von US-Tochtergesellschaften, die Unterstützung bei der Prüfung und für Angaben ein, die über mehrere Perioden hinweg konsistent bleiben müssen.
US GAAP ist in vielen Bereichen regelbasiert und gibt oft detailliertere Vorgaben als IFRS. Unternehmen vergleichen beide Regelwerke meist dann, wenn sie sowohl an US- als auch an Nicht-US-Stakeholder berichten oder wenn sie für die Konsolidierung eine Überleitung von IFRS zu US GAAP brauchen.
US GAAP-Spezialisten sind hilfreich, wenn das Team mit einer neuen Reporting-Anforderung, einer komplexen Transaktion oder einem Abschlussprozess mit zusätzlichem Kontrollbedarf zu tun hat. Sie passen auch gut in Phasen der Kaufpreisallokation, bei Richtlinien-Updates oder wenn interne Mitarbeiter nicht täglich mit US-Reporting arbeiten.
Ein starker US GAAP-Freelancer bringt oft Wissen in der Konsolidierung, beim Erstellen von Abschlüssen und solide Excel-Kenntnisse mit. Viele kennen außerdem SAP, Abschlussprozesse, konzerninterne Buchungen und wissen, wie man Beurteilungen für Prüfer oder die Konzern-Finanzabteilung dokumentiert.
Ja, US GAAP-Arbeit wird oft remote erledigt, besonders bei Reporting-Unterstützung, Richtlinienarbeit und der Durchsicht von Abschlussunterlagen. In Deutschland kombinieren viele Teams die Zusammenarbeit aus der Ferne mit geplanten Calls für die Abstimmung zwischen Finance, Audit und Konzernreporting.
US GAAP-Freelancer passen gut zu Projekten wie Umstellungsarbeiten, Accounting-Memos, Unterstützung beim Monats- und Jahresabschluss sowie der Vorbereitung von Angaben. Sie helfen auch bei der Nachbereitung von Übernahmen, bei technischen Bilanzierungsfragen und beim Reporting an eine US-Muttergesellschaft.
Achte auf klare Beispiele aus echten Reporting-Themen, nicht nur auf Theorie. Ein guter US GAAP-Experte kann die Behandlung erklären, zeigen, wie sie sich auf den Abschluss auswirkt, und die Schlussfolgerung so dokumentieren, dass Finance, Audit und Management sie nachvollziehen können.
Ja, US GAAP kann trotzdem wichtig sein, wenn lokale Bücher in ein US-Reporting-Paket oder einen US-Konzernabschluss einfließen. Viele Unternehmen behalten die lokale Buchhaltung bei und nutzen einen Spezialisten, um Unterschiede zu überleiten, Anpassungen vorzubereiten und die Reporting-Überleitung sauber zu halten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 130 €, was einem Tagessatz von etwa 1.036 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 51% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (34%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (84%), Fertigung (81%) und Informationstechnologie (IT) (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die US GAAP in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (100%), Buchhaltung (98%) und Revision (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich US GAAP eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
