
VBA-Experten in der Schweiz
– mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Excel-Workflows automatisieren, Access-Datenbanken entwickeln und Office-Dateien mit Geschäftssystemen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren VBA-Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich VBA-Experten eingesetzt haben
Max R.
Letzte Position:
Senior ICT-Lösungsarchitekt bei ewb, Energy, Water
- Hinterfragen und Besprechen technischer Anforderungen sowie Abstimmung mit dem Team
- Beitrag zu den Zielen der Einheit Digital Transformation Services und Umsetzung dieser Ziele
- Analyse, Spezifikation, Aktualisierung und Bereitstellung von Architekturmodellen zur Implementierung digitaler Lösungen im Einklang mit Geschäft, Dateninfrastruktur und Anforderungen
- Auswahl geeigneter technischer Optionen für das Anwendungsdesign unter Berücksichtigung von Interoperabilität, Umkehrbarkeit, Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit und Sicherheit sowie Optimierung des Kosten-/Qualitätsverhältnisses
- Erstellung und Pflege von Konzeptdokumenten, Architekturmodellen und weiterer technischer Dokumentation
- Prüfung der zu erbringenden Leistungen und weiterer Dokumente für die Lösungsentwicklung
- Zusammenarbeit mit IT-Enterprise-Architekten, Business-Analysten, Projektmanagern, Entwicklern, Testern und Prozesseignern bei der Gestaltung und Dokumentation technischer Spezifikationen für neue und weiterentwickelte Lösungen
- Kommunikation und Erläuterung von Konzepten gegenüber den relevanten Stakeholdern
- Mitwirkung an Enterprise-Architecture-Aktivitäten und Sicherstellung der Einhaltung von Prinzipien, Standards und Richtlinien
- Überwachung der Einhaltung des festgelegten Designs auf Anwendungs-, Lösungs- und Unternehmensebene
- Entwicklung und Test bestehender und neuer Lösungen nach Bedarf
- Unterstützung und Anleitung von Entwicklungsteams bei der Umsetzung neuer Projekte oder der Wartung bestehender Produkte; bei Bedarf Übernahme der Produktmanagerrolle
- Etablierung und Sicherstellung bewährter Verfahren für Implementierung, Dokumentation, Tests und Bereitstellung
- Mitwirkung bei der Bearbeitung gemeldeter Vorfälle und Anfragen, die dem Support der dritten Ebene zugewiesen wurden, sowie bei erforderlichen Folgemaßnahmen
Oliver S.
Letzte Position:
Geschäftsführer und angestellter aktuarieller Berater bei ARCS Actuarial and Risk Consulting Stoll GmbH
- Beratung von Versicherungsunternehmen bei Modellierung, Berichterstattung, Bewertungen, im Risikomanagement und als Verantwortlicher Aktuar
- 2023–2025: Verbesserung von Solvency-II-Software, Jahresabschluss (HGB, SII), Prozessoptimierungen, Pricing, SQL- und Python-basierte Berichte für AXA Deutschland, Köln
- 2022–2023: Unterstützung bei Portfolio-Transfer (RAFM-Optimierung; Impact auf HGB-Bilanz, SII, Rückversicherung; Migration zu msg.Life Factory) für Zurich Deutschland, Köln
- 2021 und 2024: Neukonzeption Solvency-II-Modell, Implementierung in Python und Modellerweiterungen; Testing und Dokumentation für PK Rück, Zürich
- 2021–2023: Kontrollrechnungen für Ablaufleistungen von Verträgen; Spezifikation und Test von Bestandssystem für Produktlaunch bei Youplus, Liechtenstein
- 2021: a) Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Rückversicherungsvertrags: Projektmanagement und Analysen; b) Unterstützung bei Solvency-II-Berichterstattung und Mehrjahresplanung für Allianz Leben, Stuttgart
- 2020–2021: Weiterentwicklung und Optimierung von Modellen mit Risk Agility FM (RAFM), Einbindung in IFRS-17-Reportingprozess mit Unify für Allianz Slowakei und Bulgarien
- 2017–2023: Qualitätsverbesserung des RAFM-Modells; Methodikentwicklung; Dokumentation; Optimierung von Prozessen bei Reporting und Planung; Automatisierung mit Excel und Oracle-SQL (auf COR-Life); Implementierung eines Lebens-Rückversicherungsvertrags; Validierung mathematischer Größen im Bestandsführungssystem für SV Versicherung, Stuttgart und Mannheim
- 2015–2017: Projektmanagement und Senior-Aktuar bei Entwicklung eines aktuarielle Projektionstools und im IMAP-Prozess gegenüber Regulator; Anleitung des Reporting-Teams; Analysen; Methodikenentwicklung; Prozesskonzeption; Koordination mit IT, Asset- und Risikomanagement für Allianz Leben, Stuttgart
- 2016–2020: Review von Cash-Flow-Modellen von Investitionsprojekten für B Capital, Zürich
- 2015: Neuaufbau Methodik für MCEV-Berechnung auf Basis MVBS; Schwachstellenanalyse und Mitarbeit bei deren Behebung für Allianz SE, München
- 2014: Solvency-II-Projekt Risikokapitalreporting: Validierung von Datenlieferungen; Analysen für Management und Regulator; Tool-Entwicklung; Prozess- und Dokumentationsverbesserungen; Ausbildung von Teammitgliedern für Aegon Gruppe, Den Haag, Niederlande
Jakob F.
Letzte Position:
Core Team Member bei Jafa Consulting
- Fachexperte für operative Prozesse, Vertragsverhandlungen und Produktgestaltung bei der Implementierung einer SaaS-Contact-Center-Lösung & Carrier-Services
- Definition mehrerer operativer Prozesse, organisatorischer Aufbau, ITSM-Anwendungsintegrationen, Erstellung von Vertragsplänen und Beratung bei Vertragsverhandlungen
- Scrum Master mit agilem Tooling (Prozesse & Automatisierung)
- Commercial Manager zur Erstellung von Business Cases und zum Abschluss des Sales-Prozesses
- Rascher Einflussaufbau, vertrauensvolle Beziehungen und zentrale Teamrolle in kurzer Zeit
Piotr S.
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Reinhold S.
Letzte Position:
Senior Software-Entwickler bei Hitachi Energy
- Betreuung und Weiterentwicklung des Leegoo – Builders
- Ad-hoc-Anfragen bearbeiten
- Definition von Regeln/Attributen und deren Regeln
- SQL-Abfragen optimieren und verwalten
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Frank G.
Letzte Position:
Project Lead bei Flamingo Med Solutions
- Gründung eines Start-ups für KI-basierte Beratungsprodukte für Zahnarztpraxen geleitet.
- PraxisScore entwickelt und eingeführt, ein datenbasiertes Beratungsprodukt für Wirtschaftlichkeitsanalyse und Unternehmensberatung von Zahnarztpraxen.
- Vollständige Verantwortung für technische Implementierung, KI-Integration und den strukturierten Aufbau des Start-ups übernommen, von der Produktidee bis zum öffentlichen Launch auf der IDS 2025 in weniger als drei Monaten.
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Jürgen A.
Letzte Position:
Anforderungsingenieur / Systemingenieur bei CCC Systems Engineering Suisse GmbH
- Unterstützung beim Design, der Einrichtung, Wartung und Weiterentwicklung von IBM Rational DOORS (9.6 und DNG) und IBM Rational Publishing Engine
- Entwicklung und Implementierung von IT-Lösungen inklusive Abnahmetests unter Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
- Sicherstellung der Funktionalität relevanter Tools und Systeme
- Bedarfsermittlung und Beratung von Abteilungen und Projekten, bei Bedarf Entwicklung individueller Lösungen
- Überwachung und Pflege zentraler Requirements-Engineering-Systeme (Server, Software, Teilkomponenten)
- Beratung bei der Toolauswahl, zu Funktionen und Anwendungsfällen für Engineering-Anwendungen
- Eigenständige Bearbeitung von Supportanfragen von Mitarbeitern, Kunden und Entwicklungsteams
- Erstellung von Systemdokumentationen und Benutzerhandbüchern
- Teilnahme an bereichsübergreifenden IT-Projekten und Leitung von Teilprojekten
David B.
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Reto B.
Letzte Position:
Geschäftsleiter bei Atsoft GmbH
- Beratung im Bereich ICT, Geschäftsprozesse, Systemarchitektur, Webintegration, Client-Server-Computing, plattformübergreifende Entwicklung, responsives Webdesign, Social-Media-Integration, Benutzeroberflächen
- Individuelle und Speziallösungen
- Anwendungen für kleine und mittlere Unternehmen
- Webservices, Webanwendungen, Portale, Anwendungserweiterungen (Add-Ins, Plug-ins)
- Datenbankdesign und Schnittstellenlösungen
- Outsourcing in verschiedenen Branchen
- Lösungen für andere Softwarehäuser
- Projektleitung und Projektarbeit (Software-Engineering, Codierung)
Csaba K.
Letzte Position:
ServiceNow-Berater bei DXC
- Arbeitete in gemischten Teams mit verschiedenen Kunden
- Führte Anforderungsanalyse, Angebotserstellung und Zeitabschätzung durch
- Entwickelte ACLs, Business Rules, Flows, Workflows, Katalogelemente, diverse Skripte, UI-Aktionen, Policies, Scoped Applications
- Passte mobile Apps an: Now Agent und Now Mobile
- Implementierte Integrationen mit dem Integration Hub
- Koordinierte kontinuierlich mit Kunden während der Entwicklung
- Führte Tests durch und unterstützte Kunden beim Testen
- Rollte in die Produktion aus und führte Hauptversionsupgrades und Patches durch
- Verwaltete CMDB, Domain Separation und Asset Management
- Integrierte Instanzen verschiedener Kunden miteinander
- Entwickelte GlideScript: Business Rules, scripted REST Endpoints, Extension Points, Fix-Skripte, Hintergrundskripte
Rainer S.
Letzte Position:
Microsoft DAT207x Zertifikat bei edX
- Microsoft DAT207x Zertifikat bei edX erworben.
- Abschlussdatum: 21.01.2020.
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die VBA-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre

Positionsdauer
2 Jahre

Positionen pro Freelancer
18

Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence

Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen

Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
7%

Zertifizierungen pro Freelancer
7

Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die VBA-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der VBA-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (90%)
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Bank- und Finanzwesen (65%)
- Fertigung (60%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (60%)
- Versicherung (50%)
- Telekommunikation (50%)
- Automotive (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Office-Automatisierung
VBA, kurz für Visual Basic for Applications, ist die in Microsoft Office integrierte Programmiersprache. Damit können Teams Excel-Modelle automatisieren, Word-Dokumente erstellen, Outlook-Workflows verwalten und wiederholbare Prozesse in vertrauten Geschäftsdokumenten abbilden. VBA wird häufig eingesetzt, wenn Desktop-Produktivitätstools weiterhin eine zentrale Rolle im Arbeitsalltag spielen.
Typische Ergebnisse
- Excel-Arbeitsmappen mit Formeln, Formularen, Makros und Validierungen
- Automatisierte Berichte, Dashboards und Dokumenterstellung
- Access-Datenbanken mit Abfragen, Formularen und Daten-Workflows
- Importe und Exporte über CSV, XML, SQL oder API-Verbindungen
- Office-Lösungen, die manuelle Übergaben und Fehler reduzieren
Kenntnisse im Ökosystem
Erfahrene VBA-Spezialisten verstehen mehr als nur Makrosyntax. Sie arbeiten mit dem Excel-Objektmodell, UserForms, PivotTables, Power Query und Power Pivot und verbinden möglicherweise Office-Anwendungen mit SQL Server, SharePoint oder ERP-Daten. Kenntnisse in Visual Basic, COM, Windows-Sicherheit und Microsoft 365 sind hilfreich, wenn eine Lösung in einer größeren Umgebung funktionieren muss.
Wann Expertise hilft
Unternehmen beauftragen freiberufliche VBA-Experten, wenn eine wichtige Arbeitsmappe schwer zu warten ist, Berichte von wiederholten manuellen Schritten abhängen oder eine Abteilung schnell ein passgenaues internes Tool benötigt. In der Schweiz kann dies Teams aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Fertigung, Logistik und professionelle Dienstleistungen betreffen. Remote-Arbeit ist oft praktikabel, sofern Zugriffe, Datenschutz und Office-Versionen abgestimmt sind.
Qualitätsmerkmale
- Klare Modulstruktur, Benennung und Dokumentation
- Fehlerbehandlung, Eingabevalidierung und sichere Wiederherstellungswege
- Tests mit realistischen Arbeitsmappen und Sonderfällen
- Bewusstsein für Berechnungsgeschwindigkeit, Dateisperren und Versionskontrolle
- Eine Migrationsperspektive, wenn VBA später mit Web- oder Cloud-Tools verbunden werden soll
Zusammenarbeit
Die richtige Fachkraft erfasst zunächst den Geschäftsprozess und seine Datenquellen, bevor sie Makros schreibt. Sie klärt, wem die Arbeitsmappe gehört, wie Aktualisierungen bereitgestellt werden und was passiert, wenn ein Benutzer eine Vorlage ändert. Für verteilte Schweizer Teams sind präzise Dokumentation und klare Kommunikation in der erforderlichen Arbeitssprache ebenso wichtig wie die technische Umsetzung.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu VBA-Experten, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
VBA wird häufig verwendet, um Excel-Berechnungen, Berichte, Datenaufbereitung und Dokument-Workflows zu automatisieren. Außerdem können Aufgaben über Excel, Word, Outlook und Access hinweg koordiniert werden, insbesondere wenn ein Unternehmen bereits auf Microsoft Office setzt.
VBA ist oft die direkteste Wahl, wenn der Prozess bereits in Excel oder einer anderen Office-Datei stattfindet. Python eignet sich meist besser für größere Daten-Workflows und umfassendere Integrationen, während Power Automate für die cloudbasierte Prozesssteuerung geeignet ist. Die richtige Option hängt von Daten, Sicherheit und Wartungsanforderungen ab.
Ein guter VBA-Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit SQL, Access, Power Query, Power Pivot, SharePoint, REST-APIs und Microsoft 365. Vertrautheit mit Excels Objektmodell, COM, Windows-Berechtigungen und Quellcodeverwaltung ist für Lösungen wertvoll, die über eine einzelne Arbeitsmappe hinaus zuverlässig bleiben müssen.
Die erforderliche Erfahrung hängt vom Risiko und Umfang der Lösung ab. Ein einfaches Makro benötigt möglicherweise konzentrierte Kenntnisse in der Office-Automatisierung, während ein von mehreren Benutzern verwendetes Access-System oder ein Finanzmodell nachweisbare Erfahrung in Design, Tests, Sicherheit und Support erfordert.
Ja, viele VBA-Projekte können remote über sicheren Dateizugriff, Bildschirmfreigaben und strukturierte Reviews umgesetzt werden. Schweizer Unternehmen sollten frühzeitig den Umgang mit Daten, die Microsoft-Office-Versionen, Zugriffsrechte und die für Dokumentation und Meetings verwendete Sprache abstimmen.
Ein Unternehmen sollte VBA neu bewerten, wenn ein Prozess Browserzugriff, eine hohe Anzahl gleichzeitiger Benutzer, umfangreiche Prüfpfade oder Integrationen benötigt, die Office nicht sicher unterstützen kann. Die Erweiterung einer bestehenden Lösung kann dennoch sinnvoll sein, wenn Benutzer auf Excel angewiesen sind und der Code getestet, dokumentiert und kontrolliert werden kann.
Prüfen Sie, ob die VBA-Lösung eine klare Struktur, eine sinnvolle Fehlerbehandlung, Eingabevalidierung und Tests für ungewöhnliche Fälle besitzt. Bewerten Sie ihre Leistung mit realistischen Dateien, ihr Verhalten bei Änderungen von Pfaden oder Vorlagen und die Qualität ihrer Dokumentation, bevor Sie die Arbeit abnehmen.
Klären Sie vor Beginn eines VBA-Auftrags die Office-Versionen, den Eigentümer der Arbeitsmappe, Datenquellen, Benutzerrollen und die Bereitstellungsumgebung. Bestätigen Sie außerdem, ob es sich um eine einmalige Automatisierung, eine zu wartende interne Anwendung oder einen Schritt hin zu einer anderen Technologie handelt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 993 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (95%) und Französisch (45%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Professionelle Dienstleistungen (75%) und Bank- und Finanzwesen (65%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die VBA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (95%), Projektmanagement (85%) und Business Intelligence (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich VBA-Experten eingesetzt haben
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Länder:
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