Cyrille (C.) Catel-Gründer, CEO & Transformationsarchitekt
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Erfahrungen
Gründer, Senior Partner & CEO
APX Vision
APX Vision arbeitet mit Organisationen zusammen, um adaptive Betriebsmodelle zu entwerfen, zu pilotieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln, die durch echte Implementierungen messbares Wachstum, Resilienz und Engagement freisetzen.
Beratung zu adaptiven Systemen: Implementierung des Adaptive Organization & Management System 6.0™ durch maßgeschneiderte Diagnosen, Piloten und umsetzbare Frameworks.
Executive- und Teamcoaching: Unterstützung des Führungskräftewachstums und der kulturellen Erneuerung mit menschenzentrierten, evidenzbasierten Ansätzen.
Lean, Six Sigma und Operational Excellence: Ermöglichen praktischer, nachhaltiger Verbesserungen in allen Geschäftsbereichen.
Innovationspartnerschaften, Pilotmandate und Co-Creation-Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des System 6.0™.
Strategische Beratungs- und Coaching-Kooperationen für nachhaltige Transformation.
EAME Continuous Improvement Business Partner
Givaudan
Globaler Leiter für kontinuierliche Verbesserung außerhalb des operativen Bereichs
Givaudan
Senior Manager
CYLAD Consulting
Konzeption und Implementierung einer Roadmap für Visuelles Performance Management zur Unterstützung von Healthcare-Kunden auf ihrer OPEX-Reise, um alle zur kontinuierlichen Verbesserung zu beteiligen (freiberuflich von Nov. 2016 bis Mai 2019)
Programmleiter für Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung
Grünenthal
- Mitentwurf des Lean-Management-/F&E-Transformationsframeworks und des Roll-out-Plans.
- Entwurf des Frameworks für kontinuierliche Verbesserung.
- Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung in den transformierten Abteilungen.
Associate Director für Operational Excellence
Grünenthal
Konzipierte und implementierte Operational Excellence in der klinischen Entwicklungsabteilung durch Lean Management und F&E-Transformation.
Process Excellence Black Belt
Covance CLS
- Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert und definiert.
- Lean Management eingeführt.
- Green Belts gecoacht.
- Just-in-Time-Schulungen entwickelt und durchgeführt.
Teamleiter Investigator Support / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
EMEA-Callcenter-Team geleitet, gecoacht und weiterentwickelt, um Studienzentren bei klinischen Studien zu unterstützen.
Senior Global Process Analyst / Six Sigma Green Belt
Covance CLS
- Zuerst als Global Process Specialist, später befördert.
- Prozesse zur Standortunterstützung in fünf Einheiten (Europa, USA, Australien, Singapur und Südafrika) globalisiert und verbessert.
- Prozessfehler analysiert und eine Taskforce zur Problemlösung geleitet, um Wiederholungen zu vermeiden.
- Im Dezember 2006 am internen Six Sigma Green Belt-Programm teilgenommen.
Investigator Support Spezialist
Covance CLS
- Unterstützung von Studienzentren in klinischen Studien in 45 Ländern (EMEA).
- Bearbeitung von Anfragen zu Patientenbesuchen.
- Zeitweise als Projektkoordinator bei Sampling Services Paris eingesetzt.
Projektmanager-Assistent
Covance CLS
- Einrichtung und Unterstützung von Prüfzentren in klinischen Studien in EMEA.
- Unterstützung des Projektmanagers.
Vertriebsberater
Krankenversicherung, Bauwesen und Einzelhandel
Verschiedene Positionen als Vertriebsberater in der Krankenversicherung (Maklertätigkeit), im Bauwesen und im Einzelhandel.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Bauwesen, Versicherung, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb, Projektmanagement und Kundendienst.
Zusammenfassung
- Transformationsarchitekt und DBA-Kandidat mit über 30 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in Geschäftsneuausrichtung, Executive Coaching und Organisationsentwicklung außerhalb des operativen Bereichs
- Vertrauenswürdiger Berater und Consulting-Partner für Unternehmen, der Lean, Six Sigma und personenbezogene Diagnosen integriert, um messbare Transformation und kontinuierliche Verbesserung zu erzielen
- Schöpfer des Adaptive Organization & Management System 6.0™ — ein evidenzbasiertes, modulares Framework zur Behebung von sieben systemischen Schwachstellen; derzeit zu 80 % implementiert und wird durch praktische Piloten und Rückmeldungen der Stakeholder weiterentwickelt
Fähigkeiten
Transformation & Betrieb
- Konzeption Und EinfüHrung Unternehmensweiter Lean/Six-Sigma-Programme
- Visuelles Performance Management (Vpm)
- Transformation An Mehreren Standorten Und In Verschiedenen Kulturen
- Organischer, Nachhaltiger Wandel Und Kontinuierliche Verbesserung
- Engpasstheorie Und Business Management System
FüHrung & VeräNderung
- Exzellenz Im Portfolio-/Programm-/Projektmanagement (P3m)
- Executive- Und Business-Coaching
- Management Von Stakeholdern Auf C-Level
- Change Leadership Und Kulturelle Erneuerung
- Datengetriebene Diagnosen
Technische FäHigkeiten
- Powerbi Und Erweiterte Daten- Und Kpi-Visualisierung
- Six Sigma Black Belt
- Prozessoptimierung
- Sap, Oracle, Ms Office
Sprachen
Ausbildung
Grenoble Ecole de Management (GEM) & HEG-Genève
DBA-Kandidat · Betriebswirtschaft · Genf, Schweiz
Rushmore University
MBA · Visionäre Führung & Innovation · Vereinigte Staaten
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierung im Executive Coaching
IMD
Zertifizierung in Lean Leadership
INSEAD & McKinsey
Zertifizierung als Six Sigma Black Belt
ASQ
Zertifizierung in Lean Supply Chain
University of Tennessee
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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