Hüseyin Oğuz - Programmleiter für IT-Transformation

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Empfohlener Experte

Berlin, Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2026 - Heute

6 Monate

Interim-Leiter Projekt- und Delivery-Management

ELV Elektronik AG

Entwicklung eines Target Operating Models für die integrierte Hardware-, Firmware- und Software-Delivery.
Aufbau eines PDMO-Governance-Modells mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechten.
Verbesserung der Portfolio- und Delivery-Transparenz für Senior Management und Geschäftsleitung.
Integration eines Stage-Gate-Produktentwicklungsprozesses mit agiler Software-Delivery.
Neugestaltung der Release-, Qualitäts-, Change- und Priorisierungsprozesse.
Entwicklung einer skalierbaren Tooling- und Reporting-Architektur für Jira und PPM-Systeme.

Juni 2025 - März 2026

10 Monate

Interim-Unternehmensberater

Gloricus International

Ist-Analyse von Prozessen, Delivery-Kapazitäten und Organisationsstrukturen.
Sparringspartner der Geschäftsleitung in der Übergangsphase: Definition strategischer Prioritäten und Entwicklung realistischer Umsetzungs-Roadmaps im Cybersecurity-Kontext.
Unterstützung von Entscheidungen zu Finanzierung, Priorisierung und Capability-Aufbau für eine nachhaltige Umsetzung – auch unter schwierigen Rahmenbedingungen.
Bewertung von Machbarkeit, Risiken und Wertpotenzial digitaler und datengetriebener Initiativen auf strategischer Ebene.

Jan. 2024 - März 2025

1 Jahr 3 Monate

Freiberuflicher Senior-Programm-Manager

Telefonica Deutschland

Programmmanagement in den frühen Phasen einer SAP-S/4HANA-Transformation mit Fokus auf Finance-, Logistik- und Bestandsmanagementprozesse.
Aufbau und Steuerung von PMO-, Governance- und Reporting-Strukturen in einem großen Transformationsumfeld.
Priorisierung und Koordination mehrerer paralleler Initiativen über BSS/OSS-Plattformen, SAP-Systeme und angrenzende IT-Landschaften hinweg.
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Senior Management und externen Implementierungspartnern zur Sicherstellung von Alignment und Delivery.
Aktives Risiko-, Abhängigkeits- und Eskalationsmanagement auf Programmebene in einer komplexen Transformation.
Sicherstellung von Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Programmstabilität in einem komplexen Umfeld.

Okt. 2022 - Sept. 2023

1 Jahr

Freiberuflicher Programm-Manager

GEMA

Steuerung eines IT-Transformationsprogramms mit Scrum und internen Prozessen.
Budget- und Stakeholder-Management, Risikomanagement und crossfunktionale Teamführung.
Billing-, Rating- und Geoinformationssysteme; Refactoring und Architekturtransformation.Transformation

Mai 2022 - Juli 2022

3 Monate

Interim-Leiter Enterprise Architecture

PYUR

Führung eines Teams mehrerer Enterprise-Architekten.
Definition einer modernen IT-, System- und Organisationsarchitektur.
Einführung eines zukunftsorientierten IT- und Architecture-Governance-Modells.

Jan. 2022 - Juli 2022

7 Monate

Interim-Leiter Software Engineering

PYUR

Führung eines multidisziplinären Softwareentwicklungsbereichs mit ca. 100 FTE über mehrere Domänen.
Steuerung der digitalen und agilen Transformation sowie der Servicebereitstellung.
Leitung von Architektur- und Code-Refactoring.

Juli 2021 - Nov. 2021

5 Monate

Freiberuflicher Agile Coach

Footprint Tech

Coaching und Begleitung der organisationsweiten agilen Transformation

Feb. 2021 - Juni 2021

5 Monate

Interim-CTO

ICE (ein Joint Venture von GEMA, PRS und STIM)

Interimistische Leitung der Technologieorganisation in einer Transformations- und Konsolidierungsphase.
Sicherstellung von Stabilität, klarer Priorisierung und Entscheidungsfähigkeit während des organisatorischen Übergangs.
Führung der Technologie- und Engineering-Teams sowie Steuerung externer Partner.
Enge Abstimmung mit der Geschäftsleitung zu strategischen und investitionsrelevanten Entscheidungen.
Verantwortung für Governance, Budget und Risikomanagement.

Feb. 2020 - Dez. 2020

11 Monate

Freiberuflicher Senior-Programmmanager

Zalando

Programmleitung für die Einführung einer neuen unternehmensweiten Zahlungsplattform.
Verantwortung für Budget-, Stakeholder-, Risiko- und funktionsübergreifendes Teammanagement zur erfolgreichen Programmumsetzung.

Mai 2019 - Dez. 2019

8 Monate

Freiberuflicher Projektmanager

Moebella24.de

Klassisches Projektmanagement für die Modernisierung der E-Commerce-Plattform

Okt. 2018 - März 2019

6 Monate

Freiberuflicher IoT-Strategieberater

ESYS GmbH

Business- und Technologie-Beratung.
Erstellung einer erstklassige Hardware- und Software Lieferorganisation

Juli 2018 - Heute

8 Jahre 3 Monate

Berlin, Deutschland

Freiberuflicher Executive-Berater

Oguz Consulting

Leitung großer und dezentraler Technologieorganisationen. Leitung der digitalen Transformation.
Programm- / Projektmanagement, Service Delivery Management, Lean & Agile, PMBOK, ITIL.
Beratung zu Continuous Delivery, Softwareentwicklung und Delivery Management.
Beratung und Führung bei der agilen und Cloud-Transformation sowie auf dem Weg zu DevOps.
Nearshoring von Technologie- und Softwareentwicklungsprojekten.
Beratungsleistungen für RFI/RFP-Prozesse, Vertragsverhandlungen und Vertragsmanagement.
Beratung zur Produktentwicklungsstrategie und Definition des Zielmarkts.

Apr. 2017 - Mai 2018

1 Jahr 2 Monate

İstanbul, Türkei

Vorstandsberater

Proente Otomasyon A.S.

Vertrauensvoller Berater des Vorstands und des CEO im Hinblick auf die Unternehmensgründung.
Durchführung von Technologie-, Produkt- und Marktrecherchen zu Industrie 4.0, IoT und MES.
Beratung zu Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarkts, Marktpositionierung und Geschäftsentwicklung. Steuerung von RFI/RFP-Prozessen und Vertragsverhandlungen.
Aufbau von Kunden- und Branchenbeziehungen sowie Verbesserung der lokalen Präsenz und Sichtbarkeit.
Beratung des CTO und Vorgabe einer klaren Richtung für das Software- und Hardware-Produktentwicklungsteam zur Nutzung von Lean- und agilen Methoden auf Weltklasseniveau.
Steuerung von Kundenprogrammen zur Cloud- und Digitalen Transformation sowie zu Implementierungen in den Bereichen Industrie 4.0, IoT, MES und AI.

Juli 2016 - Dez. 2018

2 Jahre 6 Monate

İstanbul, Türkei

Leiter der lokalen Geschäftseinheit & Program Director

Celfocus (Novabase Group)

Führung und strategische Ausrichtung der Organisation in der Türkei.
Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung eines der größten OSS/BSS-Transformationsprogramme in der Region EMEA in der Telekommunikationsbranche.
Entwicklung neuer lokaler und regionaler Initiativen zur Unterstützung der globalen strategischen Ziele.
Sicherstellung eines geeigneten Programm- oder Projektmanagement-Frameworks.
Management von Kunden, Deals und Verträgen in der Telekommunikations- und Finanzdienstleistungsbranche.
Steuerung und Management von RFI- / RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und Vertragsunterzeichnungen.
Verantwortung für das P&L-Management und Budgets in Millionenhöhe.
Leitung großer, dezentraler, remote und funktionsübergreifend arbeitender Teams sowie eines PMO.
Berichterstattung auf C-Level und Beziehungsmanagement.

März 2013 - Juni 2016

3 Jahre 4 Monate

İstanbul, Türkei

Programmmanager

Atos

Management eines großen Portfolios mehrerer Programme zur Wartung und Modernisierung der gesamten BSS/OSS-Landschaft des zweitgrößten Mobilfunkanbieters in der Türkei. Steuerung des SAP-Lieferprozesses des größten Herstellers von Haushaltsgeräten.
Steuerung der Geschäftsentwicklung in der Finanzdienstleistungsbranche.
Steuerung und Management von RFI- / RFP-Prozessen, Vertragsverhandlungen und Vertragsunterzeichnungen.
Koordination mehrerer Teams mit bis zu 130 Fachkräften in einem funktionsübergreifenden und dezentralen Umfeld bei gleichzeitiger Übererfüllung wichtiger Leistungsziele durch den Einsatz agiler und klassischer SDLC- sowie Projektmanagementmethoden.
Überwachung eines Budgets im zweistelligen Millionenbereich bei der Umsetzung zahlreicher Projekte in verschiedenen Programmen und Vorantreiben von Prozessverbesserungen im gesamten Betrieb.
Laufende Analyse des Betriebs, Risikominderung, Kommunikation des Projektstatus an alle Stakeholder sowie Identifizierung und Lösung von Problemen und Einschränkungen.

Nov. 2009 - März 2013

3 Jahre 5 Monate

İstanbul, Türkei

Leiter Softwareentwicklung

Ericsson

Leitete Softwareteams und trieb die Prozessverbesserung für Softwarearchitektur und -bereitstellung voran.
Beriet CIOs und CTOs von Kunden zu IT-Strategie und Umsetzung.
Lieferte zahlreiche Projekte im Bereich Telco OSS/BSS an verschiedene Mobilfunkbetreiber in der EMEA-Region.
Führte erfolgreich den ersten Prozess zur Lieferqualität ein und leitete das Team für Lieferqualität.
Erbrachte hochwertige Leistungen in Softwarearchitektur und Softwaredesign für komplexe Projekte.
Entwickelte den Prozess für SDLC, Continuous Integration und Continuous Delivery.

Juni 2007 - Okt. 2009

2 Jahre 5 Monate

Berlin, Deutschland

Projektmanager & Softwarearchitekt

DAI-Labor

Leitete Projekte in den Bereichen Informationsabruf, maschinelles Lernen und KI mit Budgets in Millionenhöhe und voller P&L-Verantwortung. Lieferte erstklassige Software- und Lösungsarchitekturen für KI-Projekte.
Baute Beziehungen zu Kunden, Partnern und Drittanbietern auf und pflegte diese.
Trieb den SDLC und die Entwicklungsteams mit bis zu 20 Personen voran und leitete sie.

Feb. 2006 - Apr. 2007

1 Jahr 3 Monate

Berlin, Deutschland

Freiberuflicher Softwareentwickler

TU-Berlin

Konzipierte und entwickelte eine Lösung zur Verarbeitung multimedialer Signale im Rahmen eines von der Europäischen Union geförderten F&E-Projekts für die Technische Universität Berlin.

Juni 2002 - Mai 2003

1 Jahr

Gaziantep, Türkei

Produktionsleiter

Star Iplik

Erreichte durch eine Reihe proaktiver und innovativer Maßnahmen schnell eine Beförderung, die zu einer bemerkenswerten Steigerung der Effizienz und Qualität führte.
Sicherte die Kontinuität der Produktion und senkte die Betriebskosten.
Leitete ein Team aus 40 gewerblichen Mitarbeitern und 2 Ingenieuren.
Realisierte die erfolgreiche Installation von Maschinen und Steuergeräten.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck und Einzelhandel.

Telekommunikation

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Fertigung

Medien, Unterhaltung und Druck

Einzelhandel

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Betrieb und Strategie und Planung.

Projektmanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Betrieb

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Vertrauenswürdiger Berater des Vorstands. Erfolgreicher Leiter von Programmen und Transformationen, die technische und unternehmerische Herausforderungen mit sich bringen. Nachweisliche Erfolge und eine belegte Erfolgsbilanz bei der Erreichung operativer, finanzieller und qualitativer Ziele sowie bei der Erzielung optimaler Ergebnisse in anspruchsvollen Organisationen.
Leistungsstarker Executive für Portfolio- und Programmmanagement mit umfassender Expertise und Erfahrung in der Planung und Organisation äußerst komplexer, kritischer Projekte und Programme. Umfassender Hintergrund in ICT, Cloud und AI als Software Engineer, Solution Architect und Project Manager.
Außergewöhnlich lösungsorientiert mit ausgeprägter Fähigkeit, interne und externe Konflikte zu lösen sowie Effizienz und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Verwaltung von Budgets bis zu einem dreistelligen Mio.-€-Betrag.
Anerkannte Führungspersönlichkeit mit außergewöhnlichen Fähigkeiten beim Aufbau, bei der Entwicklung und bei der Motivation erfolgreicher Teams. Führungskraft mit einem einfühlsamen und fairen Führungsstil – interkulturell geprägt.

Fähigkeiten

GeschäFts- Und Strategiemanagement, Management GroßEr Technologieorganisationen
C-Level-Relationship-Management, P&L- Und Vertragsmanagement
Portfolio- Und Programmmanagement, Transformationsmanagement, Service-Delivery-Management
Teambuilding Und FüHrung, Organisationsdesign Und -Entwicklung
Strategische Und Langfristige Planung, Change Management
Management Von Drittanbietern Und Subunternehmern, Management Von Multi-Site- Und Verteilten Delivery-Strukturen
Oss/Bss, Cloud, Ai, Iot, Industry 4.0, Mes Und Sap
Lean, Agile, Kanban Und Scrum, Etom, Sid, Tam, Togaf
Kontinuierliche Verbesserung Operativer Prozesse Und Standards
Management Der Softwareentwicklung, Kontinuierliche Integration Und Bereitstellung
Erreichung Von Umsatz- Und Wachstumszielen, Verhandlung, ÜBerzeugung Und Kommunikation
ProblemlöSung Und Entscheidungsfindung

Sprachen

Türkisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2006 - Feb. 2008

Berlin Institute of Technology

M.Sc., Telekommunikation · Elektrotechnik · Berlin, Deutschland

Gaziantep University

B.Sc., Regelungs- und Computertechnik · Elektrotechnik

Zertifikate & Bescheinigungen

Business Development Manager

TM FORUM

Business Process Framework (eTOM)

TM FORUM

Frameworx Overview

TM FORUM

Information Framework (SID)

TM FORUM

TÜV-NORD

Object Oriented Analysis And Design Using UML

Oracle

Scrum.org

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 19

Erfahrung in Telekommunikation 11 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 6 M.

Längste Erfahrung 8 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Türkei, Deutschland)

Hauptland Türkei

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim-Leiter Projekt- und Delivery-Management, Interim-Unternehmensberater, Freiberuflicher Senior-Programm-Manager

Hauptbranchen Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 7

Profil

Mitglied seit

Februar 2025

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Hüseyin ist in Berlin, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Hüseyin spricht folgende Sprachen: Türkisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).

Hüseyin hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Hüseyin in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Hüseyin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Hüseyin gut geeignet für Rollen wie: Interim-Leiter Projekt- und Delivery-Management, Interim-Unternehmensberater, Freiberuflicher Senior-Programm-Manager.

Die neueste Position von Hüseyin ist Interim-Leiter Projekt- und Delivery-Management bei ELV Elektronik AG.

In den letzten Jahren hat Hüseyin für ELV Elektronik AG, Gloricus International, Telefonica Deutschland, GEMA und PYUR gearbeitet.

Hüseyin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Hüseyin hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck.

Hüseyin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Hüseyin hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.

Hüseyin hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Medien und Unterhaltung und Druck gearbeitet.

Hüseyin hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Hüseyin hat einen Master in Elektrotechnik von Berlin Institute of Technology.

Hüseyin hat 7 Zertifikate. Darunter sind: Business Development Manager, Business Process Framework (eTOM) und Frameworx Overview.

Die Verfügbarkeit von Hüseyin muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 950 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 980 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.