Microsoft Outlook Experten in Österreich
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Outlook-Mail-, Kalender- und Shared-Inbox-Workflows einrichten, Microsoft 365-Konten anbinden und Sync- oder Migrationsprobleme schnell lösen. Sie werden mit geprüften, verfügbaren Freelancern gematcht, die zu Ihrem Stack und Ihrem Zeitplan passen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
John Ampia-Addison
Letzte Position:
Software Developer and DevOps Engineer bei Bundesrechenzentrum (BRZ)
Refactoring und Verbesserung von Core-APIs; Umsetzung von Änderungswünschen der Kunden. Aufbau einer Monitoring-Infrastruktur für Metriken, Traces und Logs zur Unterstützung des Betriebs. Entwurf von GitOps-Deployments und Infrastructure as Code. Anwendungs- und Systemkonfiguration in ArgoCD und Openshift. Confluence-Dokumentation von Design, Vorgehen und Lösung. Tech Stack: Java 8 & 21, Spring framework, JSP, Javascript, Bash Scripts, SQL, Grafana Stack, Opentelemetry, Docker, DB2, Maven, Kubernetes Kompose.
Plamen Mirchev
Letzte Position:
Leiter Service- und Betriebsmanagement bei Raiffeisen Bank International
- Gestaltung des Servicemanagement-Frameworks im Head Office der RBI
- Service Owner für IT-Cloud-Services, verantwortlich für Qualität, Lebenszyklus und Erfolg
- Pflege von Kundenbeziehungen und Zufriedenheit in 10 Geschäftsbereichen zur Gewährleistung reibungsloser Geschäftsprozesse und Abläufe
- Single Point of Contact und Service-/Prozess-Owner mit T-förmiger Expertise in IT-Domains, Cloud-Plattformen und Services (AWS, Azure, Kubernetes, Salesforce, ServiceNow, Jira, Orca, CRM, GitHub, SFMC)
- Implementierung und Mentoring von ITSM/ITIL, einschließlich Design, Definition, Mapping und Umsetzung
- Change- und Release-Management, UAT/Test-Absicherung, Major Incident Management, SDLC-Management
- Steuerung regulatorischer und Audit-Anforderungen, DORA, DSGVO, ITPF-Compliance und Reporting
- Eskalationsstelle für komplexe Kundenanliegen, Konfliktlösung und Förderung einer kundenorientierten Kultur
- Personalführung: Leitung und Management von Service-Delivery-Teams, DevOps-, Lieferanten- und Drittanbieter-Teams
- Cross-Tribe-Service-Delivery und Vertragsmanagement: KPIs, SLAs, OLAs, RPO, RTO, BCM/SCM-Management
- Governance von Agile-/Scrum-Prozessen, Stakeholder-Kommunikation sowie Budget- und Kostenmanagement
Matthias K.
Letzte Position:
Business-Architekt bei E5GTEC
- Analyse der erweiterten Anforderungen bezogen auf vorhandene Controller in einer Industrieanlage
- Erstellung von Konzepten zur Speicherung und Visualisierung von Sensordaten
- Kommunikation mit SPS / PLC
- Microservice Architektur
- Unified Architecture
- KI Auswertungen aus Sensordaten
- Angewandte Technologien: .NET 8, Minimal API, Postgres, MQTT, RabbitMQ
Gudrun Gradinger
Letzte Position:
Zentraleinkauf Papierindustrie bei Anonym
- EUDR/EUTR Systemanpassung
- Training
- Prozessoptimierung/Zentraleinkauf
- Rahmenvereinbarungen
Lenny Suhr
Letzte Position:
Senior Associate, Beratung bei KPMG Austria GmbH
- Übernahme von lateraler Projektleitung, Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten in vielseitigen Projekten mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit, Change-Management und Strategieumsetzung
- Unterstützung bei Projekten durch Konzeption, Planung und Begleitung von Workshops sowie Durchführung komplexer Datenanalysen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen und Erstellung von Management-Reports
- Leitung des internen Onboardings für den gesamten Advisory Bereich und Mithilfe bei der Durchführung von internationalen internen Schulungen zu Strategiethemen
Stefan David
Letzte Position:
Qualitäts- und Risikomanager bei Tridonic GmbH
- Ansprechpartner für Kunden und Versicherungen für alle wichtigen Reklamationen (Reklamationsmanagement)
- Überwachung der Produktqualität durch zyklische Reviews
- Stellvertretender Leiter des Qualitätsmanagements (2009 bis 2019)
- Aufbau des Risikomanagements innerhalb der Tridonic GmbH
- Interne Ausbildung zum Auditor und Durchführung von Audits
- Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen durch Beteiligung am Aufbau des Risikomanagements in der Zumtobel Gruppe
- Definition und Auswahl der Risikosoftware R2C
- Einführung der Risikosoftware im Teilkonzern Tridonic
- Portierung des Retourensystems von MS Office auf das SAP-System inklusive umfangreicher Anpassung (SAP Customizing)
Walter Rizek
Letzte Position:
Unternehmensberater & IT-Consultant bei Selbstständig
- Beratung von Unternehmen und Führungskräften mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Prozessklarheit, Entscheidungsfindung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Analyse bestehender Strukturen, Identifikation von Optimierungspotenzialen sowie Entwicklung nachhaltiger Lösungen an der Schnittstelle von Mensch, Prozess und IT, ergänzt durch individuelle Begleitung bei Bedarf.
Gerald Hiebler
Letzte Position:
Externer SAP-Berater bei ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
- Unterstützung der internen IT-Abteilung im Rahmen der SAP-Betreuung S/4Hana.
- Bearbeitung von Tickets.
- Weiterentwicklung der Lösungen.
- Erweiterung von Konfigurationsmodellen.
- Schulungen von Key-Usern und Anwendern.
- Dokumentation der Lösungen.
Wilhelm Lutz
Letzte Position:
Office365 Second-Level-Support bei Freiberufliche Tätigkeit
- Support von Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook Classic, Outlook Web Access (OWA), Outlook New und Teams
- Behebung schwerwiegender Probleme mit der OneDrive- und SharePoint-Synchronisation bis hin zur Windows-Laufwerksfehlerüberprüfung
- Durchführung problembezogener Schulungen zur Reduzierung weiterer Bedienfehler und zur Sensibilisierung für Problembewusstsein
Svyatoslav Rymar
Letzte Position:
VP Operations bei Mindojo & Plingo
- Plingo-ESL-App-Entwicklung: Ich habe maßgeblich zur Entwicklung und Markteinführung von Plingo beigetragen, einer innovativen ESL-App für Kinder. Ich stellte ein spezialisiertes Engineering-Team zusammen und führte das Produkt von der Idee bis zum erfolgreichen Marktstart. Die App wurde 2 Millionen Mal heruntergeladen und erhielt durchgehend positive Bewertungen. International war Plingo Finalist bei den Kidscreen- und BETT-Awards 2024 und wurde beim israelischen landesweiten Wettbewerb für Sprachlern-Innovationen geehrt.
- Teamführung & operative Optimierung: Ich überwachte die Expansion und Skalierung des Unternehmens und vergrößerte das Team von 10 auf 50 Mitglieder. Ich koordinierte die Zusammenarbeit von Produktmanagement, Engineering und Content-Produktion, um die Effizienz zu steigern und die Betriebskapazität zu erhöhen.
- Kundenbindung & Feedback: Ich startete gezielte Nutzerbindungsinitiativen wie Umfragen und Interviews und erreichte eine Kundenzufriedenheit von 4,8/5. Ich nutzte datenbasierte Methoden, um Entwicklungsprozesse zu verfeinern, die Markteinführungszeit zu verkürzen und die interne Transparenz zu erhöhen.
Büsra Cengiz
Letzte Position:
Betriebsleiterin bei Barth Riesenrad GmbH
- Operative Leitung des Take-away Standes
- Einkauf, Preisvergleiche, Waren- und Materialbestellung
- Qualitätskontrolle und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
- Mitarbeiterschulungen, Dienstplanerstellung und Ansprechpartner im Team
- Umsetzung eigener Ideen und Vorgaben der Geschäftsführung
- Troubleshooting bei Lieferengpässen, IT- und Personalausfällen
Veronika Halász
Letzte Position:
Fertigungsleiter bei GI.HU (Genetic Immunity) Kft.
- Technischer und operativer Leiter für F&E, GMP-Fertigung und Auftragsfertigung des Produktkandidaten
- Erfolgreiche Auswahl und Bewertung von CMOs und CDMOs, Einrichtung von Arbeitsabläufen
- Abgeschlossene Risikobewertungen und Gap-Analysen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten
- Zentraler Ansprechpartner für CMOs, CDMOs und andere Auftragnehmer; Steuerung und Führung von Verhandlungen
- Analyse der aktuellen Technologie des Produktkandidaten (Wirkstoff biotechnologischen Ursprungs, Hilfsstoffpolymer und zugehörige Nanoformulierung) und des Medizinprodukts; Technologieoptimierung, Festlegung kritischer Parameter
- Technologiebezogene Gap- und Risikoanalyse, Entscheidungsmanagement, Projektmanagement und Priorisierung
- Krisenmanagement und Lösungsfindung durch Analyse kritischer Parameter und Untersuchung der wesentlichen Qualitätsmerkmale der Prozesse
- Definition und Auswahl des erforderlichen Qualitätskontroll-Setups (Bewertung von QC-Tests, Festlegung von Spezifikationen gemäß relevanter Richtlinien)
- GMP-bezogene Aktivitäten: Abweichungs-, Change-Control- und OOS-Management, Erstellung der GMP-Dokumentation (SOP, WI usw.)
Michael Handl
Letzte Position:
Voest AG
SAP S/4HANA Berechtigungen: Projekt NEXUS, Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Niederlassung
Umsetzung des Berechtigungskonzeptes für Voest Bulgarien für die SAP-Module FI, AM, CO, MM, SD, PP, PM, PS, QM, WM und Fiori
Konzeption, Definition und Umsetzung im Rollout
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Outlook einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
4,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Kundendienst, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
62%
Master-Abschluss oder höher
54%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Outlook einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Outlook-Grundlagen
Microsoft Outlook ist der E-Mail- und Kalender-Client, den viele Unternehmen jeden Tag für die geschäftliche Kommunikation nutzen. Experten arbeiten mit Outlook Desktop, Outlook im Web, Outlook.com und Microsoft 365-Postfächern, damit Posteingänge, Kalender, Kontakte und Aufgaben synchron bleiben.
Was sie liefern
- Postfach-Einrichtung, Shared Inboxes und Delegierten-Zugriff
- Kalenderabstimmung, Besprechungsregeln und Buchungsabläufe
- Ordnerstruktur, Signaturen und Bereinigung des Postfachs
- Anbindung an Exchange Online, Teams und mobile Geräte
Ökosystem
Starke Spezialisten kennen den Microsoft 365-Stack rund um Outlook, vor allem Exchange, Entra ID, Teams und Mobile Device Management. Sie verstehen auch Regeln, Transporteinstellungen, gemeinsame Kalender, Add-ins und Archivrichtlinien, die die tägliche Arbeit beeinflussen.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich oft freiberufliche Outlook-Profis dazu, wenn Mail nicht mehr synchronisiert, Kalender sich falsch verhalten oder eine Migration sorgfältig betreut werden muss. Das ist typisch bei Microsoft 365 Einführungen, Postfachumzügen, neuen Geräten oder wenn Teams in Österreich eine reibungslose Zusammenarbeit vor Ort und remote brauchen.
Was gute Experten tun
Ein solider Outlook-Spezialist arbeitet ruhig über Benutzer, Geräte und Backend-Einstellungen hinweg. Er dokumentiert Änderungen, testet den Mailfluss, korrigiert Berechtigungen und erklärt die Nutzung des Clients, ohne für Verwirrung zu sorgen.
Typische Projektsignale
- Wiederholte Fehler beim Senden, Empfangen oder Synchronisieren
- Der Zugriff auf geteilte Kalender funktioniert nicht wie erwartet
- Probleme mit Suche, Archiv oder Add-ins bremsen Teams aus
- Die Migration von älteren Mail-Tools braucht eine saubere Einrichtung
- Benutzer brauchen bessere Regeln, Vorlagen oder Postfach-Hygiene
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Microsoft Outlook.
Microsoft Outlook wird für geschäftliche E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgabenlisten und die Abstimmung von Besprechungen genutzt. In vielen Unternehmen ist es die zentrale Oberfläche für Microsoft 365- oder Exchange-Postfächer, deshalb arbeitet der Spezialist oft sowohl am Benutzer-Setup als auch am Verhalten des Postfachs im Hintergrund.
Outlook kann die Desktop-App, die Webversion oder der Maildienst dahinter sein, deshalb werden die Namen oft etwas locker verwendet. Ein guter Freelancer erkennt, ob das Problem im Client, im Postfach oder im Microsoft 365-Setup liegt, und arbeitet zuerst an der richtigen Stelle.
Ein starker Microsoft Outlook Spezialist kennt meist Exchange Online, Microsoft 365 Admin-Einstellungen, Entra ID, Mailrouting und die Einrichtung mobiler Geräte. Bei größeren Projekten braucht er außerdem saubere Dokumentation und genug Erfahrung im Benutzersupport, um Kalender- und Postfachänderungen ohne Störungen zu begleiten.
Microsoft Outlook Know-how ist wichtig, wenn das Problem nicht nur eine defekte App ist, sondern eine Mischung aus Postfachberechtigungen, Sync-Regeln, geteilten Kalendern, Signaturen oder Transporteinstellungen. Es ist auch wichtig bei Migrationen, Profil-Neuaufbau und Änderungen, die viele Benutzer gleichzeitig betreffen.
Outlook wird oft remote unterstützt, weil sich die meisten Einstellungen, Kontoprobleme und Postfachänderungen online erledigen lassen. Vor-Ort-Hilfe kann trotzdem nützlich sein bei Rollouts im Büro, bei der Geräteübergabe oder wenn ein Team in Österreich schnellen Support für viele Arbeitsplätze braucht.
Achten Sie auf jemanden, der sowohl das sichtbare Problem im Client als auch die Ursache im Hintergrund in klaren Worten erklären kann. Ein solider Microsoft Outlook Profi hat mit Shared Mailboxes, Kalenderberechtigungen, Synchronisationsproblemen und Microsoft 365-Integrationen gearbeitet und kann einen klaren Weg zum Testen der Lösung zeigen.
Outlook Anfragen betreffen oft Sync-Fehler, doppelte Kalender, fehlende Mails, defekte Add-ins, Archivprobleme oder Probleme beim Postfachzugriff. Teams holen sich auch Hilfe, wenn Signaturen, Besprechungseinstellungen oder mobile Geräte bei verschiedenen Benutzern nicht konsistent funktionieren.
Microsoft Outlook kann mehr als nur E-Mail, wenn Teams es für Terminplanung, gemeinsame Posteingänge, Aufgabenverfolgung und Besprechungsabläufe nutzen. Viele Spezialisten verbinden es auch mit Microsoft 365-Tools, damit Termine, Mails und Zusammenarbeit im Unternehmen gut aufeinander abgestimmt bleiben.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 62% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 54% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (43%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (64%), Professionelle Dienstleistungen (50%) und Fertigung (43%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (86%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Betrieb (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
