Microsoft Teams Experten in Österreich
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Microsoft Teams für Chat, Meetings, Kanäle, Dateifreigabe und Governance in hybriden Arbeitsumgebungen einrichten. Lassen Sie sich schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern matchen, die den Microsoft 365-Stack kennen und klare, zuverlässige Zusammenarbeit ermöglichen.
Lerne FRATCH Experten in Österreich kennen, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
Shahram Fallahdoust
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Tomas Jiskra
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Slavi Slavev
Letzte Position:
Leiter KI-Bereitstellung bei REEVO Tech
- Architektur einer unternehmensweiten KI-Strategie mit 25 % Kostensenkung durch Integration mehrerer LLM-Plattformen (Claude, OpenAI, Gemini) mit intelligenter Weiterleitung und Fallback-Optimierung
- Förderung operativer Exzellenz mit 85 % weniger manueller Dokumentation und dreimal schnellerer Kampagnenproduktion durch KI-Workflow-Automatisierung und Agenteneinsatz in Slack und Microsoft Teams
- Aufbau eines KI-Governance-Frameworks von Grund auf, Implementierung der EU AI Act-Konformität, Datenanonymisierungsprotokollen und Sicherheitsfiltern gemäß DPIA-Standards
- Skalierung der KI-Einführung durch strukturierte Onboarding-Programme, Entwicklung abteilungsübergreifender Workflows mit sicheren Zugriffskontrollen und umfassenden Audit-Trails
- Implementierung fortschrittlicher RAG-Systeme mit Elasticsearch, Vertex AI und Azure AI Foundry zur Verbesserung des Wissenszugriffs und der Zuverlässigkeit der Ergebnisse
- Steuerung der Umsetzung über OKR-Frameworks und Koordination funktionsübergreifender Teams in 6-wöchigen Projektzyklen zur Sicherstellung strategischer Ausrichtung und messbarer Ergebnisse
Jennifer Vollhardt
Letzte Position:
Inhaber bei JV Lohnbüro
- Alle lohnabrechnungsrelevanten Themen für externe Unternehmen
- Erstellen der Lohnabrechnungen für externe Unternehmen
- Personalverwaltung inkl. Zeiterfassung für externe Unternehmen
- Bürohilfe für externe Unternehmen
Lukas Hochmeister
Letzte Position:
Operativer Geschäftsführer / Finanzvorstand bei Shopstory
- Als COO/CFO und Teil des Leadership-Teams von Shopstory (als einziger Nicht-Gründer) umfassen meine Aufgaben alle finanzbezogenen Angelegenheiten, die Buchhaltung, Customer Success & Support, After-Sales-Services, Operations und Organisationsentwicklung
- Habe geholfen, das Unternehmen auf >1 Mio. € wiederkehrende Einnahmen zu skalieren (>100 % Wachstum im Jahresvergleich)
- Investor*innenbeziehungen und Fundraising (Eigen- und Fremdkapital) in enger Abstimmung mit dem CEO
- Volle Verantwortung für alle finanziellen und administrativen Belange, einschließlich Finanzplanung, Cashflow-Management, Buchhaltung, Steuern, Gehaltsabrechnung, Recht und Arbeitsverträge
Lenny Suhr
Letzte Position:
Senior Associate, Beratung bei KPMG Austria GmbH
- Übernahme von lateraler Projektleitung, Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten in vielseitigen Projekten mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit, Change-Management und Strategieumsetzung
- Unterstützung bei Projekten durch Konzeption, Planung und Begleitung von Workshops sowie Durchführung komplexer Datenanalysen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen und Erstellung von Management-Reports
- Leitung des internen Onboardings für den gesamten Advisory Bereich und Mithilfe bei der Durchführung von internationalen internen Schulungen zu Strategiethemen
Manuel Merzinger
Letzte Position:
Azure Schulung
- Vorbereitung und Durchführung eines fünftägigen Seminars via Microsoft Teams
- Themenschwerpunkte: Docker und Container bauen, laufen und verwalten; Kubernetes Cluster Basics und Kubernetes Networking Basics; Terraform Basics und Best Practices für Terraform Landschaften in Azure
Mirjam Jenewein
Letzte Position:
Projektassistentin Immobilienbewertung bei Faudon Immobilien GmbH
- Erstellung, Layout und Qualitätssicherung von Marktwertgutachten
- Recherche und Analyse von Grundbuch- und GIS-Daten
- Kunden- und Behördenkorrespondenz
- Strukturierung und Optimierung von Backoffice-Prozessen
Andrea Giugliano
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Peter Klosa
Letzte Position:
Sabbatical
Dominic Wehrmann
Letzte Position:
Ingenieur / Architekt bei Freelancer
- Magento 2
- Symfony
- Verschiedene Technologien
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Teams einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
58%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Österreich, die Microsoft Teams einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Teamzusammenarbeit
Microsoft Teams ist der Ort, an dem Arbeit über Chat, Anrufe, Meetings und geteilte Dateien passiert. Es verbindet Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens und hält Projekte in einem gemeinsamen Arbeitsbereich in Bewegung. Starke Experten gestalten es so, dass die tägliche Zusammenarbeit einfach statt unübersichtlich wirkt.
Was es abdeckt
- Einrichtung von Kanälen und privaten Chats
- Meetings, Webinare und Live-Zusammenarbeit
- Dateifreigabe über SharePoint und OneDrive
- Integration von Sprache, Telefon und Besprechungsräumen
- Gastzugriff und Regeln für die Zusammenarbeit mit Externen
Einordnung ins Ökosystem
Teams wird selten allein genutzt. Es ist Teil von Microsoft 365 und ist oft mit Outlook, SharePoint, OneDrive, Exchange, Entra ID und Power Platform verbunden. Erfahrene Fachleute verstehen, wie diese Bausteine zusammenarbeiten, damit Berechtigungen, Kalender, Dateien und Benachrichtigungen konsistent bleiben.
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Unternehmen holen freiberufliche Expertise dazu, wenn ein Rollout Struktur, Governance oder Aufräumen braucht. Das gilt auch, wenn Teams schnell wachsen, von Skype for Business umsteigen oder bessere Besprechungsräume und eine sinnvollere Kanalstruktur benötigen.
- Einrichtung von Tenant und Richtlinien
- Namensgebung, Zugriffe und Gästeregeln
- Migration von älteren Collaboration-Tools
- Verbesserungen für Teams Rooms und das Meeting-Erlebnis
- Einführungsunterstützung für Business-Anwender
Was starke Experten liefern
Gute Microsoft Teams Fachleute erstellen nicht nur Teams und Kanäle. Sie entwerfen klare Strukturen, setzen Berechtigungen sorgfältig und verringern Verwirrung bei Meetings, Dateien und Benachrichtigungen. Außerdem wissen sie, wann Standardfunktionen reichen und wann Teams mit Apps, Bots oder Power Automate Flows erweitert werden sollte.
Arbeit in Österreich
In Österreich ist Microsoft Teams in verteilten Büroumgebungen, Shared-Service-Teams und in der länderübergreifenden Zusammenarbeit mit deutsch- und englischsprachigen Kollegen weit verbreitet. Freelancer sind besonders hilfreich, wenn ein Projekt Workshops vor Ort in Wien oder hybriden Support für Teams an mehreren Standorten braucht. Klare Kommunikation und praxisnahe Dokumentation sind hier genauso wichtig wie technisches Können.
Häufig gestellte Fragen
Die Fakten, nach denen Hiring-Teams bei Microsoft Teams am häufigsten fragen.
Microsoft Teams wird für Chat, Meetings, Anrufe, geteilte Dateien und die tägliche Zusammenarbeit in Microsoft 365 genutzt. Unternehmen setzen es auch ein, um Projekte in Kanälen zu organisieren, externe Gäste zu verwalten und die Kommunikation mit Kalendern und Dokumenten zu verknüpfen.
Microsoft Teams vereint Nachrichten, Meetings und die Zusammenarbeit an Dokumenten in einer Microsoft-365-Umgebung. Slack wird oft für Chat-first-Workflows gewählt, während Zoom vor allem ein Meeting-Tool ist. Teams wird meist bevorzugt, wenn Dateien, Identität, Outlook und SharePoint zusammenarbeiten müssen.
Ein starker Microsoft Teams Spezialist kennt Tenant-Einstellungen, Kanaldesign, Meeting-Richtlinien, Gastzugriff und die dazugehörigen Microsoft-365-Tools. Nützliche Zusatzkenntnisse sind SharePoint, OneDrive, Entra ID, Exchange und Power Automate.
Ein Microsoft Teams Projekt braucht oft freiberufliche Hilfe bei einem Rollout, einer Migration, einem Neustart der Governance oder beim Upgrade von Besprechungsräumen. Spezialisten sind auch dann wertvoll, wenn Unternehmen saubere Kanalstrukturen, Richtlinien oder Unterstützung bei der Einführung nach dem ersten Start brauchen.
Ja, Microsoft Teams Arbeit wird oft remote erledigt, besonders bei der Einrichtung von Richtlinien, Tenant-Reviews und dem Design der Zusammenarbeit. In Österreich profitieren manche Projekte zusätzlich von Workshops vor Ort, wenn Besprechungsräume, lokale Einführung oder die Abstimmung mit Stakeholdern praktische Unterstützung brauchen.
Achten Sie auf Microsoft Teams Fachleute, die erklären können, warum sie bestimmte Entscheidungen getroffen haben, und nicht nur Funktionen aufzählen. Gute Anzeichen sind ein klares Verständnis von Governance, praktische Rollout-Erfahrung und die Fähigkeit, Nutzerbedarf mit Sicherheit und Compliance auszubalancieren.
Nicht immer. Viele Microsoft Teams Projekte sind stark von Konfiguration geprägt, aber bessere Spezialisten verstehen auch Power Automate, Graph-API-Konzepte, App-Berechtigungen und Bot- oder Integrationsszenarien. Das ist wichtig, wenn Teams Teil eines größeren Workflows wird.
Bevor Sie einen Microsoft Teams Freelancer beauftragen, sollten Sie einen klaren Überblick über Ihr aktuelles Setup, Ihre Probleme und Ihre Ziele vorbereiten. Hilfreich ist es, die Tenant-Struktur, Nutzergruppen, den Bedarf an Besprechungsräumen und die Art der Arbeit zu teilen, also ob es sich um einen Rollout, ein Aufräumen oder eine Migration handelt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 99 €, was einem Tagessatz von etwa 788 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 58% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Spanisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (75%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Bank- und Finanzwesen (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (92%), Projektmanagement (83%) und Strategie und Planung (83%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
