Finde in wenigen Minuten den perfekten Strategieberater in Berlin aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.

• Führte umfassende Discovery und explorative Forschung durch, um Nutzerbedürfnisse, Marktreife und Produktviabilität einer Workflow-Management- und Kollaborationslösung zu ermitteln
• Identifizierte strukturelle Diskrepanzen zwischen den Annahmen des Konzepts und realen Engineering-Workflows, wodurch eine vorzeitige Projekteskalation und Investitionsrisiken verhindert wurden
• Zeigte anhand von Forschungsbefunden, dass der ursprüngliche Vorschlag verfrüht war, und verhinderte so eine Eskalation der Umsetzung
• Überarbeitete das Wertversprechen auf Basis der Erkenntnisse und leitete einen neuen Discovery-Zyklus ein, der auf den beobachteten Praxisabläufen im Feld basierte
• Entwickelte Forschungspläne und Synthese-Rahmenwerke, um die Priorisierung der Roadmap zu unterstützen und Umsetzungsrisiken zu verringern
• Trug zum Aufbau der Research-Operations bei, klärte Teamrollen und Zusammenarbeitsmuster, um kontinuierliche Discovery zu unterstützen
• Unterstützte die Abstimmung zwischen Produkt-, Delivery- und Führungsteams durch strukturierte Kommunikation von Erkenntnissen
• Umfang: globale Plattform als Think Hub gestartet (EU, UK, US, Asien)

• Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
• Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
• Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
• PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
• Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
• Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
• Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
• Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
• Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
• PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau

• Schnelle Operationalisierung von Messframeworks und Generierung von Insights, um Go-to-Market-Initiativen zu bewerten und innerhalb der ersten 60 Tage direkt regionale Planungs- und Investitionsentscheidungen zu beeinflussen.
• Durchführung komplexer Attributions- und Inkrementalitätsanalysen zur Quantifizierung der Kampagnenwirkung, wobei wesentliche Trends identifiziert wurden, die Verbesserungen bei der Nutzerakzeptanz und -interaktion vorantrieben.
• Zusammenarbeit mit Produkt- und Marketingleitung, um komplexe Verhaltensdaten in priorisierte OKRs und klare strategische Narrative zu übersetzen.

• Erstellte den Businessplan, die Machbarkeitsstudie und die vollständige Industrialisierungsstrategie für eine Greenfield-Gigafabrik
• Modellierte CAPEX/OPEX, Industrie-Layout, Ausrüstungsstrategie und Szenarien für den operativen Anlauf
• Definierte PMO-Governance sowie die gesamte Inbetriebnahme- und Qualitätsstrategie von der Planung bis zum Betrieb
• Pflegte die Kundenbeziehung und beriet strategisch zu Genehmigungswegen und Technologiewahl

• Vollständiger Strategieentwicklungsprozess (Diagnose → Prioritäten → KPIs → Roadmap)
• Markt- & Wettbewerbsanalyse (Potenzialabschätzung, Positionierung, wo man gewinnen kann)
• Innovationsmanagement-Prozess (Innovationsfunnel aufbauen: Ideengenerierung → Bewertung → Experimente → Skalierung)
• CO2-Bilanzierung + Dekarbonisierungsstrategie (Ausgangsbasis festlegen (CCF/PCF) → Hotspots identifizieren → Reduktions-Roadmap)
• Nachhaltigkeitsstrategie + Reporting-Unterstützung (CSRD/CBAM; Reporting in Geschäftswert umwandeln)

• Verantwortung für Produktstrategie und Plattformentwicklung für B2B-Nachhaltigkeitslösungen.

• Leitung der Mixed-Methods-Discovery für die adidas Running App mit Interviews, Umfragen (inkl. Choice-Modelling) und KI-gestützter Markt- und App-Review-Analyse, um Nutzerbedürfnisse und Engagement-Potenziale zu identifizieren.
• Enge Zusammenarbeit mit Produkt-, Content-Storytelling-, CRM- und Analytics-Teams, um Erkenntnisse in Produktstrategie, Segmentierungschancen und schnelle Experimente zu überführen.
• Zusammenführung umfangreicher interner und externer Forschung, um Bekanntes zu kartieren, kritische Wissenslücken aufzudecken und eine evidenzbasierte Forschungsroadmap zu entwickeln, die kontinuierliche Entdeckung und Optimierung unterstützt.
• Vorantreiben KI-gestützter Forschungspraxis durch Begleitung funktionsübergreifender Teams beim Einsatz von KI für schnellere Synthese von Nutzerfeedback, Marktintelligenz und zügige Arbeitsabläufe.

• Kooperative Erarbeitung eines lösungs- und praxisorientierten Handlungskonzepts zur Sicherung und Etablierung der Innovationsfähigkeit und Impulsgebung für Streuobstbestände in Brandenburg unter den Bedingungen des Klimawandels
• Konzeption und strategische Ausrichtung des zweijährigen Projekts
• Projekt- und Teammanagement
• Inhaltliche Aus- und Mitgestaltung
• Controlling und Budgetierung
• Stakeholdermanagement, Kommunikation, Marketing, Eventmanagement und Berichtswesen
• Konzeption und Moderation von Workshops im Rahmen des vernetzenden Beteiligungsprozesses mit Akteur:innen aus Politik und Verwaltung
• Strategie- und Visionsarbeit
• Initiierung des Streuobst-Parlaments Brandenburg

• Entwicklung und Optimierung ganzheitlicher Full-Funnel-Marketingstrategien
• Analyse und Bewertung bestehender Tracking- und Attributionsmodelle
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Datenflusses und der Tool-Integration
• Ableitung von Erkenntnissen auf Basis von Performance-Daten
• Erstellung von Management-Berichten sowie Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für die Führungsebene
• Entwicklung eines integrierten, datengetriebenen Gesamtansatzes zur Steuerung digitaler Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen

• Entwickelte YourBestChance.io, eine KI-gestützte Plattform für Karriere-Resilienz, die fortschrittliches maschinelles Lernen nutzt, um personalisierte Anleitung und Ressourcen für Nutzer bereitzustellen.
• Entwarf und implementierte ein Retrieval-Augmented-Generation-(RAG)-System zur Unterstützung von drei Sprachen, das GPT-basierte große Sprachmodelle (einschließlich OpenAI- und Grok-Varianten) mit spezialisierten Vektordatenbanken für effiziente semantische Suche und Ähnlichkeitsabgleich kombiniert.
• Entwickelte einen interaktiven KI-Chatbot, der von generativer KI und RAG-Pipelines angetrieben wird, um Echtzeit- und kontextbewusste Antworten zu liefern und das Nutzerengagement zu steigern.
• Optimierte Datenpipelines und KI-Infrastruktur für Skalierbarkeit, stellte robuste Leistung bei steigenden Lasten sicher und verringerte die Latenz um 50%.
• Entwickelte umfassende KI-Strategien unter Einsatz von ML und GenAI zur Erstellung individueller Wachstumspläne; analysierte Unternehmensdaten, um Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen für die KI-Integration zu identifizieren.
• Definierte ethische Rahmenwerke für die KI-Einführung, ermittelte Weiterbildungsbedarfe für Mitarbeitende und Führungskräfte und erstellte gestufte Aktionspläne (kurz-, mittel- und langfristig) mit gezielten Empfehlungen zur KI-Integration.

In meiner Arbeit als Director Strategieberatung bei bemorrow unterstütze ich Unternehmen dabei, in komplexen und dynamischen Kontexten Orientierung und Entscheidungsfähigkeit zu gewinnen. Die Unternehmens- bzw. Markenidentität dient dabei als strategischer Kompass, um Klarheit in Entscheidungen zu bringen und im Unternehmensalltag wirksam zu werden.

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung, Führung und nachhaltigen Verankerung von Unternehmens- und Markenidentitäten – von der strategischen Fundierung, über wirksame Markenführung und Markenbindung bis hin zur konsequenten Übersetzung und Aktivierung in das Kundenerlebnis.

Ich begleite Marken- und Transformationsprozesse im deutschen B2B-Mittelstand sowie in Agenturen und arbeite eng mit Entscheider:innen, Vorständ:innen, unterschiedlichen Bereichen aus Unternehmensentwicklung, Marke, Marketing, Kommunikation und HR sowie Teams zusammen.

Ich unterstütze bei bemorrow Unternehmen dabei, menschliche Bedürfnisse und wirtschaftlichen Erfolg durch substanzielle, zukunftsfähige Strategien nachhaltig in Einklang zu bringen. Mit einer Verbindung aus Analytik und Empathie begleiten wir unsere Kunden partizipativ von der Identitäts- und Innovationsentwicklung bis hin zur kulturellen Transformation und deren präzisen Umsetzung.

• Erstellung von Leitlinien
• Durchführung von Business Impact Analysen (BIA), Bewertung von Risiken sowie Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
• Prozessmanagement
• Erstellung von Notfallplänen und Krisenmanagementplänen, einschließlich Cyber Response- und IT-Notfallplänen unter besonderer Berücksichtigung eines Cyberangriffs
• Durchführung von Awareness Trainings
• Planung und Durchführung von Tests und Übungen
• Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Risikominimierung und Sicherstellung der Geschäftskontinuität

• Konzipiert, entwickelt und weiterentwickelt ein Applied-KI-MVP, das ausführliche Audio-Interviews mithilfe agentenbasierter Orchestrierung und mehrstufigem Reasoning in strukturierte, langformatige Erzählformate über verschiedene Genres (z. B. Memoiren, institutionelles Wissen, thematische Essays) umwandelt.
• Zentrale Workflows in einem Next.js-Stack entworfen und implementiert, mit strukturierten Repräsentationen (JSON und andere Formate), Retrieval-gestützter Generierung und entstehenden Knowledge-Graph-Strukturen, um Kontext und Konsistenz über lange Dokumente hinweg zu wahren.
• Agentenverhalten in realistischen Erzählszenarien definiert und getestet, einschließlich idealer Nutzerpfade, Randfälle und Fehlerzustände, mit expliziten Kriterien für Kohärenz, faktische Übereinstimmung und Erfüllung der Nutzerabsicht.
• Führe derzeit gezielte Nutzertests mit ausgewählten Partnern durch, um Anwendungsfälle zu validieren und die nächsten Produktiterationen zu informieren.

• Deutschlands größter Berufsverband für Hausärzte.
• Entwicklung der Digitalstrategie zur Neupositionierung der deutschen Hausärzte im Digital-Health-Markt.
• Abstimmung mit Stakeholdern im Verband, um breite Unterstützung zu sichern.
• Projektleitung bei der Einführung einer zentralen digitalen Patientenplattform, die über 10 Mio. Patienten mit mehr als 30.000 Hausarztpraxen verbindet.
• Aufbau und Führung eines funktionsübergreifenden Teams (intern und extern) zur End-to-End-Umsetzung der Plattform, einschließlich Markenentwicklung und Go-to-Market-Strategie.
• Leitung der Umsetzung eines bundesweiten Verzeichnisses für Hausarztpraxen (über 30.000 Praxen).