Microsoft Office Experten in Nürnberg
Beauftragen Sie Experten, die zuverlässige Excel-Modelle erstellen, wiederkehrende Office-Aufgaben mit VBA automatisieren und SharePoint- oder Teams-Workflows strukturieren. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Nürnberg kennen, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
Sabine L.
Letzte Position:
Kommunikationsberaterin für Krisenkommunikation/Issue Management bei AQIM – Association for Quality in Interim Management
Planung, Durchführung & Moderation Krisenkommunikation und Reputationsmanagement
AQIM ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Österreich. Eine Vereinigung von Interim ManagerInnen aus Deutschland und Österreich. Gegründet im Dezember 2024. Mehrteiliges Training mit Workshops sowie Beratung für präventive Krisenkommunikation, in Zusammenarbeit mit den Gründungsmitgliedern und Verantwortlichen für Kommunikation. Zur Ermittlung des Krisenpotenzials für die Markteintrittsstrategie und im Vorfeld einer Digitalkampagne.
Das Projekt in Stichworten:
Beratung und Schulung zum Zwecke von:
- Analyse des Krisenpotenzials als neuer Marktteilnehmer und seinen internetbasierten Kommunikationsaktivitäten
- Planung und Entwicklung einer Krisenkommunikation mit gezielten Maßnahmen
- Entwicklung eines Krisenplans, um Reputationsrisiken im Ernstfall zu minimieren
- Durchführung von Schulungs- und Informationsveranstaltungen
Erfolg:
- Aus dem anfänglich einmalig angedachten Beratungs-Event für die Vorbereitung einer Informationskampagne wurde ein mehrteiliger Workshop für präventive Krisenkommunikation. Dieser hat nicht nur der Organisation Kompetenz und Sicherheit im Falle akuter Herausforderung verschafft, sondern auch den teilnehmenden Interim Managern Kompetenzerweiterung für ihren Arbeitsalltag in Mandatseinsätzen
- Dieser Workshop versetzte die Verantwortlichen in die Lage, die zum damaligen Zeitpunkt in Vorbereitung befindliche und auf sechs Monate angelegte Informationskampagne planmäßig Ende Januar 2026 in den sozialen Medien starten zu können
- Eine sorgfältig ausgearbeitete Terminplanung sowie Festschreibung des Umgangs mit kritischen Stimmen in Form von Terminologie und Tonalität sowie Compliance-Regeln haben für einen reibungslosen Start und Durchlauf einer 3-monatigen Informationskampagne gesorgt
Eric F.
Letzte Position:
Freiberufliche Projekt- und Engineering-Dienstleistungen bei ETF
Hochqualifizierte Engineering-Dienstleistungen wie Engineering, Projekt- und Qualitätsmanagement, Planung und Steuerung.
- Schneller Einsatz und flexible Modelle
- Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
- Projekte beschleunigen, Mehrwert schaffen
- Technische Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kompetenz
- Datenanalyse und spezialisierte Dienstleistungen.
Ergebnisse: Exzellenz, Zuverlässigkeit und Effizienz.
Marco D.
Letzte Position:
Freiberufler bei Freelancer
Daniel D.
Letzte Position:
Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwickelte kritische Spezifikationen und berücksichtigte dabei technische und fachliche Anforderungen.
- Leitete das Projekt durch seine komplexen Phasen.
- Koordinierte und unterstützte den Integration Testing Cycle (ITC) und den User Acceptance Test (UAT).
- Implementierte robuste Testmethoden und dokumentierte sowie bearbeitete die Ergebnisse systematisch und trug so zur Go-Live-Vorbereitung bei.
- Sorgte für eine reibungslose Einführung und ermöglichte ein effektives Train-the-Trainer.
- Führte Unit- und Funktionstests durch.
- Unterstützte die Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Ließ transparente Fortschrittsberichte einfließen und hielt die Dokumentationsqualität aufrecht.
- Entwickelte Fiori-Apps für Bestandsmanagement und Materialbereitstellungsstatus.
Marius T.
Letzte Position:
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager bei Sunnic Lighthouse GmbH
Gründliche Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Bewertung des Optimierungspotenzials
Präzise Modellierung von Geschäftsprozessen nach BPMN 2.0
Erstellung detaillierter Lasten- und Pflichtenhefte zur Dokumentation von Anwendungsfällen
Umfassende Erhebung der bestehenden Unternehmensprozesse
Tiefgreifende Prozessanalysen zur Aufdeckung von Potenzialen
Moderation und Leitung von Workshops mit Fachexperten und Führungskräften
Übernahme der Projektleitung für die Auswahl und Implementierung einer neuen ETRM-Systemumgebung
Robert K.
Letzte Position:
CHRO / Global HR-Direktor, Interim bei COMPO GmbH
- Leitung der Personalabteilungen weltweit
- Einführung von digitalen Tools, Prozessen und Workflows
- Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat
- Restrukturierung von HR
Johannes K.
Letzte Position:
Softwareentwickler bei Hoffmann Engineering Services GmbH
- Softwareentwicklung
- Technische Konzeption von Softwarearchitektur und -design (Berücksichtigung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen)
- Frontend und Backend
- Refaktorisierungen
- Code-Reviews
- Unit Tests
- Automatisierte Integrationstests
- E2E-Tests
Global Identity Services (GIS) ist der Identity Provider für die Digital Services Platform (DSP). Die GIS sind für die Authentifizierung und Autorisierung von Endnutzern und anderen DSP-Diensten durch die Ausgabe von Security Tokens verantwortlich. Hierzu zählen:
- Verwaltung von Identitäten (z.B. Benutzerregistrierung, Passwortzurücksetzung und -änderung, Benutzerprofile)
- Verwaltung von Rollen und Berechtigungen
- Single Sign-On (SSO) über DSP-Dienste hinweg
- Verwaltung von OAuth-Ressourcen und Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGBs)
Benjamin S.
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Madhura S.
Letzte Position:
Senior-Produktspezialist bei Cognizant
- Programm zur Salesforce-Integration geleitet, Anforderungen, Meilensteine und Lieferung zwischen Kunden- und IT-Stakeholdern abgestimmt; mehr als 10 Webformulare eingeführt, um skalierbare Adoption für Marken wie AbbVie, Abbott und Veeva zu unterstützen
- Verantwortlich für die Roadmap des Kundenübergangs, Kommunikation und Umsetzung optimiert und so die Lieferzeit um 75 % verkürzt (von einem Monat auf eine Woche)
- Als primärer Programmleiter im Kundenkontakt fungiert und funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Risikominderung und zeitnahe Problemlösung während der Salesforce-Umstellung vorangetrieben
- Zusammenarbeit mit Kunden- und internen IT-Teams bei der Integration von Salesforce in laufende Projekte; Blockaden beseitigt, um die Einführung interner Tools und das Change Management zu beschleunigen
Norbert L.
Letzte Position:
Teamleitung Technische Redaktion bei ITZBund
- Erstellen von Handbüchern und Anleitungen
- Beratung von Autoren in Bezug auf das Bundescloud Portal
- Recherche und Einarbeitung neuer Funktionen
- Überarbeitung von technischen Texten im CMS Drupal
- Review von technischen Texten im CMS Drupal
- Überarbeitung von technischen Texten in Confluence
- Review von technischen Texten in Confluence
- BPMN-Prozesserstellung
- Umsetzung von Corporate-Design-/Corporate-Identity-Richtlinien
- Administration von SharePoint und SIB-Box
- Ablage von technischen Dokumenten auf unterschiedlichen Laufwerken (SharePoint, SIB-Box, BSCW)
- Fachliche Steuerung der Teammitglieder
Claus R.
Letzte Position:
Scrum Master bei j&s-soft AG
- Planung und Moderation der Scrum-Meetings (Dailys, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Beratung des Product Owners beim Definieren von Sprintzielen, Ausarbeitung von User Stories/Product Backlog Items, der Zielerreichung und Stakeholder-Management
- Tracking und Steuerung der definierten Sprintziele
- Lösung von Problemen und Konflikten innerhalb des Teams
- Erstellung, Präsentation und Nachverfolgung von Informationen, um alle Beteiligten (Product Owner, Entwicklungsteam, Management) auf dem Laufenden zu halten
Frédéric F.
Letzte Position:
Vor-Ort-Ingenieur bei Audi AG
- Prototypen-Erprobungsfahrt
- Tests (SW/HW) auf Prüfständen, HIL/SIL und Fahrzeugen
- Inverter-Updates (Flashen von EOL, Boot-Manager, Software …)
- Software-Inbetriebnahme
- Teilnahme an Task-Force-Meetings
- Tägliches Projektmanagement-Meeting
- Erstellung, Nachverfolgung und Aktualisierung von Jira-Tickets
- Unterstützung bei der Lösung von Software-/Hardware-Problemen (Troubleshooting)
- Teilnahme an nationalen und internationalen Erprobungsfahrten in Deutschland (Neustadt PGN), Italien (Nardo – Porsche Engineering NTC), Finnland (Muonio WTCS), Schweden (Arvidsjaur)
- Durchführung von Kodierungs- (CP-Tool) und Kalibrierungsaktivitäten (Vector/Inca)
- Implementierung des Komponentenschutzes VKMS über Fazit-ODIS (mit UDS-Anfrage) oder Learning/Married/Pairing (mittels PKI-Karte)
- Aufzeichnung von Traces zur Fehleranalyse
- Erstellung von Testberichten und Testzusammenfassungen
- Transport defekter Hardware zum Werk und Austausch gegen neue oder aufgearbeitete Hardware
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern des Kunden und Entwicklungsteams
Andreas G.
Letzte Position:
Senior-Strategieberater Workstream-Enablement bei DATEV EG
- Konzeption eines Target Operating Models (inkl. strategischer Mittelfristplanung und operativem Staffing) für den Restrukturierungs- und Kapazitätssteuerungsprozess der Produkt-Workstreams zur Steigerung der Entwicklungseffizienz, Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Profitabilität
- Integration zielgerichteter Anreize wie Budgetvorgaben, Deckungsbeitragsrechnung und Incentivierung in das Operating Model
Michael S.
Letzte Position:
Senior Projektleiter & Technischer Produktmanager – digitale Services bei Siemens Healthineers AG
- Leitung des Programms für digitale Services mit Verantwortung für Projekte wie Transformation, Remote-Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5 Mio. €/Jahr).
- Entwicklung der Transformationsstrategie und des Fahrplans für eine Angebots- und Nachfrageplattform auf ServiceNow, um Harmonisierung und Integration von Altsystemen voranzutreiben.
- Führung funktionsübergreifender Teams für Design und Rollout dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow Backend-Plattform.
- Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und den Einsatz agiler Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
- Tätigkeit als Business Demand Manager und digitale Schnittstelle für CS CRM.
- Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
- Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Vorgaben.
- Mitwirkung an Project sucCeSs, Northstar und Tätigkeit im RaaS Tiger Team sowie im Spryker Customer Advisory Board.
Joachim R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
Grundlagen des Prozessmanagements etabliert (Governance-Strukturen, Prozesslandkarte, KVP etc.)
Produktentstehungsprozess mit Projektphasen, Meilensteinen, Quality Gates, Entscheidungskriterien und Deliverables definiert und implementiert
wichtige Unterstützungs- und Führungsprozesse definiert und implementiert (insbesondere Unternehmensziele und -strategie und Projektentwicklung)
PMO installiert und Grundlagen für Multiprojektmanagement geschaffen
Konzeption und Leitung des Einführungsprojekts
Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen
Beratung und Schulung der Prozessverantwortlichen
Durchführung von Lessons-Learned-Workshops für die Analyse der Erfahrungen und Erarbeitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Office einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
1,9 Jahre (Deutschland: 3,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
93% (Deutschland: 85%)
Master-Abschluss oder höher
53%
Doktortitel
17% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Nürnberg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Microsoft Office:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Nürnberg, die Microsoft Office einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Office Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Fertigung (53%)
- Professionelle Dienstleistungen (53%)
- Automotive (44%)
- Energie (31%)
- Gesundheitswesen (31%)
- Bank- und Finanzwesen (28%)
- Einzelhandel (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Microsoft Office abdeckt
Microsoft Office ist eine Produktivitätssuite rund um Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access und verwandte Tools für die Zusammenarbeit. Unternehmen nutzen sie, um Dokumente zu erstellen, Daten zu analysieren, Präsentationen vorzubereiten, E-Mails zu verwalten und alltägliche Abläufe zu koordinieren. Microsoft 365 ergänzt Cloud-Speicher, Browserzugriff und verbundene Dienste wie Teams und SharePoint.
Geschäftliche Ergebnisse
Office-Spezialisten verwandeln geschäftliche Anforderungen in praktische Dateien, Workflows und Berichtssysteme. Typische Ergebnisse sind:
- Excel-Planungsmodelle, Dashboards und Tools zur Datenbereinigung
- Word-Vorlagen, Dokumentensysteme und Serienbriefprozesse
- PowerPoint-Präsentationen für Vertrieb, Schulungen und Management
- Outlook-Regeln, gemeinsame Kalender und Kommunikations-Workflows
- Access-Datenbanken für strukturierte Abteilungsdaten
Ökosystem und Tools
Fundierte Kenntnisse umfassen Desktop-Office, Microsoft 365 und die Windows-Umgebung. Je nach Aufgabe arbeiten Fachkräfte mit Excel-Formeln, Power Query, Power Pivot, VBA, Office Scripts, Power Automate, SharePoint, Teams und OneDrive. Sie kennen sich außerdem mit Berechtigungen, Dateiversionierung, Datenschutzpraktiken und Integrationen mit Geschäftssystemen aus.
Wann Sie Expertise hinzuziehen sollten
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn Tabellenkalkulationen schwer zu pflegen sind, Berichte auf manuellem Kopieren beruhen oder Teams einheitliche Vorlagen benötigen. Sie hilft auch bei der Migration zu Microsoft 365, der Einführung von SharePoint oder Teams und beim Ersetzen fehleranfälliger Makros. In Nürnberg können Workshops vor Ort lokale Teams unterstützen, während sich die Remote-Umsetzung für klar dokumentierte Office-Projekte gut eignet.
Anzeichen dafür, dass Sie einen Spezialisten benötigen
Ein Unternehmen benötigt möglicherweise dedizierte Office-Expertise, wenn:
- Wichtige Berichte von der nicht dokumentierten Arbeitsmappe einer einzigen Person abhängen
- Excel-Dateien langsame Formeln, fehlerhafte Verknüpfungen oder uneinheitliche Eingaben enthalten
- Teams unterschiedliche Dokumentversionen und unklare Freigabeprozesse verwenden
- Manuelle Office-Arbeit in jedem Berichtszyklus viel Zeit kostet
- Microsoft-365-Tools verfügbar sind, aber nur unzureichend genutzt werden
Was gute Fachkräfte liefern
Die besten Spezialisten verbinden Anwendungswissen mit Prozessdenken. Sie klären Anforderungen, vereinfachen komplexe Arbeitsmappen und erklären Lösungen in einer für Anwender verständlichen Sprache. Qualität bedeutet außerdem, Formeln zu testen, vertrauliche Dateien zu schützen, Automatisierungen zu dokumentieren und Teams in die Lage zu versetzen, das Ergebnis selbst zu pflegen. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann wichtig sein, wenn Nürnberger Teams standortübergreifend arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Microsoft Office? Hier findest du die passenden Antworten.
Unternehmen nutzen Microsoft Office für Dokumente, Tabellen, Präsentationen, E-Mails, Datenbanken und die Zusammenarbeit im Team. Ein Spezialist kann diese Aktivitäten durch Vorlagen, Formeln, Automatisierung und Microsoft-365-Dienste miteinander verbinden.
Microsoft Office bietet umfangreiche Desktop-Funktionen, ausgereifte Excel-Analysen und eine enge Integration mit Windows und Microsoft 365. Google Workspace wird häufig für eine browserbasierte Zusammenarbeit bevorzugt, während die richtige Wahl von bestehenden Systemen, Sicherheitsanforderungen und den Arbeitsabläufen der Nutzer abhängt.
Ein guter Microsoft Office-Experte kennt möglicherweise auch Power Query, Power BI, VBA, Office Scripts, Power Automate, SharePoint, Teams und OneDrive. Datenmodellierung, Prozessanalyse und Anwenderschulungen sind wertvoll, wenn die Arbeit über eine einzelne Datei hinausgeht.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Risiko und Umfang der Aufgabe ab. Eine einfache Vorlage benötigt möglicherweise fokussiertes Anwendungswissen, während Finanzmodelle, VBA-Automatisierung oder Microsoft-365-Migrationen nachweisbare Erfahrung in Umsetzung, Tests und Dokumentation erfordern.
Ja, Microsoft Office-Arbeit eignet sich oft für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Dateien, Zugriffsrechte und Anforderungen gut organisiert sind. Für Nürnberger Unternehmen können eine Analyse oder Schulung vor Ort dennoch hilfreich sein, wenn Workflows lokale Teams, vertrauliche Daten oder sich verändernde Nutzergewohnheiten betreffen.
Microsoft Office eignet sich gut für flexible Abteilungsprozesse, Analysen und Kommunikation. Ein spezialisiertes System ist in der Regel besser, wenn ein Prozess eine strenge Transaktionskontrolle, gemeinsame Stammdaten, umfangreiche Prüfpfade oder einen kontinuierlichen Mehrbenutzerbetrieb erfordert.
Bitten Sie um Beispiele vergleichbarer Arbeiten und prüfen Sie, wie der Spezialist mit Tests, Dokumentation, Berechtigungen und der Übergabe umgeht. Bei Microsoft Office sollte ein professionelles Ergebnis zuverlässig, wartbar und für die Personen verständlich sein, die es täglich nutzen.
Die Arbeit mit Microsoft Office kann kurze Automatisierungsaufgaben, Berichtssysteme, Dokumentengestaltung, Schulungen oder umfassendere Microsoft-365-Projekte umfassen. Klare Anforderungen, Zugang zu Beispieldateien und eine Vereinbarung über das Eigentum an Makros, Vorlagen und Dokumentation sorgen für eine reibungslosere Umsetzung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 99 €, was einem Tagessatz von etwa 794 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 53% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (28%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Fertigung (53%) und Professionelle Dienstleistungen (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Nürnberg, Deutschland, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Projektmanagement (64%) und Produktentwicklung (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
