Joan Moreau - COO / Operating Partner

Q: Wo ist Joan ansässig?

Joan ist in Manila, Estland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Joan?

Joan spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Joan?

Joan hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joan in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 7 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Joan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Joan?

Die neueste Position von Joan ist Operating Partner / Entrepreneur bei Freelance .

Q: Für welche Unternehmen hat Joan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Joan für Freelance und Intelcia gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Joan die meiste Erfahrung?

Joan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Bank- und Finanzwesen und Tourismus und Gastgewerbe . Joan hat auch etwas Erfahrung in Automotive , Chemie und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Joan die meiste Erfahrung?

Joan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT) . Joan hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence , Personalwesen und Logistik .

Q: In welchen Industrien hat Joan kürzlich gearbeitet?

Joan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Landwirtschaft und Bauwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Joan kürzlich gearbeitet?

Joan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Planung und Finanzen gearbeitet.

Empfohlener Experte

Manila, Estland

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Erfahrungen

Juli 2024 - Heute

2 Jahre 1 Monat

Hybrid

Operating Partner / Entrepreneur

Freelance

Ich bin ein Interim-Manager (COO / Operating Partner) mit Schwerpunkt auf operativer Transformation, Performance-Verbesserung und Krisen- bzw. Hochdrucksituationen.

Zu den jüngsten Projekten gehören:

Tyleia: Unternehmerische Partnerschaft für BPO/ITO- und Staffing-Services in EMEA & Asien (11+ Delivery-Länder). Strategische Vision und Roadmap für die Expansion in mehrere Länder aufgebaut. Operations aus dem Nichts gestartet und Governance-Struktur aufgebaut.
Tyleia TCO (UAE): Digitale Staffing-Plattform auf Abruf. Bootstrapped.
Villa Jolam (PH): Luxus-Immobilien / Bau- & Hospitality-Management.
Kobee (BE): SaaS CI/CD für das IBM-Ökosystem / Produktpositionierung und Turnaround.
Ladang Sri Harapan (MY): Palmöl-Anbieter - Performance + Contractor-Management - Design und Umsetzung.

Okt. 2016 - Juli 2024

7 Jahre 10 Monate

Marokko

Hybrid

Group Executive Director

Intelcia

BPO/CRM-Führungskraft mit P&L-Verantwortung über mehrere Einheiten in mehr als 20 Ländern. Berichtslinie an den CEO, ich habe die internationale Expansion und die Post-M&A-Transformation von Intelcia geleitet und eine einheitliche globale Organisation aufgebaut, die auf Performance, Innovation und skalierbares Wachstum ausgerichtet ist.

Strategisches Wachstum & Expansion

Expansionsstrategie entworfen und umgesetzt, 6 neue Märkte eröffnet und Delivery-Center in EMEA und LatAm aufgebaut.
Strategische Partnerschaften und Joint Ventures in Osteuropa und im Nahen Osten aufgebaut, um die Expansion zu beschleunigen.
Eine Partnership Business Unit gestartet, die innerhalb von 3 Monaten €11,5 Mio. Umsatz erzielt und die Delivery-Kapazität ohne zusätzliche CAPEX erweitert hat.

Operative Transformation & Performance

Globales Operating Model entworfen und eingeführt, das 10-faches Umsatzwachstum ermöglicht hat (€60 Mio. auf €750 Mio.) sowie eine Verzehnfachung der Mitarbeitendenzahl (3.000 auf 35.000 FTEs).
Den globalen P&L-Steuerungsprozess geschaffen und implementiert, um finanzielle Transparenz und Profitabilität über mehr als 20 Einheiten hinweg zu unterstützen.
Operative Due Diligence, Akquisitionsvorbereitung und Post-M&A-Integrationen bei mehreren SME- und Mid-Cap-Transaktionen begleitet (Indischer Ozean, Nordafrika, Südeuropa, Karibik).

Leadership & Change Management

Interim GM in Madagaskar (1.200 FTEs): Operations während einer großen Krise wiederhergestellt (Pest-Ausbruch + politische Instabilität).
Die globale kommerzielle Organisation neu aufgebaut (Rollen, KPIs, CRM) und ein organisches Wachstum von über 15 % erzielt.
Die Einführung von KI, BI und neuen Managementmodellen vorangetrieben und so Performance und Dezentralisierung gesteigert.

Jan. 2005 - Sept. 2016

11 Jahre 9 Monate

Hybrid

Interim CxO / Transformation Executive

G&J Consulting

Krisen- & Interim-Leadership

Als Regional CEO (Interim) eines NGO-Mikrofinanz-SaaS-Anbieters in Kirgisistan eingesetzt; das Unternehmen in ein profitables Social Enterprise verwandelt und nach Sambia und Malawi expandiert.
Als CIO/CTO für eine führende Automotive-E-Commerce-Plattform in Marokko tätig — Technologie- und HR-Infrastruktur nach einem operativen Kollaps neu aufgebaut und das Unternehmen zurück auf Wachstum geführt.
Interim-CIO für eine Luxusreisegruppe in Frankreich: Legacy-IT auf Cloud-/SaaS-Architektur migriert, Betriebskosten gesenkt und die Verfügbarkeit erhöht.
Logistikoperationen für einen großen E-Commerce-Anbieter auf den Philippinen während der Black-Friday- und Weihnachts-Peaks gesteuert — Lieferung und Performance unter kritischen Bedingungen abgesichert.

Operative & Strategische Transformation

Strategische Modellierung von MRO-Lageroperationen (~€500 Mio.) für einen Petrochemie-Leader in Saudi-Arabien geleitet und Logistik, Bestand und Beschaffung optimiert.
Vollständiges Logistik-Audit und Reorganisation für ein Oil-&-Gas-Unternehmen in Rumänien durchgeführt — deutliche Kosteneinsparungen durch Umstrukturierung, Automatisierung und weniger Schäden erzielt.
Transformationsprogramme für europäische und afrikanische BPO-Anbieter umgesetzt — Prozessdesign, WFM, BI, Quality und Payroll-Digitalisierung im Einklang mit Post-Merger-Strategien.

Sept. 1997 - Sept. 2003

6 Jahre 1 Monat

Paris, Frankreich

Transformation Consultant / Director

Management Consulting firms

Zahlreiche Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Medien und Financial Services - Andersen Consulting (heute Accenture), Arthur Andersen (heute BearingPoint).

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Tourismus und Gastgewerbe, Automotive, Chemie und Energie.

Professionelle Dienstleistungen

Bank- und Finanzwesen

Tourismus und Gastgewerbe

Automotive

Chemie

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Personalwesen und Logistik.

Betrieb

Strategie und Planung

Informationstechnologie (IT)

Business Intelligence

Personalwesen

Logistik

Zusammenfassung

Senior Interim-Manager mit Schwerpunkt auf Turnaround, Scale-up und komplexen Transformationen. Hands-on-Führungskraft, die in unklare oder angespannte Situationen geholt wird, um Prioritäten schnell zu klären, Cash und Teams zu stabilisieren und die Performance wiederherzustellen.

Interim-Mandate mit sofortigem Start, voller P&L- und Cash-Verantwortung, direktem Zugang zu CEO und Shareholders sowie Entscheidungskompetenz über Operations, Finance und Leadership.

Fähigkeiten

Strategie & Skalierung
Globale Expansion
Operating-Model-Design
P&L-Management
M&A & Post-Merger-Integration
Globale Operations
Plattform-Operations
Supply Chain & Logistik
Data Operations In GroßEm MaßStab
Ki-GestüTzte Transformation
Multikulturelle & Verteilte Teams
B2b-Partnerschaften
Stakeholder-Management Auf Board-Ebene

Sprachen

Französisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2003 - Feb. 2005

RSM Erasmus University

MBA · International Management · Niederlande

Sept. 1994 - Juni 1997

Ecole Polytechnique

Ingenieur (MEng) · Mathematik und IT · Frankreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Six Sigma - Black Belt

Aveta Business Institute

Business Strategy & Financial Performance

INSEAD

Project Management Professional (PMP)

PMI

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 4

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 21.5 J.

Durchschn. Dauer 6 J. 10 M.

Längste Erfahrung 11 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Marokko, Frankreich)

Hauptland Marokko

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Operating Partner / Entrepreneur, Group Executive Director, Interim CxO / Transformation Executive

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen, Tourismus und Gastgewerbe

Hauptfachbereiche Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Joan ist in Manila, Estland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Joan spricht folgende Sprachen: Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Joan hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Joan in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 7 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Joan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Joan gut geeignet für Rollen wie: Operating Partner / Entrepreneur, Group Executive Director, Interim CxO / Transformation Executive.

Die neueste Position von Joan ist Operating Partner / Entrepreneur bei Freelance.

In den letzten Jahren hat Joan für Freelance und Intelcia gearbeitet.

Joan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Tourismus und Gastgewerbe. Joan hat auch etwas Erfahrung in Automotive, Chemie und Energie.

Joan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Joan hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence, Personalwesen und Logistik.

Joan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Landwirtschaft und Bauwesen gearbeitet.

Joan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Finanzen gearbeitet.

Joan hat einen Master in International Management von RSM Erasmus University und einen Master in Mathematik und IT von Ecole Polytechnique.

Joan hat 3 Zertifikate. U.a: Six Sigma - Black Belt, Business Strategy & Financial Performance und Project Management Professional (PMP).

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 613-693 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.