Ronald M.-Geschäftsführender Gesellschafter

Beratung beim Aufbau eines Cybersecurity- und Software-Update-Managementsystems (CSMS/SUMS) für Pezzolato

• Bestandsaufnahme und Ableitung von Maßnahmen für den Aufbau von CSMS und SUMS.
• Coaching der Beteiligten beim Aufbau der Managementsysteme.
• Erstellung von Vorlagen und Dokumenten, darunter Item Definition und TA-RA sowie Procedures, Policies und Manuals.
• Berichterstattung an den Kunden.
• Lieferantenaudits für Pezzolato sind geplant.

Durchführung eines internen Weiterbildungsprogramms für BOSCH Vietnam

• Vereinbarung von Trainingsinhalten und -umfängen.
• Erstellung von Trainingsunterlagen und Übungen zur Lernkontrolle.
• Durchführung des Training und der moderierten Übungen.

Aufbau eines Lernportals (Melster Academy) mit entsprechenden Video-Inhalten

• Anforderungsdefinition und Zielgruppenanalyse – Ermittlung der Lernziele, Zielgruppenbedarfe und technischen Rahmenbedingungen.
• Konzeption von Kursstruktur und Lernpfaden – Aufbau modularer Inhalte, Festlegung didaktischer Formate und Sequenzierung.
• Produktion und Nachbearbeitung von Videoinhalten – Planung, Dreh, Schnitt und Qualitätskontrolle der Lernvideos.
• Technische Implementierung der Lernplattform – Auswahl und Einrichtung eines Learning Management Systems inklusive Nutzerverwaltung und Tracking.
• Launch und kontinuierliche Betreuung – Veröffentlichung, Nutzer-Onboarding, Supportprozesse sowie Pflege und Weiterentwicklung der Inhalte.

Lieferantenbewertung und Potenzialanalysen in der Cybersicherheit

• Bewertung von Cybersicherheitsprozessen und -Risikomanagement, einschließlich Nachverfolgbarkeit von Anforderungen.
• Durchführung einer Potenzialanalyse in Softwareentwicklung und Cybersicherheit sowie Bewertung der Prozessreife nach Automotive SPICE®.
• Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen in Cybersicherheitsoperationen sowie Erstellung detaillierter Berichte und Präsentationen.

Leitung eines Programms zur Prozessverbesserung für einen DC-DC-Wandler für BMW

• Durchführung einer Coaching-Bewertung zur Feststellung der aktuellen Prozessqualität.
• Ableitung und Planung von Maßnahmen zur Prozessverbesserung mit dem Ziel ASPICE Level 2.
• Planung von Coaching und Inhalten für alle Prozesse des VDA-Umfangs.
• Training der beteiligten Personen zu den Prozessanforderungen und Kundenanforderungen entsprechend BMW Group Standards.
• Durchführung von Schulungen zur Vorbereitung auf externe Assessments.

Leitung eines Programms zur Prozessverbesserung

• Entwicklung einer Roadmap und eines Verfahrens zur schrittweisen Erreichung des geplanten Level 2.
• Planung von Coaching und Inhalten für alle Prozesse des VDA-Umfangs.
• Durchführung von Schulungen zur Vorbereitung auf externe Assessments.
• Unterstützung bei der Planung des Rollouts in mehreren Projekten.

Durchführung der Rolle des Software Quality Improvement Leaders (SQIL)

• Plausibilitätsprüfung des Prozessverbesserungsprogramms auf Durchführbarkeit.
• Überprüfung des Projektfortschritts anhand von Stichproben.
• Regelmäßige Berichterstattung an die Qualitätssicherung des Kunden (AUDI).
• Teilnahme an Eskalationsmeetings.

Potenzialanalysen mehrerer Steuergeräte-Entwicklungsprojekte

• Durchführung von insgesamt 5 Potenzialanalysen für verschiedene Steuergeräte-Entwicklungsprojekte.
• Bewertung aller Prozesse gemäß der VW-Methodik Potenzialanalyse, einschließlich Cybersecurity-Aspekte.
• Analyse der Entwicklungsprozesse und -praktiken der Zulieferer im Steuergeräte-Umfeld.
• Erstellung detaillierter Bewertungsberichte mit Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
• Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Entwicklungsprozesse und Cybersecurity-Maßnahmen.

Implementierung eines Prozessverbesserungsprogramms nach Automotive SPICE®

• Planung und Umsetzung des Prozessverbesserungsprogramms zur Erreichung des geforderten Fähigkeitsniveaus.
• Durchführung von GAP-Analysen und Berichterstattung an das Management, Ableitung von Maßnahmen.
• Moderation von Audits durch den Auftraggeber.
• Coaching von Projektleitern, Entwicklern, Architekten.
• Planung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Berichterstattung über das Erreichen des Qualitätsniveaus an das Qualitätsmanagement des Volkswagen Konzerns und an das Projektmanagement.
• Durchführung von Assessments zur Bestätigung des Fortschritts.
• Vorbereitung des Projektteams auf externe Assessments durch die Konzern-Qualitätssicherung.

Software-Qualitätssicherung und Umsetzung eines Prozessverbesserungsprogramms Automotive SPICE®

• Planung und Umsetzung des Prozessverbesserungsprogramms zur Erreichung des geforderten Fähigkeitsniveaus.
• Durchführung von GAP-Analysen und Berichterstattung an das Management, Ableitung von Maßnahmen.
• Moderation von Audits durch den Auftraggeber.
• Coaching von Projektleitern, leitenden Ingenieuren und Softwareentwicklern.
• Planung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Moderation von Reviews.
• Berichterstattung über die Erreichung des Qualitätsniveaus an das Qualitätsmanagement und das Projektmanagement.

IT-Projektmanagement für ein Webportal

• Erstellung eines Lastenhefts zur Dokumentation und Harmonisierung von Anforderungen.
• Planung der Umsetzung nach Scrum-Methodik.
• Durchführung von Nutzertests.
• Moderation von Abstimmungsrunden mit dem Kunden.
• Erstellung des Datenschutzkonzepts und Prüfung von Verträgen zur Auftragsdatenverarbeitung.

IT-Projektmanagement für ein Webportal

• Erstellung eines Lastenhefts zur Dokumentation und Harmonisierung von Anforderungen.
• Planung der Umsetzung nach Scrum-Methodik.
• Risikobewertung von Projektauswirkungen auf Datenschutz und Verfügbarkeit.
• Durchführung von Nutzertests und Abstimmungsrunden mit dem Kunden.
• Erstellung des Datenschutzkonzepts und Prüfung von Verträgen zur Auftragsdatenverarbeitung.

Sicherheitsmanagement für eine Fahrerassistenzfunktion

• Erstellung von Safety Cases für eine sicherheitskritische Software-Funktion, einschließlich Nachweisführung zur Erfüllung der Sicherheitsanforderungen gemäß ISO 26262.
• Detaillierte Überprüfung von Testberichten zur Sicherstellung der Vollständigkeit und Nachverfolgbarkeit sicherheitsrelevanter Testszenarien.
• Analyse und Bewertung der Sicherheitsanforderungen auf Konsistenz, Eindeutigkeit und technische Umsetzbarkeit innerhalb des Entwicklungsteams.

Datenschutzberatung für Arztpraxen

• Vor-Ort-Begehungen zur Erhebung datenschutzrelevanter Risiken.
• Erstellung von Datenschutz- und IT-Sicherheitskonzepten einschließlich risikobasierter Maßnahmenbewertung.
• Durchführung von Awareness-Schulungen für das Praxispersonal.
• Festlegung und Kontrolle von technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs).

Gastdozent „Einführung in die funktionale Sicherheit nach ISO 26262“ HTW

• Konzeption der Lehrveranstaltung, einschließlich Definition der Lernziele, Strukturierung der Inhalte und Entwicklung eines didaktischen Ansatzes für die Vermittlung funktionaler Sicherheit nach ISO 26262.
• Erstellung der Kursinhalte mit Fokus auf theoretische Grundlagen, praktische Anwendungsbeispiele und aktuelle Herausforderungen in der funktionalen Sicherheit im Automobilbereich.
• Durchführung der Lehrveranstaltung mit Vorlesungen, interaktiven Diskussionen und Fallstudien zur praxisnahen Vermittlung der Inhalte.
• Betreuung der praktischen Übungen, einschließlich Anleitung zur Umsetzung der Sicherheitsanforderungen, Unterstützung bei Gruppenarbeiten und Beantwortung technischer Fragen der Studierenden.

Qualitätssicherung SUP.1 für Embedded Software

• Erstellung von Qualitätshandbüchern.
• Durchführung von Selbstbewertungen.
• Planung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Coaching des Projektleiters.
• Regelmäßiges Reporting zu Prozess- und Produktqualität.

Unterstützung der funktionalen Sicherheit bei Volkswagen

• Moderation und Bearbeitung von Gefährdungsanalysen sowie Gefahren- und Risikoanalysen (HARA).
• Erstellung von Sicherheitskonzepten und Sicherheitsanforderungen für Steuergeräte.
• Mitarbeit an einer Prozessrichtlinie zur funktionalen Sicherheit.
• Erstellung von Safety Cases zur Nachweisführung der Sicherheitsmaßnahmen.

Unterstützung der funktionalen Sicherheit bei Volkswagen

• Moderation und Bearbeitung von Gefährdungsanalysen sowie Gefahren- und Risikoanalysen.
• Erstellung von Sicherheitskonzepten und Sicherheitsanforderungen für Steuergeräte.
• Erstellung und Abstimmung von Entwicklungs-Schnittstellenvereinbarungen.
• Überwachung der Sicherheitsaktivitäten beim Zulieferer – insbesondere SPFM/LFM und FMEDAs.
• Dokumentation von Safety Cases zur Nachweisführung der Sicherheitsmaßnahmen.
• Planung und Durchführung von Assessments zur funktionalen Sicherheit.

Prozessanalyse der hausinternen Funktionsentwicklung bei Porsche

• Bestandsaufnahme der Softwareentwicklungsprozesse in der EFS-Abteilung.
• Planung, Durchführung und Dokumentation von Interviews mit Mitarbeitern der EFS-Abteilung.
• Planung, Durchführung und Dokumentation von Interviews mit beteiligten Abteilungen und Führungskräften aus benachbarten Bereichen entlang der Prozesskette.
• Koordination und Präsentation der Interviewergebnisse.
• Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und Empfehlungen.
• Präsentation und Abstimmung der Interviewergebnisse innerhalb der EFS-Abteilung.
• Erstellung und Vorstellung des Abschlussberichts.

Stages@Carmeq

• Übertragung einer bestehenden Prozesslandschaft in das Stages-Tool.
• Abstimmung des Metamodells zur Strukturierung der Modellartefakte und Präsentation.
• Durchführung des Tool-Auswahlprozesses.
• Vorbereitung der Managemententscheidung.
• Modellierung des Prozessmodells.
• Vorbereitung des Rollouts.
• Überprüfung des Prozessmodells anhand der Automotive SPICE®- und ISO 26262-Referenzmodelle.

Qualitätssicherung in einem Softwareentwicklungsprojekt

Das Ziel des Projekts war die Entwicklung und Bereitstellung von AUTOSAR-Softwarekomponenten für die Funktionsbereiche der Diebstahlwarnanlage, des Zentralverriegelungssystems sowie der Freigabe- und Komfortfunktionen für die Fensterheber und das Schiebedach im BCM PQ26.

• Erstellung der Qualitätssicherungsstrategie.
• Planung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Coaching und Nachverfolgung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Berichterstattung zur Softwarequalität an das Qualitätsmanagement von Carmeq und den Projektleiter.

Unterstützung der funktionalen Sicherheit PreCrash

• Moderation und Dokumentation der Gefahren- und Risikoanalyse.
• Anwendung von Risikomanagementmethoden zur Beurteilung und Verfolgung sicherheitskritischer Aspekte.
• Erstellung und Abstimmung des funktionalen und technischen Sicherheitskonzepts.
• Überwachung der Sicherheitsaktivitäten beim Zulieferer.
• Bewertung und Validierung der Sicherheitsmaßnahmen.
• Erstellung des Safety Case.

Funktionsentwicklung Inhouse: Definition des Systementwicklungsprozesses und des Softwareentwicklungsprozesses

• Modellierung eines Systementwicklungsprozesses im Tool Stages auf Basis eines Prozesshandbuchs unter Berücksichtigung der ISO 26262.
• Modellierung eines Softwareentwicklungsprozesses unter Berücksichtigung der ISO 26262.
• Marktübersicht zu Prozessmodellierungswerkzeugen und Auswahl eines geeigneten Tools.
• Unterstützung von Pilotprojekten bei der Umsetzung des neuen Entwicklungsprozesses.
• Erstellung eines Rollout-Konzepts für die Einführung der neuen Prozesse.
• Regelmäßige Berichterstattung an das E-Strategie-Gremium.

Rollout von SPICE in der EEF

• Erstellung des Rollout-Konzepts für SPICE in der EEF.
• Planung der Maßnahmen für die Einführung von SPICE.
• Präsentation des Rollout-Konzepts und der Planung vor dem Management.
• Durchführung von Schulungen und Coaching-Sitzungen zur SPICE-Implementierung.
• Überprüfung des Rollout-Fortschritts durch regelmäßige SPICE-Assessments.
• Regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Fortschritt der Einführung.

Porsche: Modellbasierte Softwareentwicklung (Inhouse-Funktionsentwicklung)

• Analyse des bestehenden Vorgehens zur modellbasierten Softwareentwicklung.
• Durchführung eines Assessments nach Automotive SPICE®.
• Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Prozessverbesserung.
• Zeitplanung für die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.
• Überprüfung eines Prozesshandbuchs auf Konformität und Vollständigkeit.
• Erstellung einer Prozessanweisung für das Konfigurationsmanagement.
• Überprüfung der Verbesserungsmaßnahmen durch ein Re-Assessment.

Carquest: Erstellung eines Prozessmodells für die Softwareentwicklung

• Definition von Prozessschritten und Aktivitäten zur Softwareentwicklung.
• Erstellung von Vorlagen und Rollendefinitionen.
• Abstimmung und Veröffentlichung des Prozessmodells.

Beratungsprojekt zur Verbesserung von Softwareprozessen in einem Automobilkonzern

• Vergleich bestehender Vorgehensweisen mit internationalen Standards (ISO 15504 - SPICE, ISO 12207 Lebenszyklus).
• Planung und Unterstützung eines Assessments gemäß SPICE.
• Präsentation von Vorschlägen zur Standardisierung der Softwareprozesse an das Management und anschließende Umsetzung.

Moderation der Arbeitsgruppe „Wissensmanagement“ im Rahmen der XML-Initiative Berlin des Berliner Senats

• Moderation der Arbeitsgruppe „Wissensmanagement“ innerhalb der XML-Initiative des Berliner Senats.
• Koordination von Diskussionen zu Strategien und Technologien für Wissensmanagement im öffentlichen Sektor.
• Zusammenstellung von Best Practices zur Implementierung von Wissensmanagement-Lösungen.
• Erstellung von Berichten und Empfehlungen zur Förderung von XML-basierten Wissensmanagement-Systemen.

Leitung des Projekts „Fraunhofer Wissensmanagement-Portal“ (2000-2002)

• Technisches und detailliertes Konzept sowie Implementierung einer Topic-Map-Engine.
• Entwicklung eines Portals zur Darstellung der Wissensbasis und zur Suchfunktionalität.
• Entwicklung einer Komponente zur dreidimensionalen Navigation in der Wissensbasis.

Betreuung mehrerer Diplomarbeiten (1998-2003)

• Betreuung von Diplomarbeiten in den Bereichen 3D-Echtzeitvisualisierung, Wissensmanagement, Skill Management und Usability von Webanwendungen.
• Begleitung der methodischen und technischen Umsetzung der jeweiligen Forschungsthemen.
• Bewertung und Feedback zu wissenschaftlichen Arbeiten und Präsentationen.

Qualitätssicherung der Dokumentation eines Betriebsplanungssystems (Öffentlicher Verkehr)

• Planung und Durchführung der Überprüfung der Dokumentation des Betriebsplanungssystems.
• Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Behebung identifizierter Mängel.