Microsoft Office Experten in der Schweiz
mit schnellem, präzisem KI-Matching und geprüften FreelancernBeauftragen Sie Experten, die zuverlässige Excel-Modelle erstellen, Word- und Outlook-Workflows automatisieren, PowerPoint-Präsentationen entwickeln und Microsoft 365-Kollaborationsumgebungen strukturieren. FRATCH vermittelt Ihnen schnell präzise, geprüfte und verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
Matthias S.
Letzte Position:
Lehrbeauftragter Softwaremanagement bei FH Graubünden
- Konzeption und Durchführung des Hochschulmoduls «Softwaremanagement» im Bachelorstudiengang Artificial Intelligence in Software Engineering
- Vermittlung von Softwareprojektmanagement, Projektorganisation, Stakeholdermanagement, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie agiler und hybrider Projektsteuerung
- Behandlung von Releaseplanung, Cut-over, Go-live, Betriebsübergabe und den betrieblichen Folgen technischer Entscheidungen
- Verbindung von methodischen Grundlagen mit Erfahrungen aus Softwareentwicklung, Kundenprojekten, Delivery, Release, Testing und IT-Betrieb
- Einsatz von KI im Software- und Projektmanagement
Methoden und Tools: Softwareprojektmanagement, HERMES, PRINCE2, Scrum, Kanban, hybride Vorgehensmodelle, Requirements Engineering, Risiko- und Qualitätsmanagement, Release Management, Testmanagement, Moodle
Bettina D.
Letzte Position:
Externe Marketingleitung KMU (Inhaberin) bei Bettina Dudek Marketing
Externe Marketingleitung für KMU in der Schweiz. Ich verbinde Strategie und Umsetzung, damit Marketing nicht in der Schublade landet.
Drei Bereiche entlang der Kundenreise:
- Marketingstrategie
- Sichtbarkeit und Neukundengewinnung
- Kundenbindung und Wachstum
Schwerpunkt im B2B- und Tech-Umfeld. Ich war immer in der IT, nur jedes Mal aus einem anderen Blickwinkel: als Projektmanagerin beim Aufzughersteller, als Product Ownerin in der Automobilbranche, als Marketerin im Rechenzentrumsmarkt. Über zehn Jahre, drei Branchen, eine Konstante: komplexe Technik so übersetzen, dass sie beim Gegenüber ankommt.
Strukturiert denken. Pragmatisch machen.
Frank G.
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Christophe L.
Letzte Position:
Unabhängiger ML/AI-Berater
KI-Plattformen
- Beteiligung am Training aller Top-5-Large-Language-Modelle der USA durch mehrsprachige ML-Projekte in den Bereichen RLHF, Evaluierungen, Bewertungsrichtlinien, Konversationen und Sicherheitsinitiativen
- Arbeit mit einer vielfältigen Bandbreite an Trainingsmethoden zur Unterstützung der Modellausrichtung und Qualitätsverbesserung in mehreren Sprachen
Cyrille C.
Letzte Position:
Gründer, Senior Partner & CEO bei APX Vision
APX Vision unterstützt Organisationen bei der Entwicklung, Pilotierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung adaptiver Betriebsmodelle, die durch kontinuierliche Umsetzung in der Praxis messbares Wachstum, Resilienz und Engagement ermöglichen.
Beratung zu adaptiven Systemen: Umsetzung des Adaptive Organization & Management System 6.0™ durch maßgeschneiderte Diagnostik, Pilotprojekte und umsetzbare Rahmenwerke.
Coaching von Führungskräften und Teams: Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskompetenzen und der kulturellen Erneuerung durch menschenorientierte, evidenzbasierte Ansätze.
Lean, Six Sigma und operative Exzellenz: Ermöglichung praktischer und nachhaltiger Verbesserungen in allen Geschäftsbereichen.
Innovationspartnerschaften, Pilotaufträge und Möglichkeiten zur gemeinsamen Entwicklung zur Weiterentwicklung von System 6.0™.
Strategische Beratungs- und Coaching-Kooperationen für nachhaltige Transformation.
Klaus S.
Letzte Position:
Senior Berater Finanzen und Projektleiter bei Start Up
- Etablierung eines Lizenzmodells
- Erstellung der zur Gewinnung von Investoren notwendigen Unterlagen (Businessplan, Liquiditätsrechnung, ROI etc.)
- Marketing-Simulation der Marktentwicklung, Bewertung des Marktpotentials etc.
- Definition und Implementierung von KPIs zur Messung der Markterschliessung
- Etablierung Projektplanung, Projektcontrolling, Geschäftsprozesse
Dieudonné M.
Letzte Position:
Externer Auditor bei SGS Switzerland
- QM-Systemaufbau nach internationalen Normen
- ISO 9001 & ISO 13485 Zertifizierungsaudits
- Umweltmanagement-Audits gemäß ISO 14001 (Schulung & Anwendung)
- Durchführung von Audits in DACH-Region (remote & vor Ort)
- Remote- & On-Site-Audit-Erfahrung (EU, DACH, APAC)
Özgür K.
Letzte Position:
Interim-Projektleiter (Transformation von Finance & Legal) bei Sieber Gruppe
- Aufbau und Leitung eines PMO zur Steuerung von 8 Finance- und Legal-Workstreams
- Planung und Umsetzung einer 2-stufigen Transformation (7 → 2 Gesellschaften) inkl. Koordination zentraler Stakeholder
- Neugestaltung von Geschäftsstrukturen sowie Finance- und Reporting-Prozessen
- Restrukturierung der ERP-Landschaft in Abacus inkl. Go-Live
- Strukturierung von Finanzierungsinitiativen inkl. Supply Chain Financing
- Aufbau transparenter Reporting-Strukturen sowie Verbesserung von Liquidität, Governance und Compliance
Robert O.
Letzte Position:
Interim SQM Kunststoff bei thyssenkrupp Automotive, tkDC Dynamic Components
- Lieferantenmanagement
- Durchführung von SQI Audits
- Unterstützung von Nachhaltigkeitsaktivitäten
Markus M.
Letzte Position:
Manager Underwriting & Actuarial Services bei Ativa Pensionskassen Management AG
Ativa ist die Managementgesellschaft der Sammelstiftung Vita (berufliche Vorsorge der Zurich Insurance) und verwaltet ein Vermögen von rund CHF 22 Mrd.
- Erstellung interaktiver Power-BI-Dashboards und Reportinglösungen für die Geschäftsführung
- Einführung eines Underwriting-Tools auf Basis von Power BI (DAX)
- Aufbau einer cloudbasierten MS-Azure-SQL-Datenbank inklusive Dokumentation
- Prüfung von Vorsorgerisiken inklusive Entscheidungen über Annahme, Ablehnung und Konditionen
Daniel N.
Letzte Position:
Strategy Advisor · Interim & Fractional Executive · Board Member DSIM bei DriveDelta GmbH
Strategie braucht Rhythmus. Kontinuierliche strategische Begleitung für Führungskräfte aus Industrie und Technologie — strategische Prioritäten in echten Fortschritt übersetzen.
Ausgewählte Wirkung:
- Rollout-Strategie für EV-Infrastruktur — hypothesengetriebenes Geschäfts- und Monetarisierungsmodell eingeführt, > €80 Mio. Kosteneinsparung, 30+ Stakeholder eingebunden. Wolfsburg, DE
- Interim-Projektleiter, 200 HC — Standortausrichtung & neues Arbeitsmodell; +15 % Effizienz durch schnellere Entscheidungen und reduzierte F&E-Ausgaben. Frankfurt / Schweiz / Turin / USA / UK
- Automotive Updateability Framework — strategisches, Use-Case-getriebenes Konzept, abgestimmt über 10 Marken und ~50 Management-Stakeholder in 30+ Workshops. Berlin / München, DE
- KI-Readiness für F&E & KMU-Transformation — KI-Lösungen benchmarked, RACI- und agiler Vertriebsprozess, Target Operating Model mit Top-Management-Abstimmung. Berlin / Stuttgart, DE
Matthias L.
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
Monika E.
Letzte Position:
Steuerfachperson bei Julius Bär / Bosshard & Partner
- Operative Verantwortung im Bereich Tax Relief at Source
- Übernahme und Stabilisierung eines komplexen Fachbereichs während einer Projektphase
- Analyse, Überprüfung und Optimierung bestehender Prozesse und Abläufe
- Aktualisierung und Weiterentwicklung des Fachhandbuchs
- Analyse und Klärung von Einzelfällen im internationalen Steuerumfeld
Oliver S.
Letzte Position:
Geschäftsführer und angestellter aktuarieller Berater bei ARCS Actuarial and Risk Consulting Stoll GmbH
- Beratung von Versicherungsunternehmen bei Modellierung, Berichterstattung, Bewertungen, im Risikomanagement und als Verantwortlicher Aktuar
- 2023–2025: Verbesserung von Solvency-II-Software, Jahresabschluss (HGB, SII), Prozessoptimierungen, Pricing, SQL- und Python-basierte Berichte für AXA Deutschland, Köln
- 2022–2023: Unterstützung bei Portfolio-Transfer (RAFM-Optimierung; Impact auf HGB-Bilanz, SII, Rückversicherung; Migration zu msg.Life Factory) für Zurich Deutschland, Köln
- 2021 und 2024: Neukonzeption Solvency-II-Modell, Implementierung in Python und Modellerweiterungen; Testing und Dokumentation für PK Rück, Zürich
- 2021–2023: Kontrollrechnungen für Ablaufleistungen von Verträgen; Spezifikation und Test von Bestandssystem für Produktlaunch bei Youplus, Liechtenstein
- 2021: a) Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Rückversicherungsvertrags: Projektmanagement und Analysen; b) Unterstützung bei Solvency-II-Berichterstattung und Mehrjahresplanung für Allianz Leben, Stuttgart
- 2020–2021: Weiterentwicklung und Optimierung von Modellen mit Risk Agility FM (RAFM), Einbindung in IFRS-17-Reportingprozess mit Unify für Allianz Slowakei und Bulgarien
- 2017–2023: Qualitätsverbesserung des RAFM-Modells; Methodikentwicklung; Dokumentation; Optimierung von Prozessen bei Reporting und Planung; Automatisierung mit Excel und Oracle-SQL (auf COR-Life); Implementierung eines Lebens-Rückversicherungsvertrags; Validierung mathematischer Größen im Bestandsführungssystem für SV Versicherung, Stuttgart und Mannheim
- 2015–2017: Projektmanagement und Senior-Aktuar bei Entwicklung eines aktuarielle Projektionstools und im IMAP-Prozess gegenüber Regulator; Anleitung des Reporting-Teams; Analysen; Methodikenentwicklung; Prozesskonzeption; Koordination mit IT, Asset- und Risikomanagement für Allianz Leben, Stuttgart
- 2016–2020: Review von Cash-Flow-Modellen von Investitionsprojekten für B Capital, Zürich
- 2015: Neuaufbau Methodik für MCEV-Berechnung auf Basis MVBS; Schwachstellenanalyse und Mitarbeit bei deren Behebung für Allianz SE, München
- 2014: Solvency-II-Projekt Risikokapitalreporting: Validierung von Datenlieferungen; Analysen für Management und Regulator; Tool-Entwicklung; Prozess- und Dokumentationsverbesserungen; Ausbildung von Teammitgliedern für Aegon Gruppe, Den Haag, Niederlande
Ulysse Brice M.
Letzte Position:
Agiler Quality Engineer & Quality Master bei Die Mobiliar
- Entwurf der Teststrategie
- Continuous Defect Tracking und Dokumentation
- Erstellung und Durchführung von Testfällen für Performance- und End-to-End-Tests sowie Massentests
- Verantwortung für die gesamten Testaktivitäten im Team
- Analyse von Anforderungen und Dokumentation
- Agiles Testen anhand von Stories, Epics und Features
- Testmanagement und Koordination
- Anwendung von SAFe (PI-Planning, PI-Vorbereitung, Sprints, Daily Meetings, Kanban Board, Retrospective, Review)
- Einsatz von GitHub, Tortoise, Atlassian JIRA, Confluence, MS Teams, Splunk, Swagger UI, Tosca, Rocket.Chat, Visual Studio Code, Oracle SQL Developer
- SAFe-Framework und Projekt im Ausland
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Office einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
65%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Microsoft Office:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Office einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Office Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (61%)
- Professionelle Dienstleistungen (61%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Bank- und Finanzwesen (49%)
- Gesundheitswesen (47%)
- Versicherung (36%)
- Automotive (33%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Office-Produktivitätssuite
Microsoft Office vereint Desktop- und Cloud-Anwendungen für Dokumente, Tabellen, Präsentationen, E-Mails, Terminplanung und Zusammenarbeit. Zu den bekanntesten Tools gehören Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access und OneNote. Microsoft 365 ergänzt browserbasierte Arbeitsbereiche und gemeinsamen Speicher. Unternehmen nutzen Office sowohl für den täglichen Betrieb als auch für strukturierte Geschäftsprozesse.
Geschäftliche Anwendungsfälle
- Finanzmodelle, Prognosen und Managementberichte in Excel erstellen
- Kontrollierte Word-Vorlagen für Verträge, Angebote und interne Dokumente erstellen
- PowerPoint-Präsentationen für Vertrieb, Schulungen und die Kommunikation mit Führungskräften gestalten
- Outlook-Kalender, Postfächer und wiederkehrende Workflows organisieren
- Gemeinsame Dateien und Genehmigungen über Microsoft 365 verbinden
Arbeit mit Office findet sich in nahezu jeder Branche, darunter Fertigung, Finanzwesen, Gesundheitswesen, Bildung und professionelle Dienstleistungen. In der Schweiz unterstützen Experten möglicherweise auch mehrsprachige Dokumente, verteilte Teams und die Zusammenarbeit zwischen deutsch-, französisch- und italienischsprachigen Geschäftseinheiten.
Ökosystem und Tools
Das Ökosystem umfasst Excel-Formeln, PivotTables, Power Query, Power Pivot, VBA, Office Scripts und Power Automate. SharePoint, OneDrive, Teams und Microsoft Forms erweitern Office um Dokumentenmanagement, Kommunikation, Datenerfassung und Genehmigungen. Gute Spezialisten verstehen Berechtigungen, Vorlagen, Versionskontrolle, Datenschutzpraktiken sowie den Unterschied zwischen Desktop- und Browserfunktionen.
Wann Sie Expertenwissen benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn Tabellenkalkulationen schwer zu pflegen sind, Berichte auf manuellem Kopieren beruhen oder Dokumente keine einheitliche Struktur haben. Unterstützung wird auch bei Microsoft 365-Migrationen, der unternehmensweiten Einführung von Vorlagen, der Prozessautomatisierung oder dem Ersatz fehleranfälliger VBA-Makros benötigt. Ein externer Profi kann den bestehenden Workflow analysieren, vermeidbaren Aufwand reduzieren und für interne Teams eine klare Dokumentation hinterlassen.
Qualitätsmerkmale
Ein guter Profi beginnt mit dem Geschäftsprozess und nicht mit einem bevorzugten Feature. Er testet Formeln anhand realistischer Sonderfälle, trennt Eingabedaten von Berechnungen, schützt vertrauliche Inhalte und macht Arbeitsmappen für Menschen mit unterschiedlichen Kenntnissen nutzbar. Bei Automatisierungen definiert er Zuständigkeiten, Fehlerbehandlung und Berechtigungen, bevor er die Lösung übergibt.
Zusammenarbeit und Lieferung
Ein fokussiertes Projekt kann zu einer Arbeitsmappe für Berichte, einer wiederverwendbaren Dokumentvorlage, einem automatisierten Genehmigungsworkflow, einem Präsentationssystem oder einem dokumentierten Microsoft 365-Arbeitsbereich führen. Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Stakeholder Beispieldateien, Zugriffsregeln und Abnahmekriterien bereitstellen. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn Prozesse mehrere Abteilungen umfassen. Achten Sie auf klare Erklärungen, wartbare Dateien, sichere Freigabepraktiken und eine Übergabe, die es dem Unternehmen ermöglicht, das Ergebnis eigenständig zu betreiben.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Office anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Unternehmen nutzen Microsoft Office für Dokumente, Tabellen, Präsentationen, E-Mails, Kalender und operative Berichte. Freiberufliche Experten können diese Tools auch mit Microsoft 365-Diensten verbinden, um Genehmigungen zu automatisieren, gemeinsame Dateien zu organisieren und wiederkehrende Aufgaben zu standardisieren.
Microsoft Office bietet umfangreiche Desktop-Funktionen, insbesondere in Excel, Word und PowerPoint, sowie Cloud-Zusammenarbeit über Microsoft 365. Google Workspace wird häufig für browserbasierte Teamarbeit bevorzugt. Die bessere Wahl hängt jedoch von bestehenden Systemen, Datenkontrollen, Dateikomplexität und den Gewohnheiten bei der Zusammenarbeit ab.
Ein guter Microsoft Office-Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit SharePoint, Teams, OneDrive, Power Automate, Power Query, VBA oder Office Scripts. Kenntnisse in Datenmodellierung, Prozessanalyse, Berechtigungen und Dokumentenverwaltung sind wertvoll, wenn die Arbeit über die Formatierung hinausgeht.
Das passende Niveau hängt vom Ergebnis und nicht vom Produktnamen ab. Eine einfache Vorlage erfordert eine andere Tiefe als ein reguliertes Reporting-Modell, eine komplexe VBA-Lösung oder eine Microsoft 365-Migration. Unternehmen sollten daher ähnliche abgeschlossene Arbeiten und die Fähigkeit des Experten beurteilen, Designentscheidungen zu erklären.
Ja, Microsoft Office-Projekte eignen sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit, wenn Dateien, Berechtigungen, Beispieldaten und Prüfschritte klar definiert sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei der Prozessanalyse, der Abstimmung mit Stakeholdern oder mehrsprachigen Workflows zwischen Schweizer Niederlassungen helfen.
Vor der Beauftragung eines Microsoft Office-Profis sollte festgelegt werden, welche Dateien vertrauliche Informationen enthalten, wo Daten gespeichert werden dürfen und welche Berechtigungen erforderlich sind. Nutzen Sie kontrollierte Freigaben, soweit möglich Beispieldaten und einen klaren Prozess zum Entzug des Zugriffs nach der Lieferung.
Prüfen Sie, ob die Microsoft Office-Lösung korrekt, verständlich, wartbar und mit realistischen Ausnahmefällen getestet ist. Ein qualitativ gutes Ergebnis trennt Daten, Logik und Ausgaben, dokumentiert wichtige Entscheidungen, behandelt Fehler klar und ermöglicht die Übergabe an eine andere qualifizierte Person.
Microsoft Office kann eine praktische Wahl für flexible Berichte, dokumentenintensive Prozesse und kontrollierte Workflows sein, die sich häufig ändern. Eine spezielle Anwendung ist in der Regel besser geeignet, wenn viele Nutzer strenge Transaktionskontrollen, komplexe Berechtigungen, eine lückenlose Prüfbarkeit oder eine zentrale operative Datenquelle benötigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 125 €, was einem Tagessatz von etwa 998 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 65% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (97%), Deutsch (96%) und Französisch (55%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (61%), Professionelle Dienstleistungen (61%) und Informationstechnologie (IT) (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Office in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (80%), Informationstechnologie (IT) (65%) und Produktentwicklung (65%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Office eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich 
Basel Länder:
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
