Microsoft Outlook Experten in Österreich
mit schnellem, präzisem KI-Matching aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die Outlook-Postfächer, Kalender und gemeinsame Workflows in Microsoft 365 konfigurieren, die E-Mail-Sicherheit verbessern und Outlook mit Geschäftssystemen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Bedarf passen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Thomas P.
Letzte Position:
Change Manager / KI-gestützte Finanztransformation bei Agrana
Organizational Change Management für das strategische Setup eines hybriden GBS Rollouts im Rahmen einer globalen, KI-getriebenen Finance Transformation. End-to-End-Steuerung der OCM-Architektur in einem hochkomplexen On-, Near- & Offshore-Partner-Setup [IN, PL, RO]. Planmäßiger Abschluss von Phase 1 (Initialstrategie) sowie strategische Pausierung durch das Executive Board nach frühzeitiger Offenlegung kritischer Vendor-seitiger OPEX-Risiken
Systemisches Baseline-Assessment & Stakeholder Diagnostics: Evaluierung der globalen Organisation und Analyse der Prozesslandschaft über 21 Länder [AT, DE, CH, FR, UK, SI, RO, UA, RU, US, CD, CN, AR, MX, ZA, IN, JP] zur exakten Bestimmung der Veränderungsbedarfe
Architecting the OCM Strategy & Master Roadmap: Selbständige Entwicklung einer ganzheitlichen, KI-zentrierten Change Roadmap zur End-to-End-Steuerung aller Veränderungsinitiativen über sämtliche Projektphasen hinweg
Data Quality & AI Agent Risk Mitigation: Auditierung der Process Data Repositories (Celonis-Analyse); Verhinderung der Einspeisung von 58% synthetischen Trainingsdaten zur Absicherung der KI-Modell-Reliabilität unter geopolitischen Lieferketten-Spannungen
GBS Vendor BAFO Triage & Contractual Commitment: Kritische Durchleuchtung der Tier-1-Vendor-Pitches und vertragliche Fixierung einer reduzierten Non-STP-Quote (von 7% auf 4%) zur Vermeidung extremer manueller Nacharbeit bei geplanter FTE-Reduktion (-63%)
Executive Enablement & Board Alignment: Konzeption des GBS Transformation Executive Board Decks zur strategischen Befähigung der C-Level-Führungskräfte und zur transparenten Darstellung vollkommen unberücksichtigter KI-Tokenisierungskosten
Targeted Change Communications & Engagement: Konzeption und Entwicklung zielgruppenspezifischer Kommunikationsmaßnahmen zur Einung des hochgradig heterogenen, global verteilten Stakeholder-Netzwerks
Adoption Velocity & Resistance Measurement: Engineering quantitativer Messinstrumente (Pulse Check Survey) unter Anwendung von Behavioral Dyads zur datengestützten Erkennung von Widerständen und Sicherstellung der nachhaltigen Erfolgsmessung
Ergebnisse:
- Vermeidung disruptiver Fehlallokationen: Stopp der Einspeisung von 58% synthetischer KI-Agent-Trainingsdaten nach Aufdeckung einer lediglich 42%-igen Bestandsprozess-Kompatibilität, was kritische GBS-Kaskadenfehler verhinderte
- Signifikante OPEX- & Aufwandsreduktion: Senkung der Non-STP-Quote in den BAFOs der Tier-1-Vendoren von 7% auf 4% bei anstehender 63%-iger Finance-FTE-Reduktion; Vermeidung tausender zeitintensiver, manueller Korrekturprozesse
- 100% Delivery der OCM-Architektur & ROI-Schutz: Delivery aller OCM-Artefakte (Change Roadmap, Comms Plan, Executive Board Deck, Pulse Check Survey) sowie Sicherung des ROI durch Aufdeckung unkalkulierbarer LLM-Token-Laufzeitkosten
John A.
Letzte Position:
Softwareentwickler und DevOps Engineer bei Bundesrechenzentrum (BRZ)
Überarbeitung und Verbesserung zentraler APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Einrichtung der Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Konzeption von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring Framework, JSP, Javascript, Bash-Skripte, SQL, Grafana Stack, OpenTelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.
Gudrun G.
Letzte Position:
Zentraleinkauf Papierindustrie bei Anonym
- EUDR/EUTR Systemanpassung
- Training
- Prozessoptimierung/Zentraleinkauf
- Rahmenvereinbarungen
Plamen M.
Letzte Position:
Leiter Service- und Betriebsmanagement bei Raiffeisen Bank International
- Gestaltung des Servicemanagement-Frameworks im Head Office der RBI
- Service Owner für IT-Cloud-Services, verantwortlich für Qualität, Lebenszyklus und Erfolg
- Pflege von Kundenbeziehungen und Zufriedenheit in 10 Geschäftsbereichen zur Gewährleistung reibungsloser Geschäftsprozesse und Abläufe
- Single Point of Contact und Service-/Prozess-Owner mit T-förmiger Expertise in IT-Domains, Cloud-Plattformen und Services (AWS, Azure, Kubernetes, Salesforce, ServiceNow, Jira, Orca, CRM, GitHub, SFMC)
- Implementierung und Mentoring von ITSM/ITIL, einschließlich Design, Definition, Mapping und Umsetzung
- Change- und Release-Management, UAT/Test-Absicherung, Major Incident Management, SDLC-Management
- Steuerung regulatorischer und Audit-Anforderungen, DORA, DSGVO, ITPF-Compliance und Reporting
- Eskalationsstelle für komplexe Kundenanliegen, Konfliktlösung und Förderung einer kundenorientierten Kultur
- Personalführung: Leitung und Management von Service-Delivery-Teams, DevOps-, Lieferanten- und Drittanbieter-Teams
- Cross-Tribe-Service-Delivery und Vertragsmanagement: KPIs, SLAs, OLAs, RPO, RTO, BCM/SCM-Management
- Governance von Agile-/Scrum-Prozessen, Stakeholder-Kommunikation sowie Budget- und Kostenmanagement
Matthias K.
Letzte Position:
Business-Architekt bei E5GTEC
- Analyse der erweiterten Anforderungen bezogen auf vorhandene Controller in einer Industrieanlage
- Erstellung von Konzepten zur Speicherung und Visualisierung von Sensordaten
- Kommunikation mit SPS / PLC
- Microservice Architektur
- Unified Architecture
- KI Auswertungen aus Sensordaten
- Angewandte Technologien: .NET 8, Minimal API, Postgres, MQTT, RabbitMQ
Lenny S.
Letzte Position:
Senior Associate, Beratung bei KPMG Austria GmbH
- Übernahme von lateraler Projektleitung, Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten in vielseitigen Projekten mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit, Change-Management und Strategieumsetzung
- Unterstützung bei Projekten durch Konzeption, Planung und Begleitung von Workshops sowie Durchführung komplexer Datenanalysen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen und Erstellung von Management-Reports
- Leitung des internen Onboardings für den gesamten Advisory Bereich und Mithilfe bei der Durchführung von internationalen internen Schulungen zu Strategiethemen
Stefan D.
Letzte Position:
Qualitäts- und Risikomanager bei Tridonic GmbH
- Ansprechpartner für Kunden und Versicherungen für alle wichtigen Reklamationen (Reklamationsmanagement)
- Überwachung der Produktqualität durch zyklische Reviews
- Stellvertretender Leiter des Qualitätsmanagements (2009 bis 2019)
- Aufbau des Risikomanagements innerhalb der Tridonic GmbH
- Interne Ausbildung zum Auditor und Durchführung von Audits
- Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen durch Beteiligung am Aufbau des Risikomanagements in der Zumtobel Gruppe
- Definition und Auswahl der Risikosoftware R2C
- Einführung der Risikosoftware im Teilkonzern Tridonic
- Portierung des Retourensystems von MS Office auf das SAP-System inklusive umfangreicher Anpassung (SAP Customizing)
Walter R.
Letzte Position:
Unternehmensberater & IT-Consultant bei Selbstständig
- Beratung von Unternehmen und Führungskräften mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Prozessklarheit, Entscheidungsfindung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Analyse bestehender Strukturen, Identifikation von Optimierungspotenzialen sowie Entwicklung nachhaltiger Lösungen an der Schnittstelle von Mensch, Prozess und IT, ergänzt durch individuelle Begleitung bei Bedarf.
Wilhelm L.
Letzte Position:
Office365 Second-Level-Support bei Freiberufliche Tätigkeit
- Support von Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook Classic, Outlook Web Access (OWA), Outlook New und Teams
- Behebung schwerwiegender Probleme mit der OneDrive- und SharePoint-Synchronisation bis hin zur Windows-Laufwerksfehlerüberprüfung
- Durchführung problembezogener Schulungen zur Reduzierung weiterer Bedienfehler und zur Sensibilisierung für Problembewusstsein
Svyatoslav R.
Letzte Position:
VP Operations bei Mindojo & Plingo
- Plingo-ESL-App-Entwicklung: Ich habe maßgeblich zur Entwicklung und Markteinführung von Plingo beigetragen, einer innovativen ESL-App für Kinder. Ich stellte ein spezialisiertes Engineering-Team zusammen und führte das Produkt von der Idee bis zum erfolgreichen Marktstart. Die App wurde 2 Millionen Mal heruntergeladen und erhielt durchgehend positive Bewertungen. International war Plingo Finalist bei den Kidscreen- und BETT-Awards 2024 und wurde beim israelischen landesweiten Wettbewerb für Sprachlern-Innovationen geehrt.
- Teamführung & operative Optimierung: Ich überwachte die Expansion und Skalierung des Unternehmens und vergrößerte das Team von 10 auf 50 Mitglieder. Ich koordinierte die Zusammenarbeit von Produktmanagement, Engineering und Content-Produktion, um die Effizienz zu steigern und die Betriebskapazität zu erhöhen.
- Kundenbindung & Feedback: Ich startete gezielte Nutzerbindungsinitiativen wie Umfragen und Interviews und erreichte eine Kundenzufriedenheit von 4,8/5. Ich nutzte datenbasierte Methoden, um Entwicklungsprozesse zu verfeinern, die Markteinführungszeit zu verkürzen und die interne Transparenz zu erhöhen.
Büsra C.
Letzte Position:
Betriebsleiterin bei Barth Riesenrad GmbH
- Operative Leitung des Take-away Standes
- Einkauf, Preisvergleiche, Waren- und Materialbestellung
- Qualitätskontrolle und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
- Mitarbeiterschulungen, Dienstplanerstellung und Ansprechpartner im Team
- Umsetzung eigener Ideen und Vorgaben der Geschäftsführung
- Troubleshooting bei Lieferengpässen, IT- und Personalausfällen
Veronika H.
Letzte Position:
Fertigungsleiter bei GI.HU (Genetic Immunity) Kft.
- Technischer und operativer Leiter für F&E, GMP-Fertigung und Auftragsfertigung des Produktkandidaten
- Erfolgreiche Auswahl und Bewertung von CMOs und CDMOs, Einrichtung von Arbeitsabläufen
- Abgeschlossene Risikobewertungen und Gap-Analysen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten
- Zentraler Ansprechpartner für CMOs, CDMOs und andere Auftragnehmer; Steuerung und Führung von Verhandlungen
- Analyse der aktuellen Technologie des Produktkandidaten (Wirkstoff biotechnologischen Ursprungs, Hilfsstoffpolymer und zugehörige Nanoformulierung) und des Medizinprodukts; Technologieoptimierung, Festlegung kritischer Parameter
- Technologiebezogene Gap- und Risikoanalyse, Entscheidungsmanagement, Projektmanagement und Priorisierung
- Krisenmanagement und Lösungsfindung durch Analyse kritischer Parameter und Untersuchung der wesentlichen Qualitätsmerkmale der Prozesse
- Definition und Auswahl des erforderlichen Qualitätskontroll-Setups (Bewertung von QC-Tests, Festlegung von Spezifikationen gemäß relevanter Richtlinien)
- GMP-bezogene Aktivitäten: Abweichungs-, Change-Control- und OOS-Management, Erstellung der GMP-Dokumentation (SOP, WI usw.)
Michael H.
Letzte Position:
Voest AG
SAP S/4HANA Berechtigungen: Projekt NEXUS, Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Niederlassung
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
Gerald H.
Letzte Position:
Externer SAP-Berater bei ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
- Unterstützung der internen IT-Abteilung bei der SAP-Betreuung von S/4Hana.
- Bearbeitung von Tickets.
- Weiterentwicklung der Lösungen.
- Erweiterung von Konfigurationsmodellen.
- Schulung von Key-Usern und Anwendern.
- Dokumentation der Lösungen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Outlook einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
4,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Kundendienst, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
62%
Master-Abschluss oder höher
54%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Outlook einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Outlook Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (64%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Fertigung (43%)
- Automotive (36%)
- Bank- und Finanzwesen (36%)
- Lebensmittel und Getränke (36%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (36%)
- Einzelhandel (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
E-Mail- und Kalenderverwaltung
Microsoft Outlook ist ein Client für geschäftliche E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgaben und Zusammenarbeit. Es funktioniert mit Exchange Online, Exchange Server und Microsoft 365 und unterstützt den Zugriff über Desktop, Web und Mobilgeräte. Unternehmen nutzen es, um Kommunikation, Termine, gemeinsame Postfächer und die tägliche Arbeit in Österreich und internationalen Teams zu verwalten.
Microsoft 365-Ökosystem
Outlook-Know-how erstreckt sich oft auf die gesamte Microsoft-Umgebung. Fachleute arbeiten mit Exchange, Microsoft Entra ID, Microsoft Teams, SharePoint, OneDrive und Microsoft Graph. Sie verstehen Postfachrichtlinien, Authentifizierung, Berechtigungen, Aufbewahrungseinstellungen und Integrationen, die eine zuverlässige und regelkonforme Kommunikation ermöglichen.
Typische Projektaufgaben
- Benutzerpostfächer, Aliase, gemeinsame Postfächer und Verteilerlisten konfigurieren
- E-Mails, Kalender und Kontakte aus Altsystemen migrieren
- Gemeinsame Kalender, Raumressourcen und Stellvertreterzugriff einrichten
- Outlook mit CRM-, ERP- und Service-Management-Tools verbinden
- Mobilzugriff, E-Mail-Fluss und Anti-Phishing-Kontrollen verbessern
Wann Unternehmen Spezialisten brauchen
Freiberufliche Spezialisten sind bei der Einführung von Microsoft 365, der Konsolidierung von Tenants, Postfachmigrationen und der Eröffnung neuer Standorte hilfreich. Sie unterstützen auch bei Umstrukturierungen, hybriden Exchange-Umgebungen und dringenden Problemen mit dem E-Mail-Fluss. In österreichischen Unternehmen ist die Durchführung aus der Ferne oft praktisch, während Vor-Ort-Workshops bei Veränderungsprozessen, Benutzerschulungen und komplexen lokalen Abläufen helfen können.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Fachleute verbinden Outlook-Know-how mit Exchange-Administration, Identitätsmanagement und Microsoft Graph. Sie können Transportregeln nachvollziehen, Kalenderberechtigungen diagnostizieren, gemeinsame Ressourcen verwalten und Einstellungen klar dokumentieren. Erfahrung mit PowerShell, Compliance-Kontrollen, Endpoint-Management und Teams ist besonders wertvoll, wenn Outlook Teil eines umfassenderen Arbeitsplatzservices ist.
Woran sich Qualität zeigt
Gute Outlook-Arbeit beginnt mit einer klaren Übersicht über Postfächer, Abhängigkeiten, Richtlinien und Benutzeranforderungen. Spezialisten testen Migrationswege, Berechtigungen, das Verhalten auf Mobilgeräten und den E-Mail-Fluss, bevor eine Änderung die gesamte Organisation erreicht. Sie kommunizieren Risiken in verständlicher Sprache, schützen Geschäftsdaten und hinterlassen Runbooks, die interne Teams nach der Übergabe nutzen können.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Microsoft Outlook.
Eine gute Einrichtung von Microsoft Outlook unterstützt geschäftliche E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgaben, gemeinsame Postfächer und die Buchung von Besprechungsräumen. Unternehmen nutzen Outlook außerdem, um Microsoft 365-Workflows zu koordinieren und Kommunikation mit CRM- oder Servicesystemen zu verbinden.
Outlook wird häufig gewählt, wenn ein Unternehmen bereits auf Exchange, Microsoft 365, Teams und Microsoft-Identitätsdienste setzt. Gmail und andere Tools können ebenfalls effektiv sein, aber die richtige Wahl hängt von den bestehenden Systemen, Compliance-Anforderungen, Gewohnheiten bei der Zusammenarbeit und dem Migrationsaufwand ab.
Fachleute, die mit Microsoft Outlook arbeiten, sollten Exchange Online, Microsoft Entra ID, Teams, Microsoft Graph und PowerShell verstehen. Kenntnisse in Migrationsplanung, Berechtigungen, Endpoint-Management, Sicherheit und Compliance sind für Geschäftsprojekte besonders nützlich.
Eine einfache Konfiguration von Postfächern oder Kalendern kann fokussiertes Produktwissen erfordern. Eine Migration, eine hybride Exchange-Umgebung oder die Konsolidierung eines Tenants verlangt einen Microsoft Outlook-Spezialisten, der Abhängigkeiten bewerten, Änderungen planen, den E-Mail-Fluss testen und die Auswirkungen auf Benutzer steuern kann.
Ja. Viele Outlook-Aufgaben können über sicheren Administrationszugriff, Online-Workshops und dokumentierte Tests aus der Ferne erledigt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann dennoch bei Büroumzügen, Benutzerschulungen, Geräteproblemen oder Teams hilfreich sein, die Unterstützung auf Deutsch bevorzugen.
Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Arbeiten an Postfächern, Kalendern oder Migrationen und besprechen Sie, wie der Spezialist mit Berechtigungen, E-Mail-Fluss, Rollback-Planung und Dokumentation umgeht. Ein kompetenter Microsoft Outlook-Experte erklärt Risiken klar und überprüft Änderungen mit strukturierten Tests.
Microsoft Outlook kann über Microsoft Graph, Konnektoren, Add-ins oder Automatisierungstools mit CRM-, ERP-, Ticketing- und Workflow-Systemen verbunden werden. Der richtige Ansatz hängt von den benötigten Daten, dem Authentifizierungsmodell, den Sicherheitskontrollen und der erwarteten Zuverlässigkeit der Integration ab.
Ein Microsoft Outlook-Auftrag kann mehr als die Benutzeroberfläche umfassen. Freelancer sollten die Exchange-Umgebung, die Struktur des Microsoft 365-Tenants, die Identitätskonfiguration, Compliance-Regeln, Geräte, den Umfang der Migration und die für die Kommunikation mit Benutzern in Österreich benötigte Sprache klären.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 911 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 62% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 54% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (43%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (64%), Professionelle Dienstleistungen (50%) und Fertigung (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
