Microsoft Office Experten in Berlin
aus über 15.000 Lebensläufen mit präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die zuverlässige Excel-Modelle erstellen, Microsoft 365-Workflows automatisieren und SharePoint- oder PowerPoint-Ergebnisse strukturieren. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt und Ihrer Arbeitsweise passen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
Paul K.
Letzte Position:
Programmmanager – Multi-Projekt-Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Jelena K.
Letzte Position:
B2B Sales Coaching und strategischer Sparringspartner bei HR Impact Partners
- 1:1 Sales Coaching und strategisches Sparring zur Entwicklung der B2B-Vertriebsstrategie und des kommerziellen Setups für das geplante HR-Service-Unternehmen
- Entwicklung erster Vertriebsgrundlagen, einschließlich Zielkundensegmentierung, Wertversprechen, Vertriebsprozess, Preisansatz und Umgang mit Einwänden
- Unterstützung bei der Überführung des Geschäftskonzepts in eine skalierbare Vertriebsstruktur und bei der Vorbereitung der zukünftigen operativen Umsetzung
Christian P.
Letzte Position:
Projektmanager bei Kreis Segeberg
- WiNOWiG-Erweiterungen (Digitalisierung & Organisation)
- Projektmanagement zu dem Projekt WiNOWiG (Ordnungswidrigkeiten)
- Optimierung der Prozesse sowie Steuerung
Tatjana M.
Letzte Position:
Teamleiterin Recruiting & Sales bei SalesPotentials
- Fachliche und disziplinarische Leitung, coaching und Performancetracking des Active Sourcing- und Recruiting- Teams
- Recruiting und Active Sourcing von Fach- und Führungspersonal im Tech-Sales Bereich von Account Executive bis CSO-Level
- Interim Recruiterin für verschiedene Unternehmen
- Neukundengewinnung über Telefon, Email und LinkedIn Salesnavigator
- Optimierung der Prozesse durch AI
- Optimierung der Karrierewebseite & des Stellenprofils
Yvonne S.
Letzte Position:
KI-Trainerin & -Beraterin bei Öffentliche Verwaltung
- KI-Adoptionsprojekt im Bereich Öffentliche Verwaltung
- Entwicklung eines mehrstufigen Formats zur KI-Einführung: Keynote, Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte, Deep Dives zu IT und Recht
- Koordination und inhaltliche Abstimmung mit externen Fachexpert:innen (IT + Recht)
- Fokus auf nachhaltige Nutzung im Arbeitsalltag statt einmaliger Schulung
Dario J.
Letzte Position:
Senior Interim Recruiter (Sales) bei Falk & Ross Europe
Operatives End-to-End Recruiting im Umfeld eines Mittelstands. Kernfokus auf die operative Besetzung auf dem deutschen Markt sowie im internationalen Markt (Schweiz) mit dem Schwerpunkt Sales und Blue Collar (Junior – Teamlead) für Falk & Ross. Stakeholder-Management, High Volume Recruiting, Active Sourcing. Sicherstellung optimaler Candidate Experience, Interviewführung.
- Stakeholder-Management
- High Volume Sales Recruiting / Blue Collar
- Besetzung wichtiger Positionen im Bereich: Sales und Blue Collar (u.a. Field Sales Representatives, Inside Sales, Head of Sales)
- Internationales Recruiting für die Schweiz
- Tools: Microsoft Teams, TestGorilla, LinkedIn Recruiter, Indeed Smart Sourcing
Dhana G.
Letzte Position:
Product Owner / Product Manager bei OEConnection India
- Verantwortlich für das gesamte Produktmanagement und die Produktstrategie einer B2B-SaaS-Plattform – von der Kundenermittlung und Problemdefinition über Roadmap und Launch bis zur Optimierung des Produktlebenszyklus.
- Wettbewerbsanalysen, Kundenerkenntnisse und Vertriebsanalysen vorangetrieben und Wachstumschancen identifiziert, die die Produktfüllraten um 10–15% verbessert haben.
- Verantwortlich für Roadmap und Backlog-Priorisierung unter Abwägung von Kundennutzen, Geschäftsauswirkungen, technischer Machbarkeit, Abhängigkeiten und strategischen Zielen.
- Ein 12-köpfiges funktionsübergreifendes Agile-Team aus den Bereichen Product, Engineering, QA, Design, Sales und weiteren Geschäftsbereichen geleitet und eine abgestimmte sowie qualitativ hochwertige Umsetzung sichergestellt.
- KPI- und Produktleistungs-Frameworks mit Power BI, Excel, CRM und Pendo aufgebaut, um Nutzung, Engagement, Conversion und Geschäftsauswirkungen zu messen.
- API-Integrationen und Partnerinitiativen in den USA und Europa geleitet, das Partnerökosystem um 75% erweitert und skalierbare B2B-Workflows ermöglicht.
- KI- und Automatisierungsinitiativen geleitet, die die betriebliche Effizienz um 75–80% verbessert und den manuellen Aufwand um etwa 15 Minuten täglich reduziert haben.
- Mit Sales, Customer Success, Marketing, Design und Engineering zusammengearbeitet, um Kundenbedürfnisse zu validieren, Produkte zu launchen, die UX zu verbessern und die Nutzung voranzutreiben.
Elisabeth H.
Letzte Position:
Interim Talent Acquisition bei 1000 Satellites
1000 Satellites (Coworking Space, Scale-up, 50–250 Mitarbeitende)
Scale-up-Betreuung mit bis zu 30 zu besetzenden Stellen, von Stellenprofildefinition über Angebotserstellung bis Verhandlung
Nitin B.
Letzte Position:
Leiter Financial Analytics bei Independent Consultant
FP&A-Tech-Transformation für ein Unternehmen mit neunstelligen Umsätzen geleitet – von der Behebung alter technischer Schulden bis zur Einführung einer AI-native EPM-Lösung
- Steuerung der FP&A-Transformation von A bis Z, vom Architektur-Redesign über die Auswahl des EPM-Tools bis zum Rollout
- Bewertung von über 12 EPM-Plattformen durchgeführt, von Verhandlungen mit Anbietern bis zu einem Auswahlrahmen, der auf die langfristige Planung ausgerichtet war
- Einschränkungen in der Architektur der Finanzplanung analysiert, die Ergebnisse dem CFO vorgestellt und das Mandat der Führungsebene zur grundlegenden Neugestaltung der FP&A-Infrastruktur gesichert
Max Z.
Letzte Position:
Mitgründer & Managing Partner bei DIGITALSINN GmbH
- Leitung der Innovationsstrategie und Aufbau eines KI-nativen Produktionssystems bei DIGITALSINN, einem Unternehmen für Content- und Experience-Produktion.
- Verantwortung für Innovationsausrichtung, KI-Integrationsstrategie und Architektur der Produktionsplattform
- Aufbau eines vollständig KI-gesteuerten Produktionssystems zur Transformation der Content-Abläufe für Marken- und Agenturkunden
- Entwicklung der strategischen Positionierung von DIGITALSINN als Partner für Produktionssysteme im DACH-Markt
- Beratung von Kunden zu KI-nativen Betriebsmodellen, Content-Automatisierung und skalierbarer Produktionsinfrastruktur
Marcus K.
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Baute die Präsenz in Deutschland von Grund auf auf und skalierte auf mehr als 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten. Entwickelte vertikale Value Propositions, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwickelte Forecasting-Frameworks, Pipeline-Diagnosen sowie Gebiets- und Quotenstrukturen für eine kommerzielle Organisation mit mehr als 30 FTE und etablierte eine OKR-basierte Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Leistungserbringung: Setzte Lean-Six-Sigma-Methoden ein und implementierte Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting. Vereinfachte durchgängige Workflows und reduzierte den manuellen Aufwand um etwa 25 %
- Wachstumsförderung & CX: Verantwortete funktionsübergreifende Wachstumsexperimente, die die Aktivierung um 30 % und die DAUs um 10 % in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Vereinbarte KPIs mit Shared Services, trieb interne Veränderungsprogramme voran und förderte die Einführung neuer Arbeitsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Etablierte eine risikobewusste Priorisierung von Kunden und arbeitete mit Risiko- und Finance-Teams an Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Johanna L.
Letzte Position:
Interim HR Business Partner bei Körber Technologies GmbH
Mandat: Strategische Beratung von Führungskräften
- Fachliche Beratung der Führungskräfte eines abgegrenzten Unternehmensbereichs zu Transformations- und Eingruppierungsthemen
- Eigenständige Steuerung von Recruiting-Prozessen im gemeinsamen Zusammenspiel mit der Shared Service Organisation zur Besetzung wichtiger Vakanzen
- Beratung des HR-Teams bei der Finalisierung und Verhandlung neuer Betriebsvereinbarungen und der Implementierung von Richtbeispielen (ERA Küste)
- Umsetzung arbeitsrechtlicher Themen wie z. B. Zustimmungsersetzungsverfahren oder Disziplinarmaßnahmen
- Beratung bei der Standardisierung und Verbesserung von HR-Prozessen
Tools: SuccessFactors, SAP/HR
Nino S.
Letzte Position:
Interim-Recruiter — Vertrieb & Commercial bei Hanseft
- Ausbau der Vertriebsorganisation durch die Einstellung von 60+ Mitarbeitern innerhalb von 6 Monaten in den Bereichen Vertrieb, Account Management, Produktmanagement und Head of Sales, mit einer durchschnittlichen Time-to-Hire von 27 Tagen
- Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Definition von Rollenanforderungen und Umsetzung der Recruiting-Strategie über den gesamten Prozess
- Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess: Sourcing, Screening, Interviews, Angebotsmanagement und Onboarding
- Aufbau skalierbarer Talent-Pipelines zur Unterstützung des schnellen Unternehmenswachstums in mehreren Funktionen
Sheyda H.
Letzte Position:
Bürohilfe bei Schülerhilfe
Ich arbeite bei der Schülerhilfe als Bürohilfe im Verkaufs- und Bürobereich. Zu meinen Aufgaben gehören:
- Kundenkommunikation
- Beratungsgespräche
- Verkauf
- Vertragsabwicklung
- allgemeine administrative Tätigkeiten
- Telefonservice
Die Tätigkeit übe ich im Rahmen eines Minijobs aus.
Josphat G.
Letzte Position:
Leitung Datenannotation bei Sigma AI
- Leitung eines Teams von 15 Annotatoren bei groß angelegten Computer-Vision-Projekten für autonome Fahrzeugsysteme
- Entwicklung umfassender Annotationsrichtlinien, wodurch die Übereinstimmung zwischen Annotatoren um 35 Prozent verbessert wurde
- Einführung von Qualitätskontrollprozessen, die die Fehlerquote in allen Projekten um 42 % senkten
- Zusammenarbeit mit ML-Ingenieuren zur Identifizierung von Sonderfällen und Verbesserung der Datenqualität
- Verwaltung von Annotationsprojekten für Fortune-500-Kunden mit 100 % termingerechter Lieferung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Office einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
3 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 53%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Microsoft Office:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Berlin, die Microsoft Office einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Office Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (61%)
- Professionelle Dienstleistungen (58%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (34%)
- Fertigung (33%)
- Einzelhandel (32%)
- Bildung (30%)
- Automotive (30%)
- Bank- und Finanzwesen (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Office-Produktivitätssuite
Microsoft Office vereint Desktop- und Cloud-Anwendungen für die tägliche Arbeit im Unternehmen. Excel unterstützt Analysen, Prognosen und Berichte, während Word strukturierte Dokumente erstellt und PowerPoint klare Präsentationen ermöglicht. Outlook, Teams, OneNote und Access erweitern die Suite um Kommunikation, Zusammenarbeit und Informationsmanagement.
Microsoft 365-Ökosystem
Moderne Office-Arbeit umfasst oft Microsoft 365, früher bekannt als Office 365. Gute Spezialisten verstehen, wie Desktop-Anwendungen mit OneDrive, SharePoint, Teams, Power Automate und Power Apps verbunden sind. Sie können Berechtigungen, gemeinsame Arbeitsbereiche und wiederholbare Prozesse gestalten, statt jede Datei als isoliertes Ergebnis zu behandeln.
Typische Ergebnisse
- Finanzmodelle, Dashboards und operative Berichte in Excel
- Word-Vorlagen, Dokumentensysteme und Serienbrief-Workflows
- PowerPoint-Präsentationen mit wiederverwendbaren Layouts und Markenmasterfolien
- SharePoint-Bibliotheken, Teams-Strukturen und Genehmigungs-Workflows
- VBA-Makros, Power Query-Transformationen und Power Automate-Flows
Diese Ergebnisse unterstützen Finanz-, Vertriebs-, Betriebs-, HR-, Beschaffungs- und Managementteams. In Berlin benötigen Unternehmen möglicherweise Office-Spezialisten, die mit verteilten Teams, deutschen Geschäftsprozessen und internationalen Stakeholdern arbeiten können.
Wann Spezialisten helfen
Unternehmen holen sich freiberufliche Expertise ins Haus, wenn Tabellenkalkulationen schwer zu pflegen sind, Berichte auf manuellem Kopieren beruhen oder Teams uneinheitliche Vorlagen verwenden. Spezialisten können auch bei der Migration lokaler Office-Dateien zu Microsoft 365 helfen, die Zusammenarbeit über SharePoint und Teams verbessern oder Prozesse dokumentieren, bevor die interne Verantwortung wechselt.
Wichtige Fähigkeiten
Der richtige Profi verbindet Anwendungswissen mit Geschäftsanalyse und Kommunikation. Achten Sie auf praktische Kenntnisse in Formeln, PivotTables, Power Query, VBA, Dokumentenstandards, Datenschutz und Zugriffskontrolle. Erfahrung mit Power BI, SQL, CRM-Exporten oder Buchhaltungssystemen kann zusätzlichen Nutzen bringen, wenn Office Teil eines umfassenderen Reporting-Prozesses ist.
Qualitätsmerkmale
Gute Office-Arbeit ist präzise, wartbar und für andere leicht zu nutzen. Bitten Sie um Beispiele, die eine klare Datenstruktur, lesbare Formeln, eine sinnvolle Fehlerbehandlung und eine kurze Dokumentation zeigen. Gute Spezialisten klären Anforderungen, testen Sonderfälle, schützen vertrauliche Informationen und erklären ihre Entscheidungen technisch nicht versierten Nutzern. Bei der Remote-Zusammenarbeit legen sie außerdem vor der Übergabe Dateiverantwortung, Versionskontrolle und Prüfabläufe fest.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Microsoft Office wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Unternehmen nutzen Microsoft Office für Dokumente, Präsentationen, E-Mails, Tabellenkalkulationen, Berichte und die Zusammenarbeit im Team. Excel wird häufig für Finanzmodelle und operative Analysen eingesetzt, während Word, PowerPoint, Outlook, Teams und SharePoint die Kommunikation und den kontrollierten Informationsaustausch unterstützen.
Microsoft Office bietet umfangreiche Desktop-Funktionen, erweiterte Excel-Features und eine enge Integration mit Microsoft 365, Windows und Identitätstools für Unternehmen. Google Workspace wird oft für browserbasierte Zusammenarbeit bevorzugt. Die bessere Wahl hängt daher von Datenkontrollen, bestehenden Systemen, Offline-Anforderungen und der Komplexität der Dateien ab.
Ein guter Microsoft Office Experte kann auch mit Power BI, SQL, Power Automate, Power Apps, SharePoint-Administration oder CRM- und Buchhaltungsexporten arbeiten. Kenntnisse in Datenmodellierung, Prozessmapping und Informationssicherheit sind wertvoll, wenn Office-Arbeit umfassendere Geschäftsabläufe unterstützt.
Das passende Niveau hängt vom Umfang ab, nicht von einer festgelegten Dauer. Eine einfache Vorlage erfordert möglicherweise fokussierte Anwendungskenntnisse, während ein komplexes Excel-Modell, eine VBA-Automatisierung oder eine Microsoft 365-Migration einen Profi verlangt, der Abhängigkeiten testen, Entscheidungen dokumentieren und die Akzeptanz der Nutzer fördern kann.
Ja. Microsoft Office-Arbeit eignet sich oft gut für die Remote-Zusammenarbeit über Teams, SharePoint und OneDrive, sofern Zugriffsrechte und Dateiverantwortung klar geregelt sind. Für Teams in Berlin sollte früh geklärt werden, ob deutschsprachige Dokumentation, lokale Meetings oder gelegentliche Workshops vor Ort erforderlich sind.
Office 365 ist der frühere Name, der noch für Microsofts Cloud-Abonnementdienste verwendet wird, während Microsoft 365 die aktuelle, umfassendere Produktbezeichnung ist. Beide Begriffe können ähnliche Expertise beschreiben. Die Projektbeschreibung sollte jedoch die beteiligten Anwendungen, Mandantendienste und Workflows konkret nennen.
Bitten Sie den Spezialisten zu erklären, wie er Daten strukturiert, Formeln testet, Fehler behandelt und die Übergabe dokumentiert. Ein guter Microsoft Office-Profi kann eine klare Methode zeigen, sie an den Geschäftskontext anpassen und das Ergebnis für die späteren Nutzer verständlich machen.
Klären Sie die Quellsysteme, Zielanwendungen, Dateiverantwortung, Zugriffsberechtigungen und erwarteten Übergabematerialien. Für Projekte in Berlin sollten Sie außerdem die Sprache der Zusammenarbeit, die Verfügbarkeit für Meetings und die Frage vereinbaren, ob vertrauliche Dateien über die freigegebene Microsoft 365-Umgebung des Unternehmens geteilt werden dürfen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 101 €, was einem Tagessatz von etwa 807 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (99%), Deutsch (98%) und Französisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (61%), Professionelle Dienstleistungen (58%), Medien und Unterhaltung und Druck (34%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (71%), Betrieb (61%) und Informationstechnologie (IT) (53%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
