Microsoft Teams Experten in Wien
aus über 15.000 Lebensläufen mit geprüften Spezialisten und KI-Matching.Beauftragen Sie Experten, die Teams-Kanäle, Meetings, Governance und Microsoft 365-Integrationen für sichere Zusammenarbeit einrichten. Arbeiten Sie mit Spezialisten, die Migrationen von Skype for Business, Sprach- und Anruffunktionen sowie die tägliche Nutzerakzeptanz mit schnellem, präzisem Matching aus geprüften, verfügbaren Freelancern unterstützen.
Lerne FRATCH Experten in Wien kennen, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Thomas Pacal
Letzte Position:
Change Manager / Sales Transformation bei SEFE
- Organizational Change Management im Rahmen einer konzernweiten, supranationalen Sales Transformation als Kernstück einer umfassenden Restrukturierung erfolgskritischer Bereiche unter End-to-End-Steuerung des Change-Prozesses sowie nachhaltiger Verankerung und Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Vertriebs.
- Initiierung und ganzheitliche Steuerung des Sales-Transformationsprogramms, inklusive tiefgehender Analyse zur Identifikation, Bewertung und strategischen Einbindung sämtlicher relevanter Stakeholder unter taktischer Nutzung ihrer spezifischen betrieblichen Interessen und Einflussmöglichkeiten.
- Durchführung erweiterter, detaillierter Change-Impact-Analysen zur Prognose organisationaler Auswirkungen der Transformation, Ableitung einer maßgeschneiderten Change-Strategie sowie Entwicklung einer Change Roadmap und einer Change Story als Kern-Narrativ des Campaignings.
- Konzeption und Umsetzung eines integrierten Kommunikations- und Aktionsplans zur Sicherstellung maximaler Transparenz, zum effektiven Management impliziter Erwartungen und zur zielgerichteten Steuerung eines für alle Stakeholder nachvollziehbaren, reaktivierenden Veränderungsprozesses.
- Aktives Management sämtlicher Phasen der Transformation inklusive Etablierung robuster Monitoring-Mechanismen zur kontinuierlichen Fortschrittsanalytik und -prognostik anhand empfohlener sowie gemeinsam definierter KPIs.
- Etablierung eines agilen Analyse- und Anpassungszyklus zur kontinuierlichen Bewertung der Effektivität gesetzter Maßnahmen, frühzeitigen Erkennung von Herausforderungen und zeitnahem Finetuning der Change-Strategie.
- Durchführung präziser Gap-Analysen zur Identifikation von Kompetenzdefiziten im Vertriebsteam im Kontext der neuen strategischen Ausrichtung sowie Ableitung und Entwicklung zielgerichteter Qualifizierungsstrategien (z. B. Coaching, Training).
- Umfassende Reduktion von Veränderungswiderständen durch Umwandlung opponierender Stakeholder-Mindsets in proaktiv veränderungstreibende Change Ambassadors.
- Tiefe und nachhaltige Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und -prozesse unter vollständigem Alignment mit den übergeordneten Unternehmenszielen.
- Qualitativ und quantitativ messbare Verbesserung der Vertriebseffizienz und -leistung als direktes Resultat der implementierten Transformationsinitiativen und Kompetenzaufbauprogramme.
Shahram Fallahdoust
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Elderly Neighbour Watch
Lieferung einer digitalen, gemeinnützigen Nachbarschaftsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen für praktische Unterstützung und soziale Begleitung. Verantwortung für Business Analyse, Anforderungsdefinition, Plattformbewertung und Delivery einer lokal skalierbaren Servicelösung mit Fokus auf KI-gestützte Weiterentwicklung, datenbasierte Optimierung und klare Marktpositionierung. Evaluierung mehrerer Low-Code-/Business-Plattformen, darunter Odoo und Glide Apps, sowie Bewertung von monday.com als CRM-nahe Option, bevor Glide Apps für die Umsetzung ausgewählt wurde. Realisierung einer nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie der Webpräsenz mit WordPress. Aufgaben
- Erhebung, Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen für das Produkt- und Service-Modell
- Durchführung von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen zur Positionierung des Angebots
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Low-Code-/Business-Plattformen für die Umsetzung
- Definition zentraler User Journeys, Geschäftsprozesse und operativer Abläufe für ältere Menschen, Freiwillige und Administration
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in Anforderungen für Profile, Aufgabenverwaltung, Koordination, Kommunikation und Benachrichtigungen
- Begleitung der Umsetzung der nicht-nativen Mobile- und Desktop-Anwendung in Glide Apps sowie der Webpräsenz in WordPress
- Fachliche Vorbereitung zukünftiger KI-gestützter Funktionen wie intelligentes Matching und datenbasierte Optimierung
- Sicherstellung der Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen Ergebnisse
- Erfolgreich gelieferte digitale Unterstützungsplattform zur Vernetzung älterer Menschen mit Freiwilligen
- Fundierte Grundlage für die Marktpositionierung durch Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen
- Realisierte funktionale nicht-native Mobile- und Desktop-Anwendung mit Glide Apps sowie begleitende Webpräsenz mit WordPress
- Geschaffene Grundlage für Skalierung und KI-basierte Weiterentwicklung
Tomas Jiskra
Letzte Position:
Senior Agiles Projektmanagement / Professionelle Scrum-Kompetenz bei BRZ - Bundesrechenzentrum (Bundesministerium für Finanzen)
- Stellvertretende Projektleitung im Rahmen eines der größten Projekte im Programm Union Zoll Kodex, CEIS CDA für das Bundesministerium für Finanzen
- Budgetplanung und -kontrolle
- Verhandlungen und kontinuierliche Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern
- Risikoidentifizierung und -bewertung sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung
- Erstellung und Implementierung von Handlungsstrategien zur Erreichung der Projektziele
- Effiziente Ressourcenplanung und -zuweisung zur Unterstützung der Projektanforderungen
- Steuerung des Releaseprozess unter Einbindung agiler Methoden und Koordination der Sprints für Analyse, Entwicklung und Testphasen
- Prozessoptimierungen und regelmäßige Reportings zur Fortschrittsüberwachung und Entscheidungsfindung
Slavi Slavev
Letzte Position:
Leiter KI-Bereitstellung bei REEVO Tech
- Architektur einer unternehmensweiten KI-Strategie mit 25 % Kostensenkung durch Integration mehrerer LLM-Plattformen (Claude, OpenAI, Gemini) mit intelligenter Weiterleitung und Fallback-Optimierung
- Förderung operativer Exzellenz mit 85 % weniger manueller Dokumentation und dreimal schnellerer Kampagnenproduktion durch KI-Workflow-Automatisierung und Agenteneinsatz in Slack und Microsoft Teams
- Aufbau eines KI-Governance-Frameworks von Grund auf, Implementierung der EU AI Act-Konformität, Datenanonymisierungsprotokollen und Sicherheitsfiltern gemäß DPIA-Standards
- Skalierung der KI-Einführung durch strukturierte Onboarding-Programme, Entwicklung abteilungsübergreifender Workflows mit sicheren Zugriffskontrollen und umfassenden Audit-Trails
- Implementierung fortschrittlicher RAG-Systeme mit Elasticsearch, Vertex AI und Azure AI Foundry zur Verbesserung des Wissenszugriffs und der Zuverlässigkeit der Ergebnisse
- Steuerung der Umsetzung über OKR-Frameworks und Koordination funktionsübergreifender Teams in 6-wöchigen Projektzyklen zur Sicherstellung strategischer Ausrichtung und messbarer Ergebnisse
Lukas Hochmeister
Letzte Position:
Operativer Geschäftsführer / Finanzvorstand bei Shopstory
- Als COO/CFO und Teil des Leadership-Teams von Shopstory (als einziger Nicht-Gründer) umfassen meine Aufgaben alle finanzbezogenen Angelegenheiten, die Buchhaltung, Customer Success & Support, After-Sales-Services, Operations und Organisationsentwicklung
- Habe geholfen, das Unternehmen auf >1 Mio. € wiederkehrende Einnahmen zu skalieren (>100 % Wachstum im Jahresvergleich)
- Investor*innenbeziehungen und Fundraising (Eigen- und Fremdkapital) in enger Abstimmung mit dem CEO
- Volle Verantwortung für alle finanziellen und administrativen Belange, einschließlich Finanzplanung, Cashflow-Management, Buchhaltung, Steuern, Gehaltsabrechnung, Recht und Arbeitsverträge
Lenny Suhr
Letzte Position:
Senior Associate, Beratung bei KPMG Austria GmbH
- Übernahme von lateraler Projektleitung, Projektmanagement und PMO-Tätigkeiten in vielseitigen Projekten mit Schwerpunkten auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit, Change-Management und Strategieumsetzung
- Unterstützung bei Projekten durch Konzeption, Planung und Begleitung von Workshops sowie Durchführung komplexer Datenanalysen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen und Erstellung von Management-Reports
- Leitung des internen Onboardings für den gesamten Advisory Bereich und Mithilfe bei der Durchführung von internationalen internen Schulungen zu Strategiethemen
Mirjam Jenewein
Letzte Position:
Projektassistentin Immobilienbewertung bei Faudon Immobilien GmbH
- Erstellung, Layout und Qualitätssicherung von Marktwertgutachten
- Recherche und Analyse von Grundbuch- und GIS-Daten
- Kunden- und Behördenkorrespondenz
- Strukturierung und Optimierung von Backoffice-Prozessen
Andrea Giugliano
Letzte Position:
Organisations- und Prozessberatung · Agile Coach für zwei komplexe Teams bei Öffentlicher Sektor
Abgeschlossener Projektauftrag · 12/2025 – 06/2026
- IST-Bild & Interviews: Analyse von Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife durch Einzel-, Team- und Stakeholder-Interviews.
- Teamdiagnose & Risiken: Strukturierte Bewertung von Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamfit; Analyse von Wissenskonzentrationen, Risiken für Betrieb, Team und Produkt sowie der Außenwahrnehmung mit Ursachen und Verbesserungsvorschlägen.
- SOLL-Varianten & Wirkungsanalyse: Entwicklung struktureller Optionen und Bewertung ihrer Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Zuständigkeiten, Qualität und Wissensverteilung.
- Organisationsdesign & Alignment: Einführung von Maßnahmen zur Verteilung von Wissen und Verantwortung, Verbesserung der Zusammenarbeit mit Abteilungen und externen Teams, Definition des Stakeholder-Kommunikationsrahmens und Empfehlungen zur Einbindung in den technologischen Relaunch.
- Management-Entscheidungsgrundlage: Dokumentation umgesetzter Maßnahmen und ihrer Auswirkungen; Variantenkatalog mit Risiken, Konsequenzen und Szenarien für Team und Produkt sowie abschließende Gesamtempfehlung. Der abgegrenzte Analyse- und Optimierungsauftrag wurde Ende Juni 2026 erfolgreich abgeschlossen.
Aktuelle Aufgaben
- Scrum Master / Agile Coach für für zwei komplexe Teams: Weiterentwicklung agiler Zusammenarbeit und Selbstorganisation, Moderation der Scrum-Events und Impediment-Management.
- Delivery & Teamentwicklung: Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen sowie Weiterentwicklung von Team und Wissensverteilung.
- Cross-funktionales Alignment: Abstimmung zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern.
- Bereichsübergreifende Analyse: Untersuchung von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Peter Klosa
Letzte Position:
Sabbatical
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Teams einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
1,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Betrieb, Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
78%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Wien, die Microsoft Teams einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Teams-Arbeitsbereiche
Microsoft Teams ist die Zusammenarbeitsebene, die viele Unternehmen für Chat, Meetings, Dateifreigabe und Projektbereiche nutzen. Sie verbindet Menschen über Abteilungen und Standorte hinweg an einem Ort. Starke Spezialisten gestalten, wie Teams genutzt wird, damit Gespräche klar bleiben und die Arbeit gut organisiert ist.
Was sie liefern
- Kanal- und Teamstruktur, die zum Unternehmen passt
- Meeting-Einrichtung, Richtlinien und Regeln für Gastzugriff
- Integration mit SharePoint, OneDrive und Microsoft 365
- Sprach-, Anruf- und Geräteunterstützung, wenn nötig
Diese Leistungen sind wichtig, wenn Teams die zentrale Plattform für interne Kommunikation und Kundenarbeit ist.
Wann man einen hinzuziehen sollte
Unternehmen suchen meist dann nach externer Unterstützung, wenn ein Rollout Struktur braucht, eine Migration sauber umgesetzt werden muss oder die aktuelle Einrichtung unübersichtlich geworden ist. Das gilt auch, wenn Microsoft Teams oder MS Teams in einer größeren Organisation ausgerollt wird. In Wien passt das oft zu Unternehmen mit gemischten Büro- und Remote-Zusammenarbeitsanforderungen.
Was starke Spezialisten tun
Ein guter Microsoft Teams Spezialist kennt das Produkt, aber auch die Art, wie Menschen tatsächlich arbeiten. Er oder sie gestaltet Governance, Namensregeln, Berechtigungen und Meeting-Gewohnheiten so, dass weniger Unruhe entsteht. Außerdem verstehen sie, wie Teams mit Exchange, SharePoint, Entra ID und der Sicherheit von Microsoft 365 zusammenspielt.
Nahe verwandte Fähigkeiten
- Verwaltung von Microsoft 365
- Berechtigungen für SharePoint und OneDrive
- Identitäts- und Zugriffsverwaltung
- Unterstützung bei Veränderungen und Nutzerakzeptanz
Diese Fähigkeiten helfen dabei, Teams auch nach dem Start zuverlässig zu halten, nicht nur am ersten Tag.
Qualitätsmerkmale
Starke Fachleute können erklären, warum eine Einrichtung so aufgebaut ist, nicht nur, wie man sie anklickt. Sie dokumentieren Kanalstrategie, Gastzugriff, Aufbewahrungsentscheidungen und Admin-Einstellungen in klarer Sprache. Außerdem wissen sie, wann eine Migration von Skype for Business Planung, Tests und eine klare Kommunikation mit den Nutzern braucht.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Microsoft Teams anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Microsoft Teams wird für Chat, Meetings, Dateifreigabe und teambezogene Arbeit in einem gemeinsamen Arbeitsbereich genutzt. Unternehmen verwenden es auch für Projektkoordination, interne Ankündigungen und die Zusammenarbeit mit Gästen wie Partnern oder Kunden. Es ist vor allem dann besonders nützlich, wenn die Einrichtung dazu passt, wie das Unternehmen tatsächlich arbeitet.
Microsoft Teams vereint dauerhaften Chat, Meetings, Dateien und die Microsoft-365-Integration an einem Ort. Slack wird oft für leichtere, chatlastige Abläufe gewählt, während Zoom meist hauptsächlich für Meetings genutzt wird. Teams passt in der Regel besser, wenn die Zusammenarbeit nah an Outlook, SharePoint und den Identitätskontrollen des Unternehmens bleiben soll.
Ein Unternehmen sollte Microsoft Teams-Expertise hinzuziehen, wenn der Rollout Governance, Migrationsunterstützung oder eine bessere Struktur über Teams und Kanäle braucht. Externe Hilfe ist auch sinnvoll, wenn Gastzugriff, Berechtigungen oder Meeting-Richtlinien schwer zu verwalten geworden sind. Dasselbe gilt, wenn ein Wechsel von Skype for Business sorgfältig geplant werden muss.
Ein starker Microsoft Teams Spezialist versteht in der Regel Microsoft 365, SharePoint, OneDrive und Entra ID. Er oder sie sollte auch Meeting-Richtlinien, Berechtigungen und grundlegende Maßnahmen zur Nutzerakzeptanz kennen. Wenn Sprache oder Anrufe im Spiel sind, hilft Erfahrung mit Telefonanlagen-Einstellungen und Geräteverwaltung sehr.
Nicht jedes Microsoft Teams-Projekt braucht die gleiche Tiefe, aber ein sauberer Rollout, eine Migration oder eine Neugestaltung der Governance braucht jemanden, der das schon einmal gemacht hat. Einfache Support-Aufgaben können schnell erledigt werden, während Richtliniengestaltung und Unternehmensintegration breiteres Wissen erfordern. Je mehr Personen, Gastnutzer und verbundene Tools beteiligt sind, desto wertvoller wird erfahrene Unterstützung.
Ja, Microsoft Teams passt sehr gut zu hybrider und remote Arbeit, weil es Chat, Meetings und gemeinsame Dateien an einem Ort unterstützt. In Wien brauchen viele Unternehmen außerdem eine Einrichtung, die für Mitarbeitende vor Ort, Remote-Spezialisten und Partner im Ausland funktioniert. Spracherwartungen, Meeting-Knigge und Zugriffsregeln sollten dabei klar definiert sein.
Achten Sie auf jemanden, der Struktur, Sicherheit und Auswirkungen auf die Nutzer in klaren Worten erklären kann. Ein solider Microsoft Teams Profi spricht über Governance, Kanaldesign, Gastzugriff und darüber, wie die Einrichtung die tägliche Arbeit unterstützt. Gute Zeichen sind klare Dokumentation, praxisnahe Entscheidungen und eine Lösung, die nach dem Start überschaubar bleibt.
Microsoft Teams und MS Teams meinen in der Regel dasselbe Produkt. Menschen suchen mit beiden Namen, besonders wenn sie Hilfe bei Zusammenarbeit, Meetings oder Migration suchen. Ein starker Spezialist sollte das gesamte Produkt verstehen, nicht nur den Suchbegriff.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 781 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 78% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (78%), Bank- und Finanzwesen (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Wien, Österreich, die Microsoft Teams in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Betrieb (100%), Projektmanagement (100%) und Strategie und Planung (89%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Teams eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Wien 
Graz Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
