Power Pivot Experten in Deutschland
mit der Kraft von KI und geprüften, verfügbaren SpezialistenBeauftragen Sie Experten, die Power Pivot-Datenmodelle, DAX-Maßzahlen und Excel-Reporting-Ebenen erstellen, die aus unübersichtlichen Quelldaten klare Analysen machen. Sie übernehmen auch die Aufbereitung mit Power Query, Datenbeziehungen und aktualisierungsbereite Arbeitsmappen, mit schneller und präziser Zuordnung zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Power Pivot eingesetzt haben
Michael Appel
Letzte Position:
Senior-Projektmanagement bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Projektmanagement eines Simplifizierungsprojekts zur Aufwandsreduktion für ein IT-Transformationsprojekt
- Stakeholder-Management und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Scoping und PI-Planning über mehrere Lieferstrecken
- Planung von Requirements für das Transformationsprojekt
- Erstellung von Partner- und Customer-Journeys zur strukturierten End-to-end-Erfassung von Requirements
- Konzeption geeigneter Tracking-Methoden für den Projektfortschritt
- Abstimmung mit IT-Dienstleistern und Transformationsprojektgremien
Carsten Feichtinger
Letzte Position:
Interim-Controller / Wissenstransfer bei Mittelständisches produzierendes Unternehmen der Baubranche, Bestandskunde
Schwerpunkte: Wissenstransfer, Reporting, Kostenanalyse Aufgaben
- Sicherstellung des Wissenstransfers vom ausscheidenden Controller
- Dokumentation zentraler Controlling-Prozesse
- Operatives Controlling (Liquiditätsplanung, Reporting)
- Vereinfachung der Kostenstellenstruktur zur Verbesserung der Kostenanalyse Ergebnis
- Transparenter Wissenstransfer und nachhaltige Dokumentation der Controlling-Prozesse
- Verbesserte Kostenanalyse und effizienteres Reporting
Torsten Feix
Letzte Position:
Data-Analyst, Anforderungsmanager bei Isabellenhütte Heusler GmbH
Analyse der bestehenden Reporting-Plattform einschließlich Prozessen und Governance-Themen mit Stakeholdern aus Vertrieb und Marketing.
Detaillierte Analyse und Bewertung der kundenseitig definierten Anforderungen an das bestehende Reporting sowie an neu zu erstellende Dashboards.
Unterstützung der Stakeholder bei der Steuerung der Vertriebsprozesse und der frühzeitigen Erkennung von KPI-Entwicklungen.
Einsatz von Microsoft Power BI als zentrale Analyse- und Reporting-Plattform.
Erarbeitung eines Vorschlags für die notwendige Weiterentwicklung der Prozesse und der Power BI-Plattform.
Erfassung der Ist-Geschäftsprozesse und Ableitung unternehmensweiter KPIs inklusive Abstimmung mit Stakeholdern.
Analyse und Bestandsaufnahme der Power BI-Plattform des Kunden.
Untersuchung von Prozessen und Data Governance.
Erfassung und Dokumentation der Ist-Geschäftsprozesse.
Erarbeitung von Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Prozessen und der Reporting-Plattform.
Konzeption und Umsetzung von Dashboards in Power BI.
Definition unternehmensweiter KPIs und Abstimmung mit Stakeholdern.
Microsoft Power BI
Datenanalyse
KPI-Definition und Reporting
Dashboard-Konzeption und Datenvisualisierung
Stakeholder-Management und Anforderungsmanagement
William Nguyen
Letzte Position:
Senior Business Analyst/Requirements Engineer bei Finanzen.Net/Finanzen.Zero
- Analyse komplexer Business-Prozesse und End-to-End-User-Journeys in digitalen Produkt- und Plattformumfeldern
- Erhebung, Strukturierung und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen (funktionale / nicht-funktionale Anforderungen)
- Übersetzung von Business-Zielen in umsetzbare Anforderungen, User Stories und Akzeptanzkriterien
- Durchführung von Stakeholder-Interviews, Workshops und Reviews mit Fachbereichen, IT, UX und Management
- Erstellung und Pflege von Anforderungsartefakten (BRD, FRD, User Stories, Prozessmodelle, Entscheidungsvorlagen)
- Sicherstellung der Konsistenz zwischen Business Needs, technischer Umsetzung und Produktvision
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Klärung fachlicher Rückfragen während der Umsetzung
- Unterstützung bei Impact-Analysen (A/B-Tests), Change Requests und Scope-Management
- Qualitätssicherung der implementierten Anforderungen inkl. Abnahmekriterien und Fachtests
- Beratung bei der Weiterentwicklung der Produktstrategie und Roadmap-Struktur
- Priorisierung von Backlog-Items nach Business Value
- Definition und Schärfung von Produktzielen, KPIs, MVP-Definition und anderen Success Metrics
- Bewertung neuer Features, Tools und Initiativen aus Nutzer- und Business-Perspektive
- Moderation zwischen Business, Produkt und Technik zur Entscheidungsfindung
- Unterstützung bei Go-to-Market-Überlegungen und Produktpositionierung
- Sparringspartner für Produkt- und Stakeholder-Entscheidungen auf Management-Ebene
- Dashboard-Erstellung, Datenmodellierung, BI-Report-Administration und Datenanalyse über PowerBI
Mario Techera
Letzte Position:
Projektleiter/Manager / Berater bei all-BI GmbH
- Aufbau der Microsoft-Fabric-Plattform im Unternehmen als zentrales Data Warehouse- und Reporting-System.
- Das Unternehmen migrierte mehrere operative Systeme, darunter D365, auf eine neue Version. Das neue Data Warehouse basiert auf einer Fabric/Power BI-Architektur mit Azure-Cloud-Entra-Authentifizierung.
Ausgeführte Aufgaben:
- Vollständige administrative Verantwortung für die Fabric-Plattform mit F64- und F32-Kapazitäten sowie zwei F8-Kapazitäten für Entwicklung und Prototyping.
- Integration von Fabric mit Microsoft Entra.
- Datenmodellierung für die Bronze-, Silver- und Gold-Schichten des Data Warehouse mit Datenmodellierungswerkzeugen.
- Star-Schema sowie Entity-Relationship-Modellierung.
- Datenmodellierung für Data Marts und für dimensionales Modellieren sowie Power BI (Semantic Model).
- Design von Datenmodellen für Microsoft SSAS multidimensionale und tabulare OLAP-Cubes mit DAX und MDX.
- Definition von Design-Patterns für das ETL-Team zum Laden von OLAP-Cubes (Tabular und MD), Star Schemas und Data-Vault-Strukturen.
- Planung und Leitung eines Teams von 4 ETL- und Reporting-Entwicklern.
- Performance-Tuning von Power BI Reports, insbesondere der Semantic Layer, sowie der Fabric Notebooks.
- SQL-Performance-Tuning.
- DB-Design für Azure SQL.
- Direkte Berichterstattung an das Senior Management des Projekts.
Label: Power BI, Fabric, Analysis Services (multidimensional und tabular), D365, SSIS, Tabular Editor, SQL Server und Azure SQL, TOAD Data Modeler, DBSchema, Visual Studio Code, DAX Studio, SSMS, Visual Studio, Jira und Confluence.
Robert Klingenberg
Letzte Position:
Trainer bei Cordes & Graefe KG
- Durchführung von Excel-Schulungen sowie Unterstützung bei der Reorganisation und dem Aufbau eines Kostencontrollings im Fachgroßhandel.
- Inhalte Excelschulungen: Tabellenaufbau, Datenüberprüfungen, Datumsberechnungen, logische Formeln (WENN & WENNFEHLER), Verweisfunktionen (SVERWEIS & XVERWEIS), Namensmanager, Fehlerüberprüfung, Gruppierungen, Datei-, Arbeitsmappen- und Blattschutz, Sortieren und Filtern, Teilergebnisberechnungen, Pivottabellen, Abrufen und transformieren (Power Query), Power Pivot, Formeln und Funktionen, Verknüpfungen erstellen (PIVOTDATENZUORDNEN).
- Sichtung der vorhandenen Datenstruktur, Organisation und Erstellung von Verbesserungsvorschlägen.
- Hilfestellung bei der Umsetzung aller Maßnahmen.
- Behandlung von Fragen und Antworten zu MS Excel.
Benjamin Schötz
Letzte Position:
CRM-Strategie & Anforderungsanalyse für Marketing-Kampagnen im Automobilumfeld bei AUDI AG
- Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
- Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
- Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
- Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
- Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
- Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
- Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
- Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
- Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
- Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
- Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie
Maximilian Tritschler
Letzte Position:
Controlling-Berater bei The better green GmbH
Aufbau einer Planungsmappe für GuV- und Bilanzpositionen
Einführung von Planungsworkshops mit Geschäftsführung, Einkauf, Verantwortlichen für Anlagenbau
Überleitung der ursprünglichen Planung in eine SKR04-Struktur
Analyse und Optimierung des Zahllauf-Prozesses, Einführung von CANDIS.IO und Datev
Ermittlung des Kapitalbedarfs aller Gesellschaften bis 2025
Einführung von Planungsstrukturen
Aufbau eines rudimentären Soll-Ist-Reportings, dadurch höhere Kostentransparenz
Sven Claussen
Letzte Position:
Interimsleiter Controlling – Technologiemanagement & Service Engineering bei Nordex Energy SE & Co. KG
Controlling Business Partner der Zentralabteilung für das Management komplexer Qualitätsprojekte im Anlagenbetrieb
Vakanzüberbrückung: Operative Führung des Controlling-Teams in Deutschland, Spanien und Indien, Wissenstransfer und Einarbeitung des neuen Leiters Controlling
Jahresabschluss: Berechnung und prüfungstaugliche Dokumentation verschiedener Szenarien für die Rückstellungen für Drohverluste und Leistungsverpflichtungen
Prozessverbesserungen: Erhöhung der Transparenz der monatlichen Forecasts der Qualitätskosten, Teilautomatisierung der Rückstellungsermittlung mit PowerQuery/PowerPivot
Sarah-Ly Lohmann
Letzte Position:
Senior Projektleiterin - global bei Blome & Pillardy Event GmbH
- Leitung globaler Events & Live-Kommunikation inklusive Planung, Budget, Verträgen und Lieferantenmanagement
- Strategische Beratung von Kund:innen, Entwicklung kreativer Konzepte und Koordination internationaler Teams
- Sicherstellung von Qualität, Terminen und Budget, direkter Ansprechpartner für Kunden und Partner
Robert Fuhrmann
Letzte Position:
Interimsleiter Rechnungswesen bei Foodspring
- Führung des Buchhaltungsteams mit 6 Mitarbeitenden
- Schulung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
- Automatisierung von Buchhaltungsprozessen mit SQL, Python und Power Query
- Verantwortung für Jahres- und Monatsabschluss
- Steuerliche Themen
- Audits
- NetSuite-Administration und -Weiterentwicklung
Karlheinz Weyh
Letzte Position:
Abteilungsleiter SE ad Interim bei Lieferant für militärische Energiesysteme
- Leitung der Abteilung Systems Engineering mit > 30 Mitarbeitern in 3 Teams
- Operative Unterstützung bei Definition und Umsetzung von SE-Prozessen
- Analysieren bestehender Vorgehensweisen und Identifizieren von Verbesserungspotentialen
- Planen von Ressourcen und Ermitteln des weiteren Mitarbeiterbedarfs
- Vorarbeiten für Prozess- und Rollenbeschreibungen
- Koordinieren der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
- Planen und Koordinieren von Schulungen für Mitarbeiter (MBSE, RE, DOORS)
- Systematische Entwicklung von Zielen und Vorlagen zur Umsetzung eines effizienten Requirement Based Systems Engineering für neue Entwicklungsprojekte
- Aufbau und Pflege von Modellstrukturen in DOORS
- Erstellen von RM-Plan und Anwenderdokumentation
- Umsetzen spezieller Vorgehensweisen mit DXL
- Umgebung und Anwendungen: DOORS, Excel, Power BI
Michael Tomaschewski
Letzte Position:
Berater B2B-Wachstum bei Loy & Co. Corporate Finance GmbH
Optimierung von Inbound- und Outbound-Prozessen zur Leadgenerierung für den B2B-Vertrieb mit Fokus auf Prospectdaten der Zielgruppe Software und IT
Aufsetzen eines strukturierten Cold-E-Mail-Marketing-Programms zur B2B-Leadgenerierung im deutschen Mittelstand
Ableitung diverser Optimierungsmaßnahmen für Inbound-Growth-Prozesse (Website, SEO)
Generierung einer zweistelligen Anzahl an Leads aus dem Mittelstand über Cold-E-Mail-Kampagnen
Optimierung des CRM-Systems Pipedrive für strukturierte Growth-Kampagnen
Daryoosh Dehestani
Letzte Position:
Data Analyst & MLOps-Engineer bei CEWE Group
Aufbau und Betrieb datengetriebener Analyse- und Reportingprozesse in Power BI, Tableau und SAP
Integration von SAP FICO- und Workday-Daten in Power Platform Workflows zur Automatisierung von HR-Reports
Entwicklung prädiktiver ML-Modelle zur Personalbedarfsplanung und KPI-Steuerung
Nutzung von Azure und GCP (BigQuery, Dataflow) zur Verarbeitung großer Datenmengen (Big Data Pipelines)
Automatisiertes Reporting steigerte Analyseeffizienz um +40 %
Einführung eines GCP-gestützten Analysemodells zur Mitarbeiterfluktuation
Ines Venzke
Letzte Position:
Verantwortliche für Vertrieb, Marketing und Finanzcontrolling bei Unternehmen für Projektmanagement, Projektentwicklung und bautechnische Beratung
- Verantwortung für den Vertrieb inklusive Marketing sowie das Finanzcontrolling.
- Sammlung von fast sechs Jahren Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Projektentwicklung und bautechnische Beratung.
- Anwendung von Fachwissen zur Unterstützung der Geschäftsentwicklung und administrativen Steuerung.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Power Pivot einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
3,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Power Pivot einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Power Pivot in der Praxis
Power Pivot ist die Excel-Funktion zum Erstellen von Datenmodellen, Maßzahlen und schnellen Analyseansichten aus mehreren Quellen. Sie wird für Reporting, Finance-Dashboards, Vertriebsanalysen und operatives Tracking genutzt, wenn normale Tabellen nicht mehr ausreichen.
Was Spezialisten liefern
- Datenmodelle mit Beziehungen zwischen Tabellen
- DAX-Maßzahlen für Geschäftslogik und KPIs
- Power-Query-Schritte zum Bereinigen und Strukturieren von Quelldaten
- Pivot-basierte Berichte und Analyseblätter in Excel
Starke Spezialisten halten Arbeitsmappen klar, stabil und leicht pflegbar. Sie wissen, wie man ein Modell so aufbaut, dass der Bericht nutzbar bleibt, wenn die Daten wachsen oder sich Quelldateien ändern.
Das Ökosystem darum herum
Power Pivot wird meist zusammen mit Excel, Power Query, DAX und manchmal Power BI-Workflows genutzt. Viele Unternehmen suchen Microsoft Power Pivot Experten, die Tabellen-Reporting mit einer stärker gesteuerten Analyseumgebung verbinden können.
Wann man Hilfe hinzuzieht
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn Tabellen langsam werden, Formeln brechen oder sich die Reporting-Logik über zu viele Registerkarten verteilt. Es hilft auch, wenn Teams ein Modell für ein neues Quellsystem, eine neue Region oder eine sauberere Übergabe neu aufbauen müssen.
Warum Teams in Deutschland danach fragen
In Deutschland unterstützt Power Pivot oft Teams aus Finance, Controlling, Logistik und Reporting, die eine klare Excel-basierte Analyse brauchen, ohne alles in einen größeren BI-Stack zu verlagern. Remote-Arbeit ist üblich, aber die Zusammenarbeit vor Ort kann helfen, wenn Quelldaten, Geschäftsregeln oder deutschsprachige Reporting-Anforderungen genau geprüft werden müssen.
Was gute Profis tun
Ein starker Power Pivot Spezialist macht mehr, als nur Tabellen zu verbinden. Er erklärt das Modell, schreibt gut lesbare Maßzahlen, dokumentiert Annahmen und testet das Aktualisierungsverhalten, damit die Arbeitsmappe im Alltag zuverlässig bleibt.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Power Pivot, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Power Pivot wird genutzt, um Excel zu einem Werkzeug für Datenmodellierung und Analyse zu machen. Es hilft Teams, mehrere Quelltabellen zu verbinden, Beziehungen zu definieren und Maßzahlen für Berichte zu erstellen, ohne sich auf lange Ketten von Tabellenblatt-Formeln zu verlassen.
Power Pivot ist besser, wenn die Logik von mehreren Tabellen, wiederverwendbaren Maßzahlen oder größeren Datenmengen abhängt. Normale Formeln können für einfache Tabellen gut funktionieren, werden aber schwerer zu pflegen, wenn die Reporting-Anforderungen wachsen oder dieselbe Berechnung überall wiederholt wird.
Power Pivot passt gut, wenn das Team in Excel bleiben und das Reporting nahe an den bestehenden Arbeitsmappen-Prozessen halten möchte. Power BI ist oft der nächste Schritt für gemeinsam genutzte Dashboards und breitere Verteilung, aber Power Pivot ist weiterhin nützlich für kontrollierte Analysen und Arbeitsmappen im Finance-Stil.
Ein starker Power Pivot Spezialist kennt meist auch Power Query, DAX, Excel-Datenmodellierung und die grundlegende Bereinigung von Quelldaten. Auch Fähigkeiten in Tabellenentwurf, Namenskonventionen und Berichtsstruktur sind wichtig, weil das Modell nach der Übergabe verständlich bleiben muss.
Power Pivot Freelancer eignen sich gut für die Neuentwicklung einzelner Arbeitsmappen, die Bereinigung von Berichten und die Optimierung von Modellen. Für umfassendere Analytics-Programme mit vielen Datenquellen, Governance-Regeln und mehreren Teams brauchen Unternehmen meist einen Spezialisten, der in einer größeren Reporting-Struktur arbeiten kann.
Ja, Power Pivot Arbeit wird oft remote erledigt, besonders wenn Quelldateien und Geschäftsregeln leicht geteilt werden können. Für Teams in Deutschland können Vor-Ort-Termine am Anfang dennoch hilfreich sein, wenn die Reporting-Logik komplex ist oder die Arbeitsmappe gemeinsam mit Finance- oder Controlling-Mitarbeitern genau geprüft werden muss.
Ein guter Power Pivot Experte erstellt ein sauberes Modell, lesbare DAX und eine Arbeitsmappe, die ohne Überraschungen aktualisiert wird. Achten Sie auf klare Tabellenbeziehungen, sinnvolle Namensgebung, dokumentierte Annahmen und Beispiele für Berichte, die andere leicht nutzen und pflegen können.
Ja, Microsoft Power Pivot ist der vollständige Produktname, und die meisten Menschen kürzen ihn einfach zu Power Pivot ab. Bei Excel-Suchen kann man auch von der Excel-Power-Pivot-Funktion sprechen, vor allem wenn Hilfe innerhalb einer Arbeitsmappe und nicht mit einem separaten Reporting-Tool gesucht wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 874 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Französisch (36%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (88%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Fertigung (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Power Pivot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Business Intelligence (88%) und Projektmanagement (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Power Pivot eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
