Joan Moreau-COO / Operating Partner
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Unabhängiger Interim-Manager / Operating Partner / Unternehmer
Freiberuflich
Ich bin Interim-Manager (COO / Operating Partner) mit Schwerpunkt auf operativer Transformation, Leistungssteigerung und Krisen-/Drucksituationen.
Group Executive Director
Intelcia
Marktführer im BPO/CRM mit Ergebnisverantwortung für mehrere Einheiten in über 20 Ländern. Reporting an den CEO leitete ich die internationale Expansion und die Post-M&A-Transformation von Intelcia und baute eine einheitliche globale Organisation auf, die auf Leistung, Innovation und skalierbares Wachstum ausgerichtet ist.
Strategisches Wachstum & Expansion
- Entwicklung und Umsetzung der Expansionsstrategie: Eröffnung von 6 neuen Märkten und Aufbau von Delivery Centern in EMEA und Lateinamerika.
- Aufbau strategischer Partnerschaften und Joint Ventures in Osteuropa und im Nahen Osten zur Beschleunigung der Expansion.
- Einführung einer Partnership Business Unit, die innerhalb von 3 Monaten 11,5 Mio. € Umsatz erzielte und die Delivery-Kapazität ohne zusätzliche Investitionen erweiterte.
Operative Transformation & Performance
- Konzipierte und implementierte ein globales Betriebsmodell, das ein 10-faches Umsatzwachstum (60 Mio. € auf 750 Mio. €) und eine Verzehnfachung der Mitarbeiterzahl (3.000 auf 35.000 FTE) ermöglichte.
- Entwicklung und Implementierung eines globalen GuV-Steuerungsprozesses zur Verbesserung der finanziellen Transparenz und Profitabilität in über 20 Einheiten.
- Leitung der operativen Due Diligence, der Akquisitionsvorbereitung und der Post-M&A-Integrationen bei mehreren Transaktionen im KMU- und Mid-Cap-Bereich (Indischer Ozean, Nordafrika, Südeuropa, Karibik).
Führung & Change Management
- Interim-Geschäftsführer auf Madagaskar (1.200 FTE): Wiederherstellung der Betriebsabläufe während einer schweren Krise (Pestausbruch + politische Instabilität).
- Restrukturierung der globalen Vertriebsorganisation (Rollen, KPIs, CRM) mit über 15% organischem Wachstum.
- Förderung der Einführung von KI, BI und neuen Managementmodellen zur Steigerung der Leistung und Dezentralisierung.
Interim-CxO / Transformationsleiter
G&J Consulting
Krisen- & Interim-Führung
- Als Interim-Regional-CEO eines NGO-Mikrofinanz-SaaS-Anbieters in Kirgisistan eingesetzt; Umwandlung in ein profitables Social Enterprise mit Expansion nach Sambia und Malawi.
- Tätigkeit als CIO/CTO für eine führende Automotive-E-Commerce-Plattform in Marokko: Wiederaufbau der Technologie- und HR-Infrastruktur nach einem Betriebszusammenbruch und Rückführung des Unternehmens auf Wachstumskurs.
- Interim-CIO für eine Luxusreisegruppe in Frankreich: Migration der Altsysteme in eine Cloud/SaaS-Architektur, Senkung der Betriebskosten und Erhöhung der Verfügbarkeit.
- Verantwortung für die Logistik eines großen E-Commerce-Anbieters auf den Philippinen während der Black Friday- und Weihnachts-Hochphasen — Sicherstellung von Lieferung und Performance unter kritischen Bedingungen.
Operative & strategische Transformation
- Strategische Modellierung von MRO-Lagerprozessen (ca. 500 Mio. €) für einen Chemiekonzern in Saudi-Arabien geleitet und Logistik, Bestände und Beschaffung optimiert.
- Durchführung eines vollständigen Logistikaudits und einer Umstrukturierung für ein Oil-&-Gas-Unternehmen in Rumänien — erhebliche Kosteneinsparungen durch Reorganisation, Automatisierung und Reduzierung von Bruch.
- Umsetzung von Transformationsprogrammen für europäische und afrikanische BPO-Anbieter — Prozessdesign, WFM, BI, Qualitäts- und Payroll-Digitalisierung im Einklang mit Post-Merger-Strategien.
Transformationsberater / Direktor
- Zahlreiche Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Medien und Finanzdienstleistungen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Automotive, Chemie, Energie und Einzelhandel.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Betrieb, Business Intelligence, Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Logistik.
Zusammenfassung
Senior-Interim-Manager, spezialisiert auf Turnaround, Scale-up und komplexe Transformationen. Als Hands-on-Führungskraft in unklare oder Krisensituationen gerufen, um schnell Prioritäten zu klären, Cashflow und Teams zu stabilisieren und die Performance wiederherzustellen.
Interimsmandate mit sofortigem Beginn, voller Ergebnis- und Liquiditätsverantwortung, direktem Zugang zum CEO und den Anteilseignern sowie Entscheidungsbefugnis für Operations, Finanzen und Führung.
Fähigkeiten
- Strategie & Skalierung
- Globale Expansion
- Gestaltung Von Betriebsmodellen
- P&l-management
- M&a & Post-merger-integration
- Globale Operations
- Plattform-operations
- Lieferkette & Logistik
- Datenbetrieb In Großem Maßstab
- Ki-gestützte Transformation
- Multikulturelle & Verteilte Teams
- B2b-partnerschaften
- Stakeholder-management Auf Vorstandsebene
Sprachen
Ausbildung
RSM Erasmus University
MBA · Internationales Management · Niederlande
Ecole Polytechnique
Ingenieur (MEng) · Mathematik und Informatik · Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Six Sigma - Black Belt
Aveta Business Institute
Business Strategy & Financial Performance
INSEAD
Project Management Professional (PMP)
PMI
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Joan ansässig?
Welche Sprachen spricht Joan?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Joan?
Für welche Rollen wäre Joan am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Joan?
Für welche Unternehmen hat Joan in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Joan die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Joan die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Joan kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Joan kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Joan?
Ist Joan zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Joan?
Wie hoch ist der Stundensatz von Joan?
Wie kann man Joan beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Unabhängiger Interim-Manager / Operating Partner / Unternehmer
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Manila, Estland arbeiten
