Sage Experten in Deutschland
mit präzisem KI-Matching, geprüften Spezialisten und schneller VerfügbarkeitBeauftragen Sie Experten, die Sage für Buchhaltung, Finanzen und Unternehmensprozesse konfigurieren, Sage mit Ihren Geschäftssystemen verbinden und Reporting sowie Datenqualität verbessern. Erhalten Sie schnellen, präzisen Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Sage eingesetzt haben
Nicole S.
Letzte Position:
HR Managerin bei Startup / Digitale Transformation
- Aufbau & Struktur: Kompletter Neuaufbau und Strukturierung des HR-Bereiches in einem dynamischen Startup-Umfeld
- Personalmanagement: Übernahme der Gesamtverantwortung für das operative und strategische Personalwesen
- Culture & Team: Aktive Weiterentwicklung der Unternehmenskultur in der Transformationsphase
Serkant T.
Letzte Position:
Interim Manager, Lizenzcontrolling bei Tonies GmbH
- Quartalsweise Royalty-Abrechnungen für Lizenzgeber aus Musik, Publishing und Medienmarken erstellt und geprüft, inklusive Mindestgarantien, Recoupment, Retourenabstimmung und Prozessoptimierung.
- Historische Lizenzdaten für eine externe Prüfung eines großen US-Studios rekonstruiert, mit Musik-Publishing und Recorded Music für ROW und AUS, und die daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber abgestimmt.
- Die Abstimmung von Musik-Royalties mit der GEMA und ihrem internationalen Hub für 2018 bis 2024 unterstützt.
- Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen bewertet und Metadaten für Vertragsverhandlungen strukturiert.
- Zielprozesse und SOPs für ein Tool zur Royalty-Automatisierung entwickelt und das Testing während des Rollouts begleitet.
Eyline J.
Letzte Position:
Externe Finanzbuchhalterin bei Trench Group GmbH
- Eigenständige Einarbeitung in die Reisekostenabrechnung (Egencia, Perk, AirPlus)
- Schnittstellenmanagement zwischen RSK-Tools
- On- und Offboarding von Mitarbeitern und Lieferanten
- Beratung der Teams bei der Verbuchung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen
- Dokumentation und Optimierung von Prozessen
Maxime D.
Letzte Position:
Lead Product Manager E-Invoicing & KI bei fino data services GmbH
- Verantwortung für die Konzeption, Planung und Umsetzung der Produktentwicklung von GetMyInvoices 2.0 und der Unterkomponente InvoiceRails
- Eigenständige Arbeit an allen Aspekten des Projekts, einschließlich Konzeption, Spezifikation in Tickets und Koordination der Entwickler
- Erstellung, Verwaltung und Priorisierung von Tickets, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben zeitgerecht und in hoher Qualität abgeschlossen werden
- Durchführung und/oder Koordination von Tests und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Implementierung der entwickelten Features und Funktionen
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklern, um technische Anforderungen zu klären und sicherzustellen, dass die Umsetzungen den Spezifikationen entsprechen
- Regelmäßige Berichterstattung über den Projektfortschritt und Dokumentation der wichtigsten Entscheidungen, Änderungen und Risiken
- Übernahme der fachlichen Führungsrolle für alle Themen rund um E-Rechnungen und Peppol, insbesondere in Bezug auf die InvoiceRails-Komponente
- Interne Beratung und Wissensweitergabe zu E-Rechnungen und Peppol für andere Teams und Abteilungen
- Verfolgen von Markttrends und neuen Entwicklungen im Bereich E-Rechnungen und Peppol, um die Produktstrategie kontinuierlich anzupassen
- Sicherstellung der langfristigen Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit der Produkte an zukünftige technologische und gesetzliche Änderungen im Bereich E-Rechnungen
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Alexandra S.
Letzte Position:
Senior HR Generalist bei Delta Energy Systems (Germany) GmbH
- Beratung der Führungskräfte in personalstrategischen, arbeitsrechtlichen und tarifbezogenen Fragen
- Gehaltsabrechnung in DATEV für 150 Mitarbeitende zweier Gesellschaften vom 01.04.2024 bis zum 31.07.2025
- Unterstützung gehaltsvorbereitende Arbeiten ab 01.08.2025
- Erstellen der Meldung bzgl. Schwerbehindertenabgabe
- Erstellen der Meldung/ Stammdatenabgleich mit der Berufsgenossenschaft
- Führen von Vorstellungs- / Personal- und BEM-Gesprächen (Betriebliches Eingliederungs-Management)
- Pflege der elektronischen Zeiterfassungsdaten (Korrekturen, Erfassen von Mutterschutz/ Elternzeit/ Urlaub/ Krankheit/ Dienstreisen) in INTERFLEX
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt Freiburg
- Gestaltung und Betreuung der Verantwortungsbereiche Arbeitssicherheit + Betriebliches Gesundheitsmanagement + Betriebsärztin (Regio Arbeitsmedizin)
- Personalbetreuung: Erstellung der Arbeitsverträge/ Kündigungen/ Zeugnisse, Abmahnungen/ Führen der Onboarding-/ Exit- Gespräche
- Organisation von Firmenfeiern
- Organisation von Schulungen
- Ansprechpartnerin vor Ort bei der Durchführung von Audits
- Durchführung von Projekten in Zusammenarbeit mit anderen Delta-Standorten (u.a. Einführung einer digitalen Personalakte)
- Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Mitwirkung bei der Budget- und Personalplanung
- Reporting von HR-Kennzahlen
- Lokale Ansprechpartnerin für den Arbeitgeberverband und das Gewerbeaufsichtsamt
- Personalrekrutierung + Unterstützung von Bestands- und neuen Beschäftigten bzgl. Relocation, Visa sowie Arbeitserlaubnis
Sven L.
Letzte Position:
Group CTO bei apo.com Group
- Situation: Flickwerk aus über 20 Jahren proprietärer Altsysteme – Eigenentwicklung für Shop, Apothekenbetrieb, Logistik und Produktdatenverwaltung. Keine Standardisierung, keine Automatisierung, keine modernen Delivery-Praktiken.
- Team: Zentrale Heroenkultur mit einer Führungskraft für über 20 direkte Reports. Engpass beseitigt, leistungsschwache Mitarbeiter ersetzt, widerspenstige Teammitglieder eingegliedert oder verabschiedet. Frisches Talent eingestellt, das neue Energie und Fähigkeiten mitbrachte.
- Delivery: Neun Marken auf einer Plattform zusammengeführt, Delivery-Geschwindigkeit um das Zehnfache erhöht und markenübergreifende Inkonsistenzen eliminiert. Neue Mobile App gelauncht, die den Mobile-Umsatzanteil innerhalb von 12 Monaten verdreifachte.
- KI: KI-Coding-Tools in allen Entwicklungsabteilungen eingeführt. Kontinuierlich Schulungen und Wissensaustausch für Entwickler vorangetrieben. Analysen und agentengesteuerte Automatisierung für eingehende Kundenservice-E-Mails bereitgestellt und agentengesteuerte Anrufautomatisierung initiiert.
- Betrieb: Automatisierte Build- und Deployment-Pipelines eingeführt, Cloud-Migration gestartet und das Kern-Apotheken-System auf eine wartbare, aktuelle Basis gestellt.
- Governance: Projektpriorisierung von ad-hoc-Anforderungen zurückgeholt und durch transparente Kapazitätsplanung ersetzt – das deutlichste „Nein“ und die wirkungsvollste Veränderung für die Organisation.
Lilli S.
Letzte Position:
KI – Daten- & Qualitätsspezialistin bei KI-Dienstleister
- Training und Qualitätsbewertung von KI-Systemen auf Basis von inhaltlichen und fachlichen Daten
- Modelltreffsicherheit und Antwortkonsistenz messbar erhöht; Fehlklassifikationen reduziert
Andreas F.
Letzte Position:
Projektleiter & Portfolio-Owner für Infrastruktur (Automotive) bei MHP Management- und IT-Beratung GmbH
- Overall-Koordination der Dienstleister für sämtliche Infrastrukturthemen in einem Produktionsstandort im Aufbau in BaWü
- Konzeption und Lösungsfindung für Internet-Connectivity, Aufbau Bürokommunikationsnetzwerke, WLAN-Aufbau in der Produktion und Verwaltungsgebäude, IP-Adressenverwaltung, Passwortsteuerung, Zeiterfassung, Zutrittssteuerungssysteme, Backupkonzepte, Notstromkonzept, Betriebskonzepte, Kostenplanung, Eventsteuerung, Workplace inkl. Laptop/Handy/Telefonie, Fernwartung, Druckserver
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister und Konzeption für die Anforderungen im Bereich Ersatzteile, Reparatur, Vor-Ort-Service, Netzwerk und Workplace Support inkl. Vor-Ort-Austausch von Systemen durch die Dienstleiter
- Auswahl geeigneter externer Dienstleister im Bereich Facility Management und Gebäudetechnik (LWL-Anschlüsse, RZ-Infrastruktur, Kabelschächte etc.)
- Abstimmung mit den Auftraggebern & Dienstleistern
- Eskalationsmanagement, Terminsteuerung
- Vor Ort Einsatz für Servicemeetings und Dienstleitersteuerung
Thomas M.
Letzte Position:
Berater / Systemadministrator / IT-Analyst bei Thomas Martini IT-Services
- Analyse und Audit der Ist-Situation intern und bei Kunden
- Planung von IT-Infrastrukturen und Beratung bei neuen Hardwareanschaffungen sowie Migrationsplanungen
- Planung und Verwaltung des IT-Budgets
- Konfiguration und Support der IT-Hardware unter Windows 7, 8.x, 10 und Mac OS
- Prüfung und Aktualisierung der Dokumentation im Hinblick auf DSGVO
- Analyse und Erweiterung technischer und organisatorischer Maßnahmen gemäß DSGVO und BDSG
- Schulung der Mitarbeiter
- Ausbildung in AI-Assistant Consulting und Cybersecurity mit KI
- Erfassen des Ist-Zustands und Planung des Soll-Zustands
- 2nd-/3rd-Level-Support (C/S/N)
- Technisches Umfeld: Exchange Administration, Active Directory, MS Server 2016 R2, MS Server 2022, MS SQL Developer, MS SQL, Visual Studio 2013+, Tivoli Monitoring, Tivoli Remote, TeamViewer, weclapp CRM Solution, RA-Micro, IT-Compliance, Citrix, UltraEdit, SCCM, Windows XP–11, Office 2010–M365, VPN-Lösungen, Lexware-Lösungen, OKI Management Solutions, LogMyTime, SAGE-Systeme
Karl-Wilhelm L.
Letzte Position:
PharmaHera Service GmbH
Versandapotheke
- Steuerung und Durchführung aller Recruitingaktivitäten für starkes Wachstum
- Sparring und Beratung für die Geschäfts- und Personalleitung
Claudia M.
Letzte Position:
Interim HR Director DACH bei Essity Group
- Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
- Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
- Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
- Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
- Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.
Rainer P.
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Axel G.
Letzte Position:
Managementberater, Business-Analyst bei SEFE Energy GmbH
- Prozeßmanagement, Projektmanagement
- Geschäfts-Prozeßmodellierung market-to-order, order-to-cash
- Austausch eines bestehenden CRM-Systems
- Salesforce energy & utilities cloud, Aurea CRM, SAP-Signavio, iGrafx
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Sage einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Personalwesen, Finanzen
Bachelor-Abschluss oder höher
73%
Master-Abschluss oder höher
37%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Sage einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Sage Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Automotive (44%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Gesundheitswesen (39%)
- Lebensmittel und Getränke (34%)
- Einzelhandel (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Sage in Geschäftsprozessen
Sage ist eine Gruppe von Produkten für die Unternehmensverwaltung, die für Buchhaltung, Finanzen, Lohnabrechnung, Rechnungsstellung und Enterprise Resource Planning eingesetzt werden. Je nach Organisation kann die Arbeit Sage 50, Sage 100, Sage X3, Sage HR oder Sage Business Cloud umfassen. Spezialisten machen aus diesen Produkten zuverlässige Prozesse für Finanzteams und operative Anwender.
Produkte und Ökosystem
Sage-Projekte verbinden häufig ein Kernprodukt mit Reporting-, Lohnabrechnungs-, Banking- und Dokumentenprozessen. Das Umfeld kann Microsoft Excel, Microsoft 365, CRM-Systeme, Zahlungsdienste, Steuer-Tools und individuelle Integrationen umfassen. Sage X3-Projekte können außerdem Bestandsverwaltung, Einkauf, Fertigung und Lieferkettenprozesse beinhalten.
- Konfiguration von Sage-Unternehmen und Kontenplan
- Prozesse für Lohnabrechnung, Rechnungsstellung und Finanzreporting
- Sage X3-Module, Berechtigungen und Geschäftsprozesse
- Arbeit an APIs, Importen, Exporten und Systemintegrationen
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen freiberufliche Sage Experten während einer Einführung, Migration oder größeren Prozessänderung hinzu. Sie benötigen ebenfalls Unterstützung, wenn interne Teams mit Lücken im Reporting, wiederkehrenden Datenfehlern, langsamen Monatsabschlüssen oder einer fragmentierten Systemlandschaft konfrontiert sind. In Deutschland erfordern Projekte möglicherweise eine enge Abstimmung mit lokalen Finanzteams, externen Buchhaltern und deutschsprachigen Ansprechpartnern.
Typische Ergebnisse
Ein Spezialist kann die aktuelle Einrichtung bewerten, Anforderungen aufnehmen und einen praktikablen Umsetzungsplan erstellen. Typische Ergebnisse sind konfigurierte Module, sauberere Stammdaten, automatisierte Schnittstellen, Lohnabrechnungs- oder Finanzprozesse, Benutzerdokumentation und getestete Reports. Gute Fachkräfte legen Verantwortlichkeiten und Kontrollen fest, damit die Lösung nach der Übergabe gut beherrschbar bleibt.
Wichtige Fähigkeiten
Sage-Expertise ist besonders wertvoll, wenn sie mit Buchhaltungskenntnissen, Prozessanalyse und sorgfältigem Umgang mit Daten verbunden ist. Je nach Projekt sind SQL, APIs, CSV- oder XML-Importe, Power BI, Excel, Lohnabrechnungsprozesse, Zugriffskontrolle und Datenmigration relevante Fähigkeiten. Erfahrung mit Integrationen ist wichtig, wenn Sage genaue Daten mit CRM-, Commerce- oder operativen Systemen austauschen muss.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Suchen Sie jemanden, der erklären kann, wie Sage den tatsächlichen Finanz- oder Betriebsprozess unterstützt, statt nur Produktfunktionen zu beschreiben. Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Konfigurationen, Migrationen oder Integrationen und besprechen Sie Tests, Abstimmung, Dokumentation und Support. Die Remote-Zusammenarbeit funktioniert bei vielen Sage-Aufgaben gut; Vor-Ort-Workshops können bei der Prozesserfassung, Schulung und Abstimmung mit Ansprechpartnern helfen.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Sage am häufigsten fragen.
Sage wird für Buchhaltung, Rechnungsstellung, Lohnabrechnung, Finanzreporting und die allgemeine Unternehmensverwaltung eingesetzt. Produkte wie Sage 50, Sage 100 und Sage X3 erfüllen unterschiedliche Anforderungen von Organisationen – von der Kernfinanzverwaltung bis zum Enterprise Resource Planning.
Sage kann eine praktische Wahl für Organisationen sein, die solide Finanz- und Geschäftsprozesse benötigen, ohne den Umfang einer größeren Enterprise-Suite. Die richtige Entscheidung hängt von Unternehmensstruktur, Lokalisierung, branchenspezifischen Abläufen, Integrationsanforderungen und der Komplexität des Reportings ab.
Ein guter Sage Spezialist verbindet häufig Produktkenntnisse mit Fähigkeiten in Buchhaltung, Lohnabrechnung, Datenmigration und Prozessgestaltung. Je nach Aufgabe sind SQL, APIs, Excel, Power BI, Berechtigungsverwaltung und Integrationen mit CRM- oder Commerce-Systemen nützliche ergänzende Kompetenzen.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab, aber ein geeigneter Sage Fachmann sollte bereits Arbeiten bewältigt haben, die mit der geplanten Konfiguration, Migration, Integration oder Optimierung vergleichbar sind. Fragen Sie, wie er Anforderungsaufnahme, Tests, Abstimmung, Dokumentation und Benutzerschulung angeht, statt sich allein auf Produktkenntnisse zu verlassen.
Viele Sage Aufgaben können remote erledigt werden, darunter Konfiguration, Reporting, Datenaufbereitung und Integrationsarbeit. Vor-Ort-Termine können für Workshops, Prozessmodellierung und Schulungen weiterhin sinnvoll sein. Die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn Finanzteams und externe Berater beteiligt sind.
Bitten Sie einen Sage Experten, ein relevantes Projekt von den Anforderungen bis zur Übergabe zu erklären. Gute Antworten behandeln Kontrollen, Testdaten, Fehlerbehandlung, Nachvollziehbarkeit, Dokumentation und die Unterstützung der Fachanwender.
Sage kann wachsende Unternehmen unterstützen, wenn das ausgewählte Produkt und die Konfiguration zu ihren Prozessen, Reporting-Anforderungen und ihrer Organisationsstruktur passen. Ein Spezialist sollte zukünftige Benutzer, Gesellschaften, Transaktionsabläufe, Integrationen und Migrationswege prüfen, bevor er eine Einrichtung empfiehlt.
Fachkräfte, die mit Sage X3 arbeiten, sollten dessen Funktionen für Finanzen, Distribution, Fertigung oder Lieferketten verstehen, wenn diese Module zum Umfang gehören. Außerdem benötigen sie fundierte Kenntnisse über Berechtigungen, Workflows, Datenstrukturen, Tests und Integrationsgrenzen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 941 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 73% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 37% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (96%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (73%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Informationstechnologie (IT) (68%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Sage in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (77%), Informationstechnologie (IT) (62%) und Betrieb (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Sage eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
