Cyrille C.-Gründer, CEO & Transformation Architect

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Erfahrungen
Gründer, Senior Partner & CEO
APX Vision
APX Vision unterstützt Organisationen bei der Entwicklung, Pilotierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung adaptiver Betriebsmodelle, die durch kontinuierliche Umsetzung in der Praxis messbares Wachstum, Resilienz und Engagement ermöglichen.
Beratung zu adaptiven Systemen: Umsetzung des Adaptive Organization & Management System 6.0™ durch maßgeschneiderte Diagnostik, Pilotprojekte und umsetzbare Rahmenwerke.
Coaching von Führungskräften und Teams: Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskompetenzen und der kulturellen Erneuerung durch menschenorientierte, evidenzbasierte Ansätze.
Lean, Six Sigma und operative Exzellenz: Ermöglichung praktischer und nachhaltiger Verbesserungen in allen Geschäftsbereichen.
Innovationspartnerschaften, Pilotaufträge und Möglichkeiten zur gemeinsamen Entwicklung zur Weiterentwicklung von System 6.0™.
Strategische Beratungs- und Coaching-Kooperationen für nachhaltige Transformation.
EAME-Partner für kontinuierliche Verbesserung im Geschäftsbereich
Givaudan
Globaler Leiter für kontinuierliche Verbesserung außerhalb des operativen Geschäfts
Givaudan
Senior Manager
CYLAD Consulting
Konzeption und Einführung einer Roadmap für Visuelles Performance Management zur Unterstützung von Healthcare-Kunden auf ihrem OPEX-Weg und zur Einbindung aller in die kontinuierliche Verbesserung (freiberuflich von Nov 2016 - May 2019)
Leiter für operative Exzellenz sowie Programme und kontinuierliche Verbesserung
Grünenthal
- Gemeinsame Entwicklung des Lean-Management-/F&E-Transformationsrahmens und des Roll-out-Plans.
- Konzeption des Rahmens für kontinuierliche Verbesserung.
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung der transformierten Abteilungen.
Associate Director, Operational Excellence
Grünenthal
Entwickelte und implementierte Operational Excellence innerhalb der Abteilung für klinische Entwicklung durch Lean Management / F&E-Transformation.
Process Excellence Black Belt
Covance CLS
- Identifizierte und definierte Möglichkeiten für Verbesserungsprojekte.
- Führte Lean Management ein.
- Coachte Green Belts.
- Entwickelte und führte Just-in-time-Schulungen durch.
Investigator Support, Team Supervisor / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
Leitete, coachte und entwickelte ein EMEA-Callcenter-Team zur Unterstützung von Prüfzentren, die an klinischen Studien teilnahmen.
Senior Global Process Analyst / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
- Zunächst als Global Process Specialist tätig, anschließend befördert.
- Globalisierte und verbesserte Prozesse zur Unterstützung von Prüfzentren in 5 Einheiten (Europa, USA, Australien, Singapur und Südafrika).
- Untersuchte Prozessfehler und leitete eine Taskforce zur Lösungsfindung, um ein erneutes Auftreten zu verhindern.
- Nahm im Dezember 2006 am internen Six Sigma Green Belt-Programm teil.
Investigator Support Specialist
Covance CLS
- Unterstützte Prüfzentren bei klinischen Studien in 45 Ländern (EMEA).
- Bearbeitete die Klärung von Fragen zu Patientenbesuchen.
- Befristeter Einsatz als Project Coordinator bei Sampling Services Paris.
Associate Project Manager
Covance CLS
- Management der Einrichtung und Unterstützung von Prüfzentren in klinischen Studien in der EMEA-Region.
- Unterstützung des Project Managers.
Vertriebsberater
Krankenversicherung, Bauwesen und Einzelhandel
Verschiedene Positionen als Vertriebsberater in den Bereichen Krankenversicherung (Maklertätigkeit), Bauwesen und Einzelhandel.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Bauwesen, Versicherung, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb, Projektmanagement und Kundendienst.
Zusammenfassung
- Transformationsarchitekt und DBA-Kandidat mit mehr als 30 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in der Leitung von Geschäftserneuerung, Führungskräfte-Coaching und Organisationsentwicklung außerhalb des operativen Geschäfts
- Vertrauenswürdiger Berater und Consulting-Partner für Unternehmen, der Lean, Six Sigma und menschenorientierte Diagnostik verbindet, um messbare Transformation und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen
- Entwickler des Adaptive Organization & Management System 6.0™ — eines evidenzbasierten, modularen Rahmens zur Bearbeitung von sieben systemischen Fehlentwicklungen; derzeit zu 80% umgesetzt und durch praktische Pilotprojekte sowie den Input von Stakeholdern weiterzuentwickeln
Fähigkeiten
Transformation & Operations
- Konzeption Und EinfüHrung Von Lean-/Six-Sigma-Programmen Auf Unternehmensebene
- Visuelles Performance Management (Vpm)
- Transformation An Mehreren Standorten Und In Multikulturellen Umgebungen
- Organische, Nachhaltige VeräNderung Und Kontinuierliche Verbesserung
- Theory Of Constraints, Business Management System
Leadership & Change
- Exzellenz Im Portfolio-/Programm-/Projektmanagement (P3m)
- Coaching Von FüHrungskräFten Und Unternehmen
- Management Von C-Suite-Stakeholdern
- FüHrung Von VeräNderungsprozessen Und Kulturelle Erneuerung
- DatengestüTzte Diagnostik
Technische FäHigkeiten
- Powerbi Und Fortgeschrittene Visualisierung Von Daten Und Kpis
- Six Sigma Black Belt
- Prozessoptimierung
- Sap, Oracle, Ms Office
Sprachen
Ausbildung
Grenoble Ecole de Management (GEM) & HEG-Genève
DBA candidate · Business Administration · Genf, Schweiz
Rushmore University
MBA · Visionary Leadership & Innovation · Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Executive Coaching Certification
IMD
Certified Lean Leadership
INSEAD & McKinsey
Certified Lean Supply Chain
University of Tennessee
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Cyrille ist in Meinier, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Cyrille spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Französisch (Verhandlungssicher).
Cyrille hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Cyrille in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Cyrille möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Cyrille gut geeignet für Rollen wie: Gründer, Senior Partner & CEO, EAME-Partner für kontinuierliche Verbesserung im Geschäftsbereich, Globaler Leiter für kontinuierliche Verbesserung außerhalb des operativen Geschäfts.
Die neueste Position von Cyrille ist Gründer, Senior Partner & CEO bei APX Vision.
In den letzten Jahren hat Cyrille für APX Vision und Givaudan gearbeitet.
Cyrille hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Gesundheitswesen und Bauwesen. Cyrille hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Cyrille hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Forschung und Entwicklung (F&E). Cyrille hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Projektmanagement und Kundendienst.
Cyrille hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Cyrille hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Strategie und Planung gearbeitet.
Cyrille hat einen Doktor in Business Administration von Grenoble Ecole de Management (GEM) & HEG-Genève und einen Master in Visionary Leadership & Innovation von Rushmore University.
Cyrille hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Executive Coaching Certification, Certified Lean Leadership und Certified Six Sigma Black Belt.
Cyrille ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 11 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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