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Professional Scrum Master II (PSM II)

in Berlin ein, in Minuten aus 15.000 CVs mit Hilfe von KI passend gefunden.

PSM II steht für starke Coaching-, Moderations- und Servant-Leadership-Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, komplexe Scrum-Einführungen zu begleiten und Reibung in der Umsetzung zu beseitigen. Finden Sie geprüfte Freelancer in Berlin, die Teamabstimmung, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und praktische Verbesserungsarbeit schnell und präzise unterstützen können.

Lerne FRATCH Professional Scrum Master II (PSM II) kennen

Anett Kriska

Anett Kriska

Projectleitung CRM-System Einführung Microsoft Dynamics 365, Freelance

Berlin

Letzte Position:

Projectleitung CRM-System Einführung Microsoft Dynamics 365, Freelance bei Ampere AG

  • Agiles IT-Projektmanagement bei der Implementierung des CRM-Systems
  • Product Owner bei der Ablösung zweier CRM-Systeme
  • Aufstellung des Projektstrukturplans und Projektteams
  • Steuerung der Aufnahme aller Anforderungen (Requirements Management)
  • Systemauswahl und Beschaffung inkl. Vertragsverhandlungen mit Prodware Deutschland AG
  • Steuerung der Datenmigration und Systemimplementierung
  • Durchführung eines Proof of Concept und Erstellung des MVP zusammen mit Prodware Deutschland AG
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Dominique Lambert

Dominique Lambert

Leiter Transformation

Berlin

Letzte Position:

Leiter agile Transformation bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG

  • Rolle & Umfang Verantwortlich für die Neuausrichtung eines über 600 Personen starken Bereichs als Teil des obersten Führungsteams. Leitung eines eigenen Teams aus Agile Coaches und Steuerung der gesamten Transformationsarchitektur – strategisch, strukturell und kulturell.

  • Ergebnis Organisation grundlegend professionalisiert – geringere Reibung und Kosten, schnellere Umsetzung, höhere Team-Motivation und sichtbar wirksamere Führung.

Kernbeiträge

  • Strategie- und Umsetzungsprozesse neu aufgesetzt
  • Klare Verbindung zwischen Vision, Prioritäten und operativer Umsetzung geschaffen
  • Business-IT-Alignment und Kommunikationsstrukturen etabliert
  • Gemeinsame Zielbilder, Prioritäten und Entscheidungswege verankert
  • Führungs-Operating-Modell entwickelt
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungskultur gestärkt
  • Bereichsweiten Impediment-Removal-Prozess eingeführt
  • Hindernisse systematisch identifiziert, Verantwortliche benannt und Lösungen entwickelt
  • Über 35 Jira-Boards konsolidiert
  • Bereichsübergreifende Steuerbarkeit und Transparenz geschaffen
  • Team aus Agile Coaches geführt, Skill-Matrizen und Verbesserungsprozesse etabliert
  • Lern- und Entwicklungskultur gefestigt
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Abhilasha Sharma

Abhilasha Sharma

Produkt, Softwareentwicklung, Product Owner, Scrum Maser, Agile Coach

Falkensee

Letzte Position:

Beiratsmitglied bei Intersteller Consulting GmbH

  • Übernahme einer beratenden Rolle in diesem Startup, um Leitlinien für den Einsatz von KI im Produktmanagement zu geben und Jira AI zu nutzen
  • Arbeiten an praxisnahen Anwendungen von KI-Tools wie ChatGPT, Visual Studio, Augment und Synthesia zur Verbesserung des Produktmanagements und der Nutzerkommunikation
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Henri Parmentier

Henri Parmentier

Senior OKR- & Agile-Coach

Berlin

Letzte Position:

Senior OKR- & Agile-Coach bei Centric Software

  • Unterstützung der F&E-Abteilung beim Aufbau KI-gestützter Produkte zur Preisoptimierung
  • Leitung des OKR-Prozesses für die gesamte Abteilung
  • Coaching mehrerer funktionsübergreifender Produkt- und Technik-Teams
  • Unterstützung des Übergangs der Abteilung zu planbarer, ergebnisorientierter Bereitstellung
  • Führungskräfte-Coaching für Engineering Manager, Product Manager und Team Leads
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Roy Mohamed

Roy Mohamed

Freiberuflicher Organisations- / Agile Coach / Führungskräfte-Coach

Berlin

Letzte Position:

Freiberuflicher Organisations- / Agile Coach / Führungskräfte-Coach bei Freelance Organisational / Agile Coach / Leadership Coach

  • Skalierte Coaching-Prozesse für über 10 Teams (Tech und Non-Tech): Engagement, Zusammenarbeit und Führungseffektivität messbar verbessert.
  • Einführung multifunktionaler, datengesteuerter Frameworks zur Zukunftssicherung von Skalierung und Komplexität; verringerte Entscheidungslatenz und verbesserte strategische Planung.
  • Aufbau von Quartalsplanung und Reporting für das Management (Value Delivery, Blocker, Forecast-Genauigkeit) → 2,5× schnellere Einblicke für Führungskräfte.
  • Etablierung einer Experimentierkultur (Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen) mit Vorstandssichtbarkeit und kontinuierlichen Verbesserungszyklen.
  • Tätigkeit in verschiedenen Branchen: Automobil, Fintech, Blockchain, Transport, Biotech
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Eduardo Siegelwachs

Eduardo Siegelwachs

Agiler Coach / Scrum Master / RTE

Berlin

Letzte Position:

Agiler Coach / Scrum Master / RTE bei Toll-Collect GmbH

  • Agile Coach im Bereich Mauterhebung und Release Train Engineer für die Abteilung Portfolio & Governance mit 5 Teams und 19 Unterteams

  • Implementierung auf Basis von SAFe 6.0 und Unterstützung aller anderen RTEs in einer übergreifenden Rolle durch Festlegung von Standards und Prozessen für das gesamte Unternehmen zur Steigerung der Compliance

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Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

Professional Scrum Master II (PSM II) – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

19 Jahre

Positionsdauer

2,3 Jahre

Positionen pro Freelancer

10

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Bildung, Professionelle Dienstleistungen

Fokus der Zertifizierungen

Projektmanagement, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Bachelor-Abschluss oder höher

100%

Master-Abschluss oder höher

80%

Zertifizierungen pro Freelancer

4

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

100%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€960 €960-1120 €1280+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für Professional Scrum Master II (PSM II) & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 951 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Über die Zertifizierung

Was PSM II bedeutet

Professional Scrum Master II, oder PSM II, ist eine Scrum.org-Zertifizierung für erfahrene Scrum Master, die über die Grundlagen hinaus arbeiten. Sie zeigt, dass die Person Teams dabei helfen kann, Scrum im echten Arbeitsalltag zu nutzen, und nicht nur das Framework wiederzugeben.

Ein Freelancer mit dieser Zertifizierung ist meist bereit für Situationen, in denen Teams mit Konflikten, unklaren Zielen, schwacher Verfeinerung oder langsamer Lieferung zu tun haben. Für Unternehmen in Berlin kann das Unterstützung für Produktteams, digitale Transformationsprojekte und hybride Zusammenarbeit zwischen lokalen und entfernten Teams bedeuten.

Welche Fähigkeiten sie bestätigt

  • Teams coachen, ohne ihre Arbeit zu übernehmen
  • Events mit klarem Zweck und klarem Ergebnis moderieren
  • Product Owner, Entwickler und Stakeholder gut zusammenbringen
  • Flow, Fokus und Transparenz verbessern
  • Scrum-Prinzipien nutzen, um Team- und Organisationsprobleme zu lösen
  • Erkennen, wann Arbeit durch Strukturen blockiert wird und nicht durch das Team

Typisches Profil der Inhaber

PSM II wird oft von Scrum Mastern getragen, die bereits praktische Erfahrung in agilen Teams haben. Viele haben in Produktentwicklung, Softwareauslieferung oder funktionsübergreifenden Transformationsinitiativen gearbeitet.

Sie finden diese Zertifizierung auch in Profilen von Agile Coaches, Delivery Leads und Beratern, die Teams durch Veränderungen begleiten. Die Zertifizierung spricht für praktisches Urteilsvermögen, nicht nur für Theorie.

Was sie abdeckt

  • Scrum-Werte und Empirie im täglichen Arbeiten
  • Moderation von Events, besonders wenn Gespräche schwierig sind
  • Coaching-Stile und Eigenverantwortung des Teams
  • Beseitigung von Hindernissen und Verbesserung der Organisation
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Product Ownern
  • Scrum an komplexe Umgebungen anpassen, ohne es zu schwächen

Warum das in Projekten wichtig ist

Für ein Unternehmen kann ein PSM II-Freelancer nützlich sein, wenn ein Team Scrum zwar kennt, es aber trotzdem nicht zuverlässig in der Praxis umsetzen kann. Die Zertifizierung weist auf jemanden hin, der bei Skalierungsfragen, Neuausrichtungen von Teams und Lieferproblemen helfen kann, die eine ruhige, strukturierte Begleitung brauchen.

In Berlin kann das in internationalen Teams wichtig sein, in denen Englisch die Arbeitssprache ist und die Abstimmung über Funktionen, Zeitzonen oder Büro- und Remote-Settings hinweg stattfindet. Die Zertifizierung ist besonders relevant, wenn Sie jemanden brauchen, der schnell Vertrauen aufbaut und mit vielen verschiedenen Persönlichkeiten arbeiten kann.

Wie es sich von PSM I unterscheidet

PSM I prüft, ob jemand Scrum und seine Regeln versteht. PSM II geht weiter. Es konzentriert sich darauf, dieses Wissen in schwierigen, realen Situationen anzuwenden.

Das macht es zu einem stärkeren Signal für Unternehmen, die eine reife Scrum-Führung brauchen. Es ist auch für Freelancer relevant, die zeigen wollen, dass sie nicht nur das Framework erklären können; sie können Teams dabei helfen, ihre tatsächliche Arbeitsweise zu verbessern.

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Häufig gestellte Fragen

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Professional Scrum Master II (PSM II) bestätigt, dass der Freelancer Scrum in komplexen, realen Teamsituationen anwenden kann. Es steht für Coaching-Fähigkeit, Moderationsstärke und gutes Urteilsvermögen, wenn Teams mit Konflikten, Lieferproblemen oder schwacher Zusammenarbeit zu tun haben. Für ein Unternehmen ist das ein stärkeres Signal als nur grundlegendes Framework-Wissen.

PSM II baut auf der Grundlage von PSM I auf. PSM I prüft das Verständnis der Scrum-Grundlagen, während PSM II den praktischen Einsatz in den Vordergrund stellt, besonders in Situationen, in denen das Team Coaching und Problemlösung braucht. Es richtet sich an Menschen, die bereits mit Scrum gearbeitet haben und erklären können, wie sie Ergebnisse verbessert haben.

Professional Scrum Master II ist am besten für Menschen geeignet, die bereits als Scrum Master, Agile Coaches oder Delivery Facilitators arbeiten. Sie passt zu Fachleuten mit praktischer Erfahrung darin, Teams zu begleiten, Hindernisse zu beseitigen und mit Product Ownern und Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Es ist keine Einstiegszertifizierung.

Ein PSM II-Freelancer ist in Produktentwicklung, Softwareauslieferung und agiler Transformationsarbeit nützlich. Er kann Teams helfen, die in Meetings feststecken, unklare Verantwortlichkeiten haben oder bessere Moderation und besseren Flow brauchen. Die Zertifizierung ist auch relevant, wenn mehrere Teams zusammenarbeiten müssen, ohne die Scrum-Disziplin zu verlieren.

Ja, Professional Scrum Master II kann in Berlin besonders in internationalen Tech- und Produktteams relevant sein. Sie ist nützlich, wenn Englisch üblich ist und wenn jemand gebraucht wird, der gemischte Vor-Ort- und Remote-Zusammenarbeit aufeinander abstimmen kann. Die Zertifizierung signalisiert einen praxisnahen Scrum-Profi, der in komplexen Umgebungen arbeiten kann.

Bevor man PSM II anstrebt, sollte man Scrum bereits gut verstehen und echte Erfahrung in der Anwendung haben. Die Vorbereitung bedeutet meist, Scrum.org-Material zu studieren, Teamsituationen zu reflektieren und erklären zu können, warum bestimmte Moderations- oder Coaching-Entscheidungen funktioniert haben. Die Prüfung ist dafür bekannt, Urteilsvermögen und Verständnis zu testen, nicht nur Auswendiglernen.

PSM II wird von Scrum.org ausgestellt und ist als professionelle Qualifikation gedacht, nicht als kurzer Trainingsnachweis. Inhaber sollten weiter durch Praxis, Lesen und Arbeit mit realen Teams lernen, weil der Wert der Zertifizierung davon abhängt, wie gut sie Scrum weiterhin anwenden. Arbeitgeber achten meist vor allem auf aktuelle, relevante Erfahrung.

Professional Scrum Master II (PSM II) ist besonders wichtig in Branchen mit Produktteams und schnell wechselnden Anforderungen, etwa Software, digitale Services, Finanzwesen, Telekommunikation und technologiegestützte Abläufe. Sie ist vor allem dort nützlich, wo Teams bessere Abstimmung, stärkere Eigenverantwortung und eine disziplinierte Art der Weiterentwicklung brauchen. Unternehmen schätzen sie oft, wenn sie einen Scrum Master wollen, der Komplexität beherrscht, ohne zusätzliche Unruhe zu erzeugen.

Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 951 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (83%), Bildung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Master II (PSM II) in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (100%).

FRATCH Professional Scrum Master II (PSM II) Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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