Google Workspace Experten in Berlin
, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die sichere Kollaborationsumgebungen konfigurieren, Workflows mit Apps Script automatisieren und Google Workspace mit Geschäftssystemen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Google Workspace eingesetzt haben
Yvonne S.
Letzte Position:
KI-Trainerin & -Beraterin bei Öffentliche Verwaltung
- KI-Adoptionsprojekt im Bereich Öffentliche Verwaltung
- Entwicklung eines mehrstufigen Formats zur KI-Einführung: Keynote, Workshops für Mitarbeitende und Führungskräfte, Deep Dives zu IT und Recht
- Koordination und inhaltliche Abstimmung mit externen Fachexpert:innen (IT + Recht)
- Fokus auf nachhaltige Nutzung im Arbeitsalltag statt einmaliger Schulung
Elisabeth H.
Letzte Position:
Interim Talent Acquisition bei 1000 Satellites
1000 Satellites (Coworking Space, Scale-up, 50–250 Mitarbeitende)
Scale-up-Betreuung mit bis zu 30 zu besetzenden Stellen, von Stellenprofildefinition über Angebotserstellung bis Verhandlung
Marcus K.
Letzte Position:
Leiter Go-to-Market & Operations bei Gilion AB
- Internationale Expansion & Segmentstrategie: Baute die Präsenz in Deutschland von Grund auf auf und skalierte auf mehr als 1.000 SaaS-Kunden in vier europäischen Märkten. Entwickelte vertikale Value Propositions, Anwendungsfälle und Segmentierungsmodelle
- Planung, OKRs & Single Source of Truth: Entwickelte Forecasting-Frameworks, Pipeline-Diagnosen sowie Gebiets- und Quotenstrukturen für eine kommerzielle Organisation mit mehr als 30 FTE und etablierte eine OKR-basierte Umsetzung mit gemeinsamen Dashboards und Entscheidungsprotokollen
- Operational Excellence, Automatisierung & regulierte Leistungserbringung: Setzte Lean-Six-Sigma-Methoden ein und implementierte Automatisierungs- und KI-Tools in CRM und Reporting. Vereinfachte durchgängige Workflows und reduzierte den manuellen Aufwand um etwa 25 %
- Wachstumsförderung & CX: Verantwortete funktionsübergreifende Wachstumsexperimente, die die Aktivierung um 30 % und die DAUs um 10 % in einem hybriden PLG- und Enterprise-Modell steigerten
- Change Management & funktionsübergreifende Umsetzung: Vereinbarte KPIs mit Shared Services, trieb interne Veränderungsprogramme voran und förderte die Einführung neuer Arbeitsrhythmen und Tools
- Risikomanagement & Portfoliosteuerung: Etablierte eine risikobewusste Priorisierung von Kunden und arbeitete mit Risiko- und Finance-Teams an Portfoliosteuerung und Ressourcenallokation
Aamir S.
Letzte Position:
Gründer bei Self-Directed Project Work
- Aufbau unabhängiger Projekte im Bereich KI/Entwickler-Tools.
- Erprobung von Produktideen, schnellem Prototyping und Validierung der Markteinführung.
- Entwicklung eines KI-nativen Betriebsmodells – unter Einsatz agentischer Pipelines, dynamischer Kontextschemata und strenger Evaluierungs-Frameworks, um den Hebel einzelner Entwickler zu vervielfachen und Umsetzungshürden zu beseitigen.
Yvonne T.
Letzte Position:
Zendesk Reporting bei Buddy&Selly
- Erstellung neuer Berichte, Trigger und Auslöser in Zendesk aufgrund von Preisanpassungen in der Logistik
Raj U.
Letzte Position:
Kurier / Operations Support bei Closer Go Germany GmbH
- Arbeit nach zeitkritischen Abläufen; Abstimmung von Problemen mit Kunden, Partnern und dem zentralen Support.
- Zuverlässige Übergaben und kurze Incident-Kommunikation bei Service-, Geräte- oder Routing-Problemen.
Noël L.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Product Owner bei Rewe Digital GmbH
- Interim Product Owner für zwei neue Anwendungen im Rahmen der Einführung eines neuen Bonuspunktprogramms in der gesamten Rewe-Gruppe
- Koordination der teamübergreifenden Planung (Initiativenmanagement) und Umsetzung
- Verantwortung für die Produktvision, Roadmap, den Backlog und das Stakeholder-Management in einem agil skalierten Produktentwicklungsteam
- Erfolgreicher Go-Live beider Anwendungen am 2024-09-24
Christian W.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei regionrise GmbH
- RegionRise unterstützt Unternehmen dabei, international zu wachsen, indem Expansionsstrategien, Vertriebsprozesse und die organisatorische Bereitschaft für Wachstum entwickelt werden.
- Zu den Kunden gehören:
- SedaiNow: Interim Chief Strategy Officer, Entwicklung der Produkt- und Go-to-Market-Strategie
- Elevated Elements Group: Organisationsentwicklung und Kommerzialisierung eines Chemie-Recycling-Unternehmens
- Swiss Green Fuel: Verlagerung des Hauptsitzes von China in die Schweiz, Rebranding & Positionierung, kommerzielle und Fundraising-Strategie
- Prodeval S.A.: Operativer Vertrieb für den Eintritt in den deutschen Biogasmarkt
- ParallelWorlds.Ai: Europäische Expansion für eine Digital-Twin-Plattform
- Nomnio: Markteintritts- und Wachstumsstrategie für ein Unternehmen zur Entwicklung von Full-Stack-IoT-Lösungen
- Mosaic Venture Labs: Unterstützung bei der Vorbereitung taiwanesischer Startups für die Expansion in die USA
- Viessmann Family Office: Bewertung des DACH-Marktes für eine Digital-Twin- & IoT-Integrationslösung im Immobilienbereich
Kai U.
Letzte Position:
Product Designer & Product Manager bei Freiberufler Konzept & Design
Discovery, Delivery, Research, Tiefeninterviews, User-Tests, Anforderungsdefinition, Stakeholder-Management, Produktstrategie, Mission & Vision, Prototyping, Sprintplanung, Priorisierung, Workshop-Facilitation etc.
Ankit H.
Letzte Position:
Analyst für KI-Bewertungen bei Turing
Qualität von KI-Modellen im großen Maßstab vorantreiben – Bewertung der Prompt-Antwort-Genauigkeit, Erkennung von Randfällen und Einhaltung SLA-konformer Workflows über verteilte globale Teams hinweg.
- Analyse von KI-Prompts und nebeneinander gestellten Modellausgaben zur Bewertung der Antwortqualität, Sachgenauigkeit, Relevanz, Konsistenz und Einhaltung der Projektbewertungsrichtlinien.
- Durchführung von Faktenprüfungen, Datenvalidierung, Fehlerbehebung, Identifizierung von Problemen und Überprüfung von Randfällen zur Verbesserung der Qualitätsstandards in den KI-Trainingsunterstützungs-Workflows.
- Verwendung von Google Sheets, Google Docs und browserbasierten Tools zur Dokumentation von Ergebnissen, Führung von Bewertungsprotokollen, Verfolgung von Problemmustern und Unterstützung der Workflow-Optimierung in einer Remote-Umgebung.
- Erstellung klarer schriftlicher Begründungen, Review-Zusammenfassungen und KPI-orientierter Berichte mit Fokus auf Genauigkeit, Durchlaufzeit, Vollständigkeit der Dokumentation, Fehlererkennungsrate und SLA-Einhaltung.
Ayat A.
Letzte Position:
Manager für Betriebsschulungen und ITM, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Betriebsschulungskonzepts für Hub Europa (OTC), um Wachstums- und Expansionsprojekte für die kommenden 5 Jahre in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Betriebsschulungszentrums in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungskompetenzen, Verkürzung der Produktionsvorlaufzeit, Steuerung von Fertigungsqualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE- und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines produktionsorientierten Betriebskompetenzmodells mit 12-monatigem Onboarding, Hospitation und umgekehrter Hospitation, voller Einsatzfähigkeit, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Schulungszentrums für Energieverteilung und Traktion in Lodz, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Kompetenz, um Wachstumspläne zu erfüllen und Fertigungsqualifikationen einzuhalten.
- Aufbau des Teams für Betriebsschulungen, einschließlich Schulungsprojektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa; Leitung des Change Managements durch Implementierungs- und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainerkompetenz durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Entwicklung der Schulungsstrategie für den Betrieb im Hub sowie des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way), des Coaching- und Moderations-Frameworks zur Verbesserung der Leistung bei wichtigen Fertigungsparametern wie Sicherheit, Qualität, Lieferung, Bestand und Kosten (SQDIC).
- Entwicklung groß angelegter Fertigungszertifizierungs- und Qualifizierungsprozesse, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für mehr als 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS sowie Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifikationsstandards.
Oliver S.
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Sascha B.
Letzte Position:
Interim Lead PM & Business Designer für Backoffice bei Otto.de
- Setup: Handelskonzern im Wandel, agiles Umfeld, Team mit 10 Entwicklern
- Ziel: Ablösung eines Software-Monolithen, Redesign statischer Inhalte, Strukturierung der weiteren Backoffice-Portale
- Herausforderung: Komplexe systemseitige Zusammenhänge, Stakeholder für Softwareentwicklung & Digitalisierung
- Aufgaben: Fachliche Verantwortung für statische Inhalte und Betriebsprozesse
Alex G.
Letzte Position:
Strategieberater – Digital. Marke. Experience. bei FREELANCE
- Entwicklung von Brand-, Social- & Digitalstrategien für Marken und Agenturen, z. B. „Hypoport I&P Brand Strategy“ (09/2022), „MAN Social Media Strategy“ (03/2022, Accenture Song).
- Interimsweise Leitung von Strategieteams, z. B. als „Head of Strategy“ (01–05/2021, We are social).
- Planung & Moderation von Design-Sprint-Workshops für Marken, z. B. „Router Finder“, inkl. Entwicklung von Prototypen (02/2020, AVM).
Robert A.
Letzte Position:
Berater und Trainer bei Haufe Akademie
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessverbesserung
- Lean Logistik
- Agiles Management
- Fehlerkultur
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Google Workspace einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
15 Jahre (Deutschland: 17 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Marketing, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
68% (Deutschland: 59%)
Doktortitel
3% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Google Workspace:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Berlin, die Google Workspace einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Google Workspace Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (75%)
- Professionelle Dienstleistungen (65%)
- Einzelhandel (46%)
- Bank- und Finanzwesen (36%)
- Bildung (31%)
- Automotive (29%)
- Lebensmittel und Getränke (28%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Google Workspace abdeckt
Google Workspace ist Googles Cloud-Suite für Kommunikation, Dokumentenarbeit und Teamzusammenarbeit. Sie vereint Gmail, Kalender, Drive, Docs, Sheets, Slides, Meet, Chat und Forms in einer verwalteten Umgebung. Unternehmen nutzen sie, um voneinander getrennte Office-Tools zu ersetzen und Teams kontrollierten Zugriff auf gemeinsame Informationen zu geben.
Geschäftliche Anwendungsfälle
Google Workspace unterstützt sowohl den täglichen Betrieb als auch strukturierte Geschäftsprozesse. Spezialisten helfen Unternehmen beim Aufbau praktischer Lösungen für:
- Gemeinsame Ablagen, Dokumentenarchive und Berechtigungsmodelle
- Gmail- und Kalender-Workflows für verteilte Teams
- Forms-, Sheets- und Apps Script-Automatisierungen
- Meet, Chat und gemeinsame Projekträume
- Onboarding, Genehmigungen und internes Wissensmanagement
Ökosystem und Integrationen
Umfassende Expertise umfasst die Google Admin-Konsole, Identitätsmanagement, Sicherheitseinstellungen und Data Governance. Fachleute arbeiten möglicherweise auch mit Apps Script, Google Cloud, Looker Studio, BigQuery, REST-APIs und Tools von Drittanbietern. Sie verbinden Workspace mit CRM-, HR-, Finanz- und Projektsystemen und sorgen dabei für verständliche Zugriffs- und Datenflüsse.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freelance-Unterstützung ist bei einer Migration von Microsoft 365 oder lokaler E-Mail-Infrastruktur, einer Konsolidierung von Domains oder einer schnellen Erweiterung auf neue Teams hilfreich. Unternehmen holen auch dann Spezialisten hinzu, wenn Berechtigungen schwer zu verwalten sind, manuelle Tabellenarbeit zunimmt oder die Nutzung vorhandener Workspace-Funktionen gering bleibt. Teams in Berlin können neben der Remote-Umsetzung über internationale Standorte hinweg auch Workshops vor Ort schätzen.
Was gute Fachleute liefern
Ein fähiger Spezialist beginnt mit den Nutzern, Domains, Daten und Compliance-Anforderungen des Unternehmens, statt eine allgemeine Einrichtung anzuwenden. Er dokumentiert Gruppen, gemeinsame Ablagen, Aufbewahrungsoptionen und administrative Rollen klar. Er testet Migrationen, entwickelt wartbare Automatisierungen und erklärt das Ergebnis sowohl Administratoren als auch alltäglichen Nutzern. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann für Teams in Berlin und darüber hinaus wichtig sein.
Wie Sie die Eignung beurteilen
Achten Sie auf Erfahrungen mit vergleichbaren Workspace-Umgebungen, nicht nur auf Zertifikate oder Produktkenntnisse. Fragen Sie, wie der Fachmann mit Identitätsanbietern, Geräterichtlinien, Freigabekontrollen, Backup-Aspekten und Change Management umgeht. Ein gutes Projekt umfasst klar definierte Ergebnisse, Tests in mehreren Phasen und eine Dokumentation zur Übergabe. Der passende Spezialist kann auch erklären, wann native Workspace-Funktionen gegenüber individuellem Code oder einem externen Tool vorzuziehen sind.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Google Workspace? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Unternehmen nutzen Google Workspace für geschäftliche E-Mails, Kalender, Videokonferenzen, Dateispeicherung und die gemeinsame Arbeit in Docs, Sheets und Slides. Auch Genehmigungen, interne Formulare, Berichte und einfache Workflow-Automatisierungen lassen sich damit unterstützen.
Google Workspace konzentriert sich stark auf browserbasierte Zusammenarbeit, gemeinsame Dateien und die Bearbeitung in Echtzeit. Microsoft 365 kann für Organisationen besser geeignet sein, die auf Desktop-Office-Anwendungen, Windows-Administration oder Microsoft-spezifische Identitäts- und Geschäftstools setzen. Die bessere Wahl hängt von bestehenden Systemen, den Gewohnheiten der Nutzer und den Sicherheitsanforderungen ab.
Ein guter Google Workspace Spezialist kennt sich möglicherweise auch mit der Identität in Google Cloud, Apps Script, APIs, Endpoint-Management und Informationssicherheit aus. Erfahrung mit Microsoft-365-Migrationen, Single Sign-on, CRM-Integrationen oder Datenberichten kann bei umfassenderen Projekten wertvoll sein.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine kleine Einrichtung benötigt möglicherweise fokussierte Kenntnisse über Domains, Gruppen und Freigaben, während eine Migration oder ein Rollout über mehrere Unternehmensteile Planung, Tests, Identitätsexpertise und Change Management erfordert. Fragen Sie nach Beispielen, die zu Ihrer Nutzerstruktur und Ihren technischen Risiken passen.
Die meiste Google Workspace-Konfiguration sowie Dokumentations- und Automatisierungsarbeit kann remote erledigt werden, da die Administration cloudbasiert ist. Vor-Ort-Termine in Berlin können dennoch bei Workshops, Gesprächen mit Stakeholdern, der Migrationsplanung oder der Nutzerschulung helfen. Legen Sie vor Projektbeginn Zugriffskontrollen, Arbeitszeiten und Kommunikationssprache fest.
Google Workspace kann über native Integrationen, Apps Script, APIs oder Integrationsdienste mit CRM-, HR-, Finanz- und Projekttools verbunden werden. Ein Spezialist sollte festlegen, welches System für welche Daten zuständig ist und wie Authentifizierung, Fehlerbehandlung und Berechtigungen funktionieren.
Bitten Sie einen Google Workspace Freelancer, eine vergleichbare Migration, Automatisierung oder Administration praxisnah zu erklären. Prüfen Sie, ob er Entscheidungen dokumentiert, Berechtigungsänderungen testet, sensible Daten schützt und eine klare Übergabe ermöglicht. Gute Fachleute verbinden technische Entscheidungen mit den Anforderungen der Nutzer und der betrieblichen Kontrolle.
Die Arbeit mit Google Workspace verbindet häufig Administration, Gestaltung der Zusammenarbeit und Automatisierung und umfasst nicht nur eine einzelne Produktkenntnis. Freelancer sollten sicher mit der Admin-Konsole, Gruppen, gemeinsamen Ablagen, Apps Script und Identitätseinstellungen umgehen können. Eine klare Dokumentation und der sorgfältige Umgang mit Kundendaten sind unerlässlich.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 858 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 68% mindestens einen Master-Abschluss und 3% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 15 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (96%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (75%), Professionelle Dienstleistungen (65%) und Einzelhandel (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Google Workspace in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (71%), Marketing (65%) und Produktentwicklung (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Google Workspace eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
