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Enterprise Architecture Experten in Berlin

aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.

Beauftragen Sie Experten, die Zielarchitekturen gestalten, Business Capabilities mit Systemen verknüpfen und Governance über komplexe Landschaften hinweg mit der Umsetzung abstimmen. Von TOGAF und ArchiMate bis zu Anwendungs- und Cloud-Roadmaps findet FRATCH geprüfte, verfügbare Freelancer schnell und präzise.

Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Enterprise Architecture eingesetzt haben

Verifizierter Experte

Jevgeni Beliaikin

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Senior Consultant • Product Manager • Digital Business Consultant • Stratege • Interim Project Lead

Berlin
Jevgeni Beliaikin

Letzte Position:

orderbird

  • orderbird beim Aufbau und der Steuerung eines internen Advanced-Analytics-Projekts für das interne Kunden-Dashboard unterstützt
  • Das interne Dashboard-Projekt für die spätere Entwicklung strukturiert
Verifizierter Experte

Yves Wullaert

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Programmdirektor, Projektmanager

Berlin
Yves Wullaert

Letzte Position:

Programmdirektor, Projektmanager

  • Senior Programmdirektor und Enterprise Architect mit fast 30 Jahren operativer Erfahrung in HR, ERP, Security, Risikomanagement, Finanzen, PLM und SLM.
  • Expertise in IT-Programm- und Projektmanagement, Engineering, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.
  • Erfahrung beim Weltmarktführer für Service-Management-Software, im Schienenverkehr und bei einem führenden Tier-1-Automobilzulieferer.
  • Fachwissen in Finanzen, Automatisierungsprozessen, Logistik, ERP und PLM sowie Integration, inklusive zugehörigem End-to-End-Lifecycle-Datenmanagement und Enterprise Architecture.
  • Spezialisiert auf die Steuerung großer und komplexer Engagements, Programme und Projekte von der Anforderung und Idee über Strategie bis zum Betrieb, einschließlich Stakeholder- und Change-Management.
  • Fachgebiete: HR, ERP, SecOps, Integriertes Risikomanagement, Supply Chain und Operations, Finanzen, SLM, Produktstrategie, Lifecycle-Management, Shared Services, IT und PLM.
  • Branchenerfahrung in Technologie, Tier-1-Automotive, Transport und Logistik, Fertigung, Hochtechnologie und Softwareindustrie, Banken und Versicherungen sowie Bahn.
  • Erfahrung mit SecOps (Security Incident Response und Vulnerability Management), digitalem Portfoliomanagement, integriertem Risikomanagement, Service-Portfolio-Management und Business-Continuity-Planung.
  • Erfahrung in der Definition und dem Design eines integrierten Risikomanagements inklusive Security und Operations (Response-Pläne), CMDB-Initiativen und Implementierung von Shared Services.
  • Implementierung eines integrierten Risikomanagements inklusive digitaler Business-Continuity-Pläne, Disaster-Recovery-Plänen, digitaler Reifegradbewertungen und Security-Risk-Registern.
  • Technische Kenntnisse: SAP, HR, Zeit- und Anwesenheitserfassung, ERP, PLM, ALM, ITSM- und CAD-Systeme.
  • Erfahrung mit Cloud-basierten Services und Stammdatenmanagement.
  • Vertraut mit TOGAF, IT4IT, SAFe und PPM.
  • Projektkundenerfahrung mit Unternehmen wie Siemens, BMW, Daimler, BASF, Bayer, Bosch, DHL, DB Schenker, ServiceNow, Bombardier, KION, Johnson Controls, Schaeffler, Deutsche Telekom, SAP, FEMSA, CEMEX, Nestlé, Heineken, Air France/KLM, Airbus, Vodafone, Majorel, Virgin Trains, Equinor, ASML und Volvo.
  • Hat einen Master in Informatik und einen Bachelor in Angewandter Volkswirtschaftslehre.
Verifizierter Experte

Björn Stark

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Interims IT-Direktor

Berlin
Björn Stark

Letzte Position:

Externer IT-Direktor SAP / IT-Transformationsmanager bei Finanzministerium Berlin

IT-Infrastruktur / SAP Grantor / SAP-BTP-Transformationsprojekt beim Finanzministerium in Berlin zur Digitalisierung staatlicher Förderprogramme. Ziel war eine Clean-Core-orientierte SAP-BTP-Lösungsarchitektur mit CAP-/RAP-Services, APIs, Integrationen und Betriebsreife für Run-, AMO- und AMS-Strukturen.

  • Branche: Bundesbehörde FM Berlin
  • Budget 2026 5 Mio EUR
  • Budget gepl. für 2027 8,7 Mio EUR
  • Teamgröße 45 FTE
Verifizierter Experte

Victor Reyna-Vargas

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Senior Consultant – Innovation und Transformation

Berlin
Victor Reyna-Vargas

Letzte Position:

Senior Consultant – Innovation und Transformation bei advisio GmbH

  • Führte branchenübergreifende Initiativen im Produktmanagement, in der IT-Governance, in der agilen Transformation und in der Geschäftsentwicklung.
  • Beriet Führungskräfte zu Portfoliostrategie, Innovations-Roadmaps, Governance-Frameworks und operativer Umsetzung.
  • Entwickelte KPI-Dashboards und Frameworks, die Strategie in messbare Ergebnisse übersetzen.
Verifizierter Experte

Kenan Šabić

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Enterprise-Architektur

Berlin
Kenan Šabić

Letzte Position:

Enterprise-Architektur bei Swiss Krono

  • Aufbau der Enterprise-Architektur-Abteilung. Vorbereitung der Konvergenz von IT/OT.
  • Kartografie der weltweiten Business-Applikationslandschaft (6 Länder).
  • Konzept für ein Graphenmodell der Applikationslandschaft. Sicherung der Ergebnisse in der Open-Source Graph-Datenbank Neo4J. Verschiedene Berichte in der DB-Abfragesprache CYPHER und der Visualisierungskomponente BLOOM. Automatische Generierung der IT-Architekturdiagramme.
  • Entwicklung einer Applikations-Taxonomie zur Entdeckung redundanter Applikationen.
  • Anwendung des Gartner Software Portfolio Management TIME-Modells (Tolerieren, Investieren, Migrieren und Eliminieren) zur Portfolio-Steuerung.
  • Enterprise-Architecture-Governance: Etablierung von Architektur-Richtlinien zur Dokumentation von Maßnahmen und Entscheidungen.
  • Prozessmodellierung nach Porter (Wertschöpfungskette).
  • Verschiedene Architekturfreigaben von Maßnahmenanfragen und Dokumentation in Architektur-Entscheidungsprotokollen (ADR).
  • Mitarbeit an der RACI-Matrix für verschiedene Prozesse.
  • Arbeiten an Geschäftsfähigkeiten als Vorbereitung für ein LeanIX-Rollout.
  • Mitarbeit bei der Konzeption für IT/OT-Konvergenz.
  • Etablierung von Architektur-Richtlinien in einer sehr pragmatisch orientierten Unternehmenskultur. Das Wissen über Applikationen und Verantwortlichkeiten ist weltweit verstreut.
Verifizierter Experte

Mohamed Keita

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Interim Senior Camunda & BPMN Berater, Spring Boot & JAVA Backend Entwickler

Berlin
Mohamed Keita

Letzte Position:

Interim Senior Camunda & BPMN Berater, Spring Boot & JAVA Backend Entwickler bei GEMA/IT4IPM GmbH

  • Fachlicher Experte des Kunden für Modellierung und Entwicklung von Camunda BPMN2.0
  • Entwicklung neuer Funktionalitäten und APIs und Koordination von Aufgaben
  • Entwurf und Entwicklung von RESTful-APIs mit Swagger (Code First)
  • Entwicklung von Soll-Entwürfen, Grobkonzepten und Anforderungsspezifikationen
  • Analyse und Bewertung alternativer Lösungsansätze
  • Anbindung externer IT-Verfahren (ANUBIS, SES, ZPS) via Google GCP Pub/Sub und RESTful Webservices
  • Pair Programming, Code Reviews und Austausch mit API Product Ownern
  • Beratung zur Transformierung alter BPMN-Workflows und Konfiguration von Camunda BPM
  • BPMN und DMN Modellierung und Implementierung in kurzen Iterationen
  • Betriebsunterstützung, Bugfixing und Wissensdokumentation
  • Einsatz von TDD, statischer Code-Analyse mit SonarQube und Integrationstests
  • Automatisierung von Testfällen in Java und Analyse von Stacktraces/Logs auf GCP-PROD
  • Ermittlung und Ausführung der Testdaten und Dokumentation der Testergebnisse
Verifizierter Experte

Tino Truppel

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Fractional-KI-Architekt | Leiter KI-Strategie

Berlin
Tino Truppel

Letzte Position:

Leiter Technologie bei Forte Digital Germany

  • Führung von über 20 Mitarbeitenden aus Entwicklung, Site Reliability Engineering und Architektur.
  • Leitung der gruppenweiten Agentic-KI-Initiative (Norwegen, Polen, Deutschland).
  • Praktischer Lösungsarchitekt und KI-Berater in über 50 % meiner Arbeitszeit in Kundenprojekten im Publishing-Sektor – von lokalen Verlagen bis hin zu internationalen Konzernen.
  • Strategische Beratung und technische Umsetzung in KI-Workflow-Plattformen (n8n, Workato).
  • Entwicklung von Prototypen für klassische, KI-basierte und Agentic-KI-Workflows.
Verifizierter Experte

Mohamed Ghassen Brahim

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Gründer & CEO

Berlin
Mohamed Ghassen Brahim

Letzte Position:

Lead / Principal Cloud-, KI- & Sicherheitsarchitekt bei Freiberufler / CC Conceptualise GmbH

Durchgeführte Projekte:

Projekt: RWE – Aufbau einer konzernweiten Zero-Trust-Cybersecurity-Architektur (CITADEL) Rolle: Senior Enterprise Cybersecurity-Architekt / Zero-Trust-Architekt Unternehmen: RWE AG Beschreibung: Konzeption und Umsetzung der strategischen Cybersecurity-Zielarchitektur CITADEL bei RWE, basierend auf dem Zero-Trust-Architekturprinzip und ausgerichtet an regulatorischen Anforderungen wie NIS2, ISO 27001 und konzernweiten Security-Governance-Vorgaben. Ziel war der Aufbau einer messbaren, auditierbaren und skalierbaren Sicherheitsarchitektur mit starkem Fokus auf Identity Governance, Compliance-Transparenz und operative Steuerbarkeit. Aufgaben & Erfolge:

  • Zero-Trust-Architekturdesign: Entwicklung einer unternehmensweiten Zero-Trust-Referenzarchitektur (Identity, Device, Network, Application, Data) inkl. Trust-Zonen, Kontrollpunkten und Durchsetzungsmechanismen gemäß NIS2.
  • Identity & Access Governance (IGA): Design und Einführung von IGA-Governance-Strukturen inkl. Rollenmodellen, Rezertifizierungsprozessen, Segregation of Duties (SoD) und Lifecycle-Management für Identitäten und Zugriffe.
  • Security Governance & KPIs: Definition und Implementierung von Security-KPIs und Metriken zur Steuerung von Zero-Trust-Reifegrad, Identitätsrisiken und Compliance-Erfüllung auf Management-Ebene.
  • Compliance & Reporting: Aufbau standardisierter Compliance-Reports und Dashboards zur Unterstützung interner Audits, externer Prüfungen und regulatorischer Nachweispflichten (u. a. NIS2).
  • Architektur- & Stakeholder-Alignment: Enge Abstimmung mit Enterprise Architecture, IT-Betrieb und Fachbereichen zur Integration der CITADEL-Architektur in bestehende IT- und Security-Landschaften.
  • Strategische Sicherheitsberatung: Beratung von Programmen und Projekten hinsichtlich Zero-Trust-Konformität, Identity-Zentrierung und regulatorischer Anforderungen im Energie- und KRITIS-Umfeld. Technologien & Methoden: Zero Trust Architecture, NIS2, Identity Governance & Administration (IGA), IAM, RBAC, SoD, Entra ID, Sailpoint, Zscaler, Terraform / IaC, Policy as Code, Security KPIs, Compliance Reporting, NIS2, NIST 2.0, ISO 27001, Enterprise Security Architecture, Governance Frameworks, Risk & Control Management

Projekt: Aufbau einer skalierbaren AI Workbench Plattform auf Microsoft Azure Rolle: Cloud-Architekt und -Ingenieur Unternehmen: Siemens Energy Beschreibung: Konzeption, Entwicklung und Betrieb einer sicheren, modularen Cloud-Infrastruktur zur Unterstützung von Data Science, Machine Learning und KI-Anwendungen für verschiedene Engineering-Teams bei Siemens Energy. Aufgaben & Erfolge:

  • Cloud-Architektur: Entwurf und Implementierung einer Infrastructure-as-Code-Lösung (Terraform) zur automatisierten Bereitstellung von Azure-Ressourcen (Resource Groups, Storage Accounts, Cosmos DB, Application Insights, Netzwerk, PostgreSQL Flexible Server, Azure Container Apps, Azure Container Registry).
  • Developer Portal: Um Self-Service und die Befähigung von Entwicklern, Data Scientists und KI/ML-Ingenieuren zu ermöglichen, wurde Backstage mit benutzerdefinierten Frontend- und Backend-Plugins (Node.js, TypeScript, React.js, PostgreSQL, Container-Apps) verwendet.
  • Rollenbasierte Zugriffskontrolle: Umsetzung von Azure RBAC, um Engineering-Gruppen (z. B. AI Engineers) gezielten Zugriff (z. B. Storage Blob Data Contributor, Reader) auf relevante Ressourcen zu ermöglichen.
  • Datenplattform-Engineering: Aufbau und Konfiguration einer mehrstufigen Storage-Landschaft (Raw, Curated, Vektordaten) inkl. automatisierter Container-Erstellung und Zugriffssteuerung für fortgeschrittene Analyse- und KI-Workloads.
  • DevOps-Integration: Anbindung von Azure DevOps für CI/CD-Pipelines zur automatisierten Bereitstellung, Überwachung und Einhaltung von Sicherheitsstandards.
  • Sicherheit & Compliance: Implementierung von Private Endpoints, Netzwerkrichtlinien und Managed Identities zur Sicherstellung von Datenschutz und regulatorischer Konformität.
  • Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit interdisziplinären Teams zur Ausrichtung der Cloud-Infrastruktur an geschäftlichen und technischen Anforderungen und zur Förderung der digitalen Transformation bei Siemens Energy. Technologien: Azure, Terraform, Azure DevOps, Cosmos DB, Application Insights, Azure Storage, Private Endpoints, Azure Synapse, Azure Machine Learning, Azure Entra ID, RBAC, Backstage, Node.js, React.js, PostgreSQL, Python (Automatisierung), Git

Projekt: Aufbau einer skalierbaren Data Plattform POC auf Azure Kubernetes Service (AKS) Rolle: Cloud-Architekt und -Ingenieur Unternehmen: Hannover Rück SE Beschreibung: Entwicklung und Bereitstellung einer modularen, containerisierten KI-Plattform auf Microsoft Azure zur Unterstützung von Data Engineering und Data Science Teams bei der Hannover Rück SE. Die Plattform basiert auf AKS und integriert JupyterHub, Spark, Kafka, Airflow sowie eine zentrale Benutzeroberfläche zur Verwaltung. Ziel war es, eine wiederverwendbare, sichere Umgebung für datengetriebene Anwendungen und Experimente bereitzustellen. Aufgaben & Erfolge:

  • Cloud- und Plattformarchitektur: Aufbau einer Kubernetes-basierten Infrastruktur mittels Terraform und Helm, unterstützt durch Azure Container Registry (ACR) für die Bereitstellung containerisierter Komponenten.
  • Workbench-Design: Integration von JupyterHub (Bitnami Helm Chart), Spark-Cluster, Kafka-Streaming, Apache Airflow und Redpanda in ein konsistentes System mit rollenbasierter Steuerung.
  • DevOps-Automatisierung: Entwicklung von PowerShell-Skripten und CI/CD-Prozessen für Image-Vorbereitung, Chart-Deployment und Secrets-Management mit Helm.
  • Self-Service & Skalierbarkeit: Ermöglichung einer standardisierten, reproduzierbaren Bereitstellung für Data Science Umgebungen auf Mandantenbasis. Katalog und Entwicklerportal wurden über Backstage mit einer benutzerdefinierten Integration mit Azure DevOps bereitgestellt, um Pipelines auszulösen und zu überwachen (Node.js, TypeScript, React.js, Spotify Backstage mit Custom Plugins, gehostet auf AKS).
  • Netzwerk & Sicherheit: Einsatz privater Endpunkte, Netzwerkrichtlinien, Key Vault und RBAC zur Sicherstellung von Sicherheit und Governance-Vorgaben im Versicherungskontext.
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit Data Scientists, DevOps-Teams und Security Offices zur Integration von Anforderungen in Design und Betrieb. Technologien: Azure, AKS, Helm, Terraform, Azure Container Registry, PowerShell, Apache Spark, JupyterHub, Airflow, Kafka, Redpanda, Azure Key Vault, Azure Monitor, RBAC, Kubernetes Secrets, Backstage, Node.js, React.js, PostgreSQL

Projekt: Data & AI Plattform Engineer Unternehmen: Allianz Technology Beschreibung:

  • Befähigung und Unterstützung der Nutzer der Allianz Data Platform (ADP) – insbesondere Data Engineers, Data Scientists und Machine Learning Engineers – zur optimalen Nutzung der Plattform auf Basis von Azure Synapse und Azure Machine Learning, um ihre geschäftlichen Ziele effizient zu erreichen.
  • Beratung zu Architektur, Best Practices und effizientem Einsatz der ADP für End-to-End-Anwendungsfall-Pipelines – von der Datenaufnahme über Datenverarbeitung bis hin zu Softwarebereitstellung und Feedbackschleifen.
  • Erklärung von Vor- und Nachteilen vorgeschlagener Plattformlösungen gegenüber internen und externen Stakeholdern, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
  • Definition und Implementierung von Best Practices (insbesondere in PySpark) sowie kontinuierliche Verbesserung des ADP-Stacks und der finalen Produktionsumgebung.
  • Identifikation und Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten zur Steigerung von Leistung, Zuverlässigkeit und Automatisierung der Plattform.
  • Erstellung technischer Dokumentation sowie interner Ankündigungen und Blogbeiträge, um Neuerungen, Funktionen und Best Practices der ADP zu kommunizieren.

Projekt: OneTenant – Post-Merger Azure & M365 Consolidation Rolle: Projektleiter / Azure Workstream Lead Unternehmen: Alliance Healthcare Deutschland / GEHE

  • Post-Merger Tenant-Konsolidierung: Migration und Zusammenführung von zwei bestehenden Microsoft-Tenants in einen neuen Ziel-Tenant im Rahmen eines M&A-Projekts, inkl. Azure, Entra ID (Azure AD) und Microsoft 365.
  • End-to-End-Migrationssteuerung: Planung, Koordination und Durchführung von Cloud-to-Cloud- und On-Prem-to-Cloud-Migrationen unter Berücksichtigung von Business Continuity, regulatorischen Anforderungen (u. a. Datenschutz, IT-Compliance) und Cutover-Strategien.
  • Azure Plattform-Setup: Design, Aufbau und Härtung der neuen Azure-Landing-Zone inkl. Subscription-Struktur, Netzwerk-Topologie, Identity-Architektur, Security-Baseline und Governance-Framework (RBAC, Policies, Blueprints).
  • IAM & Security-Integration: Konsolidierung und Neustrukturierung von Entra ID (Azure AD), Rollenmodellen, Conditional Access, Privileged Identity Management (PIM) und Identity-Governance für eine sichere Post-Merger-Zielarchitektur.
  • Microsoft 365 Migration: Durchführung der mandantenübergreifenden M365-Migration (Exchange Online, OneDrive, SharePoint, Teams) mit AvePoint Fly, inkl. Benutzer-, Daten- und Berechtigungsübernahme.
  • Problem- & Cutover-Management: Identifikation, Priorisierung und Lösung technischer und organisatorischer Risiken während der Migrationswellen, inkl. Go-Live-Vorbereitung und Hypercare-Phase.
  • Stakeholder- & Programmsteuerung: Enge Abstimmung mit IT, Security, Compliance, Business Units und externen Migrationspartnern zur Sicherstellung einer stabilen und revisionssicheren Post-Merger-IT-Plattform.
  • Service Transition: Überführung von Applikationen, Plattformen und Betriebsmodellen in eine konsolidierte Zielorganisation.
  • Kommunikation: Steuerung internationaler Projektteams in Deutsch und Englisch in einem unternehmenskritischen Post-Merger-Transformationsprogramm.
  • Technologien: Azure Cloud: Aufbau und Betrieb einer M&A-fähigen Cloud-Plattform mit Azure Networking, Compute, Storage, Entra ID, Security Center und Governance-Services; Microsoft 365 & AvePoint Fly: Tenant-to-Tenant Migration von Collaboration-, Mail- und Identitätsdaten.

Projekt: Aufbau einer Azure KI & Analytics Plattform für Single Risk Reporting Unternehmen: Hannover Rück SE

  • Entwickelte eine skalierbare und leistungsstarke Azure Data & AI Analytics Plattform für das Single Risk Reporting.
  • Implementierte die Infrastruktur automatisiert mit Infrastructure as Code (IaC) mittels Tools wie PowerShell/Bicep.
  • Entwickelte und optimierte Datenpipelines für die Verarbeitung und Validierung großer Datenmengen.
  • Setzte eine Self-Hosted Integration Runtime auf, um eine sichere Verbindung zu SAP-Systemen zu gewährleisten.
  • Integrierte die aufbereiteten Daten in MicroStrategy und erstellte interaktive Dashboards und Berichte für datenbasierte Entscheidungen.
  • Sicherstellte Datenschutzkonformität und Sicherheitsanforderungen durch rollenbasierte Zugriffskontrolle und Compliance-Maßnahmen. Technologien: Azure Synapse Analytics, Azure Machine Learning, RAG, LLMs, Infrastructure as Code (IaC), Azure Data Pipelines, Self-Hosted Integration Runtime, SAP, MicroStrategy

Integrations-Engineering Azure / CI/CD Unternehmen: Mercedes-Benz Tech Innovation Tätigkeiten & Verantwortlichkeiten:

  • Systemanalyse & Anforderungsdefinition: Bewertung geplanter Systemlandschaften zur Identifikation von Integrations- und Sicherheitsanforderungen.
  • Integrationsarchitektur & Design: Definition und Umsetzung von Anforderungen zur Integration von Microsoft Dynamics 365 in bestehende Azure-basierte Infrastrukturen.
  • Architektur & Infrastruktur: Aufbau sicherer, skalierbarer Azure Landing Zones, Design von Cloud-Architekturen und Implementierung von Infrastructure-as-Code (IaC) mittels Bicep, YAML und PowerShell.
  • Entwicklung von KI-Lösungen: Design & Implementierung einer RAG-Lösung (Retrieval Augmented Generation) auf Basis von Azure OpenAI, Azure AI Search, Cosmos DB, Data Lake und Azure Machine Learning Workspace.
  • Programmierung & Services: Entwicklung und Integration von Lösungen mit C#, TypeScript, PowerShell und X++ sowie Einsatz von Azure Functions, Azure Logic Apps, Power Platform und weiteren Services.
  • API-Management: Verwaltung und Sicherstellung des sicheren Datenflusses durch Azure API Management und Implementierung von RESTful APIs.
  • DevSecOps: Aufbau und Betrieb sicherer DevSecOps-Pipelines in Azure DevOps und GitHub, inklusive automatisierter Security- und Compliance-Checks.
  • Fehlerbehebung & Optimierung: Identifizierung, Analyse und Behebung von Integrationsproblemen in Echtzeit sowie kontinuierliche Optimierung von Prozessen für Performance und Effizienz.
  • Dokumentation & Wissenstransfer: Erstellung umfassender technischer Dokumentation (inkl. IaC) sowie Schulung von Teammitgliedern und Endanwendern. Eingesetzte Technologien & Tools: Microsoft Azure (Landing Zones, Data Lake, API Management, Logic Apps, Functions, Cosmos DB, Machine Learning Workspace), Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (ERP in der Public Cloud), C#, TypeScript, PowerShell, YAML, Bicep, Azure DevOps, GitHub Actions, Security- und Compliance-Tools.

Projekt: Sirius: Weiterentwicklung von Single Risk Solution Unternehmen: Hannover Rück SE

  • Weiterentwicklung des Systems: Verbesserung der bestehenden Module für die Erfassung, Verarbeitung und Administration von Policydaten.
  • Integration neuer Features: Einführung neuer Funktionen, die den aktuellen geschäftlichen Anforderungen entsprechen.
  • Optimierung der Benutzererfahrung: Verbesserung der Interaktion zwischen Benutzern und System, insbesondere durch Anpassungen in der UI/UX.
  • Datenverwaltung: Entwicklung von Lösungen für die Verwaltung und Konsistenz von Single-Risk-Daten, inklusive automatisierter Validierung und Berichterstattung.
  • Sicherstellung der Skalierbarkeit: Optimierung der Software-Architektur, um zukünftige Anforderungen und eine wachsende Datenmenge zu unterstützen.
  • Technologien: Azure DevOps, C# und .NET Core, Angular, RabbitMQ

Projekt: Cloud Native Anwendung für Security und Compliance Management Unternehmen: Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG

  • Das Projekt entwickelt eine interne cloud-native Webanwendung für das Sicherheits- und Compliance-Management in der Azure Cloud.
  • Architekturkonzeption, Prototyping, POC, MVP und vollständige Produktentwicklung. Bereitstellung der Azure-Infrastruktur.
  • Aufbau von CI/CD-Pipelines mit Azure DevOps. Azure Cloud Verwaltung.
  • Azure DevOps, Azure AD, App-Registrierung und Sicherheit. Entwicklung von Diensten in .NET Core.
  • Selbstverwaltung und Onboarding von Anwendungen auf der Plattform über Spotify Backstage mit benutzerdefinierten Plugins zur Integration mit Azure DevOps und zur Automatisierung von Richtlinienbereitstellung und Überwachungstools.
  • IaC mit YAML und Bicep / ARM-Vorlagen. SQL Server DB, App Services, Functions.
  • Microsoft Graph API, Single Sign-On, Azure AD Services. Betrieb und Sicherheitsüberwachung der Dienste.

Projekt: Semis Rollout Unternehmen: GEA Gruppe

  • OTSec - PSec Projektkombination aus Azure DevOps Pipeline, Terraform, Kubernetes, CAF.

Projekt: Entwicklung einer Cloud Native Data Platform Unternehmen: Carl Zeiss Digital Innovation GmbH Teil des Teams der Gesundheitsdatenplattform

  • Konzeption, Prototyping, POC, MVP und Full-Product-Entwicklung. Bereitstellung von Azure-Infrastruktur, Sicherheit und Compliance, Serverless-Architektur, CI/CD und Qualitätssicherung.
  • Terraform IaC und Bash-Scripting. TypeScript und Node.js für Azure Functions.
  • Verwendung von Azure API Management, Azure Functions, Azure FHIR APIs, Azure Data Lake, DICOM, Azure Health Services, Azure Cosmos DB
Verifizierter Experte

Matthias Oehme

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Freiberufliche Mitarbeit

Berlin
Matthias Oehme

Letzte Position:

Freiberufliche Mitarbeit bei Etengo (für Syna AG)

  • Beratung im SAP Modul EAM im Rahmen der Migration ins S/4 HANA oneERP System von EON

  • Begutachtung und Kostenschätzung kundeneigener Entwicklungen (z.B. Cockpit zu EAM Aufträgen, Darstellung des Belegflusses)

  • Aufbereitung von EAM Klassifizierungsdaten zu technischen Objekten (Technische Plätze, Equipments) für die Migration in neue Klassen

Verifizierter Experte

Alex Ischenko

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Öffentlicher Redner

Berlin
Alex Ischenko

Letzte Position:

Redner bei WeAreDevelopers

  • Teilnahme als Redner zu Führungs- und Transformationsthemen auf dem WeAreDevelopers World Congress mit 15.000 Besuchern.

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Statistiken von Experten, die Enterprise Architecture einsetzen

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

21 Jahre

Positionsdauer

1,9 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)

Positionen pro Freelancer

17 (Deutschland: 15)

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Automotive

Fokus der Zertifizierungen

Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement

Bachelor-Abschluss oder höher

100% (Deutschland: 96%)

Master-Abschluss oder höher

90% (Deutschland: 58%)

Doktortitel

20% (Deutschland: 8%)

Zertifizierungen pro Freelancer

3 (Deutschland: 5)

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

92% (Deutschland: 98%)

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€800 €800-​880 €880-​960 €960-​1040 €1040-​1120 €1120+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.

Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Enterprise Architecture einsetzen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 975 €
Ø Deutschland 973 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €
Median Deutschland 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Über die Technologie

Worum es geht

Enterprise Architecture verbindet Geschäftsziele mit Technologieentscheidungen. Sie hilft dabei, den Zielzustand für Anwendungen, Daten, Integration und Infrastruktur zu definieren und daraus eine praktikable Roadmap zu machen. Starke Experten behalten Strategie, Standards und Umsetzung gemeinsam im Blick.

Typische Aufgaben

  • Capability-Mapping und Reviews der Anwendungslandschaft
  • Zielarchitektur und Übergangs-Roadmaps
  • Governance für Standards, Prinzipien und Ausnahmen
  • Stakeholder-Workshops und Entscheidungsvorlagen

Häufige Methoden

In vielen Teams nutzt Enterprise Architecture TOGAF, ArchiMate und strukturierte Architektur-Repositories. Experten arbeiten dabei oft mit Tools wie LeanIX, Sparx Enterprise Architect oder Bizzdesign, um den Ist-Zustand zu dokumentieren, Abhängigkeiten zu modellieren und Architekturansichten konsistent zu halten.

Wann Unternehmen Hilfe holen

Unternehmen beauftragen meist freiberufliche Experten, wenn eine Landschaft zu komplex geworden ist, eine Transformation Orientierung braucht oder Teams sich bei technischen Entscheidungen nicht einig sind. In Berlin passt das oft zu Organisationen mit verteilten Produktteams, regulierten Abläufen oder einer Mischung aus lokalen und remote arbeitenden Beteiligten.

Was starke Experten tun

Gute Profis stellen scharfe Fragen, halten Modelle nutzbar und übersetzen zwischen Geschäftssprache und technischer Detailtiefe. Sie bleiben nicht bei Diagrammen stehen. Sie helfen Teams, Entscheidungen zu treffen, Abwägungen zu erklären und die Architektur mit der Umsetzung abzugleichen.

Wie man den Auftrag eingrenzt

Ein klares Briefing sollte den Umfang, die beteiligten Systeme, die benötigten Entscheidungen und den erwarteten Grad an Governance abdecken. Bei Enterprise Architecture kann das eine kurze Analyse, eine Domänen-Roadmap oder langfristige Unterstützung für Architektur-Reviews und Standards bedeuten. Remote-Arbeit ist üblich, aber Workshops vor Ort in Berlin können helfen, wenn die Abstimmung noch fragil ist.

Veröffentlicht am:
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Häufig gestellte Fragen

Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Enterprise Architecture.

Enterprise Architecture wird genutzt, um die Geschäftsstrategie mit den Systemen, Daten und der Infrastruktur zu verbinden, die sie unterstützen müssen. Sie hilft Unternehmen zu sehen, wie sich Änderungen in einem Bereich auf den Rest der Landschaft auswirken. Das macht sie nützlich für Transformationsprogramme, Plattformkonsolidierung und Architektur-Governance.

Enterprise Architecture betrachtet die gesamte Organisation, einschließlich Capabilities-Maps, Technologiestandards und langfristiger Roadmaps. Solution Architecture ist enger gefasst und konzentriert sich auf ein Produkt, ein Projekt oder eine Domäne. Unternehmen brauchen oft beides, aber die EA-Sicht gibt die Richtung vor, der einzelne Lösungen folgen sollten.

Ein starker Enterprise Architecture-Spezialist arbeitet oft mit TOGAF, ArchiMate und einem Architektur-Repository oder Modellierungswerkzeug. Häufige Tools sind LeanIX, Sparx Enterprise Architect und Bizzdesign, je nach Setup des Teams. Der eigentliche Wert liegt nicht im Tool selbst, sondern darin, die Architektur nutzbar und aktuell zu halten.

Enterprise Architecture geht meist mit starker Business-Analyse, Stakeholder-Management und einem soliden Verständnis von Anwendungs-, Daten- und Integrationsdesign einher. In vielen Projekten sind auch Cloud-Plattformen, Sicherheitsprinzipien und Governance-Prozesse wichtig. Die besten Experten können zwischen strategischer Diskussion und technischem Detail wechseln, ohne an Klarheit zu verlieren.

Ein Enterprise Architecture-Projekt braucht meist mehr als nur Diagrammkenntnisse. Wenn der Umfang Zielbetriebsmodelle, Plattform-Rationalisierung oder Governance-Design umfasst, wollen Sie jemanden, der bereits ähnliche Veränderungen begleitet hat. Für kleinere Aufgaben wie eine Landschaftsprüfung oder eine Roadmap für eine einzelne Domäne kann ein fokussierter Spezialist ausreichen.

Ja, Enterprise Architecture wird oft remote umgesetzt, weil ein großer Teil aus Interviews, Workshops und Dokumentenprüfungen besteht. Teams in Berlin bevorzugen dennoch manchmal Präsenztermine für die frühe Abstimmung, vor allem wenn viele Beteiligte sich auf den Zielzustand einigen müssen. Ein gutes Setup kombiniert meist Remote-Analyse mit wenigen fokussierten Meetings vor Ort.

Bei Enterprise Architecture zeigt sich Qualität in klaren Entscheidungen, nutzbaren Modellen und einer Roadmap, der Teams tatsächlich folgen können. Achten Sie auf nachweisliche Erfahrung mit Governance, nicht nur auf gut aussehende Folien. Ein starker Spezialist kann Abwägungen erklären, Annahmen hinterfragen und Geschäfts- sowie Technologieaspekte ausgewogen halten.

Oft suchen sie nach Enterprise Architecture unter EA und in manchen Fällen nach TOGAF-bezogener Expertise. TOGAF ist eine Methode, nicht die ganze Disziplin, daher sollte eine gute Besetzung trotzdem Strategie, Ist-Analyse und Governance abdecken. Wenn die Rolle ArchiMate oder ein Architektur-Tool erwähnt, deutet das meist zusätzlich auf Bedarf an praktischem Modellieren hin.

Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 975 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 90% mindestens einen Master-Abschluss und 20% einen Doktortitel.

Freelancer in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (25%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Bank- und Finanzwesen (83%) und Automotive (75%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Enterprise Architecture in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (92%).

Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Enterprise Architecture eingesetzt haben

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg

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