Geert V.-Internationaler Vertrieb & Business Development Executive
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Erfahrungen
Manager Ad Interim — Commercial
Partenamut
- Beauftragt, die kommerzielle Organisation nach einem strategischen Carve-out neu zu strukturieren, mit voller Verantwortung für den Übergang in die neue Struktur.
- Stabilisierte das Team von 20 Personen in einer Phase großer Unsicherheit und stellte Fokus und Zusammenhalt unter Zeitdruck wieder her.
- Übertraf während des gesamten Mandats die kommerziellen Ziele (# neuer Mitgliedergewinnungen) und managte gleichzeitig die parallelen Anforderungen der operativen Integration.
Führte ein Team von 20 Personen durch eine Phase der Störung, stellte Klarheit wieder her und lieferte gleichzeitig Ergebnisse.
CEO Ad Interim
Flamant Design NV
- Von PE-Gesellschaftern beauftragt, einen vollständigen kommerziellen und operativen Turnaround einer ikonischen belgischen Luxusmöbelmarke in akuter Krise zu leiten; trug die volle operative Verantwortung für Vertrieb, Marketing, Operations und Logistik.
- Baute die Vertriebs- und Marketingorganisation neu auf: Team neu strukturiert, kommerzielle Werkzeuge erneuert (Kataloge, Preisstruktur, Rabattmodelle) und E-Commerce sowie Digital-Marketing-Fähigkeiten neu gestartet.
- Stellte den positiven Umsatzverlauf von 15 Mio. € wieder her und verbesserte den Cashflow unter hohem Zeitdruck.
- Erweitere das internationale Handelsnetz (EU und Jordanien) und leitete den Einstieg in den Hospitality-(Contract-)Markt ein, wodurch ein strukturell neuer Umsatzkanal jenseits des traditionellen Handels entstand.
Belebte ein Unternehmen mit 75 Mitarbeitenden, während die Struktur schnell neu aufgebaut wurde, ohne an Schwung zu verlieren.
Global Head of Retail Development & Hospitality
Vetsak GmbH
- Trat einem schnell wachsenden E-Commerce-Möbel-Start-up bei, um die physischen Retail- und Hospitality-Kanäle aufzubauen; leitete ein globales Vertriebsteam von 5 Personen als Mitglied des Management-Teams.
- Steigerte den Umsatz im Retail-Kanal von 2,2 Mio. € auf 8,5 Mio. €, indem eine globale Retail-Strategie entwickelt und umgesetzt wurde, die auf der Premium- und kundenzentrierten Positionierung der Marke basierte.
- Eröffnete und entwickelte den Hospitality-(Contract-)Kanal, zunächst in Südafrika.
- Navigierte die inhärente Spannung zwischen physischer Expansion im Retail und einer digital nativen Marke und brachte interne Stakeholder auf ein einheitliches Omnichannel-Modell.
Eingeführt: Retail-Konzepte und Kanalmanagement in einer E-Commerce-Organisation.
Chief Commercial Officer
Tribü NV
- Als CCO eingestellt, um die globale kommerzielle Organisation zu professionalisieren und zu beschleunigen; leitete 6 internationale Vertriebsmanager und ein 5-köpfiges Marketingteam als Mitglied des Management-Teams mit voller kommerzieller P&L-Verantwortung.
- Entwickelte und implementierte ein langfristiges Modell für Umsatzwachstum und verschob die Organisation von passivem Account Management hin zu aktivem Ausbau des Kundenstamms.
- Steigerte den Umsatz von 33 Mio. € auf 51 Mio. € und verbesserte das operative EBITDA im Jahr 2021 von 12 % auf 17 %.
- Wandelte das kommerzielle Modell in den USA von einem externen Distributor zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft um.
- Initiierte die digitale Transformation der Marke: Relaunch der Website, Einführung eines PIM-Systems und Bewertung der ERP-/CRM-Integration (Salesforce).
Verwandelte ein Team von 11 erfahrenen, aber autonomen Vertriebs- und Marketingmitarbeitenden in eine strukturierte, datengetriebene kommerzielle Organisation.
Head of Business Development & Retail Transformation
Bulthaup GmbH + Co KG
- Gezielt geholt, um 9 europäische Länder-Vertriebsteams von einer passiven Account-Management-Kultur zu einer aktiven, wachstumsorientierten kommerziellen Organisation zu entwickeln — und von einem reinen B2B-Distributorenmodell hin zu einem Premium-B2B2C-Kundenerlebnis.
- KPIs, Coaching-Ansätze und kommerzielle Rhythmen verändert, um neben dem Wachstum im Bestand auch die Gewinnung neuer Händler voranzutreiben.
- Den europäischen Umsatz von 65 Mio. € auf 72 Mio. € gesteigert, eine Phase stagnierender Leistung umgekehrt und die Dynamik im Händlernetz wiederhergestellt.
- Die Übernahme eines spezialisierten Implementierungspartners geleitet und den gesamten M&A-Prozess gesteuert, um die für die Skalierung des neuen Retail-Formats nötige Kompetenz intern aufzubauen.
Vertriebsteams (insgesamt 24 Personen) neu belebt und ihr Betriebsmodell auf proaktives Wachstum ausgerichtet.
Vertriebsdirektor EMEA & Russland
KitchenAid Europa, Inc.
- Leitete 6 nationale Vertriebsteams in Europa und einen Distributionsmanager (18 Personen) für EMEA und Russland; Mitglied des europäischen Management-Teams mit voller kommerzieller P&L-Verantwortung.
- Steigerte den EMEA-Umsatz von 65 Mio. € auf 150 Mio. €, bei einer dauerhaft stabilen operativen Marge von über 27 %.
- Trieb die Transformation der Vertriebskanäle voran und verlagert die Vertriebsorganisation vom Fachhandel hin zum volumenstarken Consumer-Electronics-Handel (MediaMarkt, Currys, Boulanger, Darty, FNAC-Vandenborre, UniEuro, Elkjøp).
- Erreichte Marktführerschaft in Deutschland, Großbritannien und Frankreich für die Flaggschiff-Produktkategorie der Marke.
- Strukturierte die kommerzielle Organisation kontinuierlich um, um mit dem internationalen Wachstum Schritt zu halten; passte Teamstruktur (Agenten → eigene Teams, Distributoren → eigene Tochtergesellschaften), Incentive-Modelle und Go-to-Market-Prozesse an, während das Geschäft wuchs.
Sales- & Marketing-Manager EU & Russland
KitchenAid Europa, Inc.
- Aufbau der Vertriebs- und Marketingfunktion zu einem skalierbaren regionalen Geschäft.
- Steigerung des Umsatzes von 23 Mio. € auf 65 Mio. € bei einem Nettobetriebsgewinn von über 30 %.
- Sicherung von Premium-Platzierungen und Trade-Marketing-Partnerschaften mit Europas renommiertesten Handelsadressen: Harrods, Le Bon Marché, Bijenkorf, John Lewis, Selfridges, Rinascente, Globus und El Corte Inglés.
- Einführung neuer Produktlinien und einer neuen Kategorie in Abstimmung mit der Produktion in den USA und China, mit Steuerung der bereichsübergreifenden Komplexität über drei Kontinente hinweg.
- Pionierarbeit im E-Commerce für die Marke in Europa geleistet und dabei Vertrauen und Margen im bestehenden Einzelhandelsnetzwerk gewahrt.
Exportmanager / General Manager Vertrieb / Europäischer Marketing-Manager / Internationaler Vertriebsmanager
Ophardt Hygiene Technik GmbH · Kannegieter NV · Concordia Textiles NV · Deknudt Decora NV · Xerox
- Schrittweise kommerzielle Führungsverantwortung in Fertigung, Distribution und B2B-Umfeldern — Aufbau grundlegender Kompetenzen in strukturierter Vertriebs методik, Key-Account-Management und internationaler Marktentwicklung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Gesundheitswesen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
30+ Jahre Erfahrung im Umsatzwachstum in Europa, den USA und EMEA. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau und der Skalierung kommerzieller Organisationen von der frühen Phase bis zur Marktführerschaft, mit Wachstum von Marken von 23 Mio. € auf 150 Mio. € bei gleichzeitig stabilen operativen Margen von über 27 %.
Tiefes Know-how in Premium- und Luxus-Konsumgütern (Küchengeräte, Outdoor-Möbel, Design-Interieurs) über B2C-, B2B- und B2B2C-Kanäle hinweg. Bewährte Fähigkeit, Märkte zu öffnen und zu transformieren: Ausbau internationaler Handelsnetze, Umstellung von Distributorenmodellen auf eigene Tochtergesellschaften, Einführung neuer Kanäle und Aufbau leistungsstarker Vertriebsorganisationen von Grund auf.
Gleichermaßen wirksam in schnell wachsenden Scale-ups, PE-gestützten Turnarounds und familiengeführten Unternehmen.
Fähigkeiten
Internationale Vertriebsleitung & P&L-Verantwortung
Marktexpansion & Kanaltransformation
Premium- & Luxus-KonsumgüTer
Pe-GestüTzte Turnarounds & Interim-Mandate
B2c · B2b · B2b2c Go-To-Market-Modelle
Aufbau & Skalierung Kommerzieller Organisationen
Umstellung Von Distributoren Auf Tochtergesellschaften
Digitale Transformation & Crm-EinfüHrung
FüHrung Mehrsprachiger Teams (Nl/En/Fr/De)
M&A-Integration & FunktionsüBergreifende FüHrung
Sprachen
Ausbildung
Vlerick Business School
Master in Marketing · Marketing · Gent, Belgien
Rijksuniversiteit Gent
Master in Sinologie · Sinologie · Gent, Belgien
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Geert ist in Mechelen, Belgien ansässig.
Geert spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Fortgeschritten), Chinesisch (Fortgeschritten).
Geert hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Geert in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Geert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Geert gut geeignet für Rollen wie: Manager Ad Interim — Commercial, CEO Ad Interim, Global Head of Retail Development & Hospitality.
Die neueste Position von Geert ist Manager Ad Interim — Commercial bei Partenamut.
In den letzten Jahren hat Geert für Partenamut, Flamant Design NV und Vetsak GmbH gearbeitet.
Geert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Gesundheitswesen. Geert hat auch etwas Erfahrung in Versicherung.
Geert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Strategie und Planung und Betrieb. Geert hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Geert hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Gesundheitswesen und Versicherung gearbeitet.
Geert hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Geert hat einen Master in Marketing von Vlerick Business School und einen Master in Sinologie von Rijksuniversiteit Gent.
Geert ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 20 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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