Martin Luckmann - Senior-Berater

Q: Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Turkish (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist Senior-Berater bei Aucoteam GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für Aucoteam GmbH , Fauna & Flora International , Community of KI , ITERGO Informationstechnologie GmbH und Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Automotive . Martin hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen , Bank- und Finanzwesen und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Marketing und Vertrieb . Martin hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen , Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Planung und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

1 Jahr 3 Monate

Senior-Berater

Aucoteam GmbH

Entwicklung eines Systems zur Wissensaufnahme, -speicherung und -nutzung
Aufnahme des Status und der Anforderungen für die Aufnahme des impliziten Wissens der Mitarbeitenden
Erstellung der geeigneten Taxonomie für die einzelnen Fachgebiete
Aufbau einer geeigneten technischen Architektur
Durchführung von Experteninterviews mithilfe der Künstlichen Intelligenz (KI)
Konzept für die Datensicherung
Auswertung und Evaluation des Vorgehens und der Ergebnisse
Einbau von organisatorischen Changes

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 3 Monate

Senior-Berater

Fauna & Flora International

Einführung von KI für das internationale Reporting
Auswahl eines geeigneten Prozesses für die Einführung von KI
Beschreibung zur Erstellung des Jahresberichts
Konzept für ein in die Organisation integriertes Reporting mithilfe von KI
Aufbau einer geeigneten technischen Architektur
Aufsetzen eines Piloten mit ausgewählten verteilten Projekten
Auswertung und Evaluation des Vorgehens und der Ergebnisse
Integration vorhandener Daten in den Wissenspool
Ausweitung des neuen Reportings

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Senior-Partner

Community of KI

Gründer und Partner der Community
Aufbau einer interdisziplinären Plattform für verantwortungsvollen, praxisnahen und kollaborativen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)
Aufbau der Community und ihrer Plattform
Erstellung eines laufenden Prompting Workbooks
Verfassen einer Artikelsammlung zum Thema KI
Entwicklung einer sozialwissenschaftlichen Grundlage zum Experteninterview
Entwicklung eines KI-Prototypen für KI-integriertes Wissensmanagement
Entwicklung Organisational Embedded AI

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahren

Projektleitung

ITERGO Informationstechnologie GmbH

Wissensmanagement und Wissenstransfer
Erstellen einer interaktiven Wissens-Landkarte über 60 Basissysteme
Aufbau eines Konzepts zu Strategie und Vorgehen
Exploration und Differenzierung der Aufgaben je System
Aufgaben- und Systemlandkarte nach Gruppen, Rollen, Tools, Skills und Abhängigkeiten
Basis für Wissens- und Organisationsplanung
Bildung von sinnvollen Paketen und Schnittstellen
Durchführen von Workshops unter Pandemie-Bedingungen
Erstellen von Textanalysen und -auswertungen
Aufbau einer übersichtlichen und pflegeleichten Dokumentation

Jan. 2019 - Dez. 2024

6 Jahren

Senior-Berater

Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS)

IT-Transition/Transformation Netze des Bundes (NdB) Wissenstransfer, Changemanagement, Dokumentenmanagement für die Transitionspakete
Entwicklung Informationsverbund der Öffentlichen Verwaltung (IVÖV)
Entwicklung eines Basiskonzepts für die Qualifizierung des neuen Betriebspersonals
Konzeption und Planung der Inhalte, Formate und Arbeitshilfen zusammen mit den beteiligten Organisationen
Umsetzungsplanung und Durchführungsbegleitung aller fachlichen und organisatorischen Schulungen und Trainings
Evaluation und Weiterentwicklung der Schulungen und Trainings
Anforderungen und Abnahme der Arbeitsplätze
Entwicklung einer Trainingsumgebung
Entwicklung von lehr- und lernbaren Störungsmustern für den Betrieb
Steuerung des Dienstleisters für die Qualifizierung
Transformation der Rolle Changemanager
Neudefinition und Dokumentation des Changeprozesses
Neugestaltung des Kommunikations- und Ticketprozesses für die Changes
Aufbau eines übergeordneten Dokumentenmanagements
Erstellung eines Konzepts zur Dokumentenverwaltung und -pflege
Konsolidierung und Vereinheitlichung der Konzepte
Strukturierung und Harmonisierung der Fach- und Querschnittkonzepte
Erstellung eines übergreifenden Glossars mit Begriffsfamilien
Erstellung eines Sicherheitskonzepts Zero Trust
Erstellung einer Customer Journey

Jan. 2017 - Dez. 2019

3 Jahren

Senior-Berater

Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat (BMI)

Projekte Netze des Bundes und IT-Konsolidierung
Kommunikations- und Informationsmanagement
Regelmässige Information der Nutzer
Relaunch des vorhandenen Nutzerinformationsportals (Nutzerfreundlichkeit, Inhalt, Struktur)
Redaktion für alle Nutzerinformationen
Entwicklung einer Autoren-Vorlage
Planung, Durchführung und Nachbereitung von Informationsveranstaltungen
Klärung von Nutzeranfragen und Anforderungsmanagement
Erstellung und Koordination des Controllings
Regelmässige Berichterstattung an politische und administrative Gremien

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahren

Projektmanagement

SIGNAL IDUNA VVaG

Abbau von Fat Clients, Rollout des neuen Arbeitsplatzes, Entwicklung des IT-Controllings
Analyse und Dokumentation der Hardware-Ausstattung
Integration und Konzeption des Rollouts für den neuen Arbeitsplatz
Schulung der Führungskräfte und Fachabteilungen
Integration von IT-Verantwortung in die Fachabteilungen
Entwicklung einer Idee für interne Verrechnung SITCoin
Test- und Qualitätsmanagement

Jan. 2015 - Bis heute

11 Jahren 3 Monate

Gründer und Partner

AgileBrains GbR

Aufbau einer Plattform für Weiterentwicklung, Schulung, Coaching, Beratung
Entwicklung des Agility Management and Leadership Models
Entwicklung des Corporate Agility Index
Entwicklung von Agility Patterns
Marktanalysen und Recherchen
Entwicklung des Marktauftritts für ein neues Produkt inklusive Marketingstrategie und Umsetzung
Akquisition von Risikokapital
Akquisition von geeigneten Kunden und Produkten

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Deutschland

Training und Coaching

Lübecker Nachrichten / Ostsee Zeitung

Integration und Verbesserung der Marketingprozesse
Getting Things Done
Interviews mit den Teams und deren Mitgliedern
Entwicklung eines Konzepts
Bewertung von Werkzeugen
Durchführung von Workshops und Schulungen

Jan. 2015 - Dez. 2015

1 Jahr

Projektmanagement

Volkswagen AG

Anforderungsmanagement für die ständige Verfügbarkeit der After-Sales-Systeme
Einheitliche Definition von „Verlässlichkeit“, konform mit ITIL und dem internen IT-PEP Workspace (Verfügbarkeit, Kapazität, Geschäftskontinuität, Wiederherstellung)
Evaluierung der bisherigen nichtfunktionalen Anforderungen
Anforderungsmanagement und Integration der laufenden Systeme
Evaluierung von Nutzergruppen und Nutzungszeiten
Evaluierung von Modulen und Interdependenzen
Zuordnung der einzelnen Teilprojekte zu Märkten/Regionen
Definition von geeigneten Messpunkten für die „Verlässlichkeit“
Entwicklung eines geeigneten Erhebungsverfahrens
Konzept für den Entwicklungsprozess der globalen Website der nächsten Generation
Einheitliches Anforderungs- und Änderungsmanagement, Rollout- und Release-Management für über 100 internationale Märkte
Evaluierung des bisherigen Vorgehens
Ableitung und Integration der Erfahrungen aus den Parallelprojekten
Vereinfachung und Optimierung

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Hamburg, Deutschland

Projektmanagement

DDB Hamburg GmbH

Aufbau eines Projektmanagement-Office beim Kunden Volkswagen AG
Aufsetzen der fortlaufenden Dokumentation mithilfe des Wikisystems CONFLUENCE und des Ticketsystems JIRA
Einführung von Projektmanagement-Methoden, insbesondere SCRUM
Organisation der Kollaboration und Kommunikation mit den beteiligten Abteilungen
Anforderungsmanagement und Integration laufender Projekte
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Reviews und Sign-Offs
Projektplanung und -controlling
Steuerung der verschiedenen Teams
Vorbereitung der Realisierung und der Usability-Tests

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren 3 Monate

Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter

Living Structures GbR

Marketing, Strategie- und Konzeptentwicklung, Vertrieb, Akquisition u.a. für aexea GmbH, Attensity Europe GmbH, BITPlan GmbH, conzima GmbH, eye square GmbH, nexx.tv GmbH, ownCloud GmbH, Sec-Research GmbH, ValueMiner GmbH
Innovationsmanagement und Produktentwicklung
Marktanalysen und Recherchen
Strategieberatung
Entwicklung des Vorgehensmodells „GoMarket“ für IT-Dienstleistungen
Entwicklung eines Vorgehensmodells für IT-Compliance
Entwicklung des Tools „GoContract“ zum Handling grosser Verträge und Veränderungen
Coaching, Training, Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte

Jan. 2011 - Dez. 2013

3 Jahren

Marketing, Vertrieb, Entwicklung

Secco Advanced GmbH

Geschäftsentwicklung und Key-Account-Management für eine IT-Personalagentur
Vertrieb von Expert Sourcing
Key-Account-Management bei Atos Origin
Marktanalyse für IT-Sourcing und Service-Strategien
Definition neuer Produkte und Einsatzstrategien für externe Experten
Neukonzeption des gesamten Auftritts
Entwicklung einer interaktiven Darstellung für die neue Website
Marketing für die neue Strategie
Entwicklung des interaktiven Profilabgleichs-Tools „GoProfile“ basierend auf den internationalen Standards SFIA und ITIL

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahren

München, Deutschland

Projektmanagement

Stadtwerke München GmbH

Anforderungsmanagement für die Trennung der Prozesse Netzanschluss und Inbetriebsetzung
Aufteilung und Neudefinition der beiden Teilprozesse
Moderation der Workshops mit den Fachbereichen
Zuordnung der Prozessschritte
Anforderungen für eine webbasierte kundenseitige Anmeldung
Anforderungen für ein dienstleisterseitiges Handling
Möglichkeiten zur Verbesserung des Datenqualitätsmanagements
Dokumentation der Prozesse und Ergebnisse
Erstellung der Lastenhefte

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Produktentwicklung, Kundenbetreuung und Texterstellung

Knowledgeatwork / Sybe Rispens Science Writing

Geschäftsentwicklung und Redaktion
Marktbeobachtung und Marktforschung für ein neues Produkt
Marketing und Vertrieb, Kundenbetreuung
Erstellung von verständlichen Texten und Whitepapers
Wissenschaftliche und geschäftliche Recherche
Redaktion und Textgestaltung

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Projektmanagement

Siemens/Atos IT Solutions and Services GmbH

Projektmanagement-Office für das IT-Outsourcing bei Carl Zeiss Foundation
Account-Management-Office
Organisation und Moderation diverser Boards
Erstellen von Dokumentationen und Präsentationen
Organisation und Durchführung diverser Events
Steuerung des Account Office
Steuerung der Zuweisungs-, Beschaffungs- und Sicherheitsprozesse

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Projektmanagement

Life Trust

Business- und Unternehmensentwicklung eines Lifestyle-Start-up-Unternehmens
Coaching der Unternehmer
Leitung des Kernteams
Begleitung der Stiftungsgründung
Erstellung eines Geschäftsplans
Entwicklung einer Marketingstrategie

Jan. 2008 - Dez. 2011

4 Jahren

İstanbul, Türkei

Beratung und Begleitung

Diverse Unternehmen

Geschäftsentwicklungsbüro u. a. für Tekstil Analiz ve Kontrol Hizmetleri Ltd. Sti., Yeditepe Üniversitesi, Marmara Üniversitesi
Begleitung des Managements
Führungskräftetraining
Marktbeobachtung, Scouting für Marktforschung
Entwicklung von Kennzahlen für Textilzertifizierung
Erstellen von Jahresberichten
Entwicklung eines Marktauftritts für ein neues Produkt inklusive Marketingstrategie und Umsetzung
Aufbau eines Kundenbeziehungsmanagements
Personalsuche und Personalentwicklung für Vertrieb und Service
Akquisition von Risikokapital
Begleitung von Firmenkooperationen

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

Projektleitung

Siemens AG / Sinius GmbH

Projektmanagement-Office für diverse Projekte im Rahmen der Anwendungsservices für die Deutsche Bank AG
Begleitung des Projekts Policykonforme Provideranbindung
Ausgliederung
Definition der Anforderungen für Notfallwiederherstellung
Betriebskontinuitätsplan
Aufnahme der Anforderungen für diverse Umzüge
Erstellen von Dokumentationen und Präsentationen
Organisation der Hard- und Softwarebeschaffung

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Brandenburg, Deutschland

Teilprojektleitung

Landesregierung Brandenburg

Einrichtung eines zentralen IT-Dienstleisters des Landes (zit-bb)
Entwicklung eines Grundkonzepts
Aufbau einer Kommunikationsstrategie
Definition und Dokumentation von Anforderungen und Service-Level-Vereinbarungen
Entwicklung eines Organisationsmodells für den zit-bb
Definition der Service-Prozesse
Konzeption für ein Akzeptanzmanagement

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Deutschland

Projektmanagement

Mazda Motors Deutschland GmbH

Change Management für die zukünftige Strategie und Organisation
Steuerung und Begleitung von sechs Teilprojekten
Einführung des Mazda-eigenen Projektmanagementtools
Terminierung der Teilprojekte und ihrer Arbeitspakete
Erstellen eines Controlling-Konzepts und von Kennzahlen
Kommunikation und Abstimmung mit Mazda Europe
Durchführung von Analysen wie zum Beispiel Benchmarking
Vorgehen bei Wirtschaftlichkeitsrechnungen Inhouse/Outhouse

Jan. 2006 - Dez. 2007

2 Jahren

Berlin, Deutschland

Senior Berater

Technische Universität Berlin

Begleitung des ersten Master-Fernstudienganges Wissenschaftsmarketing
Training der Führungskräfte
Entwicklung einer Blended Learning Toolbox
Didaktische Aufbereitung des Contents
Beratung beim Relaunch des Contents
Schulung der Mitarbeiter

Jan. 2005 - Bis heute

21 Jahren 3 Monate

Selbständiger Management-Consultant, Trainer & Teacher und Gründer

Changemanagement.biz

Business Development
Change Management
Projektmanagement
Wissensmanagement
Künstliche Intelligenz
Organisationsentwicklung
Startups

Jan. 2005 - Dez. 2005

1 Jahr

Senior Berater

Volkswagen AG

Neuausrichtung der IT-Services für den neu geschaffenen Bereich IT P&O (Prozess- und Organisationsentwicklung)
Evaluation des vorliegenden Reportings
Definition von Standards für das zukünftige Reporting
Entwicklung eines Organisationstemplates für die IT-Bereiche der Konzerngesellschaften

Jan. 2004 - Dez. 2007

4 Jahren

Projektleitung

Volkswagen AutoUni

Job Family Development Programm „Abenteuer Kunde“ für Marketing, Vertrieb und Financial Services als konzernweites Blended Learning Angebot für den internationalen Managementnachwuchs
Konzeptentwicklung
Akquisition von internen und externen Hochschuldozenten
Didaktische Aufbereitung des Contents
PR und Vertrieb des Programms innerhalb der Volkswagen-Organisation
Durchführung des Pilotdurchgangs
Evaluation und Relaunch
Durchführung des zweiten und dritten Durchgangs

Jan. 2001 - Dez. 2001

1 Jahr

Projektleitung

Jacstädt GmbH

Reorganisation des Produktnummernsystems
Analyse des aktuellen Status
Abgleich mit dem aktuellen Nummernkreis
Definition von Grundlagen und Kriterien für ein neues Nummerierungssystem
Migration des Nummerierungssystems
Dokumentation des Prozesses

Jan. 1995 - Dez. 2005

11 Jahren

Geschäftsführender Gesellschafter

M2 Consulting GmbH

Zuvor move Unternehmensberatung GmbH
Verantwortlich für Marketing, Vertrieb und Kontaktmanagement
Managementberatung, Business Analyse, Business Prozess Reengineering, Anforderungsmanagement, Wissensmanagement und Projektmanagement
C&A Mode KG: Entwicklung eines Systems zur Warenverfolgung und Abrechnung von Transportkosten; Entwicklung eines neuen Remarking-Systems; Konzeption und Planung eines Data-Warehouse; Testarchitektur und Anforderungsmanagement für Softwareentwicklungsprojekte
Deutsche Post World Net: Analyse und Darstellung der Geschäftsprozesse; Konzeption und Planung von Testszenarien für verschiedene Applikationen
EnBW AG: Evaluation und Erstellung eines Fachkonzepts für ein Web-Content-Management-System
GASAG AG: Evaluation des Intranets
Landesbank Hessen-Thüringen: Qualitätsmanagement und -sicherung eines Transaktionsbanksystems; Revision und Anpassungsbewertung der vorhandenen Anwendungsdokumentation
RWE AG: Analyse, Design und Implementierungssteuerung eines neuen Kundeninformationssystems; Projektmanagement für acht Teilprojekte; Entwicklung des Test- und Qualitätssicherungskonzepts
Salesianer Don Boscos: Reorganisation und teilweise Abwicklung einzelner Standorte; Einrichtung eines Trägerwerkes für 16 Standorte; Aufbau eines Controllingsystems
Sparkassen Informatik / 1822 S iNFORM: Analyse, Design und Weiterentwicklung der Vertriebssoftware für den Sparkassenverbund; Entwicklung eines Testkonzepts
Vattenfall Europe AG: Einführung und Betrieb des Wissensportals dynamic help zur Anwenderunterstützung bei der Einführung von SAP
VIAG Interkom AG: Erstellung des Fachkonzepts für eine Customer Relationship Management-Lösung; Fachliche Leitung des Change Management-Prozesses; Leitung des Abnahmeteams
Volkswagen AG: Aufbau eines Anforderungsmanagements für ein EAI-Projekt im Bereich F+E; Anforderungsmanagement für das Team Data Management-System; Entwicklung von Prozessszenarien sowie Nutzenpriorisierung

Jan. 1986 - Dez. 1995

10 Jahren

Selbständiger Management- und Verhaltenstrainer

Customer Relationship Management
Führung
Teamentwicklung
Kommunikation & Zusammenarbeit
Organisationsentwicklung
Schulung
Coaching

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive, Versorgungsdienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Energie.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Automotive

Versorgungsdienstleistungen

Bank- und Finanzwesen

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Marketing, Vertrieb, Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.

Projektemanagement

Marketing

Vertrieb

Personalwesen

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Mit meiner Businesserfahrung, meiner IT-Kompetenz und meinem sozial- und organisationswissenschaftlichen Hintergrund bringe ich eine einzigartige Kombination aus Entwicklungssteuerung, Methodenvielfalt und Innovationskraft in jedes Projekt ein. Als kommunikativer Netzwerker verstehe ich es, Teams zu motivieren und komplexe Projekte erfolgreich zu steuern. Ich lege großen Wert auf nachhaltige Lösungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Ich arbeite sowohl mit Unternehmen unterschiedlicher Grösse als auch mit öffentlichen bzw. Non-Profit-Organisationen.

Fähigkeiten

Künstliche Intelligenz

Entwicklung Ki-gestützter Wissensmanagement-systeme
Einführung Von Ki In Organisationen
Brücke Zwischen Sozialwissenschaft, Technik Und Praxis

Wissensmanagement

Aufbau Von Wissensarchitekturen & Plattformen
Experteninterviews & Wissenstransfer-methoden
Entwicklung Von Taxonomien Und Wissenslandkarten

Organisationsentwicklung

Gestaltung Tragfähiger Organisationsstrukturen
Förderung Von Agilität Und Teamarbeit
Interdisziplinäre Methodenkompetenz

Changemanagement

Steuerung Komplexer Veränderungsprozesse
Kommunikation & Beteiligung Als Erfolgsfaktor
Integration Von Strategie, Kultur Und Strukturen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Türkisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1979 - Juni 1986

Freie Universität Berlin

Diplom-Pädagoge Erziehungswissenschaften/Erwachsenenbildung · Erziehungswissenschaften, Politikwissenschaft, Psychologie und Soziologie · Berlin, Deutschland

Jan. 1977 - Juni 1977

Ratsgymnasium Hannover

Abitur · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Requirements Specialist

HOOD

Getting Things Done

Gutachter zur Programm- und Systemakkreditierung von Hochschulen

Wissensmanagement Professional Scrum Master®

Scrum.org

ITIL® V3Foundation

EXIN Holding B.V.

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 28

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 31 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 1 M.

Längste Erfahrung 21 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Türkei)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior-Berater, Senior-Partner, Projektleitung

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Marketing, Vertrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 5

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Martin ansässig?

Martin ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Martin?

Martin spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), Turkish (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Martin?

Martin hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Martin in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Martin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Martin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Martin gut geeignet für Rollen wie: Senior-Berater, Senior-Partner, Projektleitung.

Was ist das neueste Projekt von Martin?

Die neueste Position von Martin ist Senior-Berater bei Aucoteam GmbH.

Für welche Unternehmen hat Martin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Martin für Aucoteam GmbH, Fauna & Flora International, Community of KI, ITERGO Informationstechnologie GmbH und Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Automotive. Martin hat auch etwas Erfahrung in Versorgungsdienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Energie.

In welchen Bereichen hat Martin die meiste Erfahrung?

Martin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Marketing und Vertrieb. Martin hat auch etwas Erfahrung in Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Martin kürzlich gearbeitet?

Martin hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Planung und Vertrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Martin?

Martin hat einen Master in Erziehungswissenschaften, Politikwissenschaft, Psychologie und Soziologie from Freie Universität Berlin.

Ist Martin zertifiziert?

Martin hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Agile Requirements Specialist, Getting Things Done und Gutachter zur Programm- und Systemakkreditierung von Hochschulen.

Wie ist die Verfügbarkeit von Martin?

Martin ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Martin?

Der Stundensatz von Martin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Martin beauftragen?

Um Martin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 660-820 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.