Geert Van Lantschoot-Internationaler Vertriebs- & Business-Development-Manager
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Interimsmanager — Commercial
Partenamut
- Beauftragt, die kommerzielle Organisation nach einem strategischen Carve-out umzustrukturieren, mit voller Verantwortung für den Übergang in die neue Struktur.
- Stabilisierung eines Teams von 20 Personen in einer Phase großer Unsicherheit, Wiederaufbau von Vertriebsfokus und Zusammenhalt unter Zeitdruck.
- Übererfüllung der kommerziellen Ziele (# neuer Mitgliedergewinnungen) während des gesamten Einsatzes bei gleichzeitiger Bewältigung der operativen Integration.
Ein Team von 20 Personen durch eine schwierige Phase geführt, Klarheit geschaffen und gleichzeitig Ergebnisse geliefert.
CEO ad interim
Flamant Design NV
- Von PE-Gesellschaftern beauftragt, einen vollständigen kommerziellen und operativen Turnaround einer ikonischen belgischen Luxusmöbelmarke in akuter Krisensituation zu leiten; volle operative Verantwortung für Vertrieb, Marketing, Operations und Logistik.
- Die Vertriebs- und Marketingorganisation neu aufgebaut: Team umstrukturiert, kommerzielle Werkzeuge erneuert (Kataloge, Preisstruktur, Rabattrahmen) und E-Commerce sowie digitale Marketingfähigkeiten neu gestartet.
- Den positiven Umsatztrend von 15 Mio. € wiederhergestellt und den Cashflow unter erheblichem Zeitdruck verbessert.
- Das internationale Handelsnetz ausgebaut (EU und Jordanien) und den Einstieg in den Hospitality- (Contract-) Markt initiiert, wodurch ein strukturell neuer Umsatzkanal jenseits des traditionellen Einzelhandels geschaffen wurde.
Ein Unternehmen mit 75 Mitarbeitenden wieder in Schwung gebracht und die Struktur schnell neu aufgebaut, ohne an Dynamik zu verlieren.
Global Head of Retail Development & Hospitality
Vetsak GmbH
- Zu einem schnell wachsenden E-Commerce-Möbel-Start-up gewechselt, um die physischen Retail- und Hospitality-Kanäle aufzubauen; Leitung eines globalen Vertriebsteams von 5 Personen als Mitglied des Managementteams.
- Den Umsatz im Retail-Kanal von 2,2 Mio. € auf 8,5 Mio. € gesteigert, indem eine globale Retail-Strategie entwickelt und umgesetzt wurde, basierend auf der Premium- und kundenzentrierten Positionierung der Marke.
- Den Hospitality- (Contract-) Kanal eröffnet und weiterentwickelt, zunächst in Südafrika.
- Die natürliche Spannung zwischen dem Ausbau des stationären Handels und einer digital geprägten Marke erfolgreich gesteuert und die internen Stakeholder auf ein stimmiges Omnichannel-Modell ausgerichtet.
Retail-Konzepte und Kanalsteuerung in eine E-Commerce-Organisation eingeführt.
Chief Commercial Officer
Tribü NV
- Als CCO geholt, um den globalen kommerziellen Bereich zu professionalisieren und zu beschleunigen; Leitung von 6 internationalen Vertriebsmanagern und eines 5-köpfigen Marketingteams als Mitglied des Managementteams mit voller kommerzieller P&L-Verantwortung.
- Ein langfristiges Modell für Vertriebswachstum entwickelt und umgesetzt, das die Organisation von passiver Bestandskundenpflege zu aktivem Ausbau des Kundenstamms führte.
- Den Umsatz von 33 Mio. € auf 51 Mio. € gesteigert und das operative EBITDA 2021 von 12 % auf 17 % verbessert.
- Das kommerzielle Modell in den USA von einem Drittanbieter-Distributor auf eine hundertprozentige Tochtergesellschaft umgestellt.
- Die digitale Transformation der Marke angestoßen: Website-Relaunch, Einführung eines PIM-Systems und Prüfung der ERP-/CRM-Integration (Salesforce).
Ein Team von 11 erfahrenen, aber eigenständig arbeitenden Vertriebs- und Marketingmitarbeitern in eine strukturierte, datengetriebene Vertriebsorganisation überführt.
Head of Business Development & Retail Transformation
Bulthaup GmbH + Co KG
- Speziell geholt, um die Vertriebsteams in 9 europäischen Ländern von einer passiven Bestandskundenkultur zu einer aktiven, wachstumsorientierten Vertriebsorganisation zu entwickeln — und von einem reinen B2B-Distributormodell hin zu einem Premium-B2B2C-Kundenerlebnis.
- KPIs, Coaching-Ansätze und Vertriebsrhythmen verändert, um neben dem Wachstum bei bestehenden Kunden auch die Gewinnung neuer Händler voranzutreiben.
- Den europäischen Umsatz von 65 Mio. € auf 72 Mio. € gesteigert, eine Phase stagnierender Leistung umgekehrt und neue Dynamik im Händlernetz geschaffen.
- Die Übernahme eines spezialisierten Implementierungspartners geleitet und den gesamten M&A-Prozess gesteuert, um die für das neue Retail-Format benötigte Fähigkeit intern aufzubauen und skalierbar umzusetzen.
Vertriebsteams (insgesamt 24 Personen) neu belebt und ihr Betriebsmodell auf proaktives Wachstum ausgerichtet.
Vertriebsleiter EMEA & Russland
KitchenAid Europa, Inc.
- Führte 6 europäische Ländervertriebsteams und einen Distributor Manager (18 Personen) in EMEA und Russland; Mitglied des europäischen Managementteams mit voller Verantwortung für die kommerzielle P&L.
- Steigerte den Umsatz in EMEA von 65 Mio. € auf 150 Mio. €, bei einer konstanten operativen Marge von über 27 %.
- Trieb die Kanaltransformation voran und verlagerte die Vertriebsorganisation vom Fachhandel hin zu volumenstarken Consumer-Electronics-Kanälen (MediaMarkt, Currys, Boulanger, Darty, FNAC-Vandenborre, UniEuro, Elkjøp).
- Erreichte für die führende Produktkategorie der Marke Marktführerschaft in Deutschland, Großbritannien und Frankreich.
- Restrukturierte die kommerzielle Organisation fortlaufend, um mit dem Tempo des internationalen Wachstums mitzuhalten; passte Teamstruktur (Agenten → eigene Teams, Distributoren → eigene Tochtergesellschaften), Incentive-Modelle und Go-to-Market-Prozesse an, während das Geschäft wuchs.
Vertriebs- & Marketingmanager EU & Russland
KitchenAid Europa, Inc.
- Baute die Vertriebs- und Marketingfunktion zu einem skalierbaren regionalen Geschäft aus.
- Steigerte den Umsatz von 23 Mio. € auf 65 Mio. € bei einem Nettobetriebsgewinn von über 30 %.
- Sichere Premium-Platzierungen und Trade-Marketing-Partnerschaften mit Europas renommiertesten Handelsdestinationen: Harrods, Le Bon Marché, Bijenkorf, John Lewis, Selfridges, Rinascente, Globus und El Corte Inglés.
- Führte neue Produktlinien und eine neue Kategorie in Abstimmung mit der Produktion in den USA und China ein und managte dabei die bereichsübergreifende Komplexität über drei Kontinente hinweg.
- Pionierarbeit im E-Commerce für die Marke in Europa, während Vertrauen und Margen mit dem bestehenden Einzelhandelsnetzwerk gewahrt blieben.
Exportmanager / Vertriebsleiter / Europäischer Marketingmanager / Internationaler Vertriebsmanager
Ophardt Hygiene Technik GmbH · Kannegieter NV · Concordia Textiles NV · Deknudt Decora NV · Xerox
- Schrittweise kommerzielle Führungsverantwortung in den Bereichen Produktion, Vertrieb und B2B — Aufbau von grundlegenden Fähigkeiten in strukturierter Vertriebsmethodik, Key-Account-Management und internationaler Marktentwicklung.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Einzelhandel, Gesundheitswesen und Versicherung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Strategie und Planung, Betrieb, Marketing, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Zusammenfassung
30+ Jahre Erfahrung im Umsatzwachstum in Europa, den USA und EMEA. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau und der Skalierung von Vertriebsorganisationen von der Frühphase bis zur Marktführerschaft, mit Wachstum der Marken von 23 Mio. € auf 150 Mio. € und gleichzeitig operativen Margen von über 27 %.
Tiefes Know-how in Premium- und Luxus-Konsumgütern (Küchengeräte, Outdoor-Möbel, Design-Interiors) über B2C-, B2B- und B2B2C-Kanäle hinweg. Bewährte Fähigkeit, Märkte zu öffnen und zu verändern: Ausbau internationaler Handelsnetze, Umstellung von Distributorenmodellen auf eigene Tochtergesellschaften, Einführung neuer Kanäle und Aufbau leistungsstarker Vertriebsorganisationen von Grund auf.
Gleichermaßen wirksam in schnell wachsenden Scale-ups, PE-gestützten Turnarounds und Familienunternehmen.
Fähigkeiten
Internationale Vertriebsleitung & P&L-Verantwortung
Marktausbau & Kanaltransformation
Premium- & Luxus-KonsumgüTer
Pe-GestüTzte Turnarounds & Interim-Mandate
B2c · B2b · B2b2c Go-To-Market-Modelle
Aufbau & Skalierung Von Vertriebsorganisationen
Umstellung Von Distributor Auf Tochtergesellschaft
Digitale Transformation & Crm-Implementierung
Mehrsprachige TeamfüHrung (Nl/En/Fr/De)
M&A-Integration & FunktionsüBergreifende FüHrung
Sprachen
Ausbildung
Vlerick Business School
Master in Marketing · Marketing · Gent, Belgien
Rijksuniversiteit Gent
Master in Sinologie · Sinologie · Gent, Belgien
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Geert ist in Mechelen, Belgien ansässig.
Geert spricht folgende Sprachen: Niederländisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Fortgeschritten), Chinesisch (Fortgeschritten).
Geert hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Geert in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Geert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Geert gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanager — Commercial, CEO ad interim, Global Head of Retail Development & Hospitality.
Die neueste Position von Geert ist Interimsmanager — Commercial bei Partenamut.
In den letzten Jahren hat Geert für Partenamut, Flamant Design NV und Vetsak GmbH gearbeitet.
Geert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Einzelhandel und Gesundheitswesen. Geert hat auch etwas Erfahrung in Versicherung.
Geert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Strategie und Planung und Betrieb. Geert hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Produktentwicklung und Projektmanagement.
Geert hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Gesundheitswesen und Versicherung gearbeitet.
Geert hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.
Geert hat einen Master in Marketing von Vlerick Business School und einen Master in Sinologie von Rijksuniversiteit Gent.
Geert wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Jakob Hess
Stephan Jansen
Dario Marotta
Martin Zeller
Herman Van Der Linden
Christoph De Inhard
Nik Gantchev
Silvia Bürmann
Stefan Rinderknecht
Nils Leseberg
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Interimsmanager — Commercial
Jens Reichert
Gregory Rump
Patrick Roose
Giuseppe Manolio
Giovanna Questioni
Karsten Reischl
Uwe Rembor
Friedhelm Best
Pieter Geeraerts
Dora Vaes
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Mechelen, Belgien arbeiten
Koen D’hondt
Patrick Bueno De Mesquita
Patrick Roose
Sofian Mesbahi
Syed ghazanfar Abbas
Andrea Strohmayr
Luc Masson
Girish Bhatia
Margarethe Bakala
Omonefe Oseremen
