Cyrille (C.) Catel - Gründer, CEO & Transformationsarchitekt
Erfahrungen
Gründer, Seniorpartner & CEO
APX Vision
APX Vision arbeitet mit Organisationen zusammen, um adaptive Betriebsmodelle zu entwerfen, zu pilotieren und kontinuierlich anzupassen, die messbares Wachstum, Resilienz und Engagement durch fortlaufende, praxisnahe Umsetzung freisetzen.
Beratung für adaptive Systeme: Implementierung des Adaptive Organization & Management System 6.0™ durch maßgeschneiderte Diagnosen, Pilotprojekte und anwendbare Rahmenwerke.
Executive- und Teamcoaching: Unterstützung von Führungskräfteentwicklung und kultureller Erneuerung mit menschenzentrierten, evidenzbasierten Ansätzen.
Lean, Six Sigma und Operational Excellence: Ermöglichung praktischer, nachhaltiger Verbesserungen in den Geschäftsbereichen.
Innovationspartnerschaften, Pilotmandate und Co-Creation-Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des System 6.0™.
Strategische Beratungs- und Coaching-Kooperationen für nachhaltige Transformation.
EAME Business Partner für kontinuierliche Verbesserung
Givaudan
Globaler Leiter für kontinuierliche Verbesserung außerhalb der operativen Bereiche
Givaudan
Seniormanager
CYLAD Consulting
Entwicklung und Implementierung einer Visual Performance Management-Roadmap zur Unterstützung von Healthcare-Kunden auf ihrem OPEX-Weg, um alle zur kontinuierlichen Verbesserung einzubeziehen (freiberuflich von Nov. 2016 bis Mai 2019)
Leiter des Operational-Excellence-Programms und der kontinuierlichen Verbesserung
Grünenthal
- Mitgestaltet das Rahmenwerk für Lean-Management- und F&E-Transformation sowie den Roll-out-Plan.
- Entwickelt: Rahmenwerk für kontinuierliche Verbesserung.
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Lean Management und der kontinuierlichen Verbesserung der umgestellten Abteilungen.
Stellvertretender Leiter Operative Exzellenz
Grünenthal
Entwickelte und implementierte Operative Exzellenz in der klinischen Entwicklungseinheit durch Lean Management und F&E-Transformation.
Black Belt Prozessoptimierung
Covance CLS
- Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und definiert.
- Lean Management eingeführt.
- Green Belts betreut.
- Just-in-Time-Schulungen entwickelt und durchgeführt.
Unterstützung der Prüfstellen, Teamleiter / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
Ein EMEA-Callcenter-Team geleitet, gecoacht und weiterentwickelt, um Prüfstellen bei klinischen Studien zu unterstützen.
Senior Globaler Prozessanalyst / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
- Zunächst als globaler Prozessspezialist, später befördert.
- Supportprozesse der Prüfstellen in 5 Einheiten (Europa, USA, Australien, Singapur und Südafrika) globalisiert und verbessert.
- Prozessfehler untersucht und eine Taskforce zur Behebung geleitet, um ein erneutes Auftreten zu verhindern.
- Im Dezember 2006 im internen Six Sigma Green Belt-Programm eingeschrieben.
Spezialist für Prüfstellenunterstützung
Covance CLS
- Unterstützung von Prüfstellen bei klinischen Studien in 45 Ländern (EMEA).
- Bearbeitung von Anfragen zu Patientenbesuchen.
- Vorübergehende Tätigkeit als Projektkoordinator bei Sampling Services Paris.
Projektmanager-Assistent
Covance CLS
- Koordination des Aufbaus von Prüfzentren und Unterstützung bei klinischen Studien in EMEA.
- Unterstützung des Projektmanagers.
Vertriebsberater
Krankenversicherung, Bauwesen und Einzelhandel
Verschiedene Vertriebsberaterpositionen in der Krankenversicherung (Maklertätigkeit), im Bauwesen und im Einzelhandel.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Bauwesen, Versicherung, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb, Projektemanagement und Kundendienst.
Zusammenfassung
- Transformationsarchitekt und DBA-Kandidat mit über 30 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in der Leitung von Geschäftsneuerungen, Executive Coaching und Organisationsentwicklung außerhalb der operativen Bereiche
- Vertrauenswürdiger Berater und Consultingpartner für Unternehmen, der Lean, Six Sigma und mitarbeiterorientierte Diagnosen integriert, um messbare Transformation und kontinuierliche Verbesserung zu erzielen
- Schöpfer des Adaptive Organization & Management System 6.0™ — eines evidenzbasierten, modularen Rahmens, der sieben systemische Schwachstellen adressiert; derzeit zu 80 % implementiert und soll durch praktische Pilotprojekte und Feedback von Stakeholdern weiter verfeinert werden
Fähigkeiten
Transformation & Betrieb
- Gestaltung Und Implementierung Von Lean/six Sigma-programmen Auf Unternehmensebene
- Visuelles Performance-management (Vpm)
- Transformation Über Mehrere Standorte Und Kulturen
- Organische, Nachhaltige Veränderung Und Kontinuierliche Verbesserung
- Theory Of Constraints, Business Management System
Führung & Wandel
- Portfolio-/programm-/projektmanagement-exzellenz (P3m)
- Executive- Und Business-coaching
- Stakeholder-management Auf C-level
- Change Leadership Und Kulturelle Erneuerung
- Datenbasierte Diagnostik
Technische Fähigkeiten
- Powerbi Und Erweiterte Daten- Und Kpi-visualisierung
- Six Sigma Black Belt
- Prozessoptimierung
- Sap, Oracle, Ms Office
Sprachen
Ausbildung
Grenoble Ecole de Management (GEM) & HEG-Genève
DBA-Kandidat · Betriebswirtschaftslehre · Genf, Schweiz
Rushmore University
MBA · Visionäre Führung & Innovation · Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Executive-Coaching-Zertifizierung
IMD
Lean-Leadership-Zertifizierung
INSEAD & McKinsey
Six-Sigma-Black-Belt-Zertifizierung
ASQ
Lean-Supply-Chain-Zertifizierung
University of Tennessee
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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