Microsoft Excel Experten in der Schweiz
für zuverlässiges Reporting und Automatisierung, in wenigen Minuten von KI vermitteltBeauftragen Sie Experten, die komplexe Arbeitsmappen in zuverlässige Reporting-Tools verwandeln, wiederkehrende Aufgaben mit VBA und Power Query automatisieren und Excel mit Geschäftsdaten verbinden. Erhalten Sie schnellen und präzisen Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu Ihren Anforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Microsoft Excel eingesetzt haben
Pedro M.
Letzte Position:
Interner SAP FI/CO-Berater bei Helvetia Versicherungen
Beauftragt von einer der größten Versicherungsgruppen der Schweiz für den spanischen SAP-Rollout nach der Übernahme von Caser (Spanien), für den laufenden Support und S/4HANA-Transformationsinitiativen über alle Market Units (CH, ES, DE, AT, FR, IT) hinweg.
Schwerpunkte: FI-AP, FI-AR, Payments, Bankbuchhaltung, Cash Management, S/4HANA-Transformation, eInvoicing, eReporting, Business Partner
- SAP-Rollout: Durchgängige Umsetzung des Rollouts für FI-AP, FI-AR, Payments und Bankabstimmung für die übernommenen Caser-Gesellschaften in Spanien (Dec 2020 – Mar 2022), einschließlich der vollständigen spanischen Lokalisierung.
- Integration mit FSCD: Neugestaltung der Integration eingehender Bankauszugszahlungen in FSCD von einer kundenspezifischen auf eine SAP-Standardlösung, wodurch die Straight-Through-Processing-Quoten deutlich erhöht wurden.
- Payments: Ablösung veralteter kundenspezifischer Zahlungsbäume; Implementierung von SAP-Standard-CGI-Zahlungsbäumen und Durchführung der Migration von ISO 20022 v2009 auf v2019.
- Implementierung eines Konzepts mit 1 Sachkonto pro Hausbank (HBKID) und mehreren Bank Account IDs (HKTID), wodurch die Gesamtzahl der Bank-Sachkonten um mehr als 90% reduziert wurde.
- Spanische Lokalisierung: Konfiguration und Einführung von Mod 180, 190, 347, 349 und SII Reporting für das spanische Festland und die Kanarischen Inseln mit SAP eDocument (DRC) und SAP BTP Webservice; Verarbeitung von 2 million Rechnungen jährlich sowie vollständig abgestimmte Cashflow-Rechnungen nach der spanischen direkten und indirekten Methode (Versicherung & Nicht-Versicherung).
- Migration: Einsatz von SAP AIF zur Migration von Debitoren-/Kreditorenstammdaten, offenen Posten, SEPA-Mandaten und vollständigen Hauptbuchbelegen für die Zusammenführung mehrerer Buchungskreise (hunderttausende Datensätze); Nutzung von Power BI/Power Query zur Datentransformation.
- Bankabstimmung: Erreichen einer automatischen Bankabstimmung von über 60% in MU ES, CH und DE unter Verwendung der Formate CSB43, MT940 und CAMT.053/054, einschließlich kundenspezifischer Verbesserungen (Zuordnung von Kunden/Lieferanten anhand der Steuernummer, Fuzzy-Suche), sowie gemeinsame Implementierung des Bankauszugs-Interface-Cockpits in SAP AIF. Integration von MX Camt aus Swift Finplus und Umstellung von ISO20022 v2009 auf v2019.
- Mitarbeit an der S/4HANA-Konvergenz und Erstellung von Konzepten für die Transformation von SAP Cash Management & Treasury sowie eInvoicing/eReporting.
- Aktuell Leitung des Designs für die Business-Partner-Migration mit SAP DRF und SAP AIF im Helvetia Baloise Integration Project sowie der Harmonisierung aller BP-Schnittstellen.
- Aktuell Leitung des Requirements Engineering für eInvoicing & eReporting für Italien, Frankreich und Spanien sowie Modellierung von Flows in SAP Signavio.
Frank G.
Letzte Position:
Agile Coach und Programmmanager bei Centris AG
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte ein Multi-Channel-Output-System entwickeln, um seine Kunden auf ihrem Weg der digitalen Weiterentwicklung zu unterstützen.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 5 Teams im ART. Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Der Insurance Application Service Provider in der Schweiz wollte sein Claims-Management-BPO- und IT-Team in eine agile Delivery Organization transformieren.
- Aufbau eines Agile Release Trains auf Basis von SAFe 6.0
- Schulung aller ART-Leadership-Rollen
- Begleitung der Entwicklung der Solution Intent
- Aufbau von 2 Teams in einem ART.
- Entwicklung des Epic- und Feature-Backlogs für die Teams.
- Planung und Coaching von 2 PI Plannings
Claus T.
Letzte Position:
Interimsleiter Procurement Transformation bei Lonza
- Leitung von Procurement-Transformationsaktivitäten im Rahmen eines strategischen Carve-out-Programms eines globalen Life-Sciences-Unternehmens
- Verantwortung für Business Separation, IT- und Operational-Technology-Vertragsmanagement, Lieferantenmigration sowie Day-1-Readiness
- Enge Zusammenarbeit mit Legal, IT, HR, PMO, Finance und den Fachbereichen zur Steuerung vertraglicher Risiken, Sicherstellung der Geschäftskontinuität und erfolgreichen Umsetzung der Transformation.
Charles S.
Letzte Position:
Leiter Datenbereitstellung bei Westpac
- Verantwortete und verwaltete die Produktroute und das Backlog für das Reporting-Framework der Consumer Banker, priorisierte Funktionen und trieb die iterative Bereitstellung von Banker-Scorecards und Netzwerk-Performance-Reporting in einem agilen Umfeld voran.
- Entwickelte das Finanzreporting für das Portfolio auf Grundlage des Feedbacks von Stakeholdern im wöchentlichen Rhythmus weiter, ersetzte manuelle PowerPoint-Pakete und sparte dem Programm wöchentlich mehrere Arbeitsstunden.
- Integrierte Generative AI (MS Copilot), um die Dokumentation der Datenherkunft über eine große Legacy-Codebasis hinweg zu automatisieren, wodurch geschätzte 6 Monate Analystenaufwand entfielen und Ergebnisse im Bereich Data Governance schneller erreicht wurden.
- Führte einen einheitlichen Ansatz und Standards für die Datenbereitstellung über fünf UNITE-Initiativen hinweg ein (~CHF 115m Portfolio) und unterstützte die Zusammenführung von Legacy-Systemen in die Digital Banker-Plattform.
- Führte ein funktionsübergreifendes Bereitstellungsteam mit 3 Personen und griff zusätzlich auf BA- und DA-Talentpools zurück; koordinierte analytische Ressourcen über mehrere Arbeitsstreams hinweg, um Ergebnisse in den Bereichen Daten, Reporting & Governance zu beschleunigen.
Bettina D.
Letzte Position:
Marketing Manager bei NorthC Schweiz AG
- Strategisches Marketing
- Verantwortlich für die Definition und Präsentation der übergeordneten Go-to-Market-Strategie vor dem Management und Stakeholdern
- Leitung und Optimierung umfassender Marketingkampagnen, einschließlich Konzeption, Umsetzung und Erfolgskontrolle
- Überwachung und Anpassung der Marketingmaßnahmen zur Maximierung der Effizienz und des ROI
- Gesamtverantwortung für die Planung, Zuweisung und Kontrolle des Marketingbudgets
- Zusammenarbeit mit dem globalen Marketingteam (NL & DE)
- Erweiterte Betreuung des digitalen Marketings, einschließlich strategischer Entwicklung digitaler Marketinginitiativen unter Berücksichtigung von SEO-Prinzipien zur Verbesserung der Sichtbarkeit und Auffindbarkeit
- Verantwortung für die ganzheitliche Betreuung und fortlaufende Optimierung der Website, einschließlich SEO-Maßnahmen zur Steigerung des organischen Traffics und Verbesserung des Rankings
- Überwachung und strategische Ausrichtung der Google Ads, Bing Ads und LinkedIn Lead Generation Ads
- Entwicklung und Implementierung von innovativen Landing-Page-Konzepten und Pardot-Flows zur Kampagnenunterstützung, gestaltet nach neuesten SEO-Standards zur Optimierung der Konversionsraten
- Ausarbeitung und Präsentation eines umfassenden Social Media-Redaktionsplans
- Führung im Bereich Brand Marketing und Lead Generierung, einschließlich der strategischen Positionierung der Marke NorthC in den Segmenten ICT, Finance und HealthCare, Behörden & Verwaltung, HPC/AI
- Umsetzung von Kampagnen zur Steigerung des Bekanntheitsgrades und der Markenpräsenz
- Entwicklung und Implementierung einer Employer-Branding-Strategie, die das Unternehmensprofil als attraktiven Arbeitgeber stärkte, die Mitarbeiterbindung erhöhte und zu erfolgreichem Recruiting sowie einem deutlichen Mitarbeiterzuwachs führte
- Entwicklung und Leitung von Lead-Generierungsinitiativen und -kampagnen
- Pflege von strategischen Sponsoringpartnerschaften zur Markenstärkung und Leadgenerierung
- Gesamtleitung von Eventmarketing-Projekten: Strategische Planung, Koordination und Durchführung von Offline- und Online-Events
- Verantwortlich für die Online- und Offline-Implementierung der Marke NorthC an Datacenter-Standorten
- Planung und Umsetzung der lokalen Content-Strategie
- Erstellen von Inhalten, wie Whitepaper, oder Steuerung der Vergabe an Externe
- Einpflegen der Inhalte in ein Content-Management-System (CMS)
- Datenbasierte Erfolgsanalyse und Optimierung von Maßnahmen
- Ständige Optimierung der Inhalte und des Webauftritts
Andreas B.
Letzte Position:
Finance Expert, AI Training & Evaluation bei Micro1
- Entwicklung komplexer Finance-Prompts und Bewertungsraster für Frontier-KI-Modelle in den Themen Corporate Finance, Bewertung, Analyse von Abschlüssen, Leverage, Treasury und grenzüberschreitende Finanzthemen.
- Erstellung von Testfällen auf Expertenniveau, um echtes mehrstufiges finanzwirtschaftliches Denken zu prüfen und nicht nur einfaches Nachschlagen oder Mustererkennung.
- Prüfung von Modellantworten auf numerische Genauigkeit, logische Konsistenz, Qualität der Annahmen, Nachvollziehbarkeit der Quellen und Einhaltung der Prompt-Vorgaben.
- Belastungstests für KI-Antworten zu Accounting, Covenant-Logik, Szenarioanalysen, Renditeanalysen und entscheidungsrelevanten schriftlichen Zusammenfassungen.
Monika E.
Letzte Position:
Steuerfachperson bei Julius Bär / Bosshard & Partner
- Operative Verantwortung im Bereich Tax Relief at Source
- Übernahme und Stabilisierung eines komplexen Fachbereichs während einer Projektphase
- Analyse, Überprüfung und Optimierung bestehender Prozesse und Abläufe
- Aktualisierung und Weiterentwicklung des Fachhandbuchs
- Analyse und Klärung von Einzelfällen im internationalen Steuerumfeld
Eimear M.
Letzte Position:
Webdesigner bei Stocklab Sarl
- Gestaltung und Umsetzung von WordPress-Websites mit dem Divi-Theme sowie Umsetzung der Vorstellungen von Kunden in ansprechende und benutzerfreundliche digitale Erlebnisse.
- Verantwortlich für Frontend- und funktionales Design mit Fokus auf einfache Navigation und optimale Leistung.
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Reinhold S.
Letzte Position:
Senior Software-Entwickler bei Hitachi Energy
- Betreuung und Weiterentwicklung des Leegoo – Builders
- Ad-hoc-Anfragen bearbeiten
- Definition von Regeln/Attributen und deren Regeln
- SQL-Abfragen optimieren und verwalten
Matthias L.
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Max R.
Letzte Position:
Senior ICT-Lösungsarchitekt bei ewb, Energy, Water
- Hinterfragen und Besprechen technischer Anforderungen sowie Koordination mit dem Team
- Beiträge zu den Zielen der Einheit Digital Transformation Services und Umsetzung dieser Ziele
- Analysieren, Spezifizieren, Aktualisieren und Bereitstellen von Architekturmodellen zur Umsetzung digitaler Lösungen in Übereinstimmung mit Geschäftszielen, Dateninfrastruktur und Anforderungen
- Auswahl geeigneter technischer Optionen für das Anwendungsdesign unter Berücksichtigung von Interoperabilität, Reversibilität, Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und Sicherheit sowie Optimierung des Kosten-/Qualitätsverhältnisses
- Erstellen und Pflegen von Konzeptdokumenten, Architekturmodellen und weiterer technischer Dokumentation
- Prüfen der zu erbringenden Services und weiterer Dokumente für die Lösungsentwicklung
- Zusammenarbeit mit IT-Enterprise-Architekt, Business Analyst, Projektmanager, Entwicklern, Testern und Prozessverantwortlichen bei der Gestaltung und Dokumentation technischer Spezifikationen für Neu- und Weiterentwicklungen
- Kommunikation und Präsentation von Konzepten gegenüber relevanten Stakeholdern
- Teilnahme an Aktivitäten zur Enterprise-Architektur und Sicherstellung der Einhaltung von Prinzipien, Standards und Richtlinien
- Überwachung der Einhaltung des festgelegten Designs auf Anwendungs-, Lösungs- und Unternehmensebene
- Entwicklung und Test bestehender und neuer Lösungen nach Bedarf
- Unterstützung und Anleitung der Entwicklungsteams bei der Umsetzung neuer Projekte oder der Wartung bestehender Produkte, gegebenenfalls Übernahme der Rolle des Product Managers
- Etablierung und Sicherstellung von Best Practices in Implementierung, Dokumentation, Test und Verpackung für die Auslieferung
- Mitwirkung bei der Bearbeitung gemeldeter Vorfälle und Anfragen im Third-Level-Support sowie anfallender Folgeaktivitäten
Veit M.
Letzte Position:
Ingenieur für Testmethodenentwicklung und Validierung bei Gebr. Renggli AG
- Validierung von Testmethoden für zerstörende Prüfungen (Schälkraftprüfung) nach ASTM F88/F88M
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Excel einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
72%
Master-Abschluss oder höher
59%
Doktortitel
15%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Excel einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Excel Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (69%)
- Informationstechnologie (IT) (59%)
- Bank- und Finanzwesen (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Gesundheitswesen (47%)
- Versicherung (33%)
- Automotive (31%)
- Energie (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Excel leistet
Microsoft Excel ist eine Tabellenkalkulationsanwendung für Berechnungen, Datenanalyse, Planung und Reporting. Unternehmen nutzen es, um Finanzmodelle, operative Übersichten, Prognosen, Dashboards und Entscheidungstools zu erstellen. Modernes Excel unterstützt außerdem die Zusammenarbeit über Microsoft 365 und strukturierte Verbindungen zu Geschäftsdaten.
Zentrale Funktionen
Starke Excel-Lösungen verbinden Formeln, Tabellen, Diagramme und eine durchdachte Gestaltung der Arbeitsmappe. Spezialisten nutzen möglicherweise XLOOKUP, dynamische Arrays, PivotTables, Power Pivot und bedingte Logik, um Modelle leichter wartbar zu machen. Sie entwickeln außerdem Eingabekontrollen, Dokumentationen und Prüfungen, die Fehler reduzieren, wenn mehrere Personen dieselbe Datei verwenden.
Ökosystem und Tools
Das weitere Excel-Ökosystem umfasst Microsoft 365, OneDrive, SharePoint, Teams, Power Query, Power Pivot und Power BI. VBA bleibt für benutzerdefinierte Schaltflächen, ältere Arbeitsmappen und die Automatisierung von Aufgaben relevant, während Office Scripts browserbasierte Abläufe unterstützen kann. Verbindungen zu SQL-Datenbanken, ERP-Exporten, CRM-Daten und APIs erweitern Excel über das manuelle Kopieren und Einfügen hinaus.
- Daten mit Power Query bereinigen und umwandeln
- Finanzmodelle und Management-Dashboards erstellen
- Wiederkehrende Aufgaben mit VBA oder Office Scripts automatisieren
- Kontrollierte Arbeitsmappen für die Zusammenarbeit in Microsoft 365 vorbereiten
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen beauftragen freiberufliche Excel-Spezialisten, wenn eine wichtige Arbeitsmappe langsam, fehleranfällig oder schwer verständlich geworden ist. Unterstützung wird auch bei Änderungen im Reporting, Systemmigrationen, der Vorbereitung von Audits und dem Ersatz manueller Tabellenroutinen benötigt. In der Schweiz arbeiten Fachleute möglicherweise remote oder vor Ort und orientieren sich an den Sprachen, Reporting-Praktiken und Systemen des lokalen Teams.
Was gute Fachleute liefern
Ein kompetenter Spezialist klärt zunächst die Geschäftsfrage, die Quelldaten und die Nutzer der Arbeitsmappe. Er trennt Eingaben, Berechnungen und Ausgaben, verwendet einheitliche Benennungen, schützt sensible Bereiche und testet Sonderfälle. Das Ergebnis ist nicht nur ein ansprechendes Dashboard, sondern eine Arbeitsmappe, die eine andere Person prüfen, aktualisieren und der sie vertrauen kann.
Die richtige Lösung auswählen
Beurteilen Sie einen Fachmann anhand einer praktischen Prüfung vergleichbarer Arbeiten und nicht nur anhand der Formatierung. Fragen Sie, wie er mit Datenqualität, Versionskontrolle, Berechtigungen, Leistung und Übergabe umgeht. Für Schweizer Teams sollten Sie die Verfügbarkeit während der benötigten Arbeitszeiten, die Erfahrung mit Remote-Zusammenarbeit und die Fähigkeit bestätigen, Entscheidungen für geschäftliche und technische Ansprechpartner klar zu dokumentieren.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Microsoft Excel? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Microsoft Excel wird für Budgetierung, Prognosen, Datenbereinigung, operative Planung, Finanzanalysen und Management-Reporting verwendet. Es eignet sich auch für Prototypen und Arbeitsabläufe, die flexible geschäftliche Eingaben benötigen, bevor ein größeres System eingeführt wird.
Microsoft Excel bietet umfangreiche Modellierungsfunktionen, hohe Desktop-Leistung, fortgeschrittene Analysen und breite Kompatibilität mit Geschäftsdokumenten. Google Sheets eignet sich oft besser für eine einfache Zusammenarbeit im Browser, während eine Datenbank besser für zentralisierte Daten mit hohem Volumen und kontrollierte Transaktionen mehrerer Nutzer geeignet ist.
Ein guter Excel-Spezialist arbeitet möglicherweise auch mit Power Query, Power Pivot, Power BI, VBA, Office Scripts, SQL und Microsoft 365. Kenntnisse in Buchhaltung, Controlling, Lieferketten oder einem anderen relevanten Geschäftsprozess können genauso wichtig sein wie Formelkenntnisse.
Der erforderliche Kenntnisstand hängt vom Risiko und Umfang der Arbeitsmappe ab. Ein einfacher Bericht benötigt möglicherweise gezielte Tabellenkalkulationskenntnisse, während ein Finanzmodell, ein automatisierter Prozess oder ein gemeinsam genutztes Berichtssystem nachweisbare Erfahrung in den Bereichen Tests, Dokumentation und Datenverwaltung erfordert.
Ja. Microsoft Excel-Arbeiten eignen sich häufig für die Remote-Zusammenarbeit über OneDrive, SharePoint oder Teams, sofern Zugriffsrechte und Dateibesitz klar geregelt sind. Vor-Ort-Arbeit kann hilfreich sein, wenn der Spezialist manuelle Prozesse beobachten, Nutzer befragen oder in der Schweiz eine Verbindung zu sensiblen internen Systemen herstellen muss.
VBA kann geeignet sein, wenn ein Unternehmen auf etablierten Desktop-Arbeitsmappen, benutzerdefinierten Formularen oder kontrollierter Automatisierung basiert, die innerhalb von Excel ausgeführt werden muss. Office Scripts und Power Automate können für Cloud-First-Prozesse besser geeignet sein. Die Wahl sollte daher dem bestehenden Microsoft 365-Setup und den Sicherheitsanforderungen folgen.
Bitten Sie den Spezialisten, eine vergleichbare Arbeitsmappe von der Datenquelle bis zur finalen Ausgabe zu erklären. Achten Sie auf klare Strukturen, Validierung, Fehlerbehandlung, Leistungsbewusstsein, Zugriffskontrolle und eine praktische Übergabe. Ein hochwertiges Excel-Ergebnis bleibt verständlich, wenn sein ursprünglicher Ersteller nicht verfügbar ist.
Beschreiben Sie den Geschäftszweck, die Nutzer, die Quelldateien, die erwarteten Ergebnisse und die aktuellen Probleme. Fügen Sie erforderliche Verbindungen, Automatisierungsanforderungen, Datenschutzvorgaben und das bevorzugte Zusammenarbeitsmodell hinzu. Für Microsoft Excel sollte außerdem geklärt werden, ob die Lösung Desktop-Dateien, Microsoft 365 oder beides unterstützen muss.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 123 €, was einem Tagessatz von etwa 987 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 72% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 59% mindestens einen Master-Abschluss und 15% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (98%), Deutsch (96%) und Französisch (59%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (69%), Informationstechnologie (IT) (59%) und Bank- und Finanzwesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Excel in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (71%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Produktentwicklung (63%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Excel eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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- Deutschland
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
