Microsoft Outlook Experten in der Schweiz
für vernetzte Kommunikation, in wenigen Minuten von KI vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Outlook-Postfächer, Kalender, gemeinsam genutzte Ressourcen und Microsoft 365-Integrationen für eine zuverlässige Zusammenarbeit konfigurieren. FRATCH vermittelt Sie schnell an geprüfte, verfügbare Freelancer, deren Erfahrung zu Ihren technischen und geschäftlichen Anforderungen passt.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Michael R.
Letzte Position:
Projekt Manager, Hustler, & Hound „Projekt-Kennzahlen im Internet“ bei Global-KPI
- Projektmanagement, Hustler (Ermitteln des vollständigen Finanzwesens einschliesslich Sales, Pitching, Financial Analysis, & Business Models) sowie Hound (Ermittlung echter Kundebedürfnisse einschliesslich Research, & Analysis) zum Aufbau eines Projekt-Kennzahlensystems im Internet.
- Das System ermöglicht es Anwendern, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Projekte entsprechend der Eckdaten auf Kurs zu halten oder bei negativen Abweichungen vom Plan wieder auf Kurs zu bringen.
- Bereitstellung eines Forecasts neben dem aktuellen Status.
- Automatische Errechnung und Anzeige von Kennzahlen basierend auf vom Nutzer eingegebenen Projekteckdaten.
- Skills: Projekt-Management, Projekt-Kennzahlen.
- Problem-Raum: Co-Innovation Builder (CIB), Corporate Innovation Team Set Up, Teamprofil/ Team-Canvas, Design Thinking, Hervorhebung der Menschen, Erstellen von Kunden-Personas, Erforschung des Marktes, Definieren des Problems.
- Lösungs-Raum: Das Problem eingrenzen, wie man Ideen in Lösungen umwandelt, wie man Lösungen in ein Konzept umwandelt, Kundenreise, Geschäftsmodell-Canvas, Wertversprechen-Leinwand, Prototyping, Feinabstimmung des Prototyp- und Geschäftsmodell-Canvas, Endgültiger Pitch.
Hanspeter J.
Letzte Position:
Leitender Salesforce-Berater DACH bei DXC Technology
- Aufnahme, Validierung und Koordination von Kundenanforderungen
- Analyse kommerzieller Prozesse bei Kunden sowie Erstellung und Umsetzung von Lösungsdesigns in Salesforce
- Konzeption und Entwicklung von Salesforce-Architekturen auf Basis von Sales und Service Cloud
- Pflege und Ausbau der eigenen Kompetenz, um die neuen Salesforce-Funktionen zu kennen
- Aktive Rolle in der Pre-Sales-Phase und enge Zusammenarbeit mit den Sales- und Pre-Sales-Teams
- Aufbau und Festigung der Kompetenz im Team bei neuen Themen
- Aktive Unterstützung bei der Definition und Abstimmung der eigenen Rolle innerhalb der DXC Best Practice
- Umsetzung von MC Growth
- AI Agentforce Agents Builder
- Agent Designer mit elements.cloud
- Salesforce ORG assessments
- Process configuration mining
- Single Point of Contact für SFDC-Kontakte weltweit
- Projektkoordination mit der EMEA- und der globalen Leitung
- Proposal- und Pre-Sales-Arbeit mit Salesforce AE und Kundenpartnern für globale Accounts
Matthias L.
Letzte Position:
Berater, Technischer Projektleiter bei POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
Károly A.
Letzte Position:
NIS2- und Risikostrategieberater bei RRC power solutions GmbH
- Ein konformes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) entwickelt
- Ein modernes Risikomanagement-Framework basierend auf NIST für NIS2-Konformität weiterentwickelt
Veit M.
Letzte Position:
Ingenieur für Testmethodenentwicklung und Validierung bei Gebr. Renggli AG
- Validierung von Testmethoden für zerstörende Prüfungen (Schälkraftprüfung) nach ASTM F88/F88M
Thorsten O.
Letzte Position:
Programm- / Projekt- / IT-Controller (ICT-Controller) bei Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport
Projekt Management Office: Analyse und Aufbau, Masterplan, einheitliche Projektplanung (generischer Projektstrukturplan nach HERMES), Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Finance Management auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.
Ressourcenmanagement und Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Prozessmanagement.
Einführung eines Program Management Tools zur einheitlichen Programm- und Projektführung.
Programm-Controlling: Finance Management, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse, Konsolidierung der Projektbudgets, Ist-Kosten und Forecasts auf Programmebene.
Abweichungsanalysen auf Programmebene.
Überleitung von Gesamtkostenbetrachtung zu Verpflichtungskreditbetrachtung (Begrifflichkeit der Bundesverwaltung).
Berechnung der verfügbaren Reserven (rollierend), Berechnung von Forecasts sowie Szenarien.
Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichte, Erstellung der Jahresplanung auf Programmebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Projekt-Controlling: Unterstützung der Projektleiter bei der Projektplanung, Earned Value Management, Meilensteintrendanalyse.
Prüfung der Projekte hinsichtlich Einhaltung der Budgets, Phasen und Termine sowie der Lieferobjekte, Ressourcenplanungen und -einsatz.
Abweichungsanalysen auf Projektebene, Sonderauswertungen / Ad-hoc-Berichte.
Ressourcenmanagement: Ressourcenplanung auf Basis von Programm- und Projektplanungen, Prüfung der Stundenrapporte.
Supply Chain (bis April 2022): Single Point of Contact zur Ressourcenbeschaffung (Human Resources / Sachkosten / Investitionen).
Change Management: Mitwirkung im Change-Management bei kostenrelevanten Changes (Änderungsanträgen), Tracking des Werkvertragspreises bei werkvertragsrelevanten Changes, Teilnahme an Change Control Boards / Decision Boards auf Führungsebene.
Aufbau von Controlling-Strukturen in einer neuen Schweizer Bundesbehörde (Status Bundesamt ab 01. Januar 2024) seit April 2022.
Kreditüberwachung mit Validierung der Ist-Kosten und Obligo-Werte.
Ressourcenmanagement: Projektübergreifende Ressourcenplanung (HRP).
Earned Value Analyse und Meilensteintrendanalyse für IKT-Schlüsselprojekte des Bundes.
Mitwirkung bei der Einführung des JIRA-Moduls Tempo.
Tools & Methode: Hermes 5.1 / Agiles Hermes, Sciforma 7, JIRA, Confluence, Tempo, Signavio, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Prof., Excel-VBA.
Jürgen A.
Letzte Position:
Anforderungsingenieur / Systemingenieur bei CCC Systems Engineering Suisse GmbH
- Unterstützung beim Design, der Einrichtung, Wartung und Weiterentwicklung von IBM Rational DOORS (9.6 und DNG) und IBM Rational Publishing Engine
- Entwicklung und Implementierung von IT-Lösungen inklusive Abnahmetests unter Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
- Sicherstellung der Funktionalität relevanter Tools und Systeme
- Bedarfsermittlung und Beratung von Abteilungen und Projekten, bei Bedarf Entwicklung individueller Lösungen
- Überwachung und Pflege zentraler Requirements-Engineering-Systeme (Server, Software, Teilkomponenten)
- Beratung bei der Toolauswahl, zu Funktionen und Anwendungsfällen für Engineering-Anwendungen
- Eigenständige Bearbeitung von Supportanfragen von Mitarbeitern, Kunden und Entwicklungsteams
- Erstellung von Systemdokumentationen und Benutzerhandbüchern
- Teilnahme an bereichsübergreifenden IT-Projekten und Leitung von Teilprojekten
Hendrik B.
Letzte Position:
Senior Konstruktionsingenieur Medizintechnik bei Roche Diagnostics AG
- Konzeption und Optimierung von medizinischen Geräten
- Konstruktion von Gehäuse-Segmenten, Kupplungssystemen und komplexen mechanischen Systemen
- Kunststoff- und Blechkonstruktionen
- Anfragen an Lieferanten und technische Evaluierung
- Technische Betreuung der Lieferanten und Produktion
- CAD-Konstruktionen mit CATIA V5 und SolidWorks
- Erstellen von Modellen, Zeichnungen nach ISO GPS und Dokumentationen
- Freigaben im PLM und SAP
- Interne Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
Paul V.
Letzte Position:
Senior Project Manager bei Galeria
- Verantwortlicher Projektleiter für die Neuimplementierung von SAP eWM/MFS
- Budget Verantwortung 10 Mio.
- Führung externer SAP-Berater / Dienstleister
- Aufbau einer Change-Management Organisation
- Aufbau einer Prozess Organisation
Milivoje R.
Letzte Position:
ICT-Projektingenieur bei Mund Consulting AG (bei VBS Kdo. Cyber)
- Client engineering
- Einlesen in die neue digitalisierte Plattform
- GPO-Anpassungen
- Bearbeitung von Arbeitspaketen
Philipp D.
Letzte Position:
Freelance Projekt bei AniCura AGs (Tierkliniken)
- Erstellung Jahresabschlüsse mehrerer Tierkliniken in CH (MARS Konzern)
- Lead Revision der Schweizer Gesellschaften bei und mit PWC
- Support & Weiterentwicklung der laufenden Buchhaltung
Daniel L.
Letzte Position:
SQL, .NET und VBA-Entwickler bei Postfinance AG
- Für das interne MIS, das in einer komplexen, umfassenden Systemlandschaft Daten zusammenträgt und via ETL in eine zentrale Datenbank lädt, mussten bestehende Prozesse und Pakete gewartet und neue KPIs analysiert, spezifiziert und realisiert werden.
Christoph W.
Letzte Position:
Systemarchitekt / Systemingenieur / Programmierer bei Deutsche Vermögensberatung (DVAG)
- Erstellen der Anforderungen für die Modularisierung der Beförderungsvorausschau.
- Neu aufsetzen und Erweitern der verschiedenen Wettbewerbe für das Jahr 2024.
- Anpassen und Testen des CICS-Dialogs.
- Erstellen diverser Auswertungen für den Fachbereich mit SQL.
- Umsetzen und Testen neuer Anforderungen in Batch-Abläufen mit IWS.
- Nachführen der Dokumentation der neuen Anforderungen.
- Pikettstellung für die tägliche und monatliche Produktion.
- Eingesetzte Technologien: SCRUM, Jira, Confluence, Windows 11, Unix, Enterprise Developer, z/OS, GIT, Mineral, Moped, IWS/TWS, JES, COBOL, CICS, DB2, SQL, Rocket, FortiClient, Citrix.
Thomas Z.
Letzte Position:
Principal – Selbstständig / Strategie & Unternehmensfinanzierung bei Leverage Experts AG
- Akquisition, Abschluss und Durchführung von Beratungs-Projekten
- Treasury, Business Controlling, Corporate Finance, Accounting, M&A, Corporate Sustainability, ESG, Turnaround-Management
Miguel S.
Letzte Position:
Senior System- und Cloud-Ingenieur bei Lebensmittel-Dienstleister
- Unterstützung von 3000 Intune-Geräten
- Intune AutoPilot-Bereitstellungen für Kiosk-Geräte und Härtung
- Intune-Konfigurationsprofiling und Fehlerbehebung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Outlook einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
21
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
25%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Microsoft Outlook einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Outlook Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (75%)
- Informationstechnologie (IT) (69%)
- Fertigung (69%)
- Automotive (56%)
- Gesundheitswesen (56%)
- Energie (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Versicherung (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernfunktionen
Microsoft Outlook ist die E-Mail-, Kalender- und Anwendung zur Verwaltung persönlicher Informationen von Microsoft. Es unterstützt geschäftliche E-Mails, gemeinsame Kalender, Besprechungseinladungen, Kontakte, Aufgaben und Regeln auf Desktop, im Web und auf Mobilgeräten. In Microsoft 365 ist Outlook eng mit Exchange Online, Teams, SharePoint und OneDrive verbunden.
Typische Projekte
Unternehmen nutzen Outlook-Expertise, wenn Kommunikationsabläufe Struktur, Migration oder Fehlerbehebung benötigen. Zu den häufigen Ergebnissen gehören:
- Konfiguration von Postfächern und Kalendern für Microsoft 365
- Gemeinsame Postfächer, Raumkalender und Verteilergruppen
- E-Mail-Migration von Altsystemen oder anderen Anbietern
- Outlook-Regeln, Vorlagen, Signaturen und Aufbewahrungseinstellungen
- Kalender- und E-Mail-Integrationen mit Geschäftsanwendungen
Ökosystem und Tools
Starke Spezialisten verstehen sowohl die Benutzeroberfläche von Outlook als auch die dahinterliegenden Dienste. Ihre Arbeit kann Exchange Online, Microsoft Graph, PowerShell, Entra ID, Microsoft Intune und das Microsoft 365 Admin Center umfassen. Sie arbeiten außerdem mit Outlook für Windows, Outlook für Mac, Outlook im Web und mobilem Zugriff und berücksichtigen dabei Authentifizierung, Berechtigungen, Geräterichtlinien und Datenschutz.
Wann Sie Experten hinzuziehen sollten
Freiberufliche Expertise ist bei der Einführung von Microsoft 365, Postfachmigrationen, Umstrukturierungen und wiederkehrenden Zustellungsproblemen hilfreich. Ein Spezialist kann auch helfen, wenn gemeinsame Kalender nicht einheitlich sind, Besprechungsräume schwer buchbar sind, der E-Mail-Fluss unzuverlässig ist oder Benutzer ein klareres Betriebsmodell benötigen. Schweizer Teams schätzen häufig Fachleute, die remote zusammenarbeiten und bei Prozessen, die mehrere Abteilungen betreffen, auch Workshops vor Ort durchführen können.
Was gute Fachleute liefern
Qualitätsarbeit beginnt mit einem klaren Verständnis von Identitäten, E-Mail-Fluss, Berechtigungen und Benutzeranforderungen. Erfahrene Outlook-Fachleute dokumentieren Änderungen, testen repräsentative Postfächer und trennen Konfigurationsprobleme von Netzwerk-, DNS- oder Identitätsproblemen. Sie erstellen praktische Regeln und Vorlagen, statt unnötige Komplexität hinzuzufügen, und erklären das Ergebnis sowohl technischen Teams als auch Geschäftsanwendern verständlich.
Fähigkeiten über Outlook hinaus
Outlook arbeitet in einer Geschäftsumgebung selten allein. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst die Administration von Exchange Online, Integrationen über die Microsoft Graph API, Teams-Besprechungsrichtlinien, die Zusammenarbeit mit SharePoint, PowerShell-Automatisierung, Entra ID-Sicherheit und Endpoint-Management. Der richtige Spezialist passt diese Komponenten an die Arbeitsabläufe, Governance-Anforderungen und Spracherwartungen des Unternehmens an, unabhängig davon, ob das Team hauptsächlich auf Englisch, Deutsch, Französisch oder Italienisch arbeitet.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Microsoft Outlook? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Microsoft Outlook wird für geschäftliche E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgaben, die Koordination von Besprechungen und gemeinsam genutzte Ressourcen verwendet. In Microsoft 365-Umgebungen dient es außerdem als tägliche Oberfläche für Exchange Online, Teams und andere Kollaborationsdienste.
Microsoft Outlook wird häufig gewählt, wenn ein Unternehmen bereits Microsoft 365, Exchange, Teams und Entra ID nutzt. Gmail und andere Tools können starke Alternativen sein, aber die beste Wahl hängt vom Identitätsmanagement, den Compliance-Anforderungen, bestehenden Integrationen und dem benötigten Maß an Kontrolle über gemeinsame E-Mails und Kalender ab.
Ein kompetenter Microsoft Outlook-Spezialist sollte Exchange Online, die Microsoft 365-Administration, Entra ID, PowerShell und Microsoft Graph verstehen. Kenntnisse in Teams, SharePoint, Intune, DNS und E-Mail-Authentifizierung sind ebenfalls wertvoll, wenn sich der Auftrag auf die umfassendere Arbeitsplatzumgebung erstreckt.
Der erforderliche Erfahrungsgrad hängt vom Umfang ab. Eine Postfachkonfiguration kann fokussierte Produktkenntnisse erfordern, während eine Migration, eine Neugestaltung des Tenants oder eine Untersuchung des E-Mail-Flusses tiefere Kenntnisse in Exchange Online, Identität und PowerShell verlangt. Bitten Sie um Beispiele, die zu den Risiken und Integrationen Ihres Projekts passen.
Microsoft Outlook-Projekte eignen sich häufig für die remote Zusammenarbeit, da Konfiguration, Tests und Dokumentation sicher online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Bestandsaufnahme, Benutzer-Workshops oder gerätebezogenen Problemen hilfreich sein, insbesondere wenn Teams in deutsch-, französisch- oder italienischsprachigen Regionen arbeiten.
Vor Änderungen an Microsoft Outlook sollte ein Spezialist die Tenant-Struktur, Postfachtypen, Berechtigungen, Identitätsrichtlinien, Geräte und geschäftskritischen Arbeitsabläufe klären. Außerdem sollte er einen Wiederherstellungsansatz festlegen und Änderungen mit repräsentativen Benutzern testen, statt weitreichende Einstellungen ohne Prüfung anzuwenden.
Achten Sie auf eine klare Dokumentation, kontrollierte Tests und Nachweise, dass der Spezialist Symptome über Outlook, Exchange Online, Identitäts- und Netzwerkdienste hinweg zurückverfolgen kann. Hochwertige Microsoft Outlook-Arbeit verbessert die Zuverlässigkeit, ohne verwirrende Regeln, übermäßige Berechtigungen oder verborgene Abhängigkeiten zu schaffen.
Wiederkehrende Besprechungskonflikte, fehlende gemeinsame E-Mails, verzögerte Nachrichten, eine nicht funktionierende AutoVervollständigen-Funktion, uneinheitliche Signaturen und unzuverlässiger mobiler Zugriff können auf tiefere Konfigurationsprobleme hindeuten. Ein Microsoft Outlook-Spezialist sollte die zugrunde liegende Konfiguration von Postfächern, Richtlinien und Diensten untersuchen, statt jedes Symptom als isoliertes Benutzerproblem zu behandeln.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 130 €, was einem Tagessatz von etwa 1.043 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 25% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (75%), Informationstechnologie (IT) (69%) und Fertigung (69%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (94%), Informationstechnologie (IT) (69%) und Qualitätssicherung (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
