Microsoft Excel Experten in Berlin
für präzises Reporting, Automatisierung und Analysen – mit geprüften Fachleuten in wenigen Minuten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die zuverlässige Finanzmodelle, automatisierte Reporting-Workflows und entscheidungsreife Dashboards mit Microsoft Excel, Power Query und VBA erstellen. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Excel eingesetzt haben
William N.
Letzte Position:
Power-BI-Lösungsarchitekt/-Ingenieur & KI-Berater bei AVERDUNG GmbH
- Neugestaltung der BI-Infrastruktur des Unternehmens: Ablösung einer fragmentierten Landschaft aus manuell gepflegten Excel-Lösungen und CSV-Importen durch eine zentralisierte Power-BI-Umgebung mit einem einheitlichen Datenmodell als unternehmensweiter Single Source of Truth
- Konsolidierung zuvor isolierter Reporting-Logiken in einem zentralen semantischen Modell – Eliminierung redundanter Dateien, manueller Datenübergaben und widersprüchlicher Kennzahlen zwischen den Fachbereichen
- Forecasting & Planung: Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Liquiditätsplanung in Power BI – von der fachlichen Logik bis zum vollautomatisierten, datenquellengetriebenen Planungsmodell als Ersatz für den bisherigen manuellen Excel-Prozess; ermöglicht rollierende Forecasts und laufend aktuelle Cashflow-Transparenz für die Geschäftsführung
- Optimierung bestehender Power-BI-Dashboards hinsichtlich Performance, Struktur und analytischem Mehrwert mittels AI-nativem Ansatz
- Analyse und Verbesserung des Datenmodells inkl. Datenqualitätsanalysen, Datenbereinigung und konsistenter Modellierung über Star Schema, DAX und Power Query
- Incident- & Anomalieanalyse: Identifikation, Untersuchung und Erklärung von Datenanomalien inkl. Root-Cause-Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen
- KI-Lösungsarchitektur: Anbindung von Business Central und Power BI an LangDock via MCP (Model Context Protocol) für KI-gestützte Datennutzung
- Aufbau eines historischen Datenlayers als Basis für Trend- und Zeitreihenanalysen
- KI-gestützte Automatisierung: Konzeption und Entwicklung von KI-Skills, -Agenten, -Loops und -Prozessen zur automatisierten Analyse und Interpretation von Reports
- Automatisierter Reporting-Workflow: Einrichtung eines geplanten, automatisierten E-Mail-Versands KI-generierter Analysen und Empfehlungen an Stakeholder
- Erhebung und Dokumentation fachlicher Anforderungen sowie Abstimmung mit Fachbereichen und IT im Rahmen von Requirements Engineering / Product-Owner-Tätigkeiten
- Herunterbrechen der Gesamtanforderungen in klar definierte Arbeitspakete und Tasks
- Definition, Priorisierung und Steuerung von Meilensteinen über den gesamten Projektlebenszyklus
Tools: POWER BI, M365, Copilot Studio, MIRO, Microsoft Business Central, Microsoft Fabric, Claude AI, ChatGPT, LangDock, MS VS Code
Dariusz K.
Letzte Position:
Interim-Unterstützung Anlagen- und Investitionsbuchhaltung bei HAKO GmbH
Teilzeitmandat seit 01.09.2026.
- Operative Unterstützung der Anlagen- und Investitionsbuchhaltung
- Unterstützung bei der buchhalterischen Bearbeitung von Anlagen im Bau
- Bearbeitung der zugehörigen buchhalterischen Vorgänge in SAP R/3
System: SAP R/3
Mansharan K.
Letzte Position:
MS Fabric | Power BI Consultant bei Gropyus Technologies GmbH
- Entwicklung eines unternehmensweiten, auf Fabric basierenden Governance-Frameworks für Datenprodukte, Erstellung von Datenverträgen und KPIs zur Schemavalidierung, um Vollständigkeit, Aktualität und SLA-Standards für Reporting-Datenprodukte sicherzustellen.
- Einführung von Pipeline-Observability durch die Integration von Daten aus der Dagster-Orchestrierung in automatisierte Data-Health-Reports sowie proaktive Validierung von Datenintegrität und Pipeline-Zuverlässigkeit, bevor sich die Reporting-Schichten in der Produktion aktualisieren.
- Etablierung von BI-as-Code und einer durchgängigen Governance mit Git-basierter Versionskontrolle, CI/CD und Alpha→GA-Release-Management, wodurch Lineage, die Erkennung von Schemaänderungen und die Nachverfolgbarkeit von Änderungen in der Produktion verbessert wurden.
Dmitry P.
Letzte Position:
Freelance Digital Marketing Analyst bei Freelance
- Marketingstrategie: End-to-end-Analyse und Bewertung von kanalübergreifenden Marketingkampagnen über die gesamte Customer Journey hinweg. Mein Fokus liegt darauf, Optimierungspotenziale zu erkennen und klare, umsetzbare Empfehlungen abzuleiten, die messbare Geschäftsergebnisse erzielen.
- Data Science & KI: Fortgeschrittene prädiktive Modelle (Churn, LTV), Market-Basket-Analysen, Clustering und KI-gestützte Audience Discovery in Echtzeit mit RAG/LLMs.
- Marketing Analytics & Measurement: End-to-end-Attributionsanalyse, Marketing Mix Modeling (MMM), Audience Segmentation, Conversion-Path-Analyse und A/B-Tests über alle wichtigen Plattformen hinweg.
- Data Engineering & Reporting: Aufbau und Betreuung robuster, plattformübergreifender Datenpipelines (BigQuery, GCP) für die Datenkonsolidierung, automatisierte Dashboard-Erstellung und wichtige API-Integrationen.
Lasse W.
Letzte Position:
Geschäftsführer | Agile-Berater | Scrum Master | Business Analyst bei Wagener Consulting GmbH
- Leitete die Transformation der Cloud-Reise von Telefonica Germany hin zu einem Self-Service- und automatisierten Marktplatz, indem ich Prozessanalyse und -design vorantrieb; koordinierte die Zusammenarbeit von UX/UI und fungierte als Scrum Master für funktionsübergreifende agile Teams, um eine termingerechte Lieferung in hoher Qualität sicherzustellen
- Konzipierte, startete und verwaltete ein unternehmensweites Learning-&-Development-Programm mit Fokus auf Cloud-native-Kompetenzen und bildete mehr als 1,500 Mitarbeitende weiter; übernahm das vollständige Lieferantenmanagement einschließlich Beschaffung, Ausschreibung, Vertragsverhandlung und laufender Zusammenarbeit, um die Ausrichtung der Lerninhalte an den sich wandelnden Anforderungen der Organisation sicherzustellen
- Implementierte Cloud-Migrationsprozesse im Einklang mit unternehmensweiten Compliance-Vorgaben und Prozess-Governance; verbesserte die Prozesstransparenz und Audit-Bereitschaft und reduzierte gleichzeitig operative Risiken
- Entwickelte und leitete eine bereichsübergreifende Kommunikationsstrategie zur Verbesserung des organisatorischen Engagements; baute mehrere Kanäle wie Newsletter und Intranet-Inhalte auf und fungierte als zentrale Ansprechperson für die gesamte Abteilungskommunikation, um Konsistenz und Abstimmung sicherzustellen
Christian P.
Letzte Position:
Projektmanager bei Kreis Segeberg
- WiNOWiG-Erweiterungen (Digitalisierung & Organisation)
- Projektmanagement zu dem Projekt WiNOWiG (Ordnungswidrigkeiten)
- Optimierung der Prozesse sowie Steuerung
Nitin B.
Letzte Position:
Leiter Finanzanalyse bei Independent Consultant
Leitung der technischen Transformation von FP&A für ein Unternehmen mit 9-stelligem Umsatz – von der Behebung technischer Altlasten bis zur Einführung eines AI-nativen EPM-Systems
- Steuerung der ganzheitlichen FP&A-Transformation, von der Neugestaltung der Architektur über die Auswahl des EPM-Tools bis zum Rollout
- Durchführung der Bewertung von mehr als 12 EPM-Plattformen, von der Verhandlung mit Anbietern bis zur Entwicklung eines Auswahlrahmens für die langfristige Planung
- Analyse von Einschränkungen in der Finanzplanungsarchitektur, Präsentation der Ergebnisse beim CFO und Einholung des Mandats der Geschäftsleitung zur grundlegenden Neugestaltung der FP&A-Infrastruktur
Markus M.
Letzte Position:
Business Analyst und Projektleiter bei Sachsenlotto GmbH
- Business Analyse des Segments Instant Win Games (wirtschaftlich, IT Landschaft, Organisation, Kunden)
- Gap Analyse und daraus resultierende Anforderungen, Projektplanung, Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse, Projektdokumentation, Play-Books
- Erfolgreicher Aufbau von Vertriebsaktivitäten und Vertriebsprozessen für Instant Win-Games
Viliana H.
Letzte Position:
Trainee im Versicherungsmanagement bei Allianz Deutschland AG
Mitarbeit in mehreren Stationen mit Fokus auf KI-Implementierung, Change, strategische Projekte und Führungskräfteentwicklung.
- Umsetzung von KI-Implementierungen und Change-Management-Projekten.
- Unterstützung strategischer Analysen und Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management.
- Vorbereitung und Moderation von Führungskräfte-Meetings und Offsites.
- Aufbau von Controlling-Lösungen mit Excel zur strukturierten Steuerung und Auswertung.
Sascha S.
Letzte Position:
Projektmanager & Interim Manager bei Freiberuflich
- Beratung von Führungskräften bei der Steuerung strategischer Initiativen und komplexer Programme
- Schwerpunkt auf Strukturierung, Entscheidungsunterstützung und Umsetzung unter Unsicherheit
- Zuletzt Unterstützung eines führenden Beratungshauses bei einem Defense-Vertriebsprojekt für den ukrainischen Markt
Oleg A.
Letzte Position:
Staff-Softwareentwickler bei Kpler Germany GmbH
- Eine neue Benachrichtigungsplattform von Grund auf entwickelt und implementiert, um bestehende und zukünftige Services zu ersetzen
- Zusammenarbeit mit anderen Teams zur Integration weiterer Fachbereiche
Tech-Stack:
- Daten: Scala 3, Apache Kafka, Python, Airflow, Astronomer
- BE-FE: TypeScript, NestJS, Java, Spring Boot, Vue
- DevOps: AWS, PostgreSQL, Docker, GitHub Actions, Kubernetes, Helm, ArgoCD
Nisanthan S.
Letzte Position:
Business-Intelligence-Berater (freiberuflich) bei NBIC – Nisanthan BI Consulting
Beratung von Unternehmen beim Aufbau, bei der Migration und Optimierung von BI- und Reporting-Landschaften (Power BI, SQL, Python, ETL)
5 Kundenprojekte in Immobilien und Finanzen seit 05/2025: Übernahme und Stabilisierung bestehender Berichte, Automatisierung wiederkehrender Standard- und Managementberichte, Aufbau von Cashflow-Modellen
Erstellung von Angeboten und Durchführbarkeitsbewertungen für BI- und Reporting-Projekte
Einsatz KI-gestützter Entwicklung (Claude Code) zur Beschleunigung von Automatisierung, Tooling sowie Web- und App-Entwicklung
Individuelles ERP-System
Problem: Die Kernprozesse eines Kunden liefen über verstreute, voneinander getrennte Excel-Dateien ohne zentrale Datenspeicherung – fehleranfällig, schwer skalierbar und nicht durchgängig analysierbar.
Vorgehen: Erfassung der Geschäftsprozesse und Anforderungen, Modellierung der Daten und iterative Entwicklung gemeinsam mit dem Fachteam.
Umsetzung: Entwicklung eines maßgeschneiderten, webbasierten ERP-Systems mit zentraler Datenbank, rollenbasierten Modulen und automatisiertem Reporting – umgesetzt mit KI-gestützter Entwicklung in Claude Code.
Zeiterfassungs-App
Ausgangspunkt: Die Zeiterfassung basierte auf einer übergroßen, makrolastigen Excel-Vorlage – wartungsintensiv, nur für einen Benutzer geeignet und fehleranfällig.
Umsetzung: Migration sämtlicher Funktionen und VBA-Makros in eine eigenständige Web-App mit zentraler Datenspeicherung, Unterstützung mehrerer Benutzer und automatisiertem Reporting.
Cashflow-Modellierung
Ausgangspunkt: Das bestehende Cashflow-Modell umfasste nur Bestandsinvestitionen; Projektentwicklungen wurden bei der Steuerung nicht berücksichtigt.
Umsetzung: Aufbau und Erweiterung des CF-Modells um Cashflows aus Projektentwicklungen.
Optimierung: Prüfung und Optimierung bestehender CF-Modelle sowie Erweiterung der KPI-Ausgaben für Reporting und Steuerung.
David P.
Letzte Position:
KI-Allrounder / Social-Media-Content-Creator bei Mercor
- Training von LLMs mithilfe von Annotationen, damit sie Inhalte aus verschiedenen Bereichen verfassen und gestalten können: Business, Finanzen, Romane, Humor, Theater.
- Aufbau von mehr als 150 Kampagnen auf einem TikTok-Konto mit über 50K Followern und 1,2 M Likes, um das Buch 'Silence, Manants' durch den Aufbau einer Zielgruppe und Positionierung zu bewerben.
Peter M.
Letzte Position:
Geschäftsführender Gesellschafter ohne operative Tätigkeit bei pt plus GmbH & Co. KG
- Full-Service-Marketing-Agentur für globale Technologiekonzerne
Malte K.
Letzte Position:
Interim-Leiter Marketing & Digitale Geschäftsentwicklung bei FORIS AG
Etablierter Rechts- und Finanzdienstleister beim Aufbau eines neuen digitalen Geschäftsfelds für Gründung, Steuer- und Compliance-Services.
- Leistungsangebot als segmentierte Service- und Preispakete in unter 5 Monaten entwickelt und am Markt eingeführt.
- Durchgängiges digitales Nutzererlebnis vom Anzeigenkontakt über Landingpages und Bestellstrecke bis zum Abschluss gestaltet.
- Strategische Ausrichtung mit Bereichsleitung und Vorstand erarbeitet und die operative Umsetzung in einem fünfköpfigen Team gesteuert.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Excel einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
15 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 3,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 87%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Excel einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Excel Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (51%)
- Bank- und Finanzwesen (35%)
- Einzelhandel (34%)
- Bildung (32%)
- Automotive (31%)
- Fertigung (29%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Excel leistet
Microsoft Excel ist eine Tabellenkalkulationsanwendung zum Organisieren von Daten, Durchführen von Berechnungen und Darstellen von Geschäftsinformationen. Unternehmen nutzen es für Budgets, Prognosen, Finanzmodelle, operative Übersichten, Planungstools und Managementberichte. Das flexible Raster, Formeln und Diagramme unterstützen sowohl alltägliche Analysen als auch komplexe Entscheidungen.
Zentrale Funktionen
Gute Excel-Arbeit verbindet saubere Datenstrukturen mit Formeln, die leicht zu prüfen und zu pflegen sind. Experten erstellen wiederverwendbare Vorlagen, Validierungsregeln, Pivot-Tabellen, Dashboards und Szenariomodelle. Sie können Arbeitsmappen auch mit externen Daten verbinden und steuern, wie Informationen von der Quelle bis zum Bericht fließen.
- Finanzmodelle und Prognosetools entwickeln
- Wiederkehrende Berichte und Aufgaben in Arbeitsmappen automatisieren
- Dashboards für operative und kaufmännische Daten erstellen
- Große Geschäftsdatenbestände bereinigen, zusammenführen und analysieren
Ökosystem und Tools
Das Microsoft Excel-Ökosystem umfasst Power Query zum Importieren und Transformieren von Daten, Power Pivot und das Datenmodell für relationale Analysen sowie VBA für die Desktop-Automatisierung. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit Office Scripts, Microsoft 365, SharePoint, OneDrive und Power BI. Die richtige Kombination hängt von den Anforderungen an Sicherheit, Zusammenarbeit und Reporting ab.
Wann Unternehmen Spezialisten beauftragen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn eine Arbeitsmappe geschäftskritisch, aber schwer zu vertrauen, zu aktualisieren oder zu übergeben ist. Unternehmen holen Spezialisten für Finanzplanung, Vertriebssteuerung, Beschaffung, Personalplanung und die Umstellung von manuellem Reporting hinzu. In Berlin benötigen Teams möglicherweise auch Fachleute, die remote oder vor Ort mit internationalen Stakeholdern zusammenarbeiten können.
- Fehleranfällige manuelle Reporting-Prozesse ersetzen
- Formeln, Kontrollen und Modellstruktur überprüfen
- Excel mit Geschäftssystemen und Datenquellen verbinden
- Teams auf eine zuverlässige Übergabe vorbereiten
Was gute Fachleute liefern
Ein guter Excel-Fachmann klärt die Geschäftsfrage, bevor er die Arbeitsmappe erstellt. Er trennt Eingaben, Berechnungen und Ausgaben, dokumentiert Annahmen und schützt sensible Logik. Er testet Grenzfälle, berücksichtigt die Dateileistung und macht Ergebnisse für Personen verständlich, die das Modell nicht erstellt haben.
Er weiß außerdem, wann Excel geeignet ist und wann eine Datenbank, eine Power BI-Lösung oder ein spezielles Planungssystem sicherer wäre. Klare Kommunikation ist genauso wichtig wie technische Tabellenkompetenz, besonders wenn sich Anforderungen während der Umsetzung ändern.
Die richtige Auswahl treffen
Bewerten Sie Spezialisten in einem praktischen Gespräch über Ihre Datenquellen, den Reporting-Zyklus, die Nutzergruppen und den Freigabeprozess. Fragen Sie, wie sie Versionskontrolle, Berechtigungen, Formel-Fehler, Aktualisierungsfehler und Dokumentation handhaben. Ein Portfolio kann hilfreich sein, aber eine klare Erklärung der Abwägungen ist ein stärkeres Qualitätsmerkmal.
Klären Sie bei Arbeiten mit Bezug zu Berlin das erwartete Verhältnis zwischen Vor-Ort-Terminen und remote erbrachten Leistungen sowie die für Dokumentation und Stakeholder-Workshops benötigten Sprachen. Die beste Besetzung hinterlässt Ihnen ein zuverlässiges Tool, verständliche Logik und einen Prozess, den Ihr Team sicher bedienen kann.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Microsoft Excel, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Unternehmen nutzen Microsoft Excel für Budgetierung, Prognosen, Finanzmodellierung, Datenbereinigung, operative Übersichten und Managementberichte. Es eignet sich auch für Prototypen und kontrollierte Workflows, bei denen Nutzer die zugrunde liegenden Berechnungen prüfen und anpassen müssen.
Microsoft Excel bietet im Allgemeinen umfangreichere Modellierungsfunktionen, breitere Geschäftsintegrationen und fortgeschrittene Tools wie Power Query, Power Pivot und VBA. Google Sheets ist oft stärker bei der unkomplizierten Zusammenarbeit im Browser, während LibreOffice Calc für Teams geeignet sein kann, die eine Desktop-Alternative mit anderen Lizenzanforderungen suchen.
Ein guter Microsoft Excel-Spezialist kann auch Kenntnisse in SQL, Power BI, Power Query, VBA, Office Scripts und Datenmodellierung haben. Wissen über Finanzen, operative Abläufe oder den relevanten Geschäftsprozess ist wertvoll, denn eine technisch korrekte Arbeitsmappe kann trotzdem scheitern, wenn sie nicht die Arbeitsweise der Organisation abbildet.
Die Antwort hängt eher vom Risiko und Umfang der Arbeitsmappe ab als von ihrer scheinbaren Einfachheit. Für eine einfache Übersicht kann gezielte Unterstützung bei Tabellen ausreichen, während ein Finanzmodell oder ein automatisierter Reporting-Prozess einen Fachmann erfordert, der Logik testen, Annahmen dokumentieren und eine sichere Übergabe planen kann.
Microsoft Excel-Projekte können in der Regel remote umgesetzt werden, wenn Dateien, Berechtigungen und Feedback-Kanäle gut organisiert sind. Berliner Teams sollten gemeinsame Arbeitszeiten, die Sprache der Dokumentation, Regeln für den Datenzugriff und die Frage festlegen, ob wichtige Modellierungsworkshops vor Ort stattfinden müssen.
Ein Unternehmen kann sich für Microsoft Excel entscheiden, wenn Nutzer praktische Modellierung, schnelle Szenarioanalysen oder ein vertrautes Tool für kontrollierte Workflows benötigen. Power BI eignet sich oft besser für gesteuertes, wiederholbares visuelles Reporting auf Basis gemeinsamer Daten; beide Tools können zusammenarbeiten, statt direkte Alternativen zu sein.
Bitten Sie einen Microsoft Excel-Fachmann zu erklären, wie er Eingaben, Berechnungen, Ausgaben, Validierung und Dokumentation strukturiert. Prüfen Sie, ob er ungewöhnliche Fälle testet, Risiken bei Aktualisierung und Versionierung verwaltet, sensible Informationen schützt und die Arbeitsmappe auch für Personen nutzbar macht, die nicht der ursprüngliche Autor sind.
Klären Sie vor der Annahme eines Microsoft Excel-Auftrags das Geschäftsziel, die Quelldaten, den erwarteten Aktualisierungsprozess, Nutzerberechtigungen und das Lieferformat. Bestätigen Sie außerdem, ob Makros, externe Verbindungen, Microsoft 365-Funktionen oder lokale Compliance-Anforderungen in der Umgebung des Kunden zulässig sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 96 €, was einem Tagessatz von etwa 766 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 15 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (99%), Deutsch (96%) und Französisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (70%), Professionelle Dienstleistungen (51%) und Bank- und Finanzwesen (35%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (66%), Projektmanagement (59%) und Produktentwicklung (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Excel eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
